【正文】 ，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料后認(rèn)為：施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)，征地拆遷工作滿足工程進(jìn)度需求，施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，但其他開(kāi)工條件尚不具備。，該工程混凝土工程量增加到2600m3，對(duì)應(yīng)的工程結(jié)算價(jià)款是多少萬(wàn)元?，因拆除混凝土發(fā)生的費(fèi)用是否應(yīng)計(jì)人工程價(jià)款?說(shuō)明理由。事件2：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，建設(shè)單位提出改變使用功能，使該工程混凝土量增加到2600m3。采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的綜合單價(jià)法進(jìn)行計(jì)價(jià)，其中，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為8%，%。，事件4中的質(zhì)量事故屬于哪一類?寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到事故調(diào)查報(bào)告后對(duì)該事故的處理程序。該事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。（機(jī)械）(4)雨天進(jìn)行鋼筋焊接。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工單位正在加工的一批鋼筋未報(bào)驗(yàn)，立即進(jìn)行了處理。，說(shuō)明理由。）問(wèn)題：，說(shuō)明理由。乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工，總監(jiān)理工程師及時(shí)報(bào)告了有關(guān)主管部門，后因圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形過(guò)大引發(fā)了基坑局部坍塌事故。試題三某實(shí)施監(jiān)理的工程，甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑支護(hù)土方開(kāi)挖工程。問(wèn)題：，并說(shuō)明理由。施工單位修復(fù)損壞工程支出10萬(wàn)元。已建工程部分損壞。事件2：建設(shè)單位要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中明確：投標(biāo)人應(yīng)在購(gòu)買招標(biāo)文件時(shí)提交投標(biāo)保證金。，并寫出正確安排。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后報(bào)送建設(shè)單位。(3)工程費(fèi)用索賠由造價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批。第三篇：2011年監(jiān)理工程師《案例分析》真題及答案解析本試卷為案例分析題(共6題，每題20分)，要求分析合理，結(jié)論正確。②進(jìn)場(chǎng)待安裝的設(shè)備損失3 2萬(wàn)元 應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。正確做法：，工期順延5天。按計(jì)劃完成產(chǎn)值考慮，預(yù)付款應(yīng)在開(kāi)工后第幾個(gè)月起扣?，指出建設(shè)單位做法的不妥之處，寫出正確做法。②。事件2：工程在第4月按計(jì)劃完成后，施工至第5個(gè)月，建設(shè)單位要求施工單位搭設(shè)慰問(wèn)演出舞臺(tái)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)該計(jì)日工項(xiàng)目消耗人工80工日(人工綜合單價(jià)75元/工日)，消耗材料150㎡(材料綜合單價(jià)100元/㎡)。施工單位在前8個(gè)月的計(jì)劃完成產(chǎn)值見(jiàn)表61。(3)經(jīng)過(guò)以上兩次優(yōu)調(diào)整，已達(dá)到縮短總工期2個(gè)月的目的，增加趕工費(fèi)為：15+10=25萬(wàn)元。，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用損失，順延延誤的工期。E的總時(shí)差為1個(gè)月，自自時(shí)差為1個(gè)月。事件2：由于建設(shè)單位訂購(gòu)的工程設(shè)備未按照合同約定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，使工作J推遲2個(gè)月開(kāi)始，造成施工人員窩工損失6萬(wàn)元，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠，要求工期延期2個(gè)月，補(bǔ)償費(fèi)用6萬(wàn)元。監(jiān)理人對(duì)已覆蓋的隱蔽工程部位質(zhì)量有疑問(wèn)時(shí)，可要求承包人對(duì)已覆蓋部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)窨的其他協(xié)議。理由：招標(biāo)人不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視政策。在《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第三十七條規(guī)定，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書中載明是否接受聯(lián)合體投標(biāo)。分別指出事件3中四項(xiàng)工作是否可作為附加工作?說(shuō)明理由。施工單位以該隱蔽工程已通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)為由拒絕復(fù)驗(yàn)。建設(shè)單位在收到評(píng)標(biāo)報(bào)告5日后公示了中標(biāo)候選人，同時(shí)，與中標(biāo)候選人協(xié)商，要求重新報(bào)價(jià)。正確做法：分包單位的專項(xiàng)施工方案應(yīng)由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，交給總包單位，經(jīng)總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、簽字后，提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。：(1)編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。(3)進(jìn)場(chǎng)道路已滿足開(kāi)工要求。事件5：施工單位按照合同約定將鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績(jī)的專業(yè)施工單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)從未上述開(kāi)工條件不夠完備事件2：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查了施工單位報(bào)送的實(shí)驗(yàn)室資料，內(nèi)容包括：實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)，實(shí)驗(yàn)人員資格證書。(2)監(jiān)理單位有責(zé)任，專業(yè)監(jiān)理工程師不再堅(jiān)持整改要求不正確，施工單位拒不整馥或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告。，9人重傷屬于般事故，1100萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失屬于較大事故。(2)不妥之處：施工單位將本月工程款支付申請(qǐng)直接報(bào)連建設(shè)單位。針對(duì)事件3，分別從死亡人數(shù)、重傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三方面分析事故等級(jí)，并綜合判斷該事故的最終等級(jí)。施工單位以工期緊、氣溫高和混凝土能達(dá)到拆模強(qiáng)度為由回復(fù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按工作程序進(jìn)行出之后，簽發(fā)《工程復(fù)工令》。(2)總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的如下幾個(gè)方面：1)編制依據(jù)、內(nèi)容的審核，2)項(xiàng)目監(jiān)理人員的審核，3)監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)的審核，4)監(jiān)理工作制度的審核。理由：②審查確認(rèn)分包單位資格和③審查施工組織設(shè)計(jì)與施工方案均應(yīng)屬于質(zhì)量控制組工作，總監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制組的安排不妥當(dāng)。②缺點(diǎn)：縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。這種組織形式的縱、橫兩套管理系統(tǒng)在監(jiān)理工作中是相互融合關(guān)系。逐項(xiàng)指出事件3中各項(xiàng)措施分別屬于組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施中的哪一項(xiàng)。⑤審查分包單位資格。事件2：總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)的部分工作安排如下：造價(jià)控制組：①研究制定預(yù)防索賠錯(cuò)失。第二篇：2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》真題及答案2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》真題及答案第一題某施工，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位按照下列步驟組建項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)：①確定項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)目標(biāo)。(2) 萬(wàn)元( 分)，工程不予延期( 分)。工期可順延(1 分)。②工作E 的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)不影響總工期(1 分)。2.(4 分)(1)吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)：60030=18000(元)(1 分)。因?yàn)槭鞘┕挝坏呢?zé)任(1 分)。(3)跟蹤檢查處理方案的實(shí)施(1 分)。4.(3 分)(1)妥當(dāng)( 分)，因有質(zhì)量問(wèn)題的商品混凝土是甲施工單位供應(yīng)的(1 分)。不滿足設(shè)計(jì)要求的，由相關(guān)單位提出處理方案( 分)，并予以審核簽認(rèn)( 分)。③檢測(cè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，同意驗(yàn)收。3.(7 分)(1)不妥( 分)。(2)①收到工程變更申請(qǐng)后進(jìn)行審查(1 分)。(2)建設(shè)單位將未經(jīng)驗(yàn)收的工程投入使用不妥( 分)，應(yīng)在收到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程驗(yàn)收(1 分)，驗(yàn)收合格后方可使用(1 分)。4.(3 分)在隱蔽前48 小時(shí)( 分)。(3)擬分包工程的內(nèi)容和范圍( 分)。(2)①口頭匯報(bào)不妥( 分)，應(yīng)書面匯報(bào)( 分)。(2)總監(jiān)理工程師未報(bào)告政府主管部門不妥(1 分)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告政府主管部門(1 分)。(2)專項(xiàng)施工方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)便實(shí)施不妥(1 分)，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施(1 分)。二、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(20 分)1.(4 分)(1)2006 年1 月10 日簽訂委托監(jiān)理合同不妥(1 分)，應(yīng)在發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書后的30天內(nèi)簽訂監(jiān)理合同(1 分)。⑧分包單位資質(zhì)材料：建設(shè)單位長(zhǎng)期保存( 分)?！净颍孩? 分)→④( 分)→①( 分)→②( 分)】3.( 分)(1)主持編制監(jiān)理規(guī)劃不妥( 分)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃(1 分)。(1 分)。(2)施工組織設(shè)計(jì)作為監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)不妥( 分)，應(yīng)將有關(guān)建設(shè)工程合同文件作為編制依據(jù)(1 分)。 中建設(shè)單位的不妥之處，說(shuō)明理由。事件4：工作K 開(kāi)始之前，建設(shè)單位又提出工程變更，致使該工作提前2 個(gè)月完成，因此，建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2 個(gè)月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為不妥。事件3：工作I 所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)。第六題某實(shí)行監(jiān)理的工程，施工合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，合同約定，吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600 元/臺(tái)班，單獨(dú)計(jì)算，不進(jìn)入直接費(fèi)。經(jīng)計(jì)算，該混凝土工程的直接工程費(fèi)為200 萬(wàn)元，取費(fèi)費(fèi)率：措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤(rùn)率為4%，%。第五題某實(shí)行監(jiān)理的工程，施工合同價(jià)為15000 萬(wàn)元，合同工期為18 個(gè)月，預(yù)付款為合同價(jià)的20%，預(yù)付款自第7 個(gè)月起在每月應(yīng)支付的進(jìn)度款中扣回300 萬(wàn)元，直至扣完為止，保留金按進(jìn)度款的5%從第1 個(gè)月開(kāi)始扣除。 中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙施工單位提出要求是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。甲施工單位以混凝土供應(yīng)商是建設(shè)單位參與考察確定的為由，要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費(fèi)用。事件2：在混凝土鉆孔灌注樁施工過(guò)程中，遇到地下障礙物，使樁不能按設(shè)計(jì)的軸線施工。建設(shè)單位、監(jiān)理單位和甲施工單位共同考察確定商品混凝土供應(yīng)商后，甲施工單位與商品混凝土供應(yīng)商簽訂了混凝土供應(yīng)合同。 中，專業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時(shí)，應(yīng)審查哪些內(nèi)容?，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理?，寫出總承包單位的正確作法。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，總承包單位在某隱蔽工程施工時(shí)，未通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)即進(jìn)行隱蔽。施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：事件1：工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師在熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分設(shè)計(jì)圖紙有誤，即向建設(shè)單位進(jìn)行了口頭匯報(bào)。 和事件3 中施工項(xiàng)目經(jīng)理在吊裝作業(yè)中的不妥之處，寫出正確作法。事件4：由于施工單位的原因，施工總工期延誤5 個(gè)月，監(jiān)理服務(wù)期達(dá)30 個(gè)月。為了不影響進(jìn)度，施工項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)來(lái)另一臺(tái)吊車，該吊車比施工方案確定的吊車噸位稍小，但經(jīng)安全檢測(cè)可以使用。事件2：由于吊裝作業(yè)危險(xiǎn)性較大，施工項(xiàng)目部編了專項(xiàng)施工方案，并送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員簽收。監(jiān)理合同約定：合同價(jià)為260 萬(wàn)元。，寫出正確作法。(4)費(fèi)用索賠報(bào)告及審批。(2)簽發(fā)工程款支付證書，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議。(3)監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容，但需針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2)監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)，項(xiàng)目審批文件、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和施工組織設(shè)計(jì)。總監(jiān)理工程師提出了建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟(見(jiàn)圖11)，并委托給總監(jiān)理工程師代表以下工作：(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)，主持編制監(jiān)理規(guī)劃。(3)分包單位資質(zhì)材料。 中①～④項(xiàng)工作的正確步驟。建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后，于2006 年1 月10 日簽訂了委托監(jiān)理合同。建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定：開(kāi)工日期為2006 年2 月10 日，施工總工期為24 個(gè)月。事件3：監(jiān)理員將施工項(xiàng)目部編制的專項(xiàng)施工方案交給總監(jiān)理工程師后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)吊車發(fā)生故障?？偙O(jiān)理工程師報(bào)告了建設(shè)單位，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人稱工期緊迫，要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。 中專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處，寫出正確作法。第三題某實(shí)行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與總承包單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，總承包單位按合同約定將一專業(yè)工程分包。事件2：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批材料，因規(guī)格、型號(hào)與合同約定不符，施工單位不予接收保管，建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。問(wèn)題： 中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師的不妥之處，寫出正確作法。甲施工單位將混凝土鉆孔灌注樁分包給乙施工單位。隨后，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出付款申請(qǐng)，要求建設(shè)單位一次性支付建筑垃圾清除費(fèi)用。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求乙施工單位進(jìn)行處理，乙施工單位處理后，向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償要求。寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理該工程變更的程序。甲施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費(fèi)用是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。為此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出：“出現(xiàn)細(xì)微裂縫的混凝土工程暫按不合格項(xiàng)目處理，第3 個(gè)月已付該部分工程款在第5 個(gè)月的工程進(jìn)度款中扣回，在細(xì)微裂縫處理完畢并驗(yàn)收合格后的次月再支付”。該工程前7 個(gè)月施工單位實(shí)際完成的進(jìn)度款見(jiàn)表51表51 施工單位實(shí)際完成的進(jìn)度款問(wèn)題： 個(gè)月可簽認(rèn)的工程進(jìn)度款分別是多少(考慮扣保留金)?。，在第6 個(gè)月將裂縫處理完成并驗(yàn)收合格，計(jì)算第7 個(gè)月項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可簽認(rèn)的工程進(jìn)度款。事件2：工作G 開(kāi)始后，受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊懀摴ぷ魍９? 個(gè)月，吊裝機(jī)械閑置15 臺(tái)班、其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25 萬(wàn)元。對(duì)此，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。 發(fā)生后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償為多少?應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為多少?說(shuō)明理由。一、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(20 分)1.(9 分)(1)30 天內(nèi)不妥( 分)，應(yīng)在10 天內(nèi)(1 分)。②監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會(huì)議后提交建設(shè)單位不妥( 分)，應(yīng)在第一次工地會(huì)議前提交。2.(2 分)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)( 分)→確定監(jiān)理工作內(nèi)容( 分)→設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)( 分)→制定工作流程和信息流程( 分)。②監(jiān)理通知單：建設(shè)單位長(zhǎng)期保存( 分)，監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存( 分)。⑤質(zhì)量評(píng)估報(bào)告：建設(shè)單位長(zhǎng)期保存( 分)，監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存( 分)。3.(6 分)(1)安排另一名司機(jī)進(jìn)行吊裝作業(yè)不妥(1 分)，應(yīng)停止吊裝作業(yè)(1 分)。4.(4 分)(1)建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令不妥(1 分)，應(yīng)支持總監(jiān)理工程師的決定(1 分)。設(shè)計(jì)交底會(huì)應(yīng)由建設(shè)單位組織召開(kāi)細(xì)( 分)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)整理( 分)。(2)業(yè)績(jī)( 分)。若不能使用，應(yīng)要求退貨(1 分)。5.(7 分)(1)總監(jiān)理工程師直接簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告不妥( 分)，應(yīng)在收到工程竣工中請(qǐng)后，組織專業(yè)監(jiān)理工程師全面檢查竣工資料(1分)及各專業(yè)工程的質(zhì)量(1 分)，驗(yàn)收合格后，簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單(1 分)，并向建設(shè)單位提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(1 分)。2.(7 分)(1)不正確(1 分)，因乙施工單位是分包單位(1 分)。④就評(píng)估情況與建設(shè)單位、施工單位協(xié)調(diào)后(1 分)，簽發(fā)工程變更單(1 分)。②提出由檢測(cè)單位對(duì)樁身混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)( 分)。滿足設(shè)計(jì)要求的，同意驗(yàn)收( 分)。(1 分)。(2)批復(fù)處理方案(1 分)。3.(8 分)(1)措施費(fèi)：2005%=1 0(萬(wàn)元)(1 分)直接費(fèi)：200+10=210(萬(wàn)元)(1 分)間接費(fèi)：