【正文】 員）的15%以內(nèi)。二、公務(wù)員考核原則及方法公務(wù)員考核堅持客觀公正、注重實績的原則，實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法?，F(xiàn)就做好我州XXX國家公務(wù)員考核工作安排如下：一、成立XXX公務(wù)員考核委員會為確保XXX公務(wù)員考核工作的順利進(jìn)行，XXX局成立公務(wù)員考核委員會，負(fù)責(zé)全州XX系統(tǒng)公務(wù)員XXX考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督等有關(guān)工作。對任意簡化程序、簡單地以票決定考核等次、突破優(yōu)秀等次比例、優(yōu)秀等次“輪流坐莊”、違規(guī)發(fā)放年度考核獎金等問題，要及時糾正，對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為的，要依照規(guī)定予以嚴(yán)肅查處，確保依法考核。要注重考核結(jié)果的使用，把考核結(jié)果作為公務(wù)員獎懲、職務(wù)晉升和使用、教育培訓(xùn)等方面的依據(jù)。公務(wù)員涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加年度考核，不寫評語、不定等次。掛職鍛煉不足半年的，由派出單位進(jìn)行考核并確定等次。年度考核工作結(jié)束后，各地各部門要按管理權(quán)限，將《公務(wù)員年度考核結(jié)果審核備案表》、《公務(wù)員年度考核結(jié)果統(tǒng)計表》按職責(zé)分工分別報送同級公務(wù)員主管部門備案。（三）公務(wù)員年度考核被確定為不稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：降低一個職務(wù)層次任職，無職可降的，應(yīng)予降低一個級別；無級別可降的，應(yīng)予降低一個級別工資檔次；如果其職務(wù)、級別、工資檔次均處于最低狀況，則不再降低，但須對其誡勉談話，給予嚴(yán)肅批評教育，限期改進(jìn)；本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；不享受年度考核獎金；連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。依據(jù)年度考核結(jié)果按規(guī)定晉升工資檔次和級別的，從年度下一年一月份開始執(zhí)行。在考核等次的確定上，重點(diǎn)要把握好優(yōu)秀等次和不稱職等次的條件，嚴(yán)格把關(guān)。凡按照有關(guān)規(guī)定受到“一票否決”以及在年度工作中有重大失誤的單位，在組織年度考核時，報經(jīng)同級公務(wù)員主管部門同意后，本年度考核優(yōu)秀等次比例應(yīng)控制在10%以下。要以崗位職責(zé)規(guī)范、公務(wù)員所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，重點(diǎn)考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況。領(lǐng)導(dǎo)評鑒是指領(lǐng)導(dǎo)（主管領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)集體）在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核記載情況和個人年度總結(jié)，做出量化評鑒。三、考核的方法和程序公務(wù)員年度考核要結(jié)合實際，采取行之有效的方法，按照管理權(quán)限和《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》（中組發(fā)〔2007〕2號）規(guī)定的方法、程序，由公務(wù)員管理部門組織實施。二、考核的內(nèi)容和等次公務(wù)員年度考核要嚴(yán)格按照《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》（中組發(fā)〔2007〕2號）的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，在全面考核德、能、勤、績、廉的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)考核德和績效?？己藢ο鬄槿莘穷I(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理工作人員（各級黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其相當(dāng)職務(wù)人員的考核由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理）。公務(wù)員年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。年度考核總分由領(lǐng)導(dǎo)評鑒和量化（民主）測評綜合形成，各占50%權(quán)重（附表3：公務(wù)員年度考核匯總表）。各地各部門要按要求，建立和完善平時考核制度，把平時考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。被省（部）級記集體二等功及以上獎勵以及受?。ú浚┘壱陨暇C合性表彰獎勵或國家級專項性表彰獎勵的單位，在組織年度考核時，報經(jīng)同級公務(wù)員主管部門同意后，本年度考核優(yōu)秀等次比例可控制在20%以內(nèi)；受?。ú浚┘墝ｍ椥员碚锚剟罨蚪o予集體嘉獎及以上、記集體三等功及以下獎勵以及受地（廳）級綜合性表彰獎勵的單位，在組織年度考核時，報經(jīng)同級公務(wù)員主管部門同意后，本年度考核優(yōu)秀等次比例可控制在18%以內(nèi)。對擅自提高優(yōu)秀等次比例和混用各職務(wù)層次優(yōu)秀等次名額的部門，考核主管部門不予審批，其考核結(jié)果無效。（一）公務(wù)員年度考核被確定為稱職以上等次的，按照下列規(guī)定辦理：累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次；累計五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務(wù)對應(yīng)范圍內(nèi)晉升一個級別；確定為稱職以上等次，且符合規(guī)定的其他職務(wù)資格條件的，具有晉升職務(wù)的資格；連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務(wù)時優(yōu)先考慮；被確定為優(yōu)秀等次的，當(dāng)年給予嘉獎，頒發(fā)獎勵證書和800元獎金；連續(xù)三年被確定優(yōu)秀等次，記三等功，頒發(fā)獎勵證書和1500元獎金；享受年度考核獎金。第一年年度考核被確定為基本稱職等次，第二年仍未達(dá)到稱職要求的直接定為不稱職。六、考核結(jié)果的審核備案公務(wù)員年度考核被確定為優(yōu)秀等次給予嘉獎或記三等功的，按照《公務(wù)員獎勵規(guī)定（試行）》，填寫《公務(wù)員獎勵審批表》，經(jīng)公務(wù)員主管部門審核后，按管理權(quán)限審批。七、相關(guān)事項掛職鍛煉的公務(wù)員，在掛職鍛煉期間由掛職單位進(jìn)行考核，評為優(yōu)秀等次的，原則上占掛職單位優(yōu)秀等次名額，并將考核結(jié)果反饋派出單位。病、事假累計超過考核年度半年的公務(wù)員，不進(jìn)行考核。要建立考核工作責(zé)任制，認(rèn)真制定考核方案，積極動員部署，大膽創(chuàng)新考核方法，嚴(yán)格規(guī)范考核程序，及時兌現(xiàn)考核結(jié)果，力戒形式主義。要采取抽查和專項檢查等方法，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時掌握工作情況。第二篇：公務(wù)員考核工作的通知XXX局關(guān)于做好XXX 國家公務(wù)員考核工作的通知XXXX：根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》以及XXX局關(guān)于XX考核工作的要求，為正確評價公務(wù)員一年來的德才表現(xiàn)和工作實績，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，不斷推進(jìn)我州XX事業(yè)發(fā)展。辦公室主任：XX 成員：XXX。四、公務(wù)員考核優(yōu)秀等次比例本受省部級以上綜合表彰或被授予自治區(qū)級文明單位（有效期內(nèi)），以及本內(nèi)被記集體二等功以上的單位優(yōu)秀等次比例控制在本單位考核人數(shù)（不含上級考核的人員）的20%以內(nèi)。確定每個等次需具備不同的條件，具體如下：（一）確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件。（三）公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職等次。六、公務(wù)員考核程序公務(wù)員考核按照管理權(quán)限和規(guī)定的程序進(jìn)行，由機(jī)關(guān)公務(wù)員管理部門組織實施。根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》及《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法（試行）》中有關(guān)對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核規(guī)定，副科（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）以上領(lǐng)導(dǎo)干部的考核程序為：一是根據(jù)一年來的工作實績撰寫《述職述廉報告》；二是縣（市）局班