【正文】 展的目標要求，并展現(xiàn)出跨越發(fā)展的態(tài)勢?？疾旖阗|(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的發(fā)展，再次印證了一個道理：什么樣的工作標準，決定什么樣的發(fā)展水平?；仡檹埦珠L到濟寧工作六年多來的改革歷程，每一次大發(fā)展，首先得益于干部思想境界的大提升，就像這次考察所到之處，各地質(zhì)監(jiān)機構(gòu)雖然條件各異，發(fā)展路徑不盡相同，但在推進跨越發(fā)展上都展示出很高的境界。對于這次考察學習，我和考察團同志邊考察、邊思考、邊討論，普遍感到觸動很大、啟發(fā)很大、收獲很大。本人認為，要整合現(xiàn)在國有直屬公司資產(chǎn)，形成集團公司，管好現(xiàn)有資產(chǎn)，包括農(nóng)業(yè)資本，管委會不再增加注資，只給政策，用3年左右時間包裝上市進行融資，形成投資回報融資上市的良性循環(huán)。（三）努力打造融資平臺。（二）盡快完成國企改革和舊城改造任務。在招商上主攻食品加工和醫(yī)藥項目，這些都是開發(fā)區(qū)的資源優(yōu)勢，很能充分利用和發(fā)揮。（一）產(chǎn)業(yè)定位不求全只求大。全村村民享受村委公共分配的高福利，僅體檢費一項每人每年達到5000元，投資分紅不計其數(shù)，戶戶有別墅，戶戶有存款數(shù)百萬，家庭小轎車戶若干輛，按此標準，該村已經(jīng)進入發(fā)達的社會主義階段。產(chǎn)業(yè)布局為新能源、新材料等，該開發(fā)區(qū)提出按照國家發(fā)展戰(zhàn)略首先轉(zhuǎn)型某些產(chǎn)業(yè)，有些甚至達到國際先進水平，引導全國、世界潮流，如光伏產(chǎn)業(yè)等。該開發(fā)區(qū)從1992年設立至1997年高科公司上市，僅用5年時間，就打造出自己的上市融資平臺，對此該開發(fā)區(qū)是全力傾注的。一、所到江浙各市開發(fā)區(qū)值得借鑒學習的方面（一）南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。第三篇：隨團赴江浙學習考察收獲隨團赴江浙學習考察收獲根據(jù)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的學習活動安排，2010年10月26日至2010年11月1日隨開發(fā)區(qū)學習考察團到江蘇的南京、無錫、蘇州、江陰華西村及浙江的杭州等市學習考察，這次學習考察大開眼界，收獲匪淺。學習先進，最重要的是落實在行動上。要積極借鑒常熟市建設新農(nóng)村的經(jīng)驗，以繁榮農(nóng)村經(jīng)濟為核心，以文明生態(tài)村建設為載體，扎實推進新農(nóng)村建設。我們必須把招商引資放在經(jīng)濟工作的重中之重的地位來認識，全力以赴跑資金、引項目。撫順縣是以鐵礦開采為主的資源縣，長期以來靠“礦山吃飯”的發(fā)展模式或多或少造成了有些同志存在著小富即安、看攤守業(yè)的狹隘意識。我們比先進地區(qū)落后的絕不僅僅是經(jīng)濟方面的差距，真正的差距是我們的理念、思維方式、工作方法、干部隊伍整體素質(zhì)等方面還存在實實在在的差距。昆山、常熟等縣市都把擴大開放作為興縣強市的根本之策，在招商引資上招招新、招招實，在工業(yè)園區(qū)建設上大手筆、大氣魄，借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。他們善于思考，勇于創(chuàng)新，能夠深刻地理解中央的精神，緊密結(jié)合本地區(qū)的實際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行。張家港市提出建設保稅區(qū)的時候，遭到了多方面的質(zhì)疑，認為根本是不可能的事。思想是行動的先導，地區(qū)之間的差異，首先是思想觀念上的差距。通過領導和教師授課、實地考察、聽取經(jīng)驗介紹、兄弟縣區(qū)之間互相交流，我們強烈地感受到先進地區(qū)日新月異的發(fā)展態(tài)勢，學習到了兄弟縣區(qū)先進的工作經(jīng)驗，深刻認識到了自身發(fā)展和先進地區(qū)的差異，為進一步理清本地區(qū)發(fā)展思路和強化本地區(qū)發(fā)展措施提供了思想動力和先進經(jīng)驗。二是培訓模式新穎。在省委組織部的精心設計和組織下，我們到江蘇、浙江兩省的部分發(fā)達地區(qū)進行了為期六天的考察學習，受到了當?shù)攸h委和政府的熱情接待，并認真引領參觀和詳細介紹經(jīng)驗。通過聽取當?shù)氐慕?jīng)驗介紹，實地考察工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)）、企業(yè)、農(nóng)村等，我獲益匪淺，受到不少啟發(fā)。目前，區(qū)委、區(qū)政府已確定“工業(yè)興區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，依托**再就業(yè)特區(qū)建設這一**目前社會經(jīng)濟發(fā)展的重要機遇，進一步解放思想，更新觀念，以發(fā)展來解決**存在的重大社會矛盾和問題，是擺在全區(qū)人民面前的首要任務。另一方面則是加強城市基礎設施建設，以發(fā)達的交通道路設施，靈活多樣的通信聯(lián)絡設施，整潔亮麗的城市綠化設施，干凈方便的生活設施，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務，提供后勤保障。四、強化服務從基礎做起政府對企業(yè)的職責就是服務，這已是不爭的事實和共識。每到一個企業(yè)，所見的一律是內(nèi)容精煉的管理條文，井然有序的的生產(chǎn)車間，清潔整齊的廠房和辦公樓。管理是一門科學，是一門綜合性科學；管理是一種藝術(shù)。江陰市放手發(fā)動搞民營化更是轟轟烈烈，鼓勵企業(yè)家們相互競爭，政府只是引導、發(fā)動，對企業(yè)不干預，真正做到“你發(fā)財、我發(fā)展”。二、解放思想從領導做起要轉(zhuǎn)變觀念，必須解放思想。第一篇：赴江浙考察歸來的幾點感受文章標題：赴江浙考察歸來的幾點感受感受頗多，現(xiàn)將主要方面歸結(jié)為以下四點：一、轉(zhuǎn)變觀念從小處做起這一次到江浙一帶考察，最大感受之一就是人家對市場經(jīng)濟的了解，觀念的不同。腳踏實地，從小處做起，瞄準市場，以人為本，凡是有市場的商品，不論大小，我們就要搶在別人前面，去爭去闖，以小見大，形成規(guī)模。溫州一開始搞市場經(jīng)濟，就放手發(fā)動大搞私營、民營經(jīng)濟，民營產(chǎn)業(yè)在全國都名列前列。三、引資辦廠從管理做起管理是生產(chǎn)力，是深層次、潛在的生產(chǎn)力。這次考察的各個廠家，給我們的印象都是東部企業(yè)管理十分到位。要建立全新的管理理念，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的標準，加強管理，建立信息網(wǎng)絡，注意引進先進的管理理念和管理方法，力爭達到科學、嚴格、高效的要求。政府工作十分到位，一方面是放手讓企業(yè)家發(fā)展，壯大個體私營經(jīng)濟。政府要真正成為服務型的政府，為企業(yè)解決后顧之憂，形成相互配合、相互依存、共同發(fā)展的局面。第二篇：赴江浙地區(qū)考察學習體會赴江浙地區(qū)考察學習體會□文/中共撫順縣委書記