網(wǎng)格化社會(huì)管理創(chuàng)新案件實(shí)例-全文預(yù)覽
【正文】 推進(jìn)消防工作社會(huì)化進(jìn)程，切實(shí)提高社會(huì)防范抗御火災(zāi)的能力。為此，要牢固樹立以人為本的理念、樹立以社會(huì)公共利益為核心的理念、樹立服務(wù)為先的理念、樹立公平對(duì)待的理念和依法辦事的理念。真正掌握消防社會(huì)管理工作的主動(dòng)權(quán)，把消防社會(huì)管理創(chuàng)新作為提升消防部門維護(hù)國家安全的重要助手。要推進(jìn)消防社會(huì)管理思路的創(chuàng)新。是提高黨的執(zhí)政能力和鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求。因此，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，必須要加強(qiáng)和創(chuàng)新消防社會(huì)化管理。以往的管理模式已經(jīng)不能很好滿足人民群眾的迫切需要，必須借鑒國內(nèi)、國際的先進(jìn)消防管理理念、經(jīng)驗(yàn)，深化社會(huì)消防管理創(chuàng)新，整合有效資源，提高消防執(zhí)法的公信力和人民滿意度。從外部看，消防部門在社會(huì)管理中與政府有關(guān)部門和社會(huì)組織之間缺乏及時(shí)有效的溝通渠道和協(xié)作機(jī)制，還沒有完全形成全社會(huì)共同參與的工作格局，往往是消防部門一家單打獨(dú)斗，導(dǎo)致管不勝管、防不勝防。管理方式相對(duì)滯后。因此創(chuàng)新消防社會(huì)化管理已經(jīng)成為當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。同時(shí)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大職工、離退干部等群眾積極參與社會(huì)管理工作，不斷壯大社會(huì)管理隊(duì)伍，全面激活社會(huì)管理資源，努力營造全民參與社區(qū)管理的工作格局。配置社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)、社會(huì)治安義務(wù)巡邏隊(duì)、居家養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)、應(yīng)急突發(fā)事件救援隊(duì)等9支服務(wù)隊(duì)，共計(jì)285人。第二篇：社會(huì)管理創(chuàng)新網(wǎng)格化管理“雙網(wǎng)格”促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新圖強(qiáng)林業(yè)局政法委車程昌龍圖強(qiáng)林業(yè)局社區(qū)網(wǎng)格化管理工作作為社會(huì)管理創(chuàng)新工作的重點(diǎn)，創(chuàng)新管理理念，從社區(qū)管理服務(wù)體系和治安管理體系實(shí)行雙重“網(wǎng)格化”管理，全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理模式，切實(shí)提升社會(huì)管理創(chuàng)新水平。4 2011年5月12日上午，位于蘇州胡同62號(hào)院的一顆直徑一米多粗的大樹被大風(fēng)吹倒，壓壞了一戶居民的房屋，僥幸的是該樹被已經(jīng)搭蓋好了的的架子托住，沒有造成人員及財(cái)產(chǎn)損失。這位“難纏”的小店老板終于摘下了這塊讓居民“難受”的招牌，還居民一條暢通的胡同。第一篇：網(wǎng)格化社會(huì)管理創(chuàng)新案件實(shí)例建國門街道網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新工作案件實(shí)例蘇州社區(qū)第三網(wǎng)格管理員王岳在網(wǎng)格內(nèi)開展走訪工作時(shí)，在格內(nèi)發(fā)現(xiàn)一位醉酒居民，當(dāng)時(shí)居民意識(shí)已經(jīng)十分模糊，由于醉酒情緒十分激動(dòng)，在路邊吵鬧并摔倒在地，居民家屬在一旁不知如何處理，單憑家屬也無法扶起該醉酒居民。2 位于蘇州社區(qū)第三網(wǎng)格蘇州胡同70號(hào)院西側(cè)的“火焰美發(fā)店”燈箱牌匾占據(jù)居民日常步道，在網(wǎng)格管理員通過網(wǎng)格的系統(tǒng)平臺(tái)將問題上報(bào)的街道指揮分中心后，由指揮分中心迅速協(xié)調(diào)街道綜合執(zhí)法組，問題在48小時(shí)內(nèi)得以解決。正是因?yàn)榧?xì)致、及時(shí)的網(wǎng)格走訪工作，才使這一案件沒有繼續(xù)惡化發(fā)展。院內(nèi)居住的居民紛紛稱贊社區(qū)網(wǎng)格管理員處理問題及時(shí)，沒有給老百姓造成損失。將全局劃分為8個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格實(shí)行管理員、協(xié)管員、督導(dǎo)員等“一格多元”管理服務(wù)模式。成立了覆蓋全局11個(gè)治管轄區(qū)，55人組成的工作小組，由管片民警任組長，整合基層各單位聯(lián)絡(luò)員、信息員、治安員等人員，協(xié)同配合開展外來人員口管理、住戶信息普查、區(qū)域治安等社會(huì)管
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