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正文內(nèi)容

地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報-全文預(yù)覽

2024-11-09 02:49 上一頁面

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【正文】 元/人,情節(jié)嚴(yán)重者送礦待崗站學(xué)習(xí)后交礦辦公會處理。(九)在工廣內(nèi)流動吸煙者罰款100元/人次。(五)發(fā)現(xiàn)長流水一次罰款20元。第三條檢查考核(一)辦公室門、窗臺未打掃,每處罰款20元,打掃不干凈每處罰款10元;窗戶玻璃未擦,每塊罰款20元,擦不干凈每塊罰款10元。(五)被檢單位對查出的問題接檢查通報后要立即安排人員進(jìn)行整改。(二)檢查小組要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,必須到現(xiàn)場、辦公室認(rèn)真檢查,不能出現(xiàn)走馬觀花式只走過場,更不能應(yīng)付。各廠對生產(chǎn)車間進(jìn)行了全部粉刷,更換了損壞的門窗,清理了衛(wèi)生死角。“走動式”管理信息卡包括檢查的時間、地點、單位、人員、檢查內(nèi)容、整改措施、責(zé)任人等內(nèi)容。目前,各廠管理制度已全部裝訂成冊。按照礦“關(guān)于深化‘2S安全管理模式’學(xué)習(xí)的實施意見”要求,大力倡導(dǎo)“健康優(yōu)先、生命無價”理念,深入開展正向引導(dǎo)教育、聯(lián)責(zé)聯(lián)?;顒?,進(jìn)一步增強職工的自主保安和群體保安意識。二、完善制度,落實責(zé)任,進(jìn)一步健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動網(wǎng)絡(luò)一是明確目標(biāo)和工作重點。為確保地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步取得成效,我們堅持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與建設(shè)平安礦區(qū)及深化“雙基”建設(shè)活動結(jié)合起來。按照79號《關(guān)于印發(fā)“地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法”的通知》標(biāo)準(zhǔn)要求,我礦組織有關(guān)單位人員,對地面生產(chǎn)單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了自檢驗收。嚴(yán)格考核,加大獎懲,確?;顒尤〉脤嵭檫M(jìn)一步加強對地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核,我們在落實69號文《關(guān)于優(yōu)化非煤發(fā)展環(huán)境建設(shè)平安礦區(qū)的決定》的基礎(chǔ)上,又制定下發(fā)了97號《地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,進(jìn)一步明確了考核范圍、達(dá)標(biāo)條件、達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查評分辦法及獎罰措施。各廠對生產(chǎn)車間進(jìn)行了全部粉刷,更換了損壞的門窗,清理了衛(wèi)生死角。“走動式”管理信息卡包括檢查的時間、地點、單位、人員、檢查內(nèi)容、整改措施、責(zé)任人等內(nèi)容。目前,各廠管理制度已全部裝訂成冊。按照礦“關(guān)于深化‘2S安全管理模式’學(xué)習(xí)的實施意見”要求,大力倡導(dǎo)“健康優(yōu)先、生命無價”理念,深入開展正向引導(dǎo)教育、聯(lián)責(zé)聯(lián)?;顒?,進(jìn)一步增強職工的自主保安和群體保安意識。二、完善制度,落實責(zé)任,進(jìn)一步健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動網(wǎng)絡(luò)一是明確目標(biāo)和工作重點。為確保地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步取得成效,我們堅持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與建設(shè)平安礦區(qū)及深化“雙基”建設(shè)活動結(jié)合起來。按照79號《關(guān)于印發(fā)“地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法”的通知》標(biāo)準(zhǔn)要求,我礦組織有關(guān)單位人員,對地面生產(chǎn)單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了自檢驗收。維修中心、煤炭加工廠還實行了內(nèi)部封閉化管理,所有外來人員一律登記,取得了較好效果。信息卡由各單位進(jìn)行整理,每周五下午報非煤辦公室,由非煤辦公室進(jìn)行匯總,將本周“走動式”管理工作實施情況報礦非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會。制定下發(fā)了61號文件,決定在非煤產(chǎn)業(yè)實施走動式管理,并將各廠點及單位的安全狀況特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動開展情況作為走動式管理的一項重要內(nèi)容。針對一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的問題,我們加強了對79號文件的學(xué)習(xí),并根據(jù)礦統(tǒng)一安排,組織各地面單位負(fù)責(zé)人到棗莊局田陳煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步深化了對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識,提高了思想境界。杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故,杜絕火災(zāi)事故。同時,為切實加強對地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)集團(tuán)公司文件精神,我礦成立了地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,由礦長、書記任組長,各分管副礦長任副組長,地面生產(chǎn)單位維修中心、修理廠、制修廠等單位主要負(fù)責(zé)人(經(jīng)營者)為成員,下設(shè)考核辦公室,辦公室設(shè)在非煤辦,具體負(fù)責(zé)本項工作的落實情況,及時平衡解決工作中出現(xiàn)的各類問題,明確分工,逐級負(fù)責(zé),責(zé)任到人,落實到位。其中:安全質(zhì)量管理得分35分,崗位標(biāo)準(zhǔn)化得分19分,安全技術(shù)培訓(xùn)得分10分,文明生產(chǎn)管理得分8分,設(shè)備管理得分18分。第一篇:地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報根據(jù)79號《關(guān)于印發(fā)“地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法”的通知》要求,結(jié)合“雙基”建設(shè)和平安礦區(qū)建設(shè)活動的開展,我們在上半年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定完善了相應(yīng)的安全、質(zhì)量管理及考核制度,強化監(jiān)督檢查,各地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了較好效果。自檢得分為90分。一方面,以強化職工自主保安和群體保安意識為重點,以規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為為手段,以提升職工安全素質(zhì),實現(xiàn)“三不傷害”為目的,積極在地面各生產(chǎn)單位開展建設(shè)“平安崗位”活動;另一方面,結(jié)合礦深化“雙基”建設(shè)及準(zhǔn)軍事化管理工作的推行,進(jìn)一步規(guī)范各地面單位職工的言行,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干
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