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質量安全大檢查匯報材料-全文預覽

2024-11-05 03:29 上一頁面

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【正文】 ,著力解決思想重視不夠、責任落實不好的問題,不能有絲毫放松和麻痹,全面落實質量安全生產責任制度。為使每一名干部職工都警醒起來,在慘痛的教訓中受到震撼和教育。充分發(fā)揮了我項目齊抓共管安全生產的優(yōu)勢,由項目經(jīng)理牽頭、由項目綜合辦公室主要負責組織了一支宣傳小分隊,就開展“質量安全大反思、大檢查”活動、在各工班間進行巡回宣講。同時為突出此次活動特點,強化安全質量生產意識,我項目經(jīng)理部在辦公區(qū)域和各主要工點明顯位置懸掛宣傳標語,張貼安全質量知識,以及開展安全教育會等多種形式進行大力宣傳并于6月20日,項目部分別到各施工隊組織全員學習安全質量生產的重要意義及相關安全質量法規(guī),提高全體員工的安全意識,要求以“事故就在身邊、事故就在眼前”為警示,牢固樹立“百年大計、質量第一”的理念。領導小組下設辦公室,辦公室設在安質環(huán)保部,白保國同志兼任辦公室主任,負責此次質量安全隱患大檢查、大整改、大檢查活動的日常事務工作。首先我項目立即召開全員動員大會,成立了以經(jīng)理(翟站金)、書記(朱子高)為組長的活動領導小組,結合我項目當前質量安全工作形勢,由安質環(huán)保部制定了活動實施方案并積極展開了以“查思想、查管理、查隱患、查現(xiàn)場 作業(yè)”為主要內容的大反思大檢查活動。起點位于物資公司民用爆材倉庫附近,之后路線順山包布設,依次經(jīng)過梨樹灣、趙家灣子、黃孔埡至磨刀溪設停車區(qū)。安全防護利用26日中午進行演練,由副經(jīng)理季貴東負責組織項目部有關人員參加,保證演練時間,確保演練效果。由黃清來負責,整改時間:8月30日架體外的安全網(wǎng)由材料負責購入,近期按標準安設,由黃清來負責,整改時間:8月30日作業(yè)過程中嚴格按照“五不動車”的要求,必須有領車人、監(jiān)控干部和作業(yè)人員到場后方可作業(yè)。針對施工中的漿砌片石存在通縫、外觀平整度差等問題,項目部對存在問題的漿砌片石進行了拆除,并外雇有經(jīng)驗的石匠進行重新砌筑,達到規(guī)范要求,由富永濤負責,整改時間:9月10日。防火防汛的應急預案已制定,負責人李英斌,整改時間:8月26日。重慶山海建設(集團)第二篇:安全質量大檢查匯報材料安全質量大檢查自查整改匯報材料集團安質部:齊齊哈爾鐵道建筑工程總公司自接到路外辦關于開展安全質量專項大檢查活動的通知和集團的通知要求后,立即成立了安全質量大檢查的組織機構,由公司經(jīng)理王發(fā)任組長,主管安全副經(jīng)理為副組長,各職能室主任為組員的安全質量檢查組,組織科室人員進行了學習,使大家明確了安全質量大檢查目的意義,安全質量大檢查階段劃分,檢查內容,檢查重點,做到了心中有數(shù)。通過各階段和各部位的檢查、檢測和驗收,已施工部分的工程質量是合格的。安全會議每周由項目經(jīng)理或技術負責人組織召開安全工作會議,總結上周安全工作方面的不足,并落實整改的單位和時間,下周的安全工作重點,提出防范措施并作出相應的安排,真正做到“安全第一,預防為主”。根據(jù)工種、施工部位、施工階段針對性地進行安全技術交底,使作業(yè)工人對安全操作規(guī)程熟悉并正確執(zhí)行,并有危險源有識別能力和防范能力,做到“三不傷害”。主體填充墻結構即將進行,已做施工樣板及部分樓層的植筋工作,正在做砌筑放線、材料準備、施工升降機安裝準備等相關準備工作。豎向構件砼采用C50~C30強度等級,水平構件主要采用C30強度等級(轉換層為C50),轉換層、地下室擋墻、屋面露臺均設計為摻ZY的防裂抗?jié)B砼。住宅部分為標準層除3和4 m外。㎡,㎡,㎡,㎡。本工程為鋼筋混凝土框支短肢剪力墻結構,由七棟高層建筑和一棟多層建筑組成,1~7樓為七棟帶裙樓的商住樓,8樓為一棟多層公寓樓。在建的1~7樓均有兩層地下室作車庫和大型超市,地上有兩層或五層(1和2樓)裙樓作商業(yè)用途,2,4,7樓地上分別為28層、30層和31層,、。鋼筋采用HPB23HRB33HRB400熱軋鋼筋和CRB550級冷軋帶肋鋼筋。1樓主體砼結構施工至地上21層,2樓施工至地上14層,3樓施工至地上20層,4樓施工至地上21層,5樓施工至地上22層,6樓施工至地上21層,7樓施工至地上16層。安全教育和技術交底所有新入場工人均按要求進行三級安全教育,未經(jīng)教育和特種作業(yè)未持有效證件的不得入場作業(yè)。對違章操作人員和不落實安全防范措施的責任單位或個人發(fā)出整改要求,也采取了一些經(jīng)濟手段進行獎懲管理。四、質量管理在質量管理方面主要是通過控制原材料的質量,作業(yè)工人的操作質量,加強質量技術標準交底,“三檢制度”的落實,使工程質量處于受控狀態(tài)。已施工部分的主體砼結構外觀質量和允許偏差以及砼試件檢測強度均達到設計要求和相關規(guī)范規(guī)定。整改情況:對工地缺少的日常安全材料,項目部已按照要求補齊,負責人李英斌,整改時間:9月10日。針對現(xiàn)場料具混亂的問題,安排副經(jīng)理富永濤指派專人進行了清理,達到物放有序,富永濤,整改時間:8月28日前。用電標識由電工負責馬上粘貼在電閘箱及醒目的位置上,于忠斌負責,整改時間:8月31日密山市光復街立交橋及道路工程檢查的問題(龐總已檢查):安全考核制度落實不好,特種作業(yè)人員持證上崗制度不嚴,施工機具沒有做到一人一機,腳手架體外側未使用安全網(wǎng),存在擾民現(xiàn)象,整改措施:按照逐級負責制加大考核力度,由王若武負責,完成時間:9月10日特種作業(yè)人員建立隨機抽檢制度,不符合條件的嚴禁上崗
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