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正文內(nèi)容

部門個人述職報告及擴展資料-全文預(yù)覽

2024-11-05 03:28 上一頁面

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【正文】 苒,歲月如梭,兩年的時間如白駒過隙般而過。,根據(jù)工作計劃方案制定推廣方案,軟性先行,硬性跟進。近期推廣思路: 戰(zhàn)略合作伙伴,該策劃單位不分地域限制(做實地考察),以較強的策劃、平面表現(xiàn)實力及成本最優(yōu)為原則。欠缺房地產(chǎn)行業(yè)實踐經(jīng)歷,通過近來閱讀一些房地產(chǎn)書籍及有關(guān)資料,對行業(yè)通路有了方向性的理解,但細節(jié)還有待實踐。可能由于成長經(jīng)歷的原因,對一些話語比較敏感。目前給同事留下有歧視他人感覺的原因可能源于此,但相信大家隨著時間的推移會理解我的,因為我不想成為做事缺乏魄力的人。二、自我之不足關(guān)于性格,我無法對其定論優(yōu)劣,山東企業(yè)一般倡導(dǎo)儒家“禮”的文化,山東人相處盡管內(nèi)心有斗角,表面卻都是好的,這一點在山東的官僚里面表現(xiàn)的淋漓盡致。該流程經(jīng)過總部企劃部的專業(yè)指導(dǎo)已經(jīng)進行優(yōu)化,目前嚴格執(zhí)行中。現(xiàn)將有關(guān)情況、自我之不足及今后工作方向簡要說明如下:一、主要工作完成情況跟進、協(xié)助張經(jīng)理與客戶的談判,帶領(lǐng)客戶現(xiàn)場考察土地。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。工作激情,做到工作著眼于細、事事求精細。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較,現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認可及好評。并及時與前廳部、樓層等相關(guān)部門班組做好協(xié)調(diào)溝通,滿足客人服務(wù)需要,確保酒店整體服務(wù)水平得以快速有效的發(fā)揮??头坎肯聦貾A部:PA部因工作須經(jīng)常出入公共區(qū)域應(yīng)強調(diào)其儀容儀表,禮貌禮節(jié)??头坎肯聦傧匆路浚涸诳头坎拷?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下;協(xié)同洗衣房主管,確保洗滌質(zhì)量。對大量損失一經(jīng)查處在追究當值員工責任的同時,對其所轄樓層領(lǐng)班將追究其連帶責任。并且制作出《計劃衛(wèi)生表》,有針對性的對客房進行清潔整理和保養(yǎng)維護,提高客房衛(wèi)生質(zhì)量及客房設(shè)備設(shè)施的使用壽命,由于我們客房內(nèi)出現(xiàn)部分不銹鋼器件氧化問題、以及少量設(shè)施表層頑污頑漬等相關(guān)問題。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,并且對客服務(wù)做到:熱情,主動,禮貌,耐心,周到。在客房部經(jīng)理不在時,代理客房部經(jīng)理職責;負責檢查各分部的日常工作情況;組織安排VIP客人的接待;處理好客人的相關(guān)投訴;遇到重大問題及時向經(jīng)理匯報;與酒店相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào),保證客房部工作順利進行;主持召開的班前班后會議,布置相關(guān)的工作安排、總結(jié)存在的問題。以上就是我的述職報告。今年商城實施預(yù)算管理,雖然我們沒有明確的預(yù)算任務(wù),但是我們的收銀、退換貨、大車維護保養(yǎng)都干脆涉及商城大塊費用支出。盡量挖掘大車的潛力,提高它們的運用效率,同時留意維護和保養(yǎng)。四、穩(wěn)定老顧客,開拓新商圈。一方面要引導(dǎo)他們適應(yīng)新的管理架構(gòu)和運營流程;另一方面要關(guān)注員工中的低傾思潮,剛好糾偏。三、注意員工的思想動態(tài),不僅關(guān)注本部門員工,還要幫助營業(yè)部部長與主管調(diào)動員工主動性。我想在收銀員中提出一個樹立品牌形象的活動。所以,我作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當為他們服務(wù),讓他們把胸中的郁悶吐出來,把不快說出來,然后有問題解決問題,沒問題接著工作,保障工作氣氛主動、通達、樂觀。第四,多溝通,多談心,不讓年齡與級別成為鴻溝。值班經(jīng)理年紀輕,形象好,這是優(yōu)勢。中國傳統(tǒng)文化雖然不再是我們學(xué)科考試的重點,但是我總認為學(xué)習傳統(tǒng)文化對做人的修為是很有好處的。素養(yǎng)的提升不是一朝一夕之功,須要環(huán)境的熏陶和長期的引導(dǎo)。他們的舉止言談,接人待物,員工看在眼里,顧客也看在眼里。下面談一談我的就職安排:一、提升值班經(jīng)理素養(yǎng),樹立四有形象。因為我知道,顧客是商城的上帝,顧客的滿足度是商城在競爭中生存發(fā)展的命脈。隨著中國加入WTO,首聯(lián)集團成立,公司產(chǎn)權(quán)制度的調(diào)整,我們企業(yè)面臨生存與發(fā)展的重大壓力。最終我很幸運能加入到恒大帝景這個可愛而優(yōu)秀的物業(yè)公司客服團隊,恒大的文化理念,貼心管家服務(wù)的工作氛圍已深刻的感染著我、推動著我,讓我可以在工作中學(xué)習,在學(xué)習中成長,也確定了自己努力的方向。當我看到業(yè)主滿足的笑容,我也無比欣慰。確保了帝景龍騎俠的活動順當進行并順當完成。下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容。轉(zhuǎn)瞬20年即將到來,首先提前祝大家元旦歡樂,闔家華蜜!在我看來,20年是短暫而又漫長的一年。也許自己專業(yè)有限,或是自己缺乏專研精神,使我對其他方面所知甚少。公司重視我們員工的健康,完成了年度體檢;也重視安全生產(chǎn),我們大家積極參加培訓(xùn)并完成考核目標?,F(xiàn)在的變化是我們也越來越重視設(shè)備保養(yǎng)的重要性,因為我們明白只有平時積極地做好設(shè)備的維護保養(yǎng),才可以確保設(shè)備能夠幫助我們順利完成生產(chǎn)任務(wù),同時領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常提醒我們在”待生產(chǎn)”期間做好設(shè)備的檢查工作。部門里經(jīng)常通過開會等多種形式進行研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。一、生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量方面公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達的生產(chǎn)計劃,我們能合理地服從生產(chǎn),保證了日常生產(chǎn)和正常休息。新的一年已經(jīng)步入,針對以上突出的問題,我將爭取努力做到以下幾點:第一,加強學(xué)習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手,游刃有余。用心提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,職責心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。正文:部門個人述職報告部門個人述職報告范文1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):大家好!20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這x年來,我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。從支行成立至今,遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙下,風險的把握也進一步得到了提升。二、加強客戶營銷,增加客戶群體自己的擔子很重,而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習總結(jié),怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面,經(jīng)過x年的鍛煉有了必須的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。部門個人述職報告范文2尊敬的領(lǐng)導(dǎo):今年步伐顯得又緊張又忙碌,但我們生產(chǎn)一部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,大家緊密團結(jié)、努力奮斗,圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù),以下是我的述職報告。按照GMP的要求嚴格管理我們,要求我們嚴格執(zhí)行標準操作規(guī)程。這樣以后,我們不用每天時時刻刻觀察種子的培養(yǎng)環(huán)境,同時也減少了進出潔凈室而污染種子的環(huán)境。三、人員方面隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,有新員工進入生產(chǎn)車間的,也有我們和其他部門合作完成生產(chǎn)的,大家都相互合作,相互學(xué)習,一起完成崗前崗中培訓(xùn),然后順利進入各個產(chǎn)品角色勝任本崗位工作。一些細節(jié)問題在QA來飛行檢查是有不同程度的反映。部門個人述職報告范文3時間如梭,不知不覺我在恒大帝景服務(wù)中心工作已有一年多了。這也是我在一年多的客服領(lǐng)班工作中經(jīng)驗了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。記得在咱帝景舉辦龍騎俠的活動中,我主要組織了客服人員的接待及服務(wù)工作,當時客服部的人員不足,全部客服人員這一天都沒有休息,大家任勞任怨,面帶微笑,服務(wù)周到。所謂微笑服務(wù)就是當你面對客戶時,無論你興奮與否,苦惱與否,都應(yīng)已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。在帝景的工作生活中,我深刻體會到細微環(huán)節(jié)疏忽不得,馬虎不得,不論是撰寫公文時的每一行文字,每一個標點,還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的相識到,只有深化細微環(huán)節(jié),才能從中獲得回報;細微環(huán)節(jié)產(chǎn)生效益,細微環(huán)節(jié)帶來勝利;加強學(xué)習物業(yè)公司管理的基本學(xué)問,提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀,進一步改善自己的性格,提高對工作耐性度,更加注意細微環(huán)節(jié),加強工作責任心和培育工作主動性,多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習,取長補短,提升自己各方面實力,跟上公司前進的步伐。我們X商城經(jīng)過七年的風風雨雨,發(fā)展到今日,我還是第一次站在這個講臺上,進行崗職陳述。但是對我而言,在這個年紀,擔當這個職務(wù),仍感到很大的壓力。我深知責任重大,必會竭力以赴。更為重要的是,他們是商城形象的濃縮。所以,提升他們的素養(yǎng),是在顧客眼中提升商城素養(yǎng)的最干脆快捷的方法。其次,嚴把素養(yǎng)教化。第三,發(fā)揮個人優(yōu)勢,樹立職業(yè)化意識。讓他們有職業(yè)化表率的意識。煩了,是干不好工作的。如何能夠把這個口擴大,才能在現(xiàn)有人力下,即保障平常不
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