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正文內(nèi)容

126周會(huì)總結(jié)-全文預(yù)覽

  

【正文】 好時(shí)間后為后續(xù)的推廣做好準(zhǔn)備。土方回填,架空層砌體,構(gòu)造柱鋼筋綁扎,模板安裝。香瑞嘉園項(xiàng)目部常斌經(jīng)理: 本周工作內(nèi)容樣板房墊層是否讓李家施工;現(xiàn)場(chǎng)材料沙的價(jià)格,觀察沙子質(zhì)量,可以使用;售樓處空調(diào)用電還不能使用,負(fù)荷過(guò)大,正在想辦法解決;生活問(wèn)題已落實(shí),午飯?jiān)阪?zhèn)食堂,晚飯?jiān)诠さ?,住宿條件滿(mǎn)足生活需要; 14樓回填土下挖到50cm,建議從工地西北角取土補(bǔ)平;基礎(chǔ)完工后施工單位上報(bào)驗(yàn)收材料,準(zhǔn)備基礎(chǔ)驗(yàn)收。B6暖氣片完成,廚衛(wèi)間吊頂完成。城前項(xiàng)目部李勇經(jīng)理:城前項(xiàng)目12月15日無(wú)法實(shí)現(xiàn)交工,主要延期原始是施工過(guò)程中不可抗力等因素導(dǎo)致的工期延誤;新天地小高層施工材料的價(jià)格及分包單位確定還需要落實(shí);B3樓西面圍墻建議是不是和住戶(hù)協(xié)調(diào)解決,否則成本太高; 6樓玻璃門(mén)讓誰(shuí)施工;楊其剛建議:門(mén)可由A7樓門(mén)供貨商繼續(xù)做,窗由崔強(qiáng)做。市民中心:一區(qū)消防基本完工,已試壓及驗(yàn)收完畢,室內(nèi)空調(diào)安裝全部完成,但是由于施工單位的原因暫時(shí)還不能使用;一區(qū)電纜施工完成,五個(gè)玻璃門(mén)需要繼續(xù)施工,弱電需要繼續(xù)和鎮(zhèn)里協(xié)調(diào),由我來(lái)催促辦理;藍(lán)陵廣場(chǎng)審計(jì)驗(yàn)收完成,可以開(kāi)始做市民中心審計(jì),小高層已具備開(kāi)工條件,樣板房的建設(shè)明天開(kāi)始搭建,項(xiàng)目部搬遷牽扯到剩余材料的堆放位置,物業(yè)管理部的組建等。第一篇:山東瑞嘉置業(yè)有限公司辦公會(huì)議紀(jì)要瑞嘉置業(yè)公司綜合部會(huì)議時(shí)間:2014年12月6日9時(shí)00分 會(huì)議地點(diǎn):瑞嘉置業(yè)總公司會(huì)議室 會(huì)議主持:胡 總參會(huì)人員:胡 總、馬 總、鐘局、倪總、楊其剛、李冉、李勇、常斌 主要議題:總結(jié)本周工作內(nèi)容,安排下周工作重點(diǎn),例行辦公總結(jié)會(huì) 會(huì)議記錄:孫明媚第一項(xiàng):會(huì)前簡(jiǎn)單交流及討論 胡 總:第二周的例會(huì),按順序各部門(mén)進(jìn)行工作匯報(bào)和總結(jié),建議每次周會(huì)的時(shí)候多提需要解決的問(wèn)題和好的建議。新天地廣場(chǎng): 13號(hào)樓噴乳膠漆一遍,15號(hào)樓鋪設(shè)地磚,潔具安裝完成50%,室內(nèi)鋼梯完成,玻璃門(mén)完成80%,預(yù)計(jì)兩天內(nèi)完工,電工安裝室內(nèi)用戶(hù)箱,安裝洗臉盆; 6樓抹灰暫停,處理室內(nèi)洞口,鋼構(gòu)屋面彩鋼瓦已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),預(yù)計(jì)三日內(nèi)完工;中庭廣場(chǎng)鋼構(gòu)和西門(mén)南門(mén)準(zhǔn)備開(kāi)始施工,頂篷和室內(nèi)地面鋪裝材料要開(kāi)始設(shè)計(jì)和物色施工隊(duì)伍了;對(duì)各項(xiàng)目部提出要求,根據(jù)合同嚴(yán)格控制施工進(jìn)度和進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,依據(jù)簽訂的總包或分包合同嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和質(zhì)量檢驗(yàn)。關(guān)于三角地小高層施工建議節(jié)約建筑成本,并作為一個(gè)重要課題放入下周工作進(jìn)行研究討論,做到在不違背規(guī)范的原則下,適當(dāng)修改,想出合理的解決方案。B5室內(nèi)樓面找平層完成,廚衛(wèi)間吊頂,暖氣片繼續(xù)安裝。三角地:搭設(shè)工棚,挖地槽,釬探。4承臺(tái)梁模板拆除模板,177。組織項(xiàng)目經(jīng)理和各施工班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)貫徹冬季施工方案。馬 總:自上周建立公司例會(huì)制度以來(lái),實(shí)施效果顯著,不僅減少了工作中的漏洞而且提高了各部門(mén)的積極性,工作更加有條不紊,上周例會(huì)安排的工作本周基本完成,具體情況如下:B5后方路的標(biāo)高已確定,比C2室內(nèi)低60cm,找平后東高西低,也有利于排水;B5后面路鋪裝做法未定,可在路的西頭設(shè)擋門(mén),形成有特色的商業(yè)街;要求各項(xiàng)目部對(duì)施工節(jié)點(diǎn)報(bào)驗(yàn)特別注意,嚴(yán)格要求施工單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn),各項(xiàng)目總監(jiān)在開(kāi)會(huì)的時(shí)候一定要求施工單位按規(guī)定上報(bào)驗(yàn)收材料,地基、基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收這四個(gè)節(jié)點(diǎn)作為最重要的驗(yàn)收節(jié)點(diǎn);工程部在拿到總包及各分包單位合同后,及時(shí)下發(fā)到項(xiàng)目部,拿到合同后所有人員應(yīng)仔細(xì)閱讀合同內(nèi)容,了解材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及對(duì)材料的質(zhì)量要求,依據(jù)合同撥付工程款或材料款,防止漏洞產(chǎn)生;完善員工登記制度,
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