【正文】 第一篇：站長任期述職報告站長任期述職報告篇一：運管理站長述職報告(共6篇)精選范文:運管理站長述職報告(共6篇)xx年，在此文來源于黨委和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導下，我緊緊圍繞此文來源于黨委的總體工作思路，以黨的十六大為指針，深入踐行三個代表重要思想，團結(jié)帶領(lǐng)運管站全體干部職工，搶抓機遇，求實進取，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，為我縣道路運輸事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。一年來，我重點抓了以下幾個方面的工作：一、深入貫徹《中華人民共和國道路運輸條例》，全面推進行業(yè)管理工作。行業(yè)是我們運輸站的中心工作，為此，我把此項工作作為重中之重常抓不懈。堅持階段性整頓和經(jīng)常性管理相結(jié)合的原則，根據(jù)全市聯(lián)合治理道路運輸市場秩序動員大會精神，制定了《龍江縣聯(lián)合治理道路運輸市場秩序方案》，按照方案要求，運管站稽查隊、客運貨運管理股根據(jù)各自的職責范圍，結(jié)合我縣道路運輸市場實際，針對道路運輸市場整頓的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點抓了客貨運出租車輛的年度審驗及車輛二級維護，加大了三無黑車的打擊力度。全年共取締非法營運車輛１8臺，處罰違章營運車輛2７臺，補繳規(guī)費萬元，從而進一步凈化了我縣客運市場。二是針對我縣客運車型老化的現(xiàn)象，對運輸公司的客運班車進行更新?lián)Q代，為廣大旅客提供安全、舒適的乘車環(huán)境，方便了廣大旅客出行。三是針對我縣客運出租車輛逐年增多，引起客運市場混亂實際，經(jīng)過深入細致的市場調(diào)查，在縣委、縣政府及此文來源于黨委的大力支持下，成立了新海出租車服務(wù)公司，形成了客運出租車輛車輛集約化組織，即凈化了客運市場，同時也安排了下崗職工就業(yè)。二、強化措施，加大力度，全力抓好規(guī)費征收。由于受多重因素影響，XX年規(guī)費征收工作困難重重。針對征費工作面臨諸多不利因素，我多次召開專題會議，分析形勢，研究對策，制定措施。堅持開源、挖潛、多征、杜免的原則，加大路檢路查、查漏補繳力度，挖掘征收潛力，堵塞征繳漏洞。一是完善制度措施，強化內(nèi)業(yè)管理。從抓費源入手，對全縣所有營運車輛進行摸底調(diào)查、登記造冊，詳細登錄規(guī)費征繳情況。建立約束機制，加強內(nèi)收內(nèi)查，堵塞征費漏洞。二是廣開征費渠道，上門服務(wù)收費。征費人員深入企業(yè)、停車場、施工工地、車輛聚集場所以及業(yè)戶家中，主動上門服務(wù)，收繳規(guī)費。三是積極宣傳政策，增強納費意識。在征費稽查過程中，征稽人員不失時機向廣大車主和群眾宣傳國家法律法規(guī)，澄清有關(guān)政策，增強車主的法制觀念和納費意識，營造有利征費的良好輿論氛圍。四是進行集中會戰(zhàn)，追繳逃費漏費。組織稽查隊分組行動，晝夜稽查，輪流作業(yè)，集中會戰(zhàn)，嚴厲打擊三無車輛和逃費漏費車輛。通過富有成效的規(guī)費征收會戰(zhàn)，極大地促進了征費計劃的完成。截止年末，完成運管費、客票附加費、貨運附加費共計230萬元，分別占年計劃的100%，較好地完成了市處下達的征費任務(wù)。三、求真務(wù)實，扎實推進，兩風建設(shè)成效顯著。根據(jù)縣委、此文來源于黨委和市處黨委關(guān)于今年開展兩風活動的工作重點，我們深入貫徹三個代表重要思想，本著以三個代表 為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞運管工作實際，結(jié)合行業(yè)特點，結(jié)合深入開展的正行風，促發(fā)展民主評議行風活動，堅持標本兼治和糾建并舉的方針，和管行業(yè)必管行風的原則，扎所實實地開展了兩風建設(shè)活動，并取得了良好的成效，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的交通運輸環(huán)境，在社會上樹立了良好的交通形象。在具體工作中，我們根據(jù)行業(yè)特點腳踏實地、求實務(wù)實，切實改善和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，落實促進經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策和便民措施。為企業(yè)、為經(jīng)營者、為群眾排憂解難辦實事。在優(yōu)化運輸市場中，認真履行行業(yè)管理職能，嚴格公正執(zhí)法，依法打擊非法經(jīng)營行為，取締了一批黑車、黑戶。規(guī)范和凈化了運輸市場和維修市場，為廣大經(jīng)營者創(chuàng)造理順了公平競爭的寬松環(huán)境，促進了經(jīng)濟發(fā)展。在證件年檢上，組織有關(guān)人員深入到出租車停車場進行現(xiàn)場辦公，實行一條龍服務(wù)，登記、查費、技術(shù)評定、二級維護、審驗工作一次完成，提高了工作效率，方便了廣大車主。在便民服務(wù)上，支持和扶持在停車場內(nèi)辦小型修理部，熱心幫助檢修、維修車輛，充分發(fā)揮檢測車綜合檢測作用，不僅對二保車輛嚴格檢測維修，而且為一些平時有故障的車輛進行診治維修，既保證了車輛的安全性，又方便了車主。這些具體措施，受到社會各界的好評和認可，獲得良好的社會效果。三、強化職工素質(zhì)，加強隊伍建設(shè)。強化職工的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)是文明單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)和根本，是貫徹三個代表重要思想的具體體現(xiàn)。為此，運管站把五個堅持和五個教育寓于文明單位創(chuàng)建之中。一是加強思想政治教育。幾年來，在完成繁雜而艱巨的工作任務(wù)的過程中，始終堅持組織職工進行思想政治學習，每周一、三、五上午利用一個小時的時間開展早必讀活動，重點學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，不斷加強職工的思想政治教育，用馬克思主義的立場和觀點武裝職工的頭腦，從而為全面做好道路運輸管理和規(guī)費征收工作奠定了堅實的理論和思想基礎(chǔ)。二是加強理想信念教育。運管站以大力宣揚行業(yè)精神以及先進人物的愛崗奉獻精神為主線，以三學四建一創(chuàng)活動為載體，堅持用包起帆、李素麗、孔繁森等先進人物和先進事跡激發(fā)和鼓舞全站職工的工作熱情。使全站職工樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。三是堅持用正確的輿論引導人，加強形勢任務(wù)教育。緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大此文來源于，努力營造良好的輿論氛圍，通過報告會、演講會、座談會等有效形式大力宣揚改革開放的好政策、好形勢，引導職工順應(yīng)形勢看主流，適應(yīng)形勢看發(fā)展，立足崗位做貢獻。四是加強集體主義教育。幾年來，運管站堅持用有益的活動啟迪人，不斷加強廣大職工的愛國主義和集體主義教育。為進一步促進文明行業(yè)創(chuàng)建活動的深入開展，運管站分層次開展了七項系列活動。在黨員中開展創(chuàng)先優(yōu)活動；在女職工中開展巾幗建功活動；在行政執(zhí)法人員中開展崗位練兵活動；在領(lǐng)導干部中開展模范公仆活動；在職工家屬中開展創(chuàng)建文明戶和五好家庭活動；在收費窗口開展講文明，樹新風活動；結(jié)合雙評活動開展了爭創(chuàng)最佳十大員活動。通過豐富多彩的活動陶冶了職工的情操，進一步提高了思想道德素質(zhì)，增強了廣大職工的凝聚力和向心力，激發(fā)了職工的愛國熱情，已成為文明單位創(chuàng)建的強大動力。一年來，雖然我們的工作取得了一定成績，但也存在著缺點和不足。一是行業(yè)管理還有不到位的地方，違章違規(guī)營運現(xiàn)象還時有發(fā)生。二是規(guī)費征收中還存在偷費漏費現(xiàn)象，造成規(guī)費流失。這些問題，要在今后的工作中加以克服和改進。以上是我一年來工作的簡要回顧，如果說運管工作取得了一些成績的話，那便是此文來源于黨委正確領(lǐng)導及全站職工共同努力的結(jié)果，我也深知我個人工作還存在這樣或那樣的不足，但我有決心在今后的工作中把道路運輸管理工作做得更好，努力為全縣人民生產(chǎn)生活提供一個優(yōu)良的交通運輸環(huán)境，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻！[運管理站長述職報告(共6篇)]篇一：客運站述職報告年,我做為客運總站綜合治理領(lǐng)導組長,是我站的綜合治理工作的 的陽泉跑石家莊線大巴車，因石家莊方與我方車的發(fā)車時間不公，造成我方大巴集體停車的事情，對這個事件，我們認識到這是一個因?qū)Ψ皆蛞鸾?jīng)營戶不滿意的事情，并不是經(jīng)營戶對我們車站的經(jīng)營管理有意見，因此對這種情況，因確屬客觀情況，我們沒有去機械地套用站務(wù)規(guī)章制度去強治處理造成車站與經(jīng)營戶的矛盾糾紛。我們積極開展疏導與管理，一方面給經(jīng)營戶開會講解政策和解決途徑，一方面我站與石市聯(lián)系采取單方更改運行計劃的方式使對方重視解決問題，同時向行管部門交涉由行管部門出面進行兩地的協(xié)調(diào)，經(jīng)過雙方的努力最后七月份順利達成協(xié)議，解決了問題。今年9月23日根據(jù)市局安排，由我站承辦了全市聯(lián)動大接訪市交通局接訪站會場組織活動，10月23日，我站主要領(lǐng)導參加了由市局組織運管處參承辦的全市聯(lián)動大接訪交通局的接訪活動，兩次活動，我站均未接到任何群眾上訪和反映的問題，雖然兩次接訪活動未有接到對我站問題的反映，不能夠說明我們的工作沒有缺點。我們也深刻地認識到，矛盾糾紛排查調(diào)處工作是保持社會穩(wěn)定的一項重要工作，對于我站來說更是處于各種矛盾發(fā)生的集中地，所以我們在歷年的工作中都積極注重這項工作，一是建立健全矛盾糾紛調(diào)處工作領(lǐng)導機制。由站黨政主要領(lǐng)導要親自掛帥，做好矛盾糾紛排查調(diào)處。二是堅決執(zhí)行矛盾糾紛排查調(diào)處和報告制度，每月排查一次，每季匯總登記，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的實行零報告制度。三是實行“分級負責、歸口管理”的制度，充分發(fā)揮各班組的職能作用，問題涉及到哪個部門，先由哪個部門負責的解決，力爭通過基層部門的工作把矛盾處理在發(fā)生的初期。四是堅持領(lǐng)導包案和督辦制度，重大糾紛由主要領(lǐng)導包案調(diào)處，五是突出重點，積極穩(wěn)妥地處置群體[運管理站長述職報告(共6篇)]性事件，特別是涉法信訪案件，涉及婚姻、家庭、鄰居關(guān)系的民間糾紛作為重點。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早調(diào)處，嚴防民事糾紛激化轉(zhuǎn)變?yōu)樾淌掳讣?，力爭做到全站不發(fā)生赴京、赴省的群體上訪、鬧事事件，不發(fā)生由民事糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件的事件，把矛盾糾紛化解在萌芽在狀態(tài)。對防控集體赴京上訪的工作，平時我們就對從我站購票的進京人員憑身份證購票，嚴格登記，遇有重大節(jié)日或會議期間，除堅持進京人員登記制度外，對集體包車嚴格審核，確保不發(fā)生包車集體進京上訪，截止今年10月底，我站進京登記旅客為28840人，發(fā)出包車28輛，、加強生產(chǎn)安全管理，杜絕事故隱患。安全生產(chǎn)是綜合治理工作的一項重要內(nèi)容，我站本著“以人為本、安全特別邀請了市消防隊有關(guān)滅火專家，對中層干部和義務(wù)消防隊員進行了消防培訓和實地滅火演練，提高救火應(yīng)急能力。在抓好內(nèi)部治安防范工作的同時還要密切配合駐站公安人員，結(jié)合交通行業(yè)特點，繼續(xù)引深“掃黑除惡”、“掃黃打非”、打擊“車匪路霸”等專項斗爭，整頓和規(guī)范交通運輸市場秩序。加強對進站旅客攜帶行李物品的安全檢查力度，嚴防發(fā)生爆炸、破壞事故以及火災等其它治安災害性事故。截止XX年10月份，共檢測旅客行包279305件，查獲危險品313件。引深精神文明創(chuàng)建活動今年，我們積極與駐地社區(qū)進行密切合作，引深企地安全文明創(chuàng)建活動，充分配合社區(qū)做好周圍居民的工作，緩解由于車站噪聲引起周圍居民的不滿情緒，同時根據(jù)社區(qū)開展工作的需要，我們配合社區(qū)在廣場舉行消夏文藝活動，通過為周圍居民晨練提供場地、電源等形式，形成良好企地共建精神文明的氛圍。深入開展創(chuàng)建安全文明單位活動。今年我們在去年開展“雙評”活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風”政風行風評議活動，調(diào)整充實了我站精神文明建設(shè)領(lǐng)導組成員，明確了工作職責，出臺了我站精神文明建設(shè)“十一五”規(guī)劃，結(jié)合開展的共產(chǎn)黨員先進性教育活動和我局開展的“內(nèi)學張xx、外學鄭拴龍”和“質(zhì)量月”活動，健全各項制度，加強基礎(chǔ)管理，加大考核力度，全站的各項工作得到了發(fā)展。8月份向城區(qū)文明辦申報了建設(shè)文明單位的申請，力爭在年內(nèi)成為城區(qū)文明單位。為此，我們繼續(xù)努力采取措施、加大投入、整改不足，完善制度，強化管理，加強對內(nèi)部職工的法制教育和防火、防盜、防破壞、防治安災害事故的宣傳教育，組織開展治安防范，加強安全大檢查，嚴格內(nèi)部管理，堵塞治安漏洞，消除治安隱患。自覺接受街道綜治機構(gòu)的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，以積極的行動和嚴格的管理來“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，爭創(chuàng)城區(qū)安全文明單位。企地共同建設(shè)平安社區(qū)?？瓦\總站由于地處居民集中居住區(qū)，周圍居民多、人員雜，總站又是個車流人流集中地，有個良好的周邊環(huán)境是搞好群防群治的基礎(chǔ)，為此，我們與駐地的三角社區(qū)積極聯(lián)系配合，為周邊居民夏日夜晚消夏活動和居民晨練提供場地、電源，為社區(qū)訂閱報紙，積極配合社區(qū)搞好綜治宣傳活動等，由于車站冬季早上發(fā)車較早，車輛噪聲較大，經(jīng)常有居民表示不滿而從樓上往下扔垃圾，我們請社區(qū)幫我們做好周圍居民的安撫解釋工作，取得了良好的效果。加強綜治安全宣傳。安全工作，警鐘長鳴，對于安全生產(chǎn)和治安安全的宣傳工作我們是常抓不懈，車站每年有“春運”“五一”“十一”三個黃金運輸時期，除平時加強安全管理外，這個時期我們更是加大力度，從宣傳入手，利用車站的大屏顯示器，板報、告示、標語橫幅等來達到宣專聲勢和效果，并與各車簽定安全責任書，站里每月召開的工作例會上各班組長要對安全綜治情況進行匯報，班組長每天召開的班后會上要對安全進行強調(diào)，對于安全工作我們做到了年年講、月月講、天天講的要求，力爭使我站的安全工作做到防患于未燃，起到未雨綢繆之功效。五、今后工作打算與方向強化單位創(chuàng)安工作，提高科技含量是有效算途徑，充分利用高科技的技防手段，實現(xiàn)內(nèi)部治安工作的全天候管理，今年x交通廳為我站撥款40萬元，在全站設(shè)立實時監(jiān)視系統(tǒng)，目前設(shè)計階段完成，預計明年上半年可建設(shè)投入使用，到時我站的進出站、候車、售票、檢票和夜間停車等均能達到24小時有人監(jiān)控，使我站的治安管理手段達到現(xiàn)代化的水平。根據(jù)“人員精干、工作高效、思路明確”的基本要求，我站設(shè)有專職的綜治工作辦公室，配備有三名專職綜治安全工作人員，本著“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、明確職責、賦予職權(quán)、落實報酬”的原則，保證人、財、物的投入，確保綜治工作有人干、有人抓、有人管。我們還是要繼續(xù)抓對好綜治干部的教育培訓工作，不斷提高綜治干部的整體素質(zhì)，建立一支業(yè)務(wù)強、紀律嚴的基層綜治干部隊伍。同時還要加強群防群治等基層組織建設(shè)，人員變動及時調(diào)整，提高內(nèi)部防范和應(yīng)對能力，構(gòu)筑起維護內(nèi)部安全穩(wěn)定的篇二：站長述職報告開展“雙評”基層站所活動站長述職報告崆峒鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站XX年，我站在區(qū)畜產(chǎn)局和崆峒鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在各單位的關(guān)心支持下，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下，以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”為主題，對照創(chuàng)建標準，按照服務(wù)規(guī)范的要求，攻堅克難抓落實，凝心聚力謀發(fā)展，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點工作有突破，階段工作有成效，提升了服務(wù)水平，提高了養(yǎng)殖效益，贏得了群眾的滿意，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。一、完善創(chuàng)建制度，強化隊伍建設(shè)根據(jù)活動要求，召開專題會議，傳達了上級有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，使大家認識到：進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，以群眾滿意為標尺，扎實開展創(chuàng)建活動，推動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是堅持鄧小平理論和踐行“三個代表”重要思想的根本體現(xiàn)。為保證創(chuàng)建的順利開展，我們調(diào)整了創(chuàng)建領(lǐng)導小組，明確各自的職責和職能，完善了單位服務(wù)承諾、辦事公開、監(jiān)督反饋、責任追究等四項制度，同時完善了畜牧獸醫(yī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范、動物防疫員標準、產(chǎn)地檢疫操作程序、創(chuàng)建規(guī)劃、工作學習、財務(wù)管理、檢疫制度、防疫制度、畜產(chǎn)品管理制度等十項制度