【正文】 加以貫徹落實，成為領導不可缺少的“高參和臂膀“。但是，這些事務只不過是行政管理這棵大樹上的枝枝葉葉而已。（3）清除所有障礙。踏踏實實地去執(zhí)行。讓工作“生活化”。（3）注重企業(yè)形象建設。企業(yè)不僅應該有近期目標，更要有遠期規(guī)劃。公司“誠信、友善、寬容”的企業(yè)文化很具特色，很有代表性，非常符合企業(yè)的特點。作為一名行政管理人員最重要的是要及時了解企業(yè)內部情況發(fā)展變化和國家政府機關相關政策和法律規(guī)定的變化。注重信息的收集和整理，并及時提供給管理者。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息，這需要較強的應變能力和組織能力。加強溝通。具體包括相關制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、檔案管理、會議管理、涉外事務管理，生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。當然，一個人光有滿腹才華，而沒有實干精神，也是難以勝任該部門管理者之職的。四、要發(fā)揮該部門的作用，我們不僅要做好團隊管理工作，還要做好系統(tǒng)管理工作，為企業(yè)建立5P人力資源管理系，即以識人為基礎的人事管理系統(tǒng)，選人為先導的招聘選拔系統(tǒng)，育人為動力的培訓系統(tǒng)，用人為核心的配置使用系統(tǒng)，留人為目的的薪酬激勵系統(tǒng)。服務者和監(jiān)督者：因為該部門的特殊性，決定了部門和人員的工作性質，主要是以下兩個方面：（1）是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務；（2）是作為一個職能部門，又對各部門的勞動與 人事工作進行檢查，并對違反者進行相應的處罰。（2）、企業(yè)環(huán)境形象：因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。（5）、人員考核： 主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經營的高效率。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。一、首先，人事行政部門的工作職責：負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助總經理搞好各部門之間的綜合協(xié)調，落實公司規(guī)章制度，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂?！钬撠熃M員的工作時間的安排?！钬撠煶鲐涃~單的核對。☆負責流程的優(yōu)化與革新。☆負責依據生產進度安排組員的上班時間，休息時間?！钬撠熃M內公共設施的維護和日常保養(yǎng)。☆負責與組員之間的溝通，及時為組員排憂解難，以保證工作順利開展進行。☆負責檢查、校準到貨訂單中英文轉換。并建立賬本。、銀行日記賬的記錄。出納員崗位職責，銀行提現(xiàn)。、管理。☆ 負責員工績效考核。◎ 依據各部門提供的“用人申請表”進行人員招聘、面試、篩選、錄用、員工住宿登記安排?！?負責員工暫住證、計生證、休檢的辦理 ◎ 負責行政事物通知的起草、發(fā)布?！?負責季刊的制作及宣傳； ☆ 負責公司圖書館的管理工作；☆ 負責法制宣傳欄的制作，最新動態(tài)的宣傳板報?！钬撠焻f(xié)助辦公室的日常事物工作的處理?！钬撠煿緛碓L客人的接待工作。范圍：公司行政部 職責：行政部各崗位職責 內容：廠長崗位職責☆負責全面貫徹落實公司各層的工作部署，組織實施會議決議；☆根據現(xiàn)代企業(yè)制度要求，引入競爭機制和激勵機制，組織制定公司章程和內部人事、財務、分配制度；充分調動員工積極性；☆組織制定公司工作計劃和近期工作安排，負責檢查計劃執(zhí)行情況；☆協(xié)助總經理全面完成公司經濟指標和各項工作任務，及時向總經理匯報公司經營狀況； ☆ 負責對分管部門工作進行指導、督促、檢查和協(xié)調；☆負責公司各項規(guī)章制度和各部門工藝流程及作業(yè)指導書的審批； ☆負責公司各職能部門主管的能力培訓和工作評定； ☆負責對生產過程進行監(jiān)督、檢查、考核、獎懲； ☆負責履行管理者代表的職責；☆負責制定組織實施公司的質量方針與目標，并協(xié)助總經理做好產品質量管理和其它交辦的工作；☆負責與員工之間的溝通，排除員工心理障礙，穩(wěn)定公司成長。行政倉管的崗位素質要求：~25歲，女性。采購崗位素質要求：。，電腦操作熟練。，并能靈活推導公司走向標準化。行政人事崗位素質要求：~30歲，女性。有較好的溝通能力。范圍：行政部 內容：行政主管的崗位素質要求：~40歲左右，形象好，氣質佳。 制定人事行政管理制度并負責貫徹落實 ，并且組織培訓具體內容的落實，建立公司內部講師隊伍，注重專業(yè)類、管理類、人才儲備類的培訓；；；、穩(wěn)定性及合理流動率、招聘完成率、合格率；；；；；；；行政主管協(xié)助人力行政經理做好各項行政事務，做好辦公用品的采購、分發(fā)及管理工作，作好辦公環(huán)境及辦公只需的監(jiān)督與維護工作，根據各部門工作安排做好差旅車票住宿安排，并按照規(guī)范要求進行報銷補助。（5）、人員考核：主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經營的高效率。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。第一篇：企業(yè)人事行政部門的工作職責企業(yè)人事行政部門的工作職責一、負責本部的行政管理和日常事務，落實公司規(guī)章制度，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂。（3）、工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。第二篇：人事行政部門工作職責人事行政部經理工作職責1建立健全公司人力行政管理制度及辦事流程，做好本土化的人力行政建設，確保人力行政工作制度規(guī)范的順暢；制定、季度、月度部門各項工作計劃，經上級領導審批核準后組織實施，確保公司各項人力行政工作高效、順暢運行；做好公司員工異動審核與異動面談、組織工作；固定資產的審報、采購、保管、領用等的監(jiān)督管理；確保公司行政后勤工作高效運作，建立和諧的辦公環(huán)境并做好后勤保障工作；做好公司內部工資的計算審核工作，確保公司工資的核算確準無誤； 做好公司和個人需求相結合的培訓規(guī)劃，并且組織培訓具體內容的落實，建立公司內部講師隊伍，注重專業(yè)類、管理類、人才儲備類的培訓；協(xié)助公司員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；2做好公司員工的招聘、培訓培養(yǎng)、績效考核、薪酬核算、社保、勞動合同的簽定與管理、組織架構的調整與梳理、公司文件資料及人事檔案的整理和存檔；代表公司解決勞動爭議；3創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境；4組織企業(yè)活動與會議并做好文件整理存檔；5協(xié)調各個部門工作，做好公司內部員工正式溝通，創(chuàng)造良好的溝通氛圍；負責管理公司通訊器材和通訊管理6做好企業(yè)文化的宣傳、企業(yè)文化理念的傳播；7保障后勤保障工作（辦公用品、固定資產、員工伙食住宿等）8 跟蹤處理客戶投訴或售后的服務工作辦理各類型的房屋租賃或水、電、暖、氣費用等行政費用的交納 10完成領導安排的其他各項工作；人事行政經理崗位職責：崗位概要全面主持公司人力行政部各項工作，協(xié)助公司制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略、建設發(fā)展人力資源各項構成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人力保障并做好公司后勤保障工作。；、來放客戶、搞清楚來訪目的，引導其至相應地點，回答問題并提供相關信息；、傳真、信件和報刊的登記、分發(fā)服務工作；、分發(fā)各部門交代的各種文件和管理表格；；，信件包裹的手法和登記轉發(fā)；；；、傳真、報刊等轉發(fā)的及時性；；；第三篇：人事行政部門職責說明書行 政 部 職 責