【正文】 事項(xiàng)內(nèi)容欄，須認(rèn)真填寫事項(xiàng)發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、簡要過程、涉及的主要人員、財(cái)物情況及本人態(tài)度等內(nèi)容。⑥個(gè)人或家庭一次性收入在萬元以上的（包括接受國內(nèi)外親屬贈(zèng)予的），或者少于本款規(guī)定數(shù)額，個(gè)人認(rèn)為需要報(bào)告的情況。②個(gè)人參與操辦的本人及近親屬（即夫、妻、父、母、子、女等）婚喪喜慶事宜的辦理情況（不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜）。③配偶、子女工作安排（含大中專畢業(yè)生就業(yè)）、調(diào)動(dòng)情況。㈠報(bào)告人員范圍單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及科級以上干部。同時(shí)討論兩個(gè)人以上入黨或轉(zhuǎn)正，應(yīng)逐個(gè)討論，逐個(gè)表決。一要看材料是否齊全，書寫是否規(guī)范；二要看發(fā)展對象對黨的認(rèn)識(shí)是否正確；三要看發(fā)展對象現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)是否突出；四要看政審情況是否清楚；五要看黨支部培養(yǎng)、教育、考察工作程序是否符合要求。發(fā)展黨員工作制度入黨積極分子的培養(yǎng)、教育要指定一至兩名正式黨員作為入黨積極分子的培養(yǎng)聯(lián)系人，并經(jīng)常性對入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)、教育。第五條 通報(bào)的范圍對于重要工作情況，必須在黨組織班子成員之間及時(shí)通報(bào)。㈢近期各自分管工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和急需解決的重要問題。第二條通報(bào)情況可采取會(huì)議、文件、簡報(bào)、碰頭、政務(wù)公示等形式進(jìn)行，通常以書面通報(bào)為主。九是研究決定重大事項(xiàng)必須保密，對決定事項(xiàng)的公開時(shí)間、范圍由會(huì)議同時(shí)確定。六是會(huì)議對議題實(shí)行逐項(xiàng)表決，贊成票數(shù)超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的半數(shù)為通過。三是召開決定重大事項(xiàng)會(huì)議時(shí)，須提前2天將時(shí)間、地點(diǎn)、人員、議題通知參會(huì)人員。要對決策的實(shí)施過程和成效進(jìn)行跟蹤分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題，并按有關(guān)規(guī)定對決策作必要的修正和完善，必要時(shí)可作出新的跟蹤決策。三是方案集體決策。在深入實(shí)際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，或根據(jù)上級的要求和我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際，提出發(fā)展中存在的問題和差距，并對這些問題和差距形成的原因進(jìn)行深層次的分析，確定解決問題、縮小差距的基本目標(biāo)。㈢決策內(nèi)容根據(jù)工作的實(shí)際，結(jié)合平時(shí)工作的實(shí)踐，以下內(nèi)容可作為決策的重大事項(xiàng)：一是根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，區(qū)委、區(qū)政府及上級部門的重要文件、重要會(huì)議精神，研究并提出在本單位貫徹執(zhí)行的實(shí)施意見。四是前瞻性原則。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，充分相信和依靠群眾，把工作決策過程作為了解民情、反映民意、集中民智的有效途徑，充分發(fā)揮基層群眾的積極性和創(chuàng)造性。㈡決策原則實(shí)行重大事項(xiàng)決策制度，必須堅(jiān)持以下原則：一是實(shí)事求是原則。對應(yīng)由黨組織班子會(huì)議決定的事項(xiàng)，因情況緊急來不及召開黨組織班子成員會(huì)議時(shí)，書記可與有關(guān)黨組織成員臨時(shí)處置，事后應(yīng)及時(shí)向黨組織班子全體成員報(bào)告。黨組織班子會(huì)議應(yīng)有超過三分之二以上的班子成員參加方能舉行，討論干部問題時(shí)必須全體班子成員到會(huì)。黨組織書記較長時(shí)間離開機(jī)關(guān)，會(huì)議由受委托的黨組織成員主持，會(huì)后向書記匯報(bào)，重大問題要及時(shí)匯報(bào)。會(huì)議議題由黨組織書記審定后提前兩天通知黨組織成員，圍繞研究的事項(xiàng)做必要準(zhǔn)備。各股室提交會(huì)議研究討論的議題應(yīng)事前做好充分準(zhǔn)備，簡明扼要，有理有據(jù)。討論重大國土資源違法、權(quán)屬、群訪案件的查處工作。按照管理權(quán)限，調(diào)配獎(jiǎng)懲本單位及下屬單位的工作人員。(四)局務(wù)會(huì)議的主要議事范圍和內(nèi)容：研究討論局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)提出的關(guān)于貫徹上級重要指示、決定及重要會(huì)議精神的貫徹意見，并作出決定。二、局務(wù)會(huì)議議事規(guī)則(一)局務(wù)會(huì)議由局各領(lǐng)導(dǎo)及各股室負(fù)責(zé)同志組成。(六)議事原則和紀(jì)律局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)應(yīng)堅(jiān)持民主集中制原則，研究問題時(shí)應(yīng)充分發(fā)表意見，若對研究事項(xiàng)的意見有分歧，由主持會(huì)議者作出決定。研究討論本單位5000元以上維修修繕以及大部件辦公用品的購置，基本建設(shè)工程，30萬元以上的土地開發(fā)整理復(fù)墾項(xiàng)目招投標(biāo)工程。對需要提交局務(wù)會(huì)議研究決定的事項(xiàng)提出初步意見。提出本單位年度目標(biāo)任務(wù)的意見。(二)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議由局長主持。一、局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議議事規(guī)則(一)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)人員由局長、黨組書記、副局長、紀(jì)檢組長組成，必要時(shí)擴(kuò)大到有關(guān)人員參加，辦公室主任列席會(huì)議。(四)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)的主要議事范圍及內(nèi)容：提出傳達(dá)和貫徹上級的重要指示、決定以及重要會(huì)議精神的意見。研究討論提請區(qū)委、區(qū)政府決定的提案。研究年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，研究審批較大數(shù)額的行政經(jīng)費(fèi)開支和所有的福利費(fèi)，社會(huì)優(yōu)撫款，事業(yè)費(fèi)及專項(xiàng)資金的使用。提交領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究的議題，必須先做好準(zhǔn)備議案單，并要附文字說明，匯報(bào)時(shí)簡明扼要，事由清楚，并要提出解決問題的意見和政策依據(jù)。(七)會(huì)議決定的事項(xiàng)，由辦公室負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。(三)局務(wù)會(huì)議原則上每月召開一次，如有特殊情況，可隨時(shí)召開。研究討論部門業(yè)務(wù)工作方面全年或階段性的所有工作計(jì)劃、項(xiàng)目落實(shí)、任務(wù)安排等。討論通過報(bào)請上級業(yè)務(wù)部門審批的事項(xiàng)。(五)程序和紀(jì)律上會(huì)研究討論議題應(yīng)事先提出方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，送交辦公室，由辦公室收集呈局長審定。無議題不開，緊急情況隨時(shí)召開。黨組織書記根據(jù)議題適時(shí)主持召開會(huì)議，非緊急情況不搞臨時(shí)會(huì)議。討論決定干部問題，會(huì)前書記要與所涉及干部的主管黨組織成員溝通。黨組織班子會(huì)議討論多個(gè)事項(xiàng)，應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行。㈠指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)、以人為本”的思想路線，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，針對全區(qū)中心工作中的重大事項(xiàng)，堅(jiān)持走群眾路線，深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真聽取各方面意見，廣泛集中集體智慧，實(shí)現(xiàn)重大事項(xiàng)決策向科學(xué)民主轉(zhuǎn)變，把群眾意見、專家咨詢、領(lǐng)導(dǎo)決策有機(jī)結(jié)合起來，不斷提高決策的民主化、科學(xué)化水平，提高決策的可行性和實(shí)效性。二是群眾路線原則。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大事項(xiàng)，都必須按照規(guī)定的程序和要求，在深入調(diào)研、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，經(jīng)過集體討論后作出決策。重大事項(xiàng)的決策，必須以可行為前提，以最優(yōu)為目標(biāo)，在制定決策過程中，要認(rèn)真分析各種主客觀條件和實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的不測因素，在可行的基礎(chǔ)上擇優(yōu)實(shí)施方案，努力提高決策的效能和效益。㈣決策程序一是提出問題、確定目標(biāo)。要對方案進(jìn)行可行性研究，分析方案的優(yōu)缺點(diǎn)及其差異，評估方案的實(shí)施效果。重大事項(xiàng)決策作出后，分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二是研究決定重大事項(xiàng)不得搞臨時(shí)動(dòng)議，事前必須經(jīng)過調(diào)查分析、醞釀協(xié)調(diào)，然后由黨組織書記確定是否召開會(huì)議研究。如持贊成意見和反對意見的人數(shù)接近時(shí)，可暫緩表決，待下次會(huì)議另議。對重大問題的決定結(jié)果，由黨組織書記視情況向本單位黨員干部通報(bào)。第一條通報(bào)對象為內(nèi)設(shè)科室及全體干部職工。㈡上級黨政會(huì)議形成的決議、決定貫徹執(zhí)行情況和重點(diǎn)工作的檢查落實(shí)情況。㈥黨組織研究認(rèn)為其它需要通報(bào)的重要情況。由于沒有及時(shí)通報(bào)而貽誤工作，造成較