【正文】 ：牢固實力安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，嚴格對檢修計劃進行評審，注意細節(jié)，確保人員的安全和設備的穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對維修方式方法進行不斷改進，杜絕安全事故的發(fā)生。通過豐富多彩的活動陶冶了職工的情操，進一步提高了思想道德素質(zhì)，增強了廣大職工的凝聚力和向心力，激發(fā)了職工的愛國熱情，已成為文明單位創(chuàng)建的強大動力。四是加強集體主義教育。運管站以大力宣揚行業(yè)精神以及先進人物的愛崗奉獻精神為主線，以“三學四建一創(chuàng)”活動為載體，堅持用包起帆、李素麗、孔繁森等先進人物和先進事跡激發(fā)和鼓舞全站職工的工作熱情。為此，運管站把“五個堅持”和“五個教育”寓于文明單位創(chuàng)建之中。在便民服務上，支持和扶持在停車場內(nèi)辦小型修理部，熱心幫助檢修、維修車輛，充分發(fā)揮檢測車綜合檢測作用，不僅對二保車輛嚴格檢測維修，而且為一些平時有故障的車輛進行診治維修，既保證了車輛的安全性，又方便了車主。為企業(yè)、為經(jīng)營者、為群眾排憂解難辦實事。截止年末，完成運管費、客票附加費、貨運附加費共計230萬元，分別占年計劃的100%，較好地完成了市處下達的征費任務。在征費稽查過程中，征稽人員不失時機向廣大車主和群眾宣傳國家法律法規(guī)，澄清有關政策，增強車主的法制觀念和納費意識，營造有利征費的良好輿論氛圍。建立約束機制，加強內(nèi)收內(nèi)查，堵塞征費漏洞。針對征費工作面臨諸多不利因素，我多次召開專題會議，分析形勢，研究對策，制定措施。二是針對我縣客運車型老化的現(xiàn)象，對運輸公司的客運班車進行更新?lián)Q代，為廣大旅客提供安全、舒適的乘車環(huán)境，方便了廣大旅客出行。一年來，我重點抓了以下幾個方面的工作：一、深入貫徹《中華人民共和國道路運輸條例》，全面推進行業(yè)管理工作。進一步發(fā)揮黨工團作用，樹立為職工謀利益，為職工服好務的思想，踏踏實實為職工辦實事，讓全體職工感受到集體的溫暖，調(diào)動大家愛崗敬業(yè)的熱情。依然以收費工作為中心，貫徹落實好公司的各項規(guī)章制度和文件指示精神，加大稽查力度，堵塞收費漏洞，確保XX年收費工作有序進行。三、XX年工作的一點想法回首XX年的工作，雖然做出了一點點成績，但距領導的要求還有很大的差距。首先是加強設備的保養(yǎng)與維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時上報；其次是加強夜間巡查，確保錢款安全；第三是加強假日四防安全檢查，做到防患于未然。同時通過加強收費人員的業(yè)務學習，提高員工素質(zhì)，尤其是提高收費員在處理突發(fā)事件的應變能力。要求收費員從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起，應時應景講好每一句文明用語，讓司乘人員有賓至如歸的感覺。XX年我站在爭創(chuàng)綠色收費站的拼比中，兩次獲得獲得第二名，一次獲得“綠色收費站”的好成績。同時配合做好相關活動設施的布臵，保障站內(nèi)基本生活設施，積極組織參加公司的給類活動，努力豐富員工業(yè)余生活，總體形成了高高興興工作，開開心心生活的健康和諧環(huán)境。抓站務管理。總通行費同比增長%。作為基層站長，領頭雁，排頭兵，言行舉止都注重約束自己，對上級領導做到謙虛謹慎，尊重服從，對下級同事，做到嚴于律己，寬以待人，對周邊關系，做到坦蕩處事，自重自愛。現(xiàn)述職如下：一、以提高自身綜合素質(zhì)為出發(fā)點打鐵還得自身硬，收費站草創(chuàng)，工作千頭萬緒，但我始終堅持政治和業(yè)務理論學習，把提高自身修養(yǎng)和理論水平作為干好各項工作的首要前提，把抓好班子團結作為干好各項工作的基礎。例如對鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖大戶陳濤、尹朝合，我們免費為其提供疫苗、消毒藥，幫助制定免疫方案、消毒計劃、飼養(yǎng)管理程序等，并科學指導適時開展免疫，以及時、良好的技術服務。嚴禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市。確保了全年五病、豬瘟、禽流感的防疫密度達到規(guī)定要求，使我鎮(zhèn)無重大疫病發(fā)生，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。一是做好新品種、新技術的推廣工作，我們在調(diào)查研究的基礎上，引導群眾飼養(yǎng)南德溫肉牛，擴大生豬的飼養(yǎng)量，大力推廣飼草青貯氣氨化等技術；同時充分發(fā)揮和利用我鎮(zhèn)的地理位置優(yōu)勢，加快發(fā)展奶牛、梅花鹿等特種畜禽養(yǎng)殖。二、對照創(chuàng)建標準，狠抓措施落實結合本站的自身實際工作，我們將創(chuàng)建活動同單位具體工作緊密結合。為保證創(chuàng)建活動的順利開展，我站充實了創(chuàng)建領導小組成員，明確各自的職責和職能。通過一系列制度篇四：站長述職報告開展“雙評”基層站所活動站長述職報告崆峒鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站XX年，我站在區(qū)畜產(chǎn)局和崆峒鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在各單位的關心支持下，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下，以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”為主題，對照創(chuàng)建標準，按照服務規(guī)范的要求，攻堅克難抓落實，凝心聚力謀發(fā)展，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點工作有突破，階段工作有成效，提升了服務水平，提高了養(yǎng)殖效益，贏得了群眾的滿意，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。五、加強自身廉政建設用四大紀律八項要求嚴格要求自己，自覺遵守市局、管理處各級 黨委有關領導干部廉潔自律的規(guī)定，要求自己做到：上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我力爭達到，不違章、不違紀、不犯法，嚴格按我站制定的廉政措施秉公辦事，在考慮問題、處理事情當中，凡是要求職工做到的，自己首先做到，做個稱職的站長。在做好內(nèi)部宣傳的同時，也加強了與社會各屆的交流和溝通，努力營造全社會理解、關心、支持公路征費工作的良好氛圍。五是熱情為過往司乘人員服務，在工作中強調(diào)文明用語，禮儀疏導，主動為司乘人員做好事，做實事。嚴格領入、發(fā)放票證程序，堅決做到票證清晰，對通行費票據(jù)、回收卡進行檔案化管理，定期繳銷。強化管理目標，并定期調(diào)換收費、發(fā)卡及疏導崗位。目前，我站干部職工隊伍穩(wěn)定，各項工作蓬勃發(fā)展，干部職工信心倍增，干勁十足。其次，從實際工作出發(fā)，有針對性地學習一些管理知識和業(yè)務知識，從嚴要求自己，做到干什么、會什么、精什么，從而使自己成為有知識、懂業(yè)務、會管理，勝任本職工作的領導干部。任職以來，切實遵照市局、管理處各級領導的指示要求，忠實履行崗位職責，帶領全站干部職工團結協(xié)作，順利開展各方面工作。XX年，我將繼續(xù)堅持扎實的工作作風，率先垂范，勤勉敬業(yè)，團結同事，以高度的責任心和事業(yè)心，恪盡職守，真抓實干，組織帶領職工以辛偉站長為核心，以收費管理為己任，促進班子凝聚力，以奮發(fā)進取的精神、求真務實的作風，推進全站工作不斷攀升新的臺階，為承德西收費站的建設和發(fā)展作出自己應有的貢獻。組織開展火災逃生、反恐反搶等安全演練活動。公平考核，樹標兵、選先進，營造趕超工作氛圍在星級收費員考核標準基礎上，成立適合本站的考核體系，公平公正的對每位職工進行考核，做到獎懲分明，表揚先進，由標兵模范帶頭，調(diào)動了收費人員學業(yè)務、練技能的積極性，形成職工積極趕超的良好學習氛圍，從而不斷提升全站各項工作水平。針對自身收費業(yè)務經(jīng)驗不足情況，積極主動加強收費業(yè)務能力的培養(yǎng)，通過到一線現(xiàn)場實踐，同收費人員一起認真摸索經(jīng)驗，處理收費難題，加強業(yè)務理論知識的學習，不斷總結日常工作經(jīng)驗，較好的掌握了操作流程，提高了車道事故處理能力。同時也磨練了自身的工作能力，使業(yè)務能力和管理水平有了很大提高。三、圍繞農(nóng)民增收，打造滿意工程服務群眾是畜牧獸醫(yī)站一項重要的日常工作，本站擔負著全鎮(zhèn)畜禽的防疫和診療任務，提高服務水平尤為重要。三是抓好檢疫工作。二是加強防疫工作，年初制定了全年防疫工作計劃。年初由畜產(chǎn)同我站簽訂了目標責任制，并明確每位工作人員責任，進一步強化了責任意識。注重加強站班子建設，凡涉及全站重大問題的決策，都經(jīng)過討論決定。一、完善創(chuàng)建制度，強化隊伍建設根據(jù)活動要求，召開專題會議，傳達了上級有關文件精神，統(tǒng)一思想，使大家認識到：進一步轉變服務觀念，以群眾滿意為標尺，扎實開展創(chuàng)建活動，推動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是堅持鄧小平理論和踐行“三個代表”重要思想的根本體現(xiàn)。五、今后工作打算與方向強化單位創(chuàng)安工作，提高科技含量是有效算途徑，充分利用高科技的技防手段，實現(xiàn)內(nèi)部治安工作的全天候管理，今年x交通廳為我站撥款40萬元，在全站設立實時監(jiān)視系統(tǒng)，目前設計階段完成，預計明年上半年可建設投入使用，到時我站的進出站、候車、售票、檢票和夜間停車等均能達到24小時有人監(jiān)控，使我站的治安管理手段達到現(xiàn)代化的水平。企地共同建設平安社區(qū)。今年我們在去年開展“雙評”活動的基礎上，繼續(xù)開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風”政風行風評議活動，調(diào)整充實了我站精神文明建設領導組成員，明確了工作職責，出臺了我站精神文明建設“十一五”規(guī)劃，結合開展的共產(chǎn)黨員先進性教育活動和我局開展的“內(nèi)學張xx、外學鄭拴龍”和“質(zhì)量月”活動，健全各項制度，加強基礎管理，加大考核力度，全站的各項工作得到了發(fā)展。加強對進站旅客攜帶行李物品的安全檢查力度，嚴防發(fā)生爆炸、破壞事故以及火災等其它治安災害性事故。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早調(diào)處，嚴防民事糾紛激化轉變?yōu)樾淌掳讣?，力爭做到全站不發(fā)生赴京、赴省的群體上訪、鬧事事件，不發(fā)生由民事糾紛轉化為刑事案件的事件，把矛盾糾紛化解在萌芽在狀態(tài)。由站黨政主要領導要親自掛帥，做好矛盾糾紛排查調(diào)處。以上是我一年來工作的簡要回顧，如果說運管工作取得了一些成績的話，那便是此文來源于黨委正確領導及全站職工共同努力的結果，我也深知我個人工作還存在這樣或那樣的不足，但我有決心在今后的工作中把道路運輸管理工作做得更好，努力為全縣人民生產(chǎn)生活提供一個優(yōu)良的交通運輸環(huán)境，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻！[運管理站長述職報告(共6篇)]篇一：客運站述職報告年,我做為客運總站綜合治理領導組長,是我站的綜合治理工作的 的陽泉跑石家莊線大巴車，因石家莊方與我方車的發(fā)車時間不公，造成我方大巴集體停車的事情，對這個事件，我們認識到這是一個因對方原因引起經(jīng)營戶不滿意的事情，并不是經(jīng)營戶對我們車站的經(jīng)營管理有意見，因此對這種情況，因確屬客觀情況，我們沒有去機械地套用站務規(guī)章制度去強治處理造成車站與經(jīng)營戶的矛盾糾紛。一年來，雖然我們的工作取得了一定成績，但也存在著缺點和不足。幾年來，運管站堅持用有益的活動啟迪人，不斷加強廣大職工的愛國主義和集體主義教育。使全站職工樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立了全心全意為人民服務的宗旨。一是加強思想政治教育。這些具體措施，受到社會各界的好評和認可，獲得良好的社會效果。在優(yōu)化運輸市場中，認真履行行業(yè)管理職能，嚴格公正執(zhí)法，依法打擊非法經(jīng)營行為，取締了一批黑車、黑戶。三、求真務實，扎實推進，兩風建設成效顯著。四是進行集中會戰(zhàn)，追繳逃費漏費。二是廣開征費渠道，上門服務收費。堅持開源、挖潛、多征、杜免的原則，加大路檢路查、查漏補繳力度，挖掘征收潛力，堵塞征繳漏洞。三是針對我縣客運出租車輛逐年增多，引起客運市場混亂實際，經(jīng)過深入細致的市場調(diào)查，在縣委、縣政府及此文來源于黨委的大力支持下，成立了新海出租車服務公司，形成了客運出租車輛車輛集約化組織，即凈化了客運市場，同時也安排了下崗職工就業(yè)。行業(yè)是我們運輸站的中心工作，為此，我把此項工作作為重中之重常抓不懈。一年來，我重點抓了以下幾個方面的工作：一、深入貫徹《中華人民共和國道路運輸條例》，全面推進行業(yè)管理工作。二是針對我縣客運車型老化的現(xiàn)象，對運輸公司的客運班車進行更新?lián)Q代，為廣大旅客提供安全、舒適的乘車環(huán)境，方便了廣大旅客出行。針對征費工作面臨諸多不利因素，我多次召開專題會議，分析形勢，研究對策，制定措施。建立約束機制，加強內(nèi)收內(nèi)查，堵塞征費漏洞。在征費稽查過程中，征稽人員不失時機向廣大車主和群眾宣傳國家法律法規(guī)，澄清有關政策，增強車主的法制觀念和納費意識，營造有利征費的良好輿論氛圍。截止年末，完成運管費、客票附加費、貨運附加費共計230萬元，分別占年計劃的100%，較好地完成了市處下達的征費任務。為企業(yè)、為經(jīng)營者、為群眾排憂解難辦實事。在便民服務上，支持和扶持在停車場內(nèi)辦小型修理部，熱心幫助檢修、維修車輛，充分發(fā)揮檢測車綜合檢測作用，不僅對二保車輛嚴格檢測維修，而且為一些平時有故障的車輛進行診治維修，既保證了車輛的安全性，又方便了車主。為此，運管站把五個堅持和五個教育寓于文明單位創(chuàng)建之中。運管站以大力宣揚行業(yè)精神以及先進人物的愛崗奉獻精神為主線，以三學四建一創(chuàng)活動為載體，堅持用包起帆、李素麗、孔繁森等先進人物和先進事跡激發(fā)和鼓舞全站職工的工作熱情。四是加強集體主義教育。通過豐富多彩的活動陶冶了職工的情操，進一步提高了思想道德素質(zhì)，增強了廣大職工的凝聚力和向心力，激發(fā)了職工的愛國熱情，已成為文明單位創(chuàng)建的強大動力。這些問題，要在今后的工作中加以克服和改進。我們也深刻地認識到，矛盾糾紛排查調(diào)處工作是保持社會穩(wěn)定的一項重要工作，對于我站來說更是處于各種矛盾發(fā)生的集中地，所以我們在歷年的工作中都積極注重這項工作，一是建立健全矛盾糾紛調(diào)處工作領導機制。四是堅持領導包案和督辦制度，重大糾紛由主要領導包案調(diào)處，五是突出重點，積極穩(wěn)妥地處置群體[運管理站長述職報告(共6篇)]性事件，特別是涉法信訪案件，涉及婚姻、家庭、鄰居關系的民間糾紛作為重點。在抓好內(nèi)部治安防范工作的同時還要密切配合駐站公安人員，結合交通行業(yè)特點，繼續(xù)引深“掃黑除惡”、“掃黃打非”、打擊“車匪路霸”等專項斗爭，整頓和規(guī)范交通運輸市場秩序。深入開展創(chuàng)建安全文明單位活動。自覺接受街道綜治機構的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，以積極的行動和嚴格的管理來“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，爭創(chuàng)城區(qū)安全文明單位。安全工作，警鐘長鳴，對于安全生產(chǎn)和治安安全的宣傳工作我們是常抓不懈，車站每年有“春運”“五一”“十一”三個黃金運輸時期，除平時加強安全管理外，這個時期我們更是加大力度，從宣傳入手，利用車站的大屏顯示器，板報、告示、標語橫幅等來達到宣專聲勢和效果，并與各車簽定安全責任書，站里每月召開的工作例會上各班組長要對安全綜治情況進行匯報，班組長每天召開的班后會上要對安全進行強調(diào)，對于安全工作我們做到了年年講、月月講、天天講的要求，力爭使我站的安全工作做到防患于未燃，起到未雨綢繆之功效。同時還要加強群防群治等基層組織建設，人員變動及時調(diào)整，提高內(nèi)部防范和應對能力，構筑起維護內(nèi)部安全穩(wěn)定的篇二：站長述職報告開展“雙評”基層站所活動站長述職報告崆峒鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站XX年，我站在區(qū)畜產(chǎn)局和崆峒鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在各單位的關心支持下，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下，以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”為主題，對照創(chuàng)建標準，按照服務規(guī)范的要求，攻堅克難抓落實，凝心聚力