【正文】 已有x名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院；另一方面，加強員工內(nèi)部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內(nèi)部檔案的利用率，為人事管理做好服務(wù)。根據(jù)“評聘分開”的原則，我們又對我院x名中級以上專業(yè)技術(shù)人員進行聘用，同時頒發(fā)聘書。在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內(nèi)容，創(chuàng)新了獎勵方式，建立起一種長效激勵機制。通過加強對試用人員的考核，確保了人才引進的質(zhì)量，在今年下半年新引進的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。（2）是加強新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在外部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。我們共參加招聘52次，其中xx現(xiàn)場招聘30次，初級人才市場6次，中高級人才市場、大型招聘會7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。我期待著、努力著希望能為x公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。因為在管理能力方面還有待提高，希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評指導(dǎo)，使我更快的成長。協(xié)助進行崗位分析工作：前期協(xié)助x完成崗位分析表設(shè)計，及初期崗位分析。：設(shè)計完成《管理技能訓(xùn)練藍圖》(附件六)，經(jīng)過前期調(diào)查、分析，決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機構(gòu)合作，開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》(附件七)共5次，21課時。③.素質(zhì)成長培訓(xùn)：順利完成三月至四月，共計14次課程。在職培訓(xùn)①.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：在各部門的通力配合下，搭建完成《各部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》(附件三)，設(shè)計公司級課程38項、部門級課程123項、崗位級課程222項。其次,搭建完成培訓(xùn)課程體系框架：入職培訓(xùn)：為使員工在最短時間內(nèi)了解xx公司、設(shè)計完成《新員工入職培訓(xùn)手冊》(附件二)。工程師、管理師培訓(xùn)計劃為主導(dǎo)。很幸運，我找到了!在這里我聽到、看到、學(xué)到最多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為x公司的一員而驚喜并感恩。人事主管工作總結(jié)11時光飛逝，轉(zhuǎn)眼兩個月就過去了。在工作的執(zhí)行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題：行政工作，思考問題不夠全面，缺乏與老員工的溝通交流。但在工作當中對公司的`行政人事的相關(guān)規(guī)章制度還不是很熟悉。人事主管工作總結(jié)10作為公司新的一員，我很榮幸能擔(dān)任行政人事主管的工作，總結(jié)前一周的工作內(nèi)容，大致分為人事招聘，行政工作，銷售內(nèi)勤等：行政工作：進入公司這段期間完成了公司內(nèi)部員工通訊錄的整理工作。認真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。另外對新入社的大學(xué)生進行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。星期一、四晚上集中學(xué)習(xí)，其余晚上為自學(xué)時間。對造成造成損失、對某某造成不良影響的39。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性，切實體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則。每月從工資中拿出某某元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標的考核，其中存款占某某、利息收入占某某、貸款占某某、工作質(zhì)量占某某，按季度考核并兌現(xiàn)。20xx年行政人事部將在團隊建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)方面多下功夫，通過組織活動、集體協(xié)作，改善緊張的工作環(huán)境，緩和員工之間的矛盾，增進大家之間的感情，以便能更好的合作，提高工作效率。行政人事部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核，并將其培訓(xùn)情況和表現(xiàn)情況建檔備案，為公司儲備人才收集第一手資料。各項職責(zé)不明確，缺乏目標，工作效率低。(5)缺少健全完善的薪酬體系，只注重表面，沒有深化，不能很好的吸引優(yōu)秀人才，市場競爭力低。(2)招聘途徑單一，沒有積極有效的采取多渠道多元化的方式進行招聘。飲用水：。目前公司參保人數(shù)共20人，20xx社保費已全部繳納完成，公司共計承擔(dān)196580元，較上減少14%。20xx年公司機關(guān)部門共離職39人，較上增加18%?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責(zé)心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進工作成果達成。九、xxxx年工作計劃及推薦經(jīng)統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高。七、勞動合同管理負責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，xxxx全集團公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份；目前，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛狀況。六、培訓(xùn)工作為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓(xùn)，截止xxxx年11月進行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編帶給了便利。建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。每月根據(jù)考勤明細，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計狀況，公布考勤通報。下屬某某公司年初在編27人，截止xxxx年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：%，離職人數(shù)為：7人；%。71%。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。所以加強團隊建設(shè)也是XX年行政人事部工作的重心。另外完成新員工入店手冊。二、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。XX年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。作為行政人事部負責(zé)人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的`主觀能動性及工作積極性。逐步完善公司監(jiān)督機制。加強員工宿舍管理，定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。二、行政工作方面辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。以上是我的試用期工作總結(jié)和建議，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的工作做 的更好；為和旺公司的發(fā)展貢獻更多的力量！人事主管工作總結(jié)6以下是本站給大家推薦的“人事主管XX年終工作總結(jié)”供大伙參考，希望對大家有所幫助!時光流逝，XX年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎。制度建設(shè)：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風(fēng)格講求認真和創(chuàng)新精神， 很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果； 加之借鑒同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗， 使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素；比如 說年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲備干部等；希望以我公 司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達到良好的`管理效果。正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當繁重。制定了新的薪酬制度體系，系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調(diào)整和完善?，F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：一、公司人力資源管理體系的建立和完善人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。加強員工宿舍管理，定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。行政工作方面辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。工作做如下簡要回顧和總結(jié)。回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎。(九)清鎮(zhèn)市機關(guān)事業(yè)單位中層干部跨部門競爭上崗為進一步落實人才強市戰(zhàn)略，在中層干部選拔任用中引入競爭激勵機制，盤活和優(yōu)化配置全市黨政機關(guān)、事業(yè)單位人力資源，促進干部合理流動，切實做到“人盡其才，才盡其用”、“讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位”，推進干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》、《貴陽市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘上崗辦法(試行)》規(guī)定，制定了《清鎮(zhèn)市機關(guān)事業(yè)單位中層干部跨部門競爭上崗實施辦法(試行)》，并經(jīng)市長辦公會議、市委常委會議研究同意。(八)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的工作軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部困難補助費的發(fā)放工作。清鎮(zhèn)市“一社區(qū)一名大學(xué)生”崗位需求擬聘計劃的工作。經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)的推薦及我市引導(dǎo)辦的實地考察，3月2日向貴陽引導(dǎo)辦推薦了兩人的先進典型事例。調(diào)研慰問活動工作：XX年1月16日開展了省人事廳、省“引導(dǎo)辦”到我市調(diào)研慰問“一村一名大學(xué)生”、“三支一扶”、西部計劃志愿者及選聘到村任職的高校畢業(yè)生活動，慰問了在我市服務(wù)的“一村一名大學(xué)生”、“三支一扶”、西部計劃志愿者及選聘到村任職的高校畢業(yè)生共40名。對推薦的“人民滿意的公務(wù)員“和“人民滿意的公務(wù)員集體”候選對象，采取適當方式在一定范圍內(nèi)進行了5天的公示，于XX年5月20日前已將《“人民滿意的公務(wù)員”審批表》和《“人民滿意的公務(wù)員集體”審批表》、100字左右的個人(集體)簡介、3000字左右的事跡材料及公示等材料報送貴陽市人事局。6月19日組織還沒參加突發(fā)事件應(yīng)對法培訓(xùn)測試的公務(wù)員進行第二次測試。(五)獎懲任免工作：辦理10人辭職手續(xù)，2人辭退手續(xù)，1人開除手續(xù)。(二)人才資源統(tǒng)計工作干部統(tǒng)計根據(jù)筑人通67號文件精神和貴陽市人事局的統(tǒng)一安排，我市人事統(tǒng)計工作從XX年12月25日開始，至XX年1月16日結(jié)束，通過歷時一個月的努力，已完成全市人事統(tǒng)計工作。衛(wèi)生系統(tǒng)和教育系統(tǒng)公開招考工作為解決我市教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)緊缺專業(yè)人員的實際問題，促進大中專畢業(yè)生就業(yè)，根據(jù)事業(yè)單位公開招聘工作人員的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)中共清鎮(zhèn)市委、市人民政府研究同意，清鎮(zhèn)市決定面向社會公開招聘事業(yè)單位專業(yè)人員166名(其中：高中教師50名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中教師50名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教師20名、衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員46名)。三、未來計劃在未來的3—5年內(nèi)我會繼續(xù)努力提高自己本崗位工作技能，加強對行政人事工作的學(xué)習(xí)使它更加專業(yè)化。二、盡心盡責(zé)，做好行政人事檔案工作認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨規(guī)范化、標準化、有序化；同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的。行政人事專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。，企業(yè)文化建立，勞保福利等發(fā)放工作。，依據(jù)外部政策及市場薪酬信息和數(shù)據(jù)及時調(diào)整及改進集團薪酬架構(gòu)，建立及完善薪酬/績效管理制度，依據(jù)績效考核方案并考核結(jié)果對公司員工進行獎懲性工作，核算員工的薪酬福利等事宜人事專員介紹1．協(xié)助辦公室主任做好集團各部門之間的協(xié)調(diào)工作，．做好集團的宣傳工作做好材料收集、公文檔案管理、文書起草、文件收發(fā)等工作。，發(fā)布，/季度集團招聘計劃擬定，監(jiān)督控制人力資源成本，編纂崗位說明書，人員配置、定崗、調(diào)崗、入離職，保密協(xié)議，商保等。（7）負責(zé)年終先進單位、個人的評選評比，授予榮譽稱號的具體工作。（3）負責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作。第一篇：人事主管人事主管人事主管崗位職責(zé)直屬部門：行政部直屬上級：行政部經(jīng)理適用范圍：各門店人事部主管崗位職責(zé)：1． 負責(zé)店內(nèi)員工招募工作，對部門缺員進行推薦；2． 負責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作；3． 考核員工的績效，并提出改進的建議；4． 負責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作；5． 確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)；6． 落實員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放；7． 協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管；8． 負責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。（2）負責(zé)按用人標準配備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當?shù)膷徫簧?，做好人才挖掘、引進工作。（6）負責(zé)落實勞動安全保護，參與公司勞動安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補償。，用車用油，辦公用品置辦，網(wǎng)絡(luò)管理監(jiān)控，后勤，保潔，物業(yè)，外聯(lián)、企業(yè)檔案管理等。，用/退工，社保辦理/年審，、設(shè)計、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、溝通、管理，各類文書起草擬定，組織周/月/季度會議紀要等。，入離職辦理，調(diào)崗，異動報表等。這兩年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持助下，我踏踏實實地做好了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這兩年的工作情況總結(jié)如下：一、踏踏實實、認認真真的工作態(tài)度兩年來，我腳踏實地，勤勤懇懇，任勞任怨，努力地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何漏洞。為了按時完成各項工作，將每天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項一項的去完成，這樣確保了工作質(zhì)量和工作效率。為此，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)。目前，已完成事業(yè)單位公開招考工作人員的報名(4月1日7日)、筆試(4月18日)、專業(yè)測試(4月26日)、面試(5月3日)工作，政審考察工作正在進行當中。報名工作于XX年6月2日至8日開始，統(tǒng)一在網(wǎng)上報名，我局負責(zé)報考我市社會保險事業(yè)局的考生網(wǎng)上報名審核工作，該項工作已完成，以后工作按照貴陽市人事局安排開展。引進人才16人。公務(wù)員培訓(xùn)工作為貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，進一步提高全市公務(wù)員隊伍和政府部門應(yīng)對突發(fā)事件能力，根據(jù)省人事廳《關(guān)于在全省