【正文】 級文明工地驗收條件，提請各位專家、領(lǐng)導檢查驗收。塔吊、施工電梯等施工機械嚴格按照規(guī)定安裝驗收，定期檢查維護，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。外腳手架嚴格按照審批的《懸挑式腳手架施工方案》搭設(shè)，并經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時加固。五、施工安全達標：開工前建立安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全職責分解并落實到人。在通道口設(shè)置“安全通道”提示牌。施工做到工完場清，樓面材料分類堆放。四、施工現(xiàn)場管理與環(huán)境保護：從工程開始，項目部成立由項目經(jīng)理任組長的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組，高起點、高標準、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一要求，明確分工、落實責任，在認真策劃的基礎(chǔ)上扎扎實實地開展文明工地創(chuàng)建工作。文明施工目標：縣級文明工地。（見照片）綜上所述，雖然我們在抓工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工方面做了一定工作，但和兄弟單位相比，我們還有很多不足。生活環(huán)境：生活區(qū)設(shè)專人打掃衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生整潔，對垃圾及時清運。廁所：在生活區(qū)建水沖廁所和化糞池各一座，選址合理，建筑符合臨時設(shè)施要求，廁所內(nèi)有照明并設(shè)隔離板，有衛(wèi)生管理制度，安排專人負責清掃管理，廁所門懸掛門簾、窗戶訂紗網(wǎng)，保持衛(wèi)生干凈。這樣可以有效防止外墻滲水。澆板混凝土澆筑采用二次抹面消除早期收縮裂縫，終凝后及時灑水養(yǎng)護，嚴格控制拆模時間，拆模后及時安裝陽角護角，確保砼不粘模，不裂縫。鋼筋質(zhì)量控制為了保證鋼筋工程施工質(zhì)量，我們采用了如下措施：（1）嚴格執(zhí)行配料單審查制度，保證鋼筋搭接、錨固等細部構(gòu)造符合設(shè)計要求。架體底部、作業(yè)層掛水平兜網(wǎng)一道。編制了“施工用電組織設(shè)計”，對施工用電進行了詳細設(shè)計、計算，繪制了平面配電圖，檢查、驗收記錄齊全。防火、防爆、防毒本工程主體施工及裝飾裝修施工階段均采用附著式外架，附著式外架具有節(jié)約鋼管、安全方便、不受外部施工作業(yè)條件影響的作用?，F(xiàn)場管理人員掛牌上崗。在建筑物周圍及通道與建筑物隔離欄處，設(shè)置“防墜傷人”、“禁止靠近”、“禁止攀登”等安全警示牌，在通道口設(shè)置“安全通道”提示牌。（2）圍墻：施工現(xiàn)場實行封閉管理，（5）工完場清：各作業(yè)點均做到工完清場，作業(yè)面做到每天下班前清理干凈，加工場地和材料堆放場地安排專人清掃，保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。創(chuàng)建領(lǐng)導小組按照省級文明工地標準，經(jīng)常與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、保持緊密聯(lián)系，及時了解信息、征求意見，學習先進經(jīng)驗，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。當然，我們項目部在安全生產(chǎn)，文明施工方面還有很多需要改進的地方，希望名位專家多提寶貴意見，使我們項目部以后的工作做的更好，更完善。聘請西安市環(huán)境監(jiān)測站對施工現(xiàn)場的噪聲，施工及生活用水的排放進行檢測，測試結(jié)果為符合國家標準。項目部一次性投入資金30多萬元對會議室、職工宿舍全部采用彩鋼板建造。在各樓層配備干粉滅火器2只；對食堂、宿舍、木工房、鋼筋、機修等作業(yè)場所滅火器全部到位，并成立義務(wù)消防隊員；對電氣焊實行動火審批制度。要求現(xiàn)場電工對照明用電、塔吊、施工電梯等各種機械、電氣設(shè)備進行定期檢查、維修及保養(yǎng)。四、開展施工現(xiàn)場安全標準化管理為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，項目部不惜資金的投入。安全員每天對工地進行檢查，消除隱患，落實整改措施。嚴格要求特種人員必須持證上崗。三、加強現(xiàn)場職工隊伍管理及上崗安全教育培訓加強職工的安全教育。二、建立落實安全生產(chǎn)責任制為了進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針。但是我們在安全文明施工還存在一些不足之處，望各位領(lǐng)導專家批評指正！謝謝！2011 西安市第一住宅建筑公司 曲江工程項目部 年9月2日 10第二篇：文明工地驗收匯報材料石油學院項目部文明工地驗收匯報材料一、工程概況及管理目標石油學院第二教學樓總面積28000M2，分A、B區(qū)。宣傳娛樂（1）工地設(shè)娛樂室，室內(nèi)配備電視機、報刊雜志、象棋、豐富職工業(yè)余文化生活。同主體勞務(wù)公司、建設(shè)單位等有關(guān)單位簽訂了治安、防火、環(huán)保協(xié)議，并督促各方認真執(zhí)行。生活區(qū)設(shè)專人定期打掃衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生整潔，在大門處設(shè)置專用垃圾臺，對垃圾及時清運。宿舍內(nèi)公示宿舍負責人、住宿人員名單。：食堂管理制度健全，炊事員持健康證上崗，食堂及炊事員個人衛(wèi)生均達標，生熟食物分案作業(yè)，夏季有冰箱保鮮措施。加強混凝土質(zhì)量控制 混凝土澆筑時嚴格進行坍落度檢查，澆筑前用空壓機對模板進行清理，模板下口采用水泥砂漿封堵，混凝土澆筑時專人值班，嚴格進行分層下料，專人振搗。主體2樓模板均采用鏡面多層板，4樓模板采用全鋼大模板。通過公司，項目部及施工班組三級管理體系，對施工全過程嚴格，落實責任，科學管理。施工電梯司機、安裝維修人員持證上崗。模板支撐體系本工程模板采用鏡面多層板作為面材的木模板體系。系統(tǒng)規(guī)范可靠，配電室設(shè)計布局合理，總配電電柜安裝位置符合要求，空氣開關(guān)和漏電斷路器采用透明式，線路按照平面布置圖要求進行敷設(shè)，電箱有防雨措施。（4）施工過程中由安全員認真落實安全措施，安全教育、安全檢查、安全交底等制度嚴格要求進行，并按月進行安全目標責任考核，將考核結(jié)果與收入掛鉤。（2）開工前建立安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全職責分解并落實到人。施工組織設(shè)計與資質(zhì)證件管理本工程《施工組織設(shè)計》經(jīng)公司總工審批簽字，監(jiān)理及建設(shè)單位審批確認，其較為詳細地闡述了現(xiàn)場施工與管理各個方面，且切合實際，具有較強的指導性。并設(shè)專人，嚴格管理?，F(xiàn)場管理人員掛牌上崗。在通道口設(shè)置“安全通道”提示牌。項目部與班組、作業(yè)隊簽定合同中，明確凡不能做到每天清理或施工作業(yè)工完場不清者將進行批評教育，屢教不改者將進行經(jīng)濟處罰。（4）材料管理大宗材料按施工平面布置圖定點堆放，其它零星材料或臨時性材料在周轉(zhuǎn)材料場地短期堆放，及時使用或運走。（2）現(xiàn)場通道現(xiàn)場設(shè)置寬7m的主干道，路基用灰土夯實路面用砼進行硬化，達到平整、堅實、排水暢通滿足運輸、消防安全運輸、消防安全要求。場容場貌現(xiàn)場道路采用砼進行硬化，表面平坦，排水系統(tǒng)暢通無積水。大門口設(shè)置沖洗臺。施工現(xiàn)場管理規(guī)范化；安全生產(chǎn)達標；工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)；辦公生活設(shè)施整潔；創(chuàng)造良好文明氛圍五大部分的管理水平增強，提高全體職工隊伍整體素質(zhì)。4樓地下一層，地上二十層，㎡。第一篇：文明工地驗收匯報材料 (5000字)曲江新區(qū)廉租住房小區(qū)ⅰ期建設(shè)項目文明工地匯報材料西安市第一住宅建筑公司曲江工程項目部一、工程概括曲江新區(qū)廉租住房小區(qū)ⅰ期建設(shè)項目位于西安市曲江新區(qū)雁翔路南側(cè)，由4樓四個單位工程組成。3樓地下一層，地上十八層，㎡。三、創(chuàng)建文明工地的目的通過創(chuàng)建文明工地，提高項目部管理人員的認識，堅持以人為本，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、人與自然和諧的文明工地，廣泛推動技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保和綠色建筑，全面提升文明工地的整體水平，促進我公司可持續(xù)發(fā)展。（1）大門：施工現(xiàn)場大門美觀大方。施工人員進入現(xiàn)場要