20xx年第一季度臨床路徑工作小結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 后臨床管理委員會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)和修正路徑。進(jìn)行病人的康復(fù)進(jìn)度評(píng)估，是否合乎臨床路徑的預(yù)期進(jìn)度。臨床路徑實(shí)施中可能引起相關(guān)的醫(yī)療糾紛及其法律問(wèn)題。目前病案管理模式，不利于相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及變異信息分析和臨床路徑實(shí)施效果考核，給診治工作增加了額外工作量，必須開(kāi)發(fā)基于臨床路徑的病案管理信息系統(tǒng)，以保障此項(xiàng)工作更好的開(kāi)展。三、第二季度工作重點(diǎn) 第四篇：2013臨床路徑工作第一季度分析和改進(jìn)措施2013年第一季度臨床路徑實(shí)施情況分析和改進(jìn)措施我院臨床路試行工作，截至到2013年3月底共開(kāi)展11個(gè)專業(yè)33個(gè)病種的臨床路徑，符合路徑的有7個(gè)病種，進(jìn)入路徑例數(shù)共計(jì)75例，完成路徑75例，變異0例，單病種次均費(fèi)用：子宮全切術(shù)總費(fèi)用2544元，其中藥費(fèi)740元；剖宮產(chǎn)術(shù)總費(fèi)用2544元，其中藥費(fèi)262元；平產(chǎn)總費(fèi)用1011元，其中藥費(fèi)71元；卵巢囊腫總費(fèi)用3511元，其中藥費(fèi)461元；子宮肌瘤總費(fèi)用4236元，其中藥費(fèi)507元；宮外孕總費(fèi)用2224元，其中藥費(fèi)327元；腹股溝斜疝總費(fèi)用1656元，其中藥費(fèi)37元；現(xiàn)將2013年第一季度臨床路徑試行工作實(shí)施情況總結(jié)如下：一、臨床路徑實(shí)施成效醫(yī)療服務(wù)效率有所提高，平均住院天數(shù)較前有所下降，減少院內(nèi)等候時(shí)間，平均住院日縮短；不必要的檢查和用藥減少，醫(yī)療費(fèi)用有所下降；通過(guò)與臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)的比較，及時(shí)分析實(shí)際運(yùn)行情況與臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)的差異，分析原因，及時(shí)查找存在的問(wèn)題，促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)效率的提高。第三篇：2013年消化內(nèi)科第一季度護(hù)理臨床路徑小結(jié) 本季度科室入徑病例例，其中胃十二指腸例，直腸、結(jié)腸息肉例，入組率，入組完成率。第一季度醫(yī)院臨床路徑工作存在的問(wèn)題主要是臨床路徑工作執(zhí)行力度不足。根據(jù)以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，我院臨床路徑工作取得一定成績(jī)，但仍存在不足，需要加強(qiáng)路徑管理工作；一是提高醫(yī)師對(duì)臨床路徑管理工作的重視程度，二是加強(qiáng)臨床路徑工作培訓(xùn)，三是加快信息化進(jìn)程，減輕醫(yī)護(hù)人員的工作量，同時(shí)為科學(xué)分析路徑管理工作提供真實(shí)、客觀數(shù)據(jù)，四是加強(qiáng)各學(xué)科、部門之間的協(xié)調(diào)與協(xié)作，縮短平均住院日，提高療效。路徑依從性分析：心內(nèi)科急性左心功能衰竭患者和糖尿病科甲亢，以及神經(jīng)內(nèi)外科醫(yī)生對(duì)路徑的依從性較低，其他病種醫(yī)生、患者的依從性總體尚可，但也存在小的差異。根據(jù)各科室上報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，三個(gè)月來(lái)共有302例患者進(jìn)入臨床路徑管理，其中有97例存在變異情況，%，中途退出路徑的病例共有46例，%，%。衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)：?jiǎn)尾》N次均總住院費(fèi)用：與未入路徑管理的其他病種以及同一病種相比無(wú)明顯降低。退出數(shù)為233例，%，各類病種變異最多的原因是出現(xiàn)合并癥或并發(fā)癥。繼續(xù)完善各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)臨床路徑方案?，F(xiàn)將本季度臨床路徑工作運(yùn)行情況總結(jié)如下：一、存在問(wèn)題：護(hù)士對(duì)實(shí)施臨床路徑工作重視程度不夠，對(duì)實(shí)施臨床路徑的目的及意義不知曉；個(gè)別護(hù)士對(duì)臨床路徑文本不熟悉，導(dǎo)致對(duì)病人應(yīng)提供的護(hù)理服務(wù)與路徑要求不同步；積極性不高，誤認(rèn)為臨床路徑的實(shí)施會(huì)會(huì)增加工作量；二、整改措施組織護(hù)理臨床路徑管理知識(shí)再培訓(xùn)，以提高護(hù)理人員對(duì)實(shí)施臨床路徑重大意義的認(rèn)識(shí)和依
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