質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局紀(jì)檢組長(zhǎng)述職報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 方面人員的意見，然后貨比三家采購(gòu)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。(四)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度，實(shí)行專人專報(bào)，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償，因特殊情況不能及時(shí)補(bǔ)償?shù)?，醫(yī)院派專人將補(bǔ)償款送上門，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。(二)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益。二是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項(xiàng)“實(shí)事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項(xiàng)便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。請(qǐng)予審查與評(píng)議。對(duì)我局收取的其他費(fèi)用進(jìn)行減免。XX年年完成業(yè)務(wù)收入103萬元，2018年截止到目前完成業(yè)務(wù)收入100萬元提前完成了全年收入任務(wù)。(三)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所工作拓寬領(lǐng)域強(qiáng)化服務(wù)，技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)工作再上新臺(tái)階。起草備案修訂企業(yè)21份。(二)綜合管理工作扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理工作，忠實(shí)履行業(yè)務(wù)職能。一年來，分管各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足發(fā)展：(一)紀(jì)檢監(jiān)察工作深入開展作風(fēng)建設(shè)，鞏固政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果。廉潔從政標(biāo)準(zhǔn)更高。在工作中，我始終遵守黨的組織紀(jì)律，注意維護(hù)班子的整體形象，維護(hù)班子成員的威信，維護(hù)縣局主要領(lǐng)導(dǎo)的核心地位。近年來，我始終堅(jiān)持在工作中積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)方式和方法，堅(jiān)決反對(duì)和克服照抄照搬、本本主義、形式主義、不求創(chuàng)新、弄虛作假、虛報(bào)浮夸的不良作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)地投入到我局各項(xiàng)發(fā)展事業(yè)當(dāng)中。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局紀(jì)檢組長(zhǎng)述職報(bào)告我于XX年年底5月任縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局紀(jì)檢組長(zhǎng)，任職以來，堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和xx“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市局
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