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通信施工管理辦法-全文預覽

2025-11-07 12:24 上一頁面

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【正文】 的履行自己的責任,除竣工日期得以順延外,還應賠償承包方的實際損失。二、工程不能按合同的規(guī)定的工期交付使用的,以本合同第七條規(guī)定的工程總價為基數,%。二、工程竣工驗收,以國家頒發(fā)的《工程施工及驗收規(guī)范》、郵電部制定的有關驗收規(guī)范和中國聯(lián)通制定的有關竣工驗收范圍和施工圖紙及說明書、施工技術文件和竣工技術為依據。保質金不計利息。二、本合同簽定開工10日后,發(fā)包方向承方支付合同的20%作為備料款和工程啟動款。如在施工過程中發(fā)生人身傷亡事故、設備丟失,除由于不可抗拒原因外,概由承包方承擔。三、在規(guī)定的保修期間內,凡因施工告成的質量事故和質量缺陷應由承包方無償保修或賠償。未按合同規(guī)定撥付預付款、工程進度款而影響施工。第三條:工程期限一、根據雙方商定。對材料改變或代用必須經發(fā)包方派駐代表簽證年方可用于工程。甲方(公章):_________乙方(公章):_________法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):__________________年____月____日_________年____月____日通信施工合同3(合同號: )項目名稱:XXXXXXXX地區(qū)20xx年第三期基站房的修建和維護工程 建設單位:中國聯(lián)通XXXXXX分公司施工單位:XXX通信工程有限責任公司簽約日期:二0一二年四月簽約地點: XXXXX市20xx年 月日發(fā)包方:XXXX通信工程有限責任公司(甲方)承包方:XXXXXXXXXX(乙方)第一條:工程項目一、工程名稱:中國聯(lián)通XXXXXXX20xx年第三、四期移動通信基站房的修建和維護工程工程地點:XXXXXX市 二、承包范圍和內容:根據甲方要求第二條:施工準備一、發(fā)包方協(xié)助施工單位做好施工用水、用電需要及場地清理(包括架空的、隱蔽的),并提供有關隱蔽障礙物的資料。如有上述情況情節(jié)嚴重甲方有權終止與乙方的合作。未經甲方允許,乙方不得以甲方名義在其所在地以外的地方承接任何工程,工程施工中所產生的任何問題由乙方負全部責任,甲方不負任何連帶責任如有上述情況情節(jié)嚴重甲方有權終止與乙方的合作。乙方與其人員所發(fā)生的一切爭議由乙方負全部責任,甲方不負任何連帶責任。乙方應妥善保管和使用建設方提供的工程所有材料,乙方負責施工中材料領取,及剩余材料的核對移交,辦理相關的簽字手續(xù),同時報甲方備案,甲方可根據乙方審計后工程核對乙方工程使用材料,如發(fā)現乙方倒賣工程材料、剩余料,凡因工程材料嚴重影響到甲方形象及信譽者,甲方將按照司法程序辦理有關手續(xù),上報公安檢察機關。(3)本合同自雙方簽訂之日起生效。四、違約責任(1)甲乙雙方不得借故拖欠各種應付款項,如預期不付,按銀行的短期貸款率償付給對方逾期付款違約金。甲方蓋章:乙方蓋章:大屯煤電公司科瑞分公司徐州捷信通信工程有限公司 負 責 人:負 責 人:年月日年月日第五篇:通信施工合同通信施工合同1發(fā)包方:(甲方)承包方:(乙方)依照合同法和原郵電部頒發(fā)的“626”號文件等有關法律法規(guī)的規(guī)定,經雙方協(xié)商一致,簽訂本合同并嚴肅履行。在施工當中,乙方人員要隨時對施工場地的作業(yè)前的安全進行檢查,確定安全后方可施工,發(fā)現安全隱患及時進行整改。六、乙方責任:乙方無條件聽從甲方管理人員的合理安排,遵守工地現場的一切規(guī)章制度。維修工程驗收合格后,由甲方一次性支付乙方工程費。乙方包工、包料、包機械費、包工期、包質量、包安全、包文明施工、包相關技術及安全生產施工措施。第四篇:通信施工協(xié)議施 工 協(xié) 議甲方:大屯煤電公司科瑞分公司乙方:徐州捷信通信工程有限公司依照有關法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實的原則,雙方就本工程項目施工項協(xié)商一致,訂立本協(xié)議。五、由各單位負責維護。,需要發(fā)放話費補貼的人員自行提出書面申請(內容包括姓名、工作單位、職務、級別等相關信息),經礦長批準后,相應的費用補貼于下一月開始執(zhí)行。、電話線等設備材料,由機電部統(tǒng)一按相關程序向供應科報送購置計劃,由供應科及時采購。,須做好移機前的各項準備工作,不得因移機影響正常工作。、重點場所原則上僅安裝內線電話1部。二、管理職責:機電部負責對監(jiān)測隊相關通信業(yè)務的指導和監(jiān)管,負責行政電話(即外線)使用權限,內線電話的申請安裝。第二十六條本辦法自公司批準之日起實行。1工程隨工簽證和結算嚴重不實或誤差率超過10%的。1一年內二個以上(含二個)單項工程移交驗收得85分(不含)以下的。施工隊(含外包隊)每天未進行出工前安全教育的,或無當日安全記錄的。對建設單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位工作人員不尊重引起嚴重不滿,損害公司信譽的。重要崗位人員不在位的。初驗合格后應在7天內整改存在的問題。/ 4竣工初驗前,資料員必須整理好竣工資料樣本。第二十二條工程竣工資料、結算文件管理工程呈報完工報告后的1520天內,必須完成竣工結算、隨工簽證資料的編制。第二十條施工隊(含外包隊)報請驗收前必須做好驗收前各項準備,隊長對提交驗收的單項工程負全責。各施工隊(含外包隊)必須履行與建設單位簽訂的“施工安全協(xié)議書”的責任和義務。要堅持事故預防和追究制度,把處罰和教育結合起來,讓一人出事,大家受教育。嚴格遵守安全操作規(guī)程,安全工作從每個人、每件小事、每一天做起,高空和帶電作業(yè)必須有方案,有隊長或安全員在場。專職和兼職安全員應嚴格現場安全檢查和安全教育,及時記錄每天安全情況,重大事項和苗頭應立即報告辦公室。短缺拆舊材料,施工單位按同期新料計價賠償。(4)、鐵件、構配件要綜合配套清理回收,保證可再利用價值。因施工不當或未檢驗而發(fā)生的損壞,由施工隊(含外包隊)賠償,其誤工責任由施工隊(含外包隊)承擔。各施工單位要加強現場材料進出庫登記、審批、簽字,建立庫房明細帳本(按單項工程),做到帳物相符,隨時接受檢查。施工中需監(jiān)理和建設隨工人員旁站檢查的,施工單位應于前一天晚上以前通知,并做好記錄,未通知由施工單位承擔責任,通知未到的由查驗單位人員負責。其書面材料應歸入工程竣工資料,并進入公司對該工程綜合考評程序運作。第十五條 工程施工質量管理各施工隊(含外包隊)應認真執(zhí)行ISO 900012000 質量保證體系,落實質量責任制,加強施工質量管理,明確施工隊、班組質量兼職人員,必須在現場開展有記錄反映的日常工作。/ 4管線和綜合施工中,要防止損壞地下已有管線和其他地下、地上構筑物。嚴格現場規(guī)范管理,人員著裝、胸牌、安全帽、警示標志、物品、車輛、材料堆放、施工排出物堆放均應規(guī)范管理。嚴格按完成工程量計算薪酬。工程部應協(xié)調公司總部按時供應符合質量要求的材料。各施工隊(含外包隊)必須按建設單位要求,按時填報本周工程進度表、下周工作計劃表。如果不交竣工草圖的扣罰該施工隊人均200元/次,扣罰施工隊長1000元/次(外包隊如果不交施工草圖的扣罰該項目工程款總額40%)產生的補救措施費用由相應責任人承擔。施工現場、建設單位、服務用戶對施工單位有理由申告,經查屬實的,應立即改正,并由現場主管人員帶領違規(guī)人員向申告人或單位當面道歉,直至取得諒解為止。進入施工現場必須,攜帶相關勞動工具和勞保用品,佩帶工作證。第二十五條本辦法解釋權屬本公司。1因條件不具備終止驗收的。1超過施工合同期限無延期審批的。施工隊(含外包隊)負責人變更不按規(guī)定程序辦理報批的。偷工減料,變賣公司物品的。第二十四條 有下列情況將加倍處罰:施工隊(含外包隊)工程管理嚴重不規(guī)范的。本公司負責審查、備查和用印。5%,超過規(guī)定按建設單位規(guī)定罰款扣分,并進入本公司綜合考評程序。第二十一條單項工程業(yè)績考評一般包括以下內容:施工組織、施工現場管理、施工質量、施工資料、隨工簽證、結算文件、材料管理、協(xié)調配合、安全、其他等內容,考評總分100分。第十九條 單項工程業(yè)績考評方式由建設單位工程建設主管部門主持、建設、施工、維護、設計、監(jiān)理單位相關人員組成的考評小組,在工程驗收時逐一驗收,當場評分簽字。并列入綜合考評的重要內容。司機和操作人是第一責任人。其他應有兼職安全員在場。應切實開展工作??衫玫呐f料應按領料程序辦理利舊有關手續(xù)。(3)、能拔起的電桿要完好拔起。無論建設單位、本公司或施工單位采購的設備、材料、構配件,均必須符合國家和部頒技術質量標準和設計要求,施工使用前必須由材料員和倉管員一道抽驗合格方可使用,不合格的應堅決退貨,并追究誤工責任。第十六條工程材料管理工程材料實行單項工程管理,材料員在建設單位和公司領料時必須填寫領料單,經建設單位或公司相關部門審批后,由材料員到相應物供部門辦理提料手續(xù),提料后應及時向建設和公司工程部管理人員報賬。工程質量考評扣分值,將進入工程綜合考評程序運作。對施工中出現的問題或檢查不合格內容,施工單位應無條件,限時整改,保證達到規(guī)定質量要求,并以書面形式同時報公司工程部、建設單位、工程監(jiān)理單位。應嚴格保證工期內完成工作任務,無審批超期,除執(zhí)行合同規(guī)定外,罰款由施工單位負擔外,其情況將進入工程綜合考評程序運作。施工中車輛、人員應嚴格各種間距,安全管理人員必須反復流動檢查糾正。進入工薪考評程序運作。公司對各施工隊(含外包隊)實行定額綜合計酬;施工隊對班組實行工作量計酬。各施工隊(含外包隊)在接到“施工委托書”后,應在工程部要求的時限內上報工程材料使用計劃。各施工隊(含外包隊)要主動了解建設單位對項目工程建設的要求,先急后緩,逐個子項按時完成??⒐D紙出現誤差扣罰施工隊長200元/次(外包隊伍不按要求交竣工圖的處罰工程款總額10%),并及時完善,時間不得超過通知時間的5天內,產生的補救措施費的費用由相應責任人承擔。易燃易爆物品和施工現場應嚴格設置安全警示標志,其內容、數量、質量符合要求。各施工隊(含外包隊)應根據承建工程配備人員情況,及時為員工制作工作證、領取各種勞保、勞動機具、生活用品。第十條 各施工隊(含外包隊)應主動、及時、詳細向建設單位和公司辦公室匯報工作和報表,虛心接受檢查、考評。第七條 各施工隊不得私自聘用員工,員工的聘用、解聘由公司辦公室完成。第五條 各施工隊(含外包隊)必須按本公司參與招投標的承諾,設置和配備施工隊(含外包隊)辦公地點、機構設置、人員配備、設備、工具數量。第一篇:通信施工管理辦法第一篇 工程施工管理辦法總 則第一條 為進一步規(guī)范和完善通信工程的管理工作,加強對施工隊伍的管理,加快工程建設進度,提高工程施工和服務質量,規(guī)范各施工單位的管理,依據各電信公司的相關規(guī)定,結合本公司長期管理實踐,特制定本管理辦法。第四條 施工隊伍管理考評:根據完成工程總量情況,綜合業(yè)績和單項業(yè)績相結合,充分體現多勞多得,獎勤罰懶和公開、公平、公正、誠信的原則。第六條 各施工隊(含外包隊)必須遵守本公司和建設單位的相關規(guī)定,不得違反建設基本程序,不得將承建的工程轉包或非法分包第三人。第九條 嚴格遵守行業(yè)、省、市分公司的廉政規(guī)定,積極配合建設單位搞好廉政建設,落實廉政承諾。第一章 工程施工管理辦法第十二條施工隊(含外包隊)管理各施工隊(含外包隊)應把人員組成名單、“三證”復印件、相關資料證件、設備、車輛、工具型號、數量、質量及時上報辦公室,并保證與公司參與該單項工程招投標承諾相一致,不一致的應及時辦理變更手續(xù)。住地、倉庫和施工現場各種設備、車輛、工具、材料和個人攜帶生活用品必須放置統(tǒng)一有序、安全、整齊??⒐D紙準確率應達100%,隨工簽證、工程結算誤差不得超過正負5%。工程施工時限以施工委托書為準,不具備施工條件或迂不可抗拒的因素影響工程進度時,施工單位要及時向建設單位報告并匯同隨工員和監(jiān)理人員,及時填寫工程臨時延期申請表。上述報表應同時報公司工程部和監(jiān)理單位備案。促進建設工程管理的科學化、規(guī)范化和法制化。嚴格施工現場管理,施工各層級負責人應在施工現場,要圍繞施工現場開展工作,項目部施工隊長、班組長不在位的,將按規(guī)定扣除績效考分。各種工具(含個人保管部分)、裝備、車輛應嚴格收工后清潔檢查和上工前復查、每月應結合休工和節(jié)假日集中檢查。保持室內衛(wèi)生整潔、安全,工程余廢料等雜物應隨身帶出,有甲方隨工人員應簽證確認。施工隊(含外包隊)應密切配合建設單位隨工人員和工程監(jiān)理人員,做好隱蔽工程的簽證工作,無特殊情況必須當天完成現場隨工簽證,其誤差率不超5%。項目施工設計是施工單位施工的依據,需變更設計的,先報監(jiān)理現場認可,經建設單位同意后由原設計單位出具設計變更,按此進行施工。因施工組織不力、事前無報告、措施不力發(fā)生的通路阻斷,話路阻斷,相關單位執(zhí)法罰款和賠款等的費用,由施工單位負責人解釋和賠償。工程結算審計后,施工單位應按審計結果在7天內向建設單位和公司物供部門辦理退、領料手續(xù),切實做到工完料清。(2)、光、電纜必須從接頭或端頭鋸斷,減少光電纜表皮損傷,并當場對光、電纜端口包封。報廢的應報請物供部門明確處理意見后執(zhí)行,其報廢批復應歸入竣工資料。第十七條 工程安全管理施工隊(含外包隊)必須按投標承諾配置專職安全員和兼職安全員,并在規(guī)定時間報告建設單位和本公司安全主管部門備案。施工現場安全預防措施、檢查糾正是關鍵,要保證重要工序時間段和地段有專職安全員在場。杜絕帶故障工作。嚴格單項工程“安全生產管理制度”的落實。第二章 施工業(yè)績考評第十八條業(yè)績考評分單項工程考評和年終綜合考評。要把自查自糾作為一項重要施工程序來完成??⒐そY算、隨工簽證誤差率不得大于177。外包隊對竣工資料,結算文件真實性、準確性負全責。第二十三條 施工綜合業(yè)績考評由單項工程業(yè)績根據工程量加權統(tǒng)計和其他考評組成。利用公司車輛設備、工具、儀器儀表謀私利者。特殊崗位工作人員未培訓、無證上崗的。1發(fā)生嚴重工程質量事故。1工程驗收整改問題連續(xù)二次檢查不合格的。因管理或其他原因造成施工地段政府、群眾有理
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