【正文】 腔有化療者，注意觀察病人有無化療藥的副反應(yīng)發(fā)生。術(shù)前1天 16：00及20：％肥皂水清潔灌腸。指導(dǎo)病人進(jìn)食易消化營養(yǎng)豐富的飲食,并鼓勵少量多餐,避免進(jìn)食含奶糖產(chǎn)氣食物。術(shù)后留置尿管，按留置尿管護(hù)理常規(guī)護(hù)理。術(shù)前1天中午半流質(zhì)飲食、晚餐流質(zhì)飲食、晚上22：00禁食。留置尿管者會陰抹洗2次/天，囑病人多飲水，拔管后2~4h自解小便，如排尿困難，應(yīng)采取多種方法誘導(dǎo)排尿。多巡視病人，注意手術(shù)切口有無滲血，觀察陰道流血及注意殘端出血情況。注意保暖，防止受涼。(5)執(zhí)行術(shù)前用藥。術(shù)晨護(hù)理：(1)術(shù)晨測體溫、脈搏、呼吸、血壓，℃、咳嗽、血壓過高或過低，月經(jīng)來潮者應(yīng)通知醫(yī)生。腹瀉厲害者適當(dāng)補(bǔ)充水份。備皮：剃去劍突下、兩側(cè)腋中線以內(nèi)、大腿內(nèi)上1/3的腹毛及陰毛。確診需作手術(shù)者，迅速按剖腹探查術(shù)前常規(guī)準(zhǔn)備及護(hù)理。嚴(yán)密觀察病人面色、神志、血壓、脈搏、呼吸及腹痛部位與性質(zhì)，如腹痛突然加劇，應(yīng)立即報告醫(yī)生。按婦科疾病一般護(hù)理常規(guī)。給予病人出院用藥及交待用藥的方法及注意事項，交待出院后注意事項，復(fù)查時間及地點，交給病人門診病歷及疾病證明書，并送病人到電梯口。1協(xié)助做好各種檢驗標(biāo)本的收集及各種特殊檢查。按醫(yī)囑給予膳食，做好飲食指導(dǎo)，不能自行進(jìn)食者，協(xié)助喂食或鼻飼。按病情和醫(yī)囑準(zhǔn)確記錄出入量，并觀察嘔吐物、引流液、分泌物的量及性質(zhì)。C以上者，每4h測1次，體溫在39176。按病情、醫(yī)囑給予分級護(hù)理。醫(yī)保、農(nóng)合病人詢問是否已辦理登記手續(xù)，醫(yī)保病人收取醫(yī)保附卡并做好登記保管工作。術(shù)前1天備皮，作好全身衛(wèi)生處置，如洗頭、洗澡、換衣服，避免著涼，避免損傷皮膚。護(hù)理目標(biāo)病人體溫、血白細(xì)胞計數(shù)正常。廣泛根治術(shù)創(chuàng)面大。重點評價病人飲食結(jié)構(gòu)是否符合病情。指導(dǎo)病人進(jìn)食品種多樣、高蛋白、高維生素、高熱量、易消化的食物，如動物肝、雞蛋、瘦肉、豆乳制品、海產(chǎn)品、紅棗等等。護(hù)理措施向病人及家屬介紹攝取足夠營養(yǎng)的重要意義。精神委靡、惡心、厭食。病人腹痛、傷口疼痛是否減輕或消除。指導(dǎo)術(shù)后病人進(jìn)食低糖、富含營養(yǎng)、易消化的食物，避免腸脹氣。病人精神狀況改善。術(shù)后傷口疼痛。重點評價病人口腔粘膜的恢復(fù)情況。舌面、粘膜糜爛處可涂龍膽紫消炎。病人口腔粘膜的損傷、炎癥、潰瘍得到治愈，口腔清潔?；熕幬锔弊饔?。主動與病人丈夫或男朋友或親人取得聯(lián)系，要求他們多給予病人體貼、關(guān)心、理解與支持。病人積極采取相應(yīng)措施恢復(fù)自身形象?；熀竺摪l(fā)。男醫(yī)師為病人作婦科檢查時，護(hù)士要主動陪同。向病人說明手術(shù)治療的必要性和安全性。病人能逐步面對現(xiàn)實，積極配合醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療，護(hù)理工作。主要表現(xiàn)憂郁、煩躁不安。重點評價病人對本病有關(guān)衛(wèi)生保健常識的了解程度。病人情緒好轉(zhuǎn)，積極配合醫(yī)療、護(hù)理。擔(dān)心術(shù)后影響性生活，影響生育。卵巢惡性腫瘤是女性生殖器官三大惡性腫瘤之一。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。.深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)`搜集`整理加強(qiáng)監(jiān)督和管理。不斷的更新護(hù)理知識。互相學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理計劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的。計劃也是新的突破：一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。七、積極參加醫(yī)院組織的一切公益活動2第三篇：2013年婦科護(hù)理計劃2013年婦科護(hù)理計劃在醫(yī)院中，護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。（3）、每月定期對各種物品及藥品，急救車進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。五、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心加強(qiáng)全體人員服務(wù)意識的教育，加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”服務(wù)理念，強(qiáng)化主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。四、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點，安全工作長抓不懈：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點交待、重點跟班。醫(yī)療安全天天抓，堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識，急救意識。繼續(xù)加強(qiáng)感染管理知識的學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格考核；嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范醫(yī)療廢物的放置、監(jiān)督相關(guān)人員對醫(yī)療廢物的正確處理。配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。5完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。對重點員工的管理，如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。第一篇：2017年婦科護(hù)理計劃2017年婦科護(hù)理工作計劃婦科根據(jù)護(hù)理部工作計劃及院部的要求，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，特制定2017年護(hù)理工作計劃。加強(qiáng)重點患者的管理，如危重患者，把危重患者做為例會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。重視護(hù)理文書存在問題，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一。利用科室晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。四、加強(qiáng)科室感染管理力度，嚴(yán)格考核評估。婦科是個高風(fēng)險的醫(yī)療臨床科室，特別是門診具有患者流動性、差異性、病重多等特點，醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到患者的健康和生命安全，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制，從科主任、護(hù)士長具體落實到人。三、做好病房、門診管理在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)管理要求做好病區(qū)和門診各項管理，保持病區(qū)及門診環(huán)境清潔、為病人創(chuàng)造一個整潔、安靜、安全、舒適、溫馨治療和修養(yǎng)場所。：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。、不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。成立以護(hù)士長為責(zé)任人的一級護(hù)理質(zhì)量管理小組，定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考核，原因分析，提出整改措施，督促落實各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)；結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)控制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，如病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、特、一級護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件的書寫、急救物品管理、護(hù)理安全管理等，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核并進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的整改措施。加強(qiáng)醫(yī)院院感，科室成立院感管理小組，認(rèn)真落實醫(yī)院感染管理各項制度，定期對科室人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn)考核，院感管理小組定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查，進(jìn)行原因分析，及時反饋并進(jìn)行整改（4）、建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系，組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護(hù)理人員參與護(hù)理質(zhì)控，以保障護(hù)理工作質(zhì)量。又一個新的起點，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一年的征程。二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房