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長鳴安全警鐘,筑牢安全防線(五篇范文)-全文預(yù)覽

2024-11-05 04:05 上一頁面

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【正文】 行班組安全生產(chǎn)風險預(yù)控管理,完善班組安全生產(chǎn)目標控制考核激勵約束制度,將安全生產(chǎn)作為推優(yōu)評先、效益工資分配的“一票否決”指標。必須以落實崗位責任制為核心,以安全高效為目標,以不斷提升班組管理水平和職工隊伍素質(zhì)為重點,以規(guī)范班組管理為手段,以“創(chuàng)建學(xué)習型班組、培養(yǎng)知識型職工”為載體,不斷增強班組團隊的勞動組織能力、崗位創(chuàng)新能力、抵制“三違”能力和應(yīng)急處置能力,夯實企業(yè)基層基礎(chǔ)管理,擔負起班組的安全、生產(chǎn)、技能、文化、和諧建設(shè),提升核心競爭力的任務(wù),為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力保障。同時,通過建立學(xué)習園地,購買各工種的技術(shù)書籍,利用板報、排版、影像等多種靈活形式進行學(xué)習。班組既是一個獨立的組織,又是一個動態(tài)的組合,班組之間既有合作交流關(guān)系,又有一定競爭關(guān)系,在規(guī)章制度約束下班組之間形成一種交流溝通、和諧發(fā)展的人際關(guān)系,進而增強班組與班組、班組內(nèi)部的凝聚力、創(chuàng)新能力和競爭力。為了更好的搞好班組建設(shè),一方面,在班組人員配置上,要根據(jù)項目部現(xiàn)有人力資源條件,進行了優(yōu)化配置,綜合考慮班組員工的技術(shù)等級、實際操作水平、文化水平、年齡等因素,合理地搭配和調(diào)劑班組人員結(jié)構(gòu),將員工進行最優(yōu)組合,以求相互取長補短,相得益彰。為班組建造會議室、加工車間、加工大棚等場所,為班組員工的工作、學(xué)習、培訓(xùn)創(chuàng)造條件。通過述職演講、現(xiàn)場答辯、職工測評、組織考核等程序,走上班組長管理崗位。班組活則項目部活,班組強項目部才能強。強化現(xiàn)場安全管理,是減少“三違”,堵塞漏洞,實現(xiàn)關(guān)口前移,防止事故發(fā)生的有效途徑;是塑造本質(zhì)安全人,打造本質(zhì)安全崗,推進企業(yè)又好又快、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié);是落實班組長和職工的安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。如何搞好安全生產(chǎn),進一步降低或避免安全事故的發(fā)生,則是建筑安裝施工中必須解決的首要問題。積極參加公司組織的安全教育,技能培訓(xùn),協(xié)助班長不定期組織班組內(nèi)部技能學(xué)習和安全教育,在企業(yè)組織的技術(shù)比賽活動中成績優(yōu)異;班組成員能熟練掌握崗位技能,積極參加崗位練兵、技術(shù)比賽活動,積極響應(yīng)公司開展“我為安全獻一計”金點子活動,先后提出6條建議,有4條被隊、公司采納,開展班組安全技術(shù)革新,使全班安全生產(chǎn)連續(xù)7年無重傷的以上事故發(fā)生,全面超額完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。兩年來我先后發(fā)現(xiàn)本班安全隱患265起,制止本班工友的違章行為131起,糾正整改隱患157起,從而保證了我們班7年未發(fā)生一起傷亡事故。積極協(xié)助班長做好本班班前會議,班前檢查,生產(chǎn)中稽核,出班后的總結(jié)。對于畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,出臺了《2013畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》,就“瘦肉精”同步檢測、排查、專項整治、違法打擊等做出了具體部署;對于H7N9禽流感防控,專門下發(fā)了《漣源市H7N9禽流感防控工作方案》,采取了加強基礎(chǔ)免疫、加強疫情排查和監(jiān)測、加強消毒、無害化處理等一系列措施,布置了立即開始對家禽交易市場和養(yǎng)雞重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)采樣100份進行監(jiān)測和嚴密監(jiān)控外地調(diào)入家禽方案,安排了專人值班,并實行了日報告制度,嚴密防范H7N9禽流感傳入我市;對于病死動物無害化處理,分別制訂了孫水、漣水、湄水三個流域亂丟亂棄病死動物專項整治方案,成立了機構(gòu),安排了經(jīng)費,實行黨組領(lǐng)導(dǎo)分別包干負責制,對孫水流域的七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)制訂了建設(shè)化尸池等公共無害化處理設(shè)施方案,并專門安排了建設(shè)資金。同時,中心領(lǐng)導(dǎo)深入各外點車隊,督導(dǎo)工作;深刻認識“三違”行為的危害性。中心全面開展冬季安全大檢查,狠抓安全隱患,治理“三違”行為查處,努力營造濃厚的安全文化氛圍,全面增強全員安全意識,為確保安全工作達標”,活動橫向達到全覆蓋,縱向深度發(fā)展。臨近歲末,以安全工作為重。中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,“井噴事故警示月”活動例會,共有69人參加學(xué)習文件精神。在中心范圍內(nèi)集中聚焦多種形式的活動,不斷掀起了“安全警示月”活動新高潮。以十八精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),及公司“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”為抓手,進一步加強重大事故隱患治理與監(jiān)控等工作有機結(jié)合,互相促進,確保冬季安全。4月12日,召開了質(zhì)量安全專題工作會議,就當前畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、H7N9禽流感防控、病死動物無害化處理等社會普遍關(guān)注的焦點工作,進行了安排部署。現(xiàn)將我?guī)啄陙韽氖氯罕姳O(jiān)督工作簡要匯報如下:認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針、牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持不安全不生產(chǎn)。一次,
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