【正文】 0個。大美洛南”黨建品牌。和干部選拔全程紀實制度，堅決防止“帶病提拔”；從“三準三實”入手，推行“三項機制”紀實制度，將“三項機制”延伸到縣鎮(zhèn)村各級干部選拔任用、考核獎懲、評優(yōu)樹模各個環(huán)節(jié)。四要切實抓好后備干部培養(yǎng)選拔。二要全面加強縣鎮(zhèn)村“三支隊伍建設”。實施“9521干部培訓計劃”，舉辦鎮(zhèn)辦及部門黨政正職、村（社區(qū)）支部書記、村（居）委會主任、第一書記4個主體班次培訓；加強干部教育培訓“四大體系”建設，組織干部到發(fā)達地區(qū)學習，邀請知名專家學者來洛授課，增強干部培訓實際效果。牢記使命”主題教育，力爭創(chuàng)出洛南特色。全縣組織工作總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，深入貫徹全國和省市組織部長會議及縣委十九屆四次全會精神，全面落實新時代黨的建設總要求，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，突出抓好黨的政治建設和組織建設，扎實開展“組織工作提升年”活動，聚力實施組織工作“五大工程”，著力推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)追趕超越、決勝脫貧攻堅、建設富裕和諧美麗洛南提供堅強組織保證。這些成績的取得，是縣委正確領導、科學決策的結(jié)果，是各級黨組織履職盡責、真抓實干的結(jié)果，是廣大黨務干部努力工作、辛勤付出的結(jié)果。我縣“雙建雙帶雙提升”“三項機制”、人才工作的創(chuàng)新做法先后被《中國組織人事報》《陜西日報》等主流媒體刊載報道。七是考核導向作用充分顯現(xiàn)。五是干部監(jiān)督管理持續(xù)加強。“兩力兩率”排查提升，從嚴管理二是“兩學一做”學習教育持續(xù)深化。一年來，我們緊緊圍繞縣委工作大局、跟進服務脫貧攻堅，堅持抓基層打基礎、選干部配班子、建隊伍聚人才，各項工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、持續(xù)向好的態(tài)勢。同志們，危機給我們帶來了挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)給我們帶來了機遇，機遇也給我們帶來了新任務。第三，以樹立組工干部的新形象為目標，認真落實從嚴治部的要求。把學習實踐活動與“講黨性、重品行、作表率”活動及我州開展的“大興五種風氣、爭創(chuàng)三個一流”活動有機結(jié)合起來，通過形式多樣、內(nèi)涵豐富的載體活動，推進學習實踐活動的有效開展。（四）以提高能力素質(zhì)為重點，著力建設“模范部門”、打造“過硬隊伍”以胡錦濤總書記提出的建設“模范部門”、打造“過硬隊伍”為根本目標，以深入開展“講黨性、重品行、作表率”和“大興五種風氣、爭創(chuàng)三個一流”活動為主要載體，加強和改進組織部門自身建設。統(tǒng)籌推進機關、系統(tǒng)、社區(qū)、“兩新”組織和流動黨員等領域的黨建工作。繼續(xù)做好選派后備干部和高校畢業(yè)生（選調(diào)生）到村任職工作。深入研究農(nóng)村和“兩新”組織從業(yè)人員入黨動力問題，逐步建立完善“黨內(nèi)議事決策監(jiān)督機制”，不斷研究探索和嘗試相關機制體制的創(chuàng)新。（三）以州委基層黨建“1帶5”文件為指導，不斷推出黨建工作新舉措。加強對領導干部八小時以外的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議單位及干部工作義務監(jiān)督員的作用，增強干部監(jiān)督工作的針對性和有效性。建立健全領導干部監(jiān)督機制，全方位做好監(jiān)督工作。加強重點領域人才工作，組織相關部門實施企業(yè)技能人才（農(nóng)村實用人才）競賽評選活動，對有突出貢獻的企業(yè)技能人才和農(nóng)村實用人才給予表彰獎勵。加強后備干部動態(tài)管理，年內(nèi)舉辦一期青年干部培訓班。深化干部人事制度改革，加大后備干部培養(yǎng)力度。（二）以州委干部工作“6＋1”文件為遵循，研究探索干部工作新途徑以“雙爭”活動為載體，強化領導班子和干部隊伍建設。屆時，我縣將召開學習實踐活動動員大會進行專門部署。對此，我們要認真總結(jié)和反思，并在今年的工作中努力解決。把加強自身建設作為組織工作的一項重要內(nèi)容常抓不懈，通過召開理論研討會、開設“組工干部講堂”、聘請科局負責人講課、實地參觀考察等方式把主題實踐活動引向深入，提高了組工干部政治的堅定性、行為的先進性、品德的純潔性和工作的務實性。改革評估考核體系，科學設置表彰獎項，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。以信訪件的核查為重點，認真做好調(diào)查審理工作，做到“件件有結(jié)果，事事有回音”。去年8月末，全州“雙爭”活動現(xiàn)場會在**召開，州委常委、組織部長莊嚴同志對我縣“雙爭”活動給予了充分的肯定。第一，深入貫徹州委 “6＋1”文件精神，全縣干部工作實現(xiàn)新突破一是領導班子和領導干部隊伍建設得到加強。積極推進黨內(nèi)民主建設，研究制定了《中國共產(chǎn)黨**縣代表大會常任制和黨代表大會代表任期制實施辦法（試行）》，拉開了我縣黨代表大會常任制和黨代表大會代表任期制的序幕第二篇：組織部長在2009年全縣組織工作會議上的工作報告圍繞中心 服務大局 為全縣新一輪項目建設和社會各項 事業(yè)健康快速發(fā)展提供堅強組織保證—在全縣組織工作會議上的講話（2009年2月16 日）同志們：這次會議的主要任務是，深入貫徹落實全州組織工作會議和縣十三屆二次黨代會精神，總結(jié)回顧2008年的工作，安排部署2009年的工作任務。改革評估考核體系，科學設置表彰獎項，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。以信訪件的核查為重點，認真做好調(diào)查審理工作，做到“件件有結(jié)果，事事有回音”。目前，全縣共有后備干部296人，其中正科級后備干部91人、副科級后備干部205人，%%；漢族194人，朝鮮族81人，其他少數(shù)民族21人，％、％%；男237人，女59人,分別占80％和20％。我縣新招用的少數(shù)民族大學生在2008年度延邊基層工作少數(shù)民族大學生培訓中取得了綜合成績第一名、演講一等獎的好成績；分配到縣法院的6名大學生中有3人通過了國家司法考試；22名優(yōu)秀大學畢業(yè)生和3個優(yōu)秀大學畢業(yè)生團隊受到縣委、縣政府的表彰；21名優(yōu)秀大學畢業(yè)生被下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道進行掛職鍛煉；4名大學生被任命為部門科室負責人。嚴格按程序做好公開選撥工作，共有6名年青干部走上副科級領導崗位，為選拔任用干部積累了新經(jīng)驗。堅持“憑實績、重德才、看民意”的原則選拔干部，充分聽取人大、政協(xié)、紀檢和審計部門的意見，全面實行干部素質(zhì)能力綜合評價制、重要崗位全委會投票制和重要崗位試用期制。把轉(zhuǎn)變思想觀念作為開展活動的首要任務，鼓勵全縣各級領導干部動腦筋、抓項目、促發(fā)展。一、2008年組織工作回顧2008年是我縣“第二個項目建設年”，也是組織工作的“落實年”。下面，我講兩個問題。圍繞“抓項目，促發(fā)展”這一主題，認真組織開展好“雙爭”活動。二是干部人事制度改革得到深化。經(jīng)縣委研究，決定將16個股級單位的20個股級崗位上劃，由組織部門代縣委管理，解決了重點股級單位的“中梗阻”問題。充分發(fā)揮大學生成長促進會的作用，通過組織形式多樣的活動為大學畢業(yè)生提供鍛煉的機會，使很多優(yōu)秀大學生脫穎而出。注重從引進的應屆大學畢業(yè)生中選拔少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部，保證“三方面”干部在后備干部隊伍中有合理的比例。堅持黨政領導干部離任交接、離任審計、任中審計、決策重大事項記實及干部選任全程記實等制度，提高了選人用人的公信度。統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了機關作風建設、奧運期間社會維穩(wěn)、汛期防汛、村屯環(huán)境衛(wèi)生整治等工作的督考。注重完善黨建工作領導機制，成立了縣委黨建工作領導小組和“兩新”組織黨建工作協(xié)調(diào)領導委員會，強化了基層黨委書記的黨建工作職能。年初以來，在縣委的正確領導下，全縣組織工作緊緊圍繞“項目立縣、項目強縣、項目富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢牢把握“創(chuàng)新發(fā)展”這一主題，狠抓落實，推動實現(xiàn)“五大轉(zhuǎn)變”，各項工作都取得了新的進展。把基層科、室、站、所、村和駐汪的15個單位納入“雙爭”活動范圍，形成了“縣、鄉(xiāng)、村”三級聯(lián)動的局面。堅持黨政領導干部離任交接、離任審計、任中審計、決策重大事項記實及干部選任全程記實等制度，提高了選人用人的公信度。統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了機關作風建設、奧運期間社會維穩(wěn)、汛期防汛、村屯環(huán)境衛(wèi)生整治等工作的督考。多渠道籌集“貧困黨員救助基金”，建立貧困黨員評審機制、動態(tài)管理機制和“救助基金”管理機制第三，深入開展“講黨性、重品行、作表率”活動，組織部門自身建設得到加強按照州委組織部的總體部署，深入開展了繼續(xù)解放思想大討論和“講黨性、重品行、作表率”活動，并與“大興五種風氣，爭創(chuàng)三個一流”主題實踐活動有機結(jié)合起來。在充分肯定成績的同時，也要清醒地認識到，與新形勢新任務的要求相比，我們在工作中還存在一些不容忽視的問題和不足：一是在確立組織工作科學發(fā)展理念上，還存在思想不夠解放，步伐還不夠大的問題；二是在干部工作、基層組織建設以及人才工作領域，還有許多新情況、新問題需要破解；三是在自身建設上，一些組工干部的能力、素質(zhì)、作風等方面與全縣中心工作的要求還不相適應等問題。第一批是從今年3月份開始到8月份結(jié)束，參加范圍是縣級領導班子、縣直屬部門單位、學校、企業(yè)；第二批是從今年9月份開始到明年2月份結(jié)束，參加范圍是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道，村、社區(qū)等基層單位。抓住領導班子和黨員領導干部這個重點，著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念，著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展的體制機制，確保達到提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新機制體制、促進科學發(fā)展的目標要求。加強對干部工作業(yè)績的考核，針對不同層次、不同類型的領導班子和領導干部制定分類績效考核辦法，充分運用好考核結(jié)果，在全縣上下倡導真抓實干的作風，破除論資排輩、求全責備等陳舊觀念，形成以實績論英雄的用人導向，培養(yǎng)造就過硬的領導班子和高質(zhì)量的干部隊伍。建立“重點股級崗位干部信息庫”?？茖W編制《**縣人才發(fā)展中長期規(guī)劃》和《**縣人才工作匯編》。建立完善農(nóng)村實用人才信息庫，確保信息暢通。繼續(xù)開展鄉(xiāng)科級領導干部談話制度，有針對性地開展談話教育。抓好全縣重點建設項目進展情況的督查工作，實行季度通報制；抓好各部門出門發(fā)展申報項目的考核調(diào)度工作，科學評定工作成果，實行月通報制；抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)石材開發(fā)的督查考核工作，實行月跟蹤、季通報制度；抓好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門以及項目服務組登門服務情況的督查考核工作，通過服務幫助項目渡過建設關、投產(chǎn)關、生存關；繼續(xù)加大對機關作風建設的督查力度，通過改進機關作風，增強黨員干部應對危機、加快發(fā)展的信心，推進全縣各項工作的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。進一步推行“黨支部＋合作社”工作模式，探索社區(qū)“執(zhí)議分設”管理體制和發(fā)放“黨員關愛卡”的做法。加強對鄉(xiāng)村干部，特別是村黨支