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正文內(nèi)容

1、議事決策制度-全文預(yù)覽

2024-11-09 12:36 上一頁面

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【正文】 事項內(nèi)容欄,須認(rèn)真填寫事項發(fā)生時間、地點、簡要過程、涉及的主要人員、財物情況及本人態(tài)度等內(nèi)容。⑥個人或家庭一次性收入在萬元以上的(包括接受國內(nèi)外親屬贈予的),或者少于本款規(guī)定數(shù)額,個人認(rèn)為需要報告的情況。②個人參與操辦的本人及近親屬(即夫、妻、父、母、子、女等)婚喪喜慶事宜的辦理情況(不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜)。③配偶、子女工作安排(含大中專畢業(yè)生就業(yè))、調(diào)動情況。㈠報告人員范圍單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及科級以上干部。同時討論兩個人以上入黨或轉(zhuǎn)正,應(yīng)逐個討論,逐個表決。一要看材料是否齊全,書寫是否規(guī)范;二要看發(fā)展對象對黨的認(rèn)識是否正確;三要看發(fā)展對象現(xiàn)實表現(xiàn)是否突出;四要看政審情況是否清楚;五要看黨支部培養(yǎng)、教育、考察工作程序是否符合要求。發(fā)展黨員工作制度入黨積極分子的培養(yǎng)、教育要指定一至兩名正式黨員作為入黨積極分子的培養(yǎng)聯(lián)系人,并經(jīng)常性對入黨積極分子進行培養(yǎng)、教育。第五條 通報的范圍對于重要工作情況,必須在黨組織班子成員之間及時通報。㈢近期各自分管工作重點、難點和急需解決的重要問題。第二條通報情況可采取會議、文件、簡報、碰頭、政務(wù)公示等形式進行,通常以書面通報為主。九是研究決定重大事項必須保密,對決定事項的公開時間、范圍由會議同時確定。六是會議對議題實行逐項表決,贊成票數(shù)超過應(yīng)到會人數(shù)的半數(shù)為通過。三是召開決定重大事項會議時,須提前2天將時間、地點、人員、議題通知參會人員。要對決策的實施過程和成效進行跟蹤分析,及時總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題,并按有關(guān)規(guī)定對決策作必要的修正和完善,必要時可作出新的跟蹤決策。三是方案集體決策。在深入實際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,或根據(jù)上級的要求和我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展目標(biāo),結(jié)合本單位實際,提出發(fā)展中存在的問題和差距,并對這些問題和差距形成的原因進行深層次的分析,確定解決問題、縮小差距的基本目標(biāo)。㈢決策內(nèi)容根據(jù)工作的實際,結(jié)合平時工作的實踐,以下內(nèi)容可作為決策的重大事項:一是根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,區(qū)委、區(qū)政府及上級部門的重要文件、重要會議精神,研究并提出在本單位貫徹執(zhí)行的實施意見。四是前瞻性原則。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,堅持從群眾中來,到群眾中去,充分相信和依靠群眾,把工作決策過程作為了解民情、反映民意、集中民智的有效途徑,充分發(fā)揮基層群眾的積極性和創(chuàng)造性。㈡決策原則實行重大事項決策制度,必須堅持以下原則:一是實事求是原則。對應(yīng)由黨組織班子會議決定的事項,因情況緊急來不及召開黨組織班子成員會議時,書記可與有關(guān)黨組織成員臨時處置,事后應(yīng)及時向黨組織班子全體成員報告。黨組織班子會議應(yīng)有超過三分之二以上的班子成員參加方能舉行,討論干部問題時必須全體班子成員到會。黨組織書記較長時間離開機關(guān),會議由受委托的黨組織成員主持,會后向書記匯報,重大問題要及時匯報。會議議題由黨組織書記審定后提前兩天通知黨組織成員,圍繞研究的事項做必要準(zhǔn)備。各股室提交會議研究討論的議題應(yīng)事前做好充分準(zhǔn)備,簡明扼要,有理有據(jù)。討論重大國土資源違法、權(quán)屬、群訪案件的查處工作。按照管理權(quán)限,調(diào)配獎懲本單位及下屬單位的工作人員。(四)局務(wù)會議的主要議事范圍和內(nèi)容:研究討論局領(lǐng)導(dǎo)辦公會提出的關(guān)于貫徹上級重要指示、決定及重要會議精神的貫徹意見,并作出決定。二、局務(wù)會議議事規(guī)則(一)局務(wù)會議由局各領(lǐng)導(dǎo)及各股室負(fù)責(zé)同志組成。(六)議事原則和紀(jì)律局領(lǐng)導(dǎo)辦公會應(yīng)堅持民主集中制原則,研究問題時應(yīng)充分發(fā)表意見,若對研究事項的意見有分歧,由主持會議者作出決定。研究討論本單位5000元以上維修修繕以及大部件辦公用品的購置,基本建設(shè)工程,30萬元以上的土地開發(fā)整理復(fù)墾項目招投標(biāo)工程。對需要提交局務(wù)會議研究決定的事項提出初步意見。提出本單位年度目標(biāo)任務(wù)的意見。(二)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會議由局長主持。一、局領(lǐng)導(dǎo)辦公會議議事規(guī)則(一)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會人員由局長、黨組書記、副局長、紀(jì)檢組長組成,必要時擴大到有關(guān)人員參加,辦公室主任列席會議。(四)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會的主要議事范圍及內(nèi)容:提出傳達(dá)和貫徹上級的重要指示、決定以及重要會議精神的意見。研究討論提請區(qū)委、區(qū)政府決定的提案。研究年度財務(wù)預(yù)決算,研究審批較大數(shù)額的行政經(jīng)費開支和所有的福利費,社會優(yōu)撫款,事業(yè)費及專項資金的使用。提交領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究的議題,必須先做好準(zhǔn)備議案單,并要附文字說明,匯報時簡明扼要,事由清楚,并要提出解決問題的意見和政策依據(jù)。(七)會議決定的事項,由辦公室負(fù)責(zé)督辦落實。(三)局務(wù)會議原則上每月召開一次,如有特殊情況,可隨時召開。研究討論部門業(yè)務(wù)工作方面全年或階段性的所有工作計劃、項目落實、任務(wù)安排等。討論通過報請上級業(yè)務(wù)部門審批的事項。(五)程序和紀(jì)律上會研究討論議題應(yīng)事先提出方案,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,送交辦公室,由辦公室收集呈局長審定。無議題不開,緊急情況隨時召開。黨組織書記根據(jù)議題適時主持召開會議,非緊急情況不搞臨時會議。討論決定干部問題,會前書記要與所涉及干部的主管黨組織成員溝通。黨組織班子會議討論多個事項,應(yīng)逐項進行。㈠指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),堅持“解放思想、實事求是,與時俱進、以人為本”的思想路線,按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,針對全區(qū)中心工作中的重大事項,堅持走群眾路線,深入開展調(diào)查研究,認(rèn)真聽取各方面意見,廣泛集中集體智慧,實現(xiàn)重大事項決策向科學(xué)民主轉(zhuǎn)變,把群眾意見、專家咨詢、領(lǐng)導(dǎo)決策有機結(jié)合起來,不斷提高決策的民主化、科學(xué)化水平,提高決策的可行性和實效性。二是群眾路線原則。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,凡屬重大事項,都必須按照規(guī)定的程序和要求,在深入調(diào)研、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,經(jīng)過集體討論后作出決策。重大事項的決策,必須以可行為前提,以最優(yōu)為目標(biāo),在制定決策過程中,要認(rèn)真分析各種主客觀條件和實施過程中可能出現(xiàn)的不測因素,在可行的基礎(chǔ)上擇優(yōu)實施方案,努力提高決策的效能和效益。㈣決策程序一是提出問題、確定目標(biāo)。要對方案進行可行性研究,分析方案的優(yōu)缺點及其差異,評估方案的實施效果。重大事項決策作出后,分工負(fù)責(zé)組織實施。二是研究決定重大事項不得搞臨時動議,事前必須經(jīng)過調(diào)查分析、醞釀協(xié)調(diào),然后由黨組織書記確定是否召開會議研究。如持贊成意見和反對意見的人數(shù)接近時,可暫緩表決,待下次會議另議。對重大問題的決定結(jié)果,由黨組織書記視情況向本單位黨員干部通報。第一條通報對象為內(nèi)設(shè)科室及全體干部職工。㈡上級黨政會議形成的決議、決定貫徹執(zhí)行情況和重點工作的檢查落實情況。㈥黨組織研究認(rèn)為其它需要通報的重要情況。由于沒有及時通報而貽誤工作,造成較
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