【正文】 工程的質量，對材料、半成品的質量進行控制，是保證工程質量的基礎。目前，一般只選擇其主要指標進行優(yōu)化。另外，在施工中還必須經常監(jiān)督和檢查施工單位是否嚴格按圖施工，這樣才能保證設計質量。而施工單位的施工是工程設計的實施過程，是最終體現(xiàn)工程質量的環(huán)節(jié)。我國工程建設領域的投資主要來源于國家、地方政府和公有制企事業(yè)單位。而現(xiàn)代化的工程項目管理是一個大系統(tǒng)，各系統(tǒng)之間具有很強的關聯(lián)性，有大量的數(shù)據(jù)計算，有各種復雜關系的處理，需要使用和存儲大量信息。我國目前具有組織大型工程管理經驗，能按國際通行工程項目管理模式、程序、方法和標準進行管理，熟悉工程項目管理軟件，能進行進度、質量、費用、材料、安全五大控制的復合型高級工程項目管理人才十分緊缺。隨著《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《施工項目管理規(guī)程》、《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》、《建設工程項目管理規(guī)范》等一些法規(guī)的頒布，我國工程項目管理廣泛推開，逐步走向規(guī)范化。文章探討我國建筑工程質量控制的發(fā)展過程、現(xiàn)狀以及設計和施工等環(huán)節(jié)的質量控制。海綿城市的理念，更多的，是考慮整個城市面上的問題，比如采用滲水路面材料，小區(qū)鋪滲水地磚等等，讓降水盡可能回滲而不是集中排泄，與有明確使用目的的地表水體防滲，并不矛盾。在對灌區(qū)渠道工程使用防滲無縫施工技術的時候，一般會與砼渠道防滲技術相結合在一起。灌區(qū)渠道工程的材料的使用也是很重要的一個方面，要堅決杜絕不合格的施工材料的使用。在灌區(qū)渠道工程的施工建設中，要時刻遵循“以人為本”的原則。這樣有計劃地加強對施工設備的檢修，有利于為沿線的供水需求提供一個安全保障。其次，我們要對成本的控制有一個預見性，綜合考慮各方面的因素，比如質量成本、工期成本、計劃的調整、額外的工程量等等，使用科學合理的分析方法，將成本控制在最小化，將經濟效益發(fā)揮到最大化。加強對施工企業(yè)的內部管理，對整個灌區(qū)渠道工程的開展起著至關重要的作用。因此，必須要提高施工技術，從根本上對灌區(qū)渠道工程進行整治研究。尤其是機械設備方面，如果長期處于高強度的使用狀態(tài)的話，很容易對施工設備造成損壞，而且工程方面也容易發(fā)生失誤。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。流程未進行嚴格操作，就3）、監(jiān)理應制定相應科學的安監(jiān)程序，對不同的施工工序制定相應的檢測驗收方法，只有這樣才能達到安全控制的目的。2）、堅持到工地現(xiàn)場核對變更工程施工前、施工后的情況，作好原始記錄，以審查實際完成的工程數(shù)量。3）、項目監(jiān)理機構依據(jù)工程控制性進度計劃與批準的總進度計劃，對承包商實際進度進行跟蹤監(jiān)督檢查，實施動態(tài)控制。二、進度控制：編制工程項目施工的合理的施工總進度計劃，在執(zhí)行該計劃的過程中，經常檢查工程項目施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。6）、對安全方案進行嚴格的審核，確保施工中的安全。為更好地熟悉有關的設計圖紙，充分了解此項目的特點、設計意圖和工藝與質量要求，減少圖紙的差錯，消滅圖紙中的質量隱患，就一定要做好圖紙審核工作。6結束語綜上所述，建筑工程的質量控制與管理是一項復雜的工程，盡管影響的因素很多，但關鍵從人員、材料、施工方法、施工環(huán)境、工期這五個方面，深入細致的分析，實施有效控制和管理，對實現(xiàn)工程建設的全面質量管理與控制具有重要的作用。另外要讓各方認識到，單方面追求工期會產生質量問題，會造成返工浪費，會降低施工企業(yè)經濟效益，影響到建設單位投資效益的盡快發(fā)揮。一些企事業(yè)單位為了項目能盡快完成投入使用，發(fā)揮其投資效益、擴大再生產，通常都在壓縮工期上做文章；一些政府投資的項目為了盡快建成形象工程，提倡“大干快上”，往往會用長官意志和行政命令要求質量服從速度，將工期一再壓縮。工程管理人員在施工工序安排上要合理、有序，避免發(fā)生施工污染；同時保證各工序所需環(huán)境要求，如基體干燥要求、室溫要求、空氣清潔要求等。其影響因素較多，工程技術環(huán)境，如水文、地質、氣象等；工程作業(yè)環(huán)境，如工作面、作業(yè)場所、勞動組合、安全防護等。對施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制，應切合工程實際情況，能解決施工難題，技術可行、經濟合理、措施得力，有利于保證工程質量，加快施工進度，降低工程成本。對材料的質量控制是保證工程質量的先決條件：①材料的采購要選擇質優(yōu)價廉、信譽高的生產廠家和供貨方，原材料、半成品、成品構件等應有出廠合格證和材質檢驗報告單；②采購的物資應按規(guī)定進行試驗，對需要做材質復驗的材料，按復驗內容、取樣方法進行抽檢取樣，送有資質的檢測單位進行檢驗，合格后方能使用；③對進入現(xiàn)場的物資應按品種、規(guī)格、性能分別貯存堆放，并合理配置消防和必要的防范措施，確保貯存場所及材料的安全，堆碼整齊、標識清楚以利追溯，防止物資存放變質、損壞，影響工程質量。建筑材料的質量直接影響到整個工程的質量，所以對建筑材料的質量必須嚴格控制。因此必須重視員工思想素質、管理能力和技術水平的提高。有效的質量控制和管理必須從人員、材料、施工方法、施工環(huán)境、工期等因素進行綜合考慮。關鍵詞：工程質量；因素；控制與管理“百年大計，質量第一”。本文對影響工程質量的人員、材料、施工方法、施工環(huán)境、工期這幾方面因素進行了論述，提出了有效控制和預防措施。由于工程項目建設涉及的環(huán)節(jié)、部門和人員眾多，工程質量控制與管理是一項復雜的、多變的系統(tǒng)管理過程。目前我國建筑施工行業(yè)從業(yè)人員普遍素質不高，體現(xiàn)在兩方面：①建筑行業(yè)內技術和管理人員普遍偏少，且綜合素質不高，甚至部分項目經理和工程管理人員對有關建筑質量方面的法律、法規(guī)、標準和規(guī)范缺乏了解；②建筑行業(yè)內從事一線施工作業(yè)的