【正文】 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：模式更接“地氣”：多領(lǐng)域跨界整合的健康服務(wù)平臺(tái)，2B+2C收費(fèi)會(huì)員制服務(wù)服務(wù)更加“貼心”：主打音視頻問診、用藥咨詢，快速響應(yīng)用戶需求，服務(wù)體驗(yàn)佳精準(zhǔn)營(yíng)銷：針對(duì)清晰的用戶畫像開展精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)工作資源豐富：自建醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，近百萬注冊(cè)醫(yī)生，10余萬專家1資質(zhì)牌照：1運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：注冊(cè)會(huì)員數(shù)：2月內(nèi)實(shí)現(xiàn)會(huì)員1萬人，付費(fèi)3000余人付費(fèi)用戶：付費(fèi)用戶日均增長(zhǎng)超100人以上付費(fèi)轉(zhuǎn)化率：上線才兩個(gè)月付費(fèi)轉(zhuǎn)化率高達(dá)30%營(yíng)業(yè)收入：上線當(dāng)月營(yíng)收8萬元1股權(quán)結(jié)構(gòu)：CEO60%創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)30%期權(quán)池10%1融資計(jì)劃：融資800萬，出讓20%的股份產(chǎn)品研發(fā)：200萬業(yè)務(wù)拓展：200萬市場(chǎng)推廣：200萬團(tuán)隊(duì)完善：200萬1留下創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系方式僅供參考第三篇：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書怎么寫?分為幾個(gè)部分?今日小編為你整理了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書。用戶畫像：小病患者：不需要去醫(yī)院的小病患者通過遠(yuǎn)程咨詢就可以滿足求醫(yī)需求慢性病患者：需要長(zhǎng)期的專業(yè)的醫(yī)療咨詢隱疾患者：不便于直接去醫(yī)院就診、需要隱私安全的就診環(huán)境年輕患者：比起去醫(yī)院更傾向于通過互聯(lián)網(wǎng)獲得便捷的醫(yī)療服務(wù)盈利模式：會(huì)員費(fèi)：個(gè)人會(huì)員+企業(yè)會(huì)員收費(fèi)制產(chǎn)業(yè)鏈分成：藥品收入、保險(xiǎn)收入以及其他分成收入廣告收入：投放廣告增加收入電商收入：網(wǎng)上商城銷售收入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1：中國平安集團(tuán)下的子公司。并推出優(yōu)惠的服務(wù)包，增質(zhì)不加價(jià)盈利模式多樣：從提供問診服務(wù)來收取咨詢費(fèi)到涉及銷售藥品、健康產(chǎn)品等整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)市場(chǎng)概況：市場(chǎng)空間廣闊，目標(biāo)市場(chǎng)用戶規(guī)模達(dá)3億以上，大健康領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過4萬億，大健康領(lǐng)域商業(yè)模式不清晰，目前還沒有真正的“獨(dú)角獸”出現(xiàn)；數(shù)據(jù)顯示70%的常見健康問題并不需要去醫(yī)院，很多年輕患者也更傾向于便捷的遠(yuǎn)程咨詢；并且隨著隱私疾病的增多，遠(yuǎn)程咨詢成為剛性需求產(chǎn)品介紹：以音、視頻遠(yuǎn)程高品質(zhì)健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)為核心，結(jié)合大病/重病保險(xiǎn)互助模式+醫(yī)藥電商，為客戶提供個(gè)性化的預(yù)防、保健、治療、康復(fù)、干預(yù)等全方位的大健康服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)深耕10年，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)理解深刻COO麻省理工MBA，曾任尋醫(yī)問藥網(wǎng)電商事業(yè)總裁，實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬+。致力于醫(yī)療“天貓”，B2C的網(wǎng)絡(luò)視頻問診模式，目前已經(jīng)聚集各級(jí)醫(yī)院入駐競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：模式更接“地氣”：多領(lǐng)域跨界整合的健康服務(wù)平臺(tái)，2B+2C收費(fèi)會(huì)員制服務(wù)服務(wù)更加“貼心”：主打音視頻問診、用藥咨詢，快速響應(yīng)用戶需求，服務(wù)體驗(yàn)佳精準(zhǔn)營(yíng)銷：針對(duì)清晰的用戶畫像開展精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)工作資源豐富：自建醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，近百萬注冊(cè)醫(yī)生，10余萬專家1資質(zhì)牌照：1運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：注冊(cè)會(huì)員數(shù)：2月內(nèi)實(shí)現(xiàn)會(huì)員1萬人，付費(fèi)3000余人 付費(fèi)用戶：付費(fèi)用戶日均增長(zhǎng)超100人以上 付費(fèi)轉(zhuǎn)化率：上線才兩個(gè)月付費(fèi)轉(zhuǎn)化率高達(dá)30% 營(yíng)業(yè)收入：上線當(dāng)月營(yíng)收8萬元1股權(quán)結(jié)構(gòu)：CEO 60% 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)30% 期權(quán)池 10%1融資計(jì)劃：融資800萬，出讓20%的股份 產(chǎn)品研發(fā)：200萬 業(yè)務(wù)拓展：200萬 市場(chǎng)推廣：200萬 團(tuán)隊(duì)完善：200萬1留下創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系方式第二篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改善人們健康狀況的時(shí)代已經(jīng)來臨，阿里健康、春雨醫(yī)生、好大夫在線等公司如雨后春筍般紛紛出現(xiàn)。用戶畫像：小病患者：不需要去醫(yī)院的小病患者通過遠(yuǎn)程咨詢就可以滿足求醫(yī)需求 慢性病患者：需要長(zhǎng)期的專業(yè)的醫(yī)療咨詢隱疾患者：不便于直接去醫(yī)院就診、需要隱私安全的就診環(huán)境 年輕患者：比起去醫(yī)院更傾向于通過互聯(lián)網(wǎng)獲得便捷的醫(yī)療服務(wù)盈利模式：會(huì)員費(fèi)：個(gè)人會(huì)員+企業(yè)會(huì)員收費(fèi)制產(chǎn)業(yè)鏈分成：藥品收入、保險(xiǎn)收入以及其他分成收入廣告收入：投放廣告增加收入電商收入：網(wǎng)上商城銷售收入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1：中國平安集團(tuán)下的子公司。并推出優(yōu)惠的服務(wù)包，增質(zhì)不加價(jià) 盈利模式多樣：從提供問診服務(wù)來收取咨詢費(fèi)到涉及銷售藥品、健康產(chǎn)品等整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)市場(chǎng)概況：市場(chǎng)空間廣闊，目標(biāo)市場(chǎng)用戶規(guī)模達(dá)3億以上，大健康領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過4萬億，大健康領(lǐng)域商業(yè)模式不清晰，目前還沒有真正的“獨(dú)角獸”出現(xiàn)；數(shù)據(jù)顯示70%的常見健康問題并不需要去醫(yī)院，很多年輕患者也更傾向于便捷的遠(yuǎn)程咨詢；并且隨著隱私疾病的增多，遠(yuǎn)程咨詢成為剛性需求產(chǎn)品介紹：以音、視頻遠(yuǎn)程高品質(zhì)健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)為核心，結(jié)合大病/重病保險(xiǎn)互助模式+醫(yī)藥電商，為客戶提供個(gè)性化的預(yù)防、保健、治療、康復(fù)、干預(yù)等全方位的大健康服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)深耕10年，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)理解深刻COO 麻省理工MBA，曾任尋醫(yī)問藥網(wǎng)電商事業(yè)總裁，實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬+。第一篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改善人們健康狀況的時(shí)代已經(jīng)來臨，阿里健康、春雨醫(yī)生、好大夫在線等公司如雨后春筍般紛紛出現(xiàn)。以下是一份互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書范文，如有雷同，純屬巧合！項(xiàng)目簡(jiǎn)介：口袋醫(yī)生：最方便的移動(dòng)醫(yī)患交流平臺(tái)團(tuán)隊(duì)介紹：CEO 曾擔(dān)任好大夫、名醫(yī)在外等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品總架構(gòu)師，2013年創(chuàng)辦了尋醫(yī)問藥網(wǎng)，用戶實(shí)現(xiàn)從0到500萬的增長(zhǎng)。前騰訊云安全中心技術(shù)負(fù)責(zé)人，擁有10年前后端工作經(jīng)驗(yàn)和5年技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，曾獲得2個(gè)國際專利8個(gè)國內(nèi)專利痛點(diǎn)分析：線下看病難：掛號(hào)、候診、收費(fèi)隊(duì)伍長(zhǎng)，看病時(shí)間短，最終得到的治療方案卻和互聯(lián)網(wǎng)問診結(jié)果大同小異服務(wù)效率低：以互聯(lián)網(wǎng)在線問癥為主，在線的文字表達(dá)方式效率低，醫(yī)生回答時(shí)效性差收費(fèi)高：互聯(lián)網(wǎng)輕問診服務(wù)單一，且價(jià)格昂貴，一次普通電話問癥價(jià)格過百整體盈利困難：?jiǎn)渭兊耐ㄟ^買藥賺取差價(jià)獲利，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，盈利難度極大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書范文痛點(diǎn)分析解決方案：線上問診：提供在線遠(yuǎn)程音、視頻健康問診+專業(yè)用藥咨詢服務(wù)提高服務(wù)效率：零距離服務(wù)用戶，1對(duì)1音視頻直接問診，及時(shí)、快速響應(yīng)用戶問診訴求節(jié)約成本：與藥品供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作，降低藥品的進(jìn)價(jià)成本。3.“線上+線下”的全流程就醫(yī)服務(wù)：通過線上咨詢+線下就醫(yī)的方式為客戶提供持續(xù)的健康管理，包括專屬家庭醫(yī)生，三甲專家預(yù)約、完善電子健康檔案等。目前已服務(wù)過上千萬用戶，用戶體驗(yàn)佳競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3：創(chuàng)立時(shí)間較早，目前在