【正文】 本活動中，有效管理的重要環(huán)節(jié)和必要手段是（）。 【正確答案】：ACDE 【您的答案】：ABCDE 【答案解析】：本題考查管理的特性。 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】【答案解析】：本題考查戰(zhàn)略管理理論的內(nèi)容。 ?孔茨 ?巴納德 ?明茨伯格 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考查經(jīng)理角色學派。（2）關(guān)于領(lǐng)導方式的觀點。1下列選項中屬于權(quán)變理論學派內(nèi)容的是（）。1以向大企業(yè)的經(jīng)理提供管理企業(yè)的成功經(jīng)驗和科學方法為目標的現(xiàn)代管理學派是（）。1行為科學的理論基礎(chǔ)是（）。1行為科學最基本的理論核心是（）。1參與并領(lǐng)導了著名的霍桑試驗的是（）。古典管理理論以提高生產(chǎn)率為主要目標。最高領(lǐng)導層的職責是組織重大決策。韋伯被人們稱為“行政組織理論之父”。法約爾設計了一種把等級制度與橫向信息溝通結(jié)合起來的“跳板”，即“法約爾跳板”，亦稱“法約爾橋”。管理活動——計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。運用仁愛心、自尊心、自信心、自覺心來發(fā)揮其內(nèi)在動力，以求達到社會的平衡與協(xié)調(diào)。參見教材P47。 【正確答案】：D 【您的答案】：D 【答案正確】【答案解析】：本題考查管理學的特點。管理學的歷史性體現(xiàn)在：管理學是對前人的管理實踐、管理思想和管理理論的總結(jié)、揚棄和發(fā)展，割斷歷史，不了解前人對管理經(jīng)驗的理論總結(jié)和管理歷史，就難以很好地理解、把握和運用管理學。社交和施展政治技巧對于在組織中獲得更快的晉升起著重要作用。參見教材P43。參見教材P43。參見教材P42。參見教材P41。法約爾對企業(yè)的經(jīng)營活動進行了劃分，其中屬于財務活動的是（）?？茖W管理理論的內(nèi)容主要包括（）。下列屬于古典管理理論的是（）。下列選項中屬于記載我國古代管理思想文獻的是（）。按照時間先后順序，可將管理思想分為（）階段。下列屬于技術(shù)技能范疇的是（）。管理者在決策制定方面的角色具體包括（）。在管理的基本活動中，有效管理的重要環(huán)節(jié)和必要手段是（）。 【正確答案】：ACDE 【您的答案】：BCD 【答案解析】：本題考查管理的特性。 【正確答案】：ABCD 【您的答案】：ABCDE 【答案解析】：本題考查管理的特性。 【正確答案】：C 【您的答案】：D 【答案解析】：本題考查管理科學學派。 ?孔茨 ?巴納德 ?明茨伯格 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考查經(jīng)理角色學派。 【正確答案】：D 【您的答案】：C 【答案解析】：本題考查經(jīng)驗主義學派。 【正確答案】：C 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考查管理過程學派的特點。 “人性”理論 【正確答案】：C 【您的答案】：C 【答案正確】【答案解析】：本題考查行為科學理論的建立與發(fā)展。 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考查霍桑試驗的內(nèi)容。 ，從事實際工作 【正確答案】：C 【您的答案】：C 【答案正確】【答案解析】：本題考查理想組織形態(tài)的組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)權(quán)力——傳統(tǒng)組織。韋伯被人們稱為“行政組織理論之父”。法約爾設計了一種把等級制度與橫向信息溝通結(jié)合起來的“跳板”，即“法約爾跳板”，亦稱“法約爾橋”。協(xié)調(diào)是連接、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動和力量的管理要素?？茖W管理理論形成于19世紀末20世紀初，以美國學者泰勒1911年出版的《科學管理原理》為其正式形成的標志，泰勒也被譽為“科學管理之父”。基督文化中所包含的倫理觀念、管理思想，對以后西方社會的管理實踐起著指導性作用。管理學的歷史性體現(xiàn)在：管理學是對前人的管理實踐、管理思想和管理理論的總結(jié)、揚棄和發(fā)展，割斷歷史，不了解前人對管理經(jīng)驗的理論總結(jié)和管理歷史，就難以很好地理解、把握和運用管理學。社交和施展政治技巧對于在組織中獲得更快的晉升起著重要作用。參見教材P43。參見教材P42。參見教材P41。參見教材P41。參見教材P35。他感覺公司給自己帶來了很大麻煩，使他喪失了健康和心靈的平靜。企業(yè)成長期間，李先生已經(jīng)不能抽出時間去制定新的策略來應付所發(fā)生的變化。當他到國外進行采購而不在公司的時候，公司就會停步不前。六．案例分析題（本大題共10分）李氏進出口公司的李先生是一家服裝生產(chǎn)公司的創(chuàng)立者和執(zhí)行總裁。這句話也可以反過來理解。，取決于他或她所處的組織層次。D．部門之間活動難以協(xié)調(diào)三、判斷題，班級的文化也約束著老師的行為。C．領(lǐng)導者的職權(quán)。B．體諒。D．激勵因素 9．構(gòu)成領(lǐng)導自身影響力的因素有（ACD）A．品德。C．矩陣制。D．改變計劃 6．激勵的作用有（ABD）A．有利于調(diào)動和激發(fā)員工的積極性。C．環(huán)境預測。B．激勵作用。D．決策制定角色 2．戰(zhàn)略評價就是要保證所選的戰(zhàn)略具有（BCD）A．經(jīng)濟性。二、多項選擇題（在每小題列出的四個選項中有二至四個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。33．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必須與其戰(zhàn)略相匹配。面對這種情況，有人給銷售部經(jīng)理提出了以下幾個主意，你認為其中哪個主意最好？（C），讓大家知道誰干得好，誰干得差。31．組織內(nèi)部的專業(yè)化分工程度反映了組織的（A）程度 。管理者應維持團體間的建設性沖突，以迫使管理者面對過去一直忽略的問題，并導致革新?？梢詫ζ洳宦劜粏枺犞沃?。26．根據(jù)生命周期理論，當下屬的成熟度處于不成熟階段應采取的領(lǐng)導方式是（A）。 23．如果最低層有16人，當管理跨度為4時，需要（B）個管理層次？ 。D．無影響 20．現(xiàn)代管理學派不包括（A）。C．組織規(guī)模。B．領(lǐng)導。D．領(lǐng)導權(quán)變理論 16．管理的主體是（D）A．企業(yè)家。C．沉淀于企業(yè)職工心里的意識形態(tài)。B．決策藝術(shù)。D．確定型、風險型和不確定型決策（A）A．管理幅度與管理層次共同決定組織規(guī)模。根據(jù)計劃的明確性，可以將計劃分為（C）、中期計劃和短期計劃。人們常說，身體是“三分治七分養(yǎng)”，對于這一說法，說明（D）?，F(xiàn)有兩個方案可供選擇，即自行開發(fā)和購買專利。（2分）★標準答案：A,B,C,D，人們對工作的態(tài)度取決于對下述（）三種聯(lián)系的判斷。（2分）★標準答案：D，這是為了更好地滿足職工的（）（2分）★標準答案：B？（）（2分）★標準答案：D？（）（2分）★標準答案：C？（）（2分）★標準答案：B（）。（2分）★標準答案：D，他對下屬人員較為關(guān)心，態(tài)度友好，平易近人，注意聯(lián)絡與下屬人員的感情，但不太注意通過工作使員工滿意。（2分），全力以赴，抓好管，做好管理工作★標準答案：C（）是塑造組織文化的首要戰(zhàn)略問題。計劃工作一般包括三個方面的內(nèi)容，即確定目標、預測和決策。（2分）★標準答案：A,B,C,D，指出下列因素中哪些不是激勵因素？（）（2分）★標準答案：C,D,E（）。（2分）★標準答案：C，員工上班遲到一次，扣發(fā)當月50%的獎金，自此規(guī)定出臺之后，員工遲到現(xiàn)象基本消除，這是哪一種強化方式？（）（2分）★標準答案：B，該所擁有一流的研究設備。（2分），管理規(guī)范，賞罰分明，領(lǐng)導者不運用權(quán)力，工作積極主動，富有創(chuàng)造性★標準答案：D，并且信奉X理論，他很可能采?。ǎ┑念I(lǐng)導方式?！飿藴蚀鸢福篊、利益、能力之間的關(guān)系遵循等邊三角形定理，（）是三角形的三個邊，它們是相等的。（2分），組織文化則可以是在組織努力的情況下形成的。，管理工作的本質(zhì)就是“盤人”（及主要是對人實施管理），你認為這種看法（）（2分），但不全面，管理包括人、財、物、產(chǎn)、供、銷的全面管理，管理是計劃、組織、領(lǐng)導、控制★標準答案：A（5分）★標準答案：管理學在內(nèi)容上需要從各個領(lǐng)域、各個方面及各種不同類型組織的管理活動中概括和抽象出對管理的各門具體學科都具有普遍指導意義的管理思想、原則和方法；在方法上它需要運用各門科學的成果，來研究管理活動中普遍存在的基本規(guī)律和一般方法。（2分）★標準答案：A,C,D（）。在如何評價張經(jīng)理工作方面，高層經(jīng)理意見不一致，在下述評價中，你最贊同哪一種？（）（2分）A.“能抓住耗子的貓就是好貓”。（2分）★標準答案：A,B,C,D（）革。（2分）（2分）★標準答案：B（）。你認為以下哪一種辦法更有助于培養(yǎng)人們的團隊精神？（）（2分）★標準答案：A，大家對公司管理層次太多效率低下很有意見，在尋找減少層次的討論中，你認為下面哪一個因素將對公司減少層次有較大的幫助？（）（2分）★標準答案：D，企業(yè)中共有管理人員42人，其中廠長1人，車間主任4人，班組長18人，職能科長3人，科員16人。（2分）★標準答案：C，時間管理水平的高低是區(qū)分一名管理者是不是有效的管理者的重要依據(jù)。只要是我讓你做的，你就應該不折不扣地盡量做好，否則我是不會相信你嘴巴上說得有多好的。但是“一家人”管理制度實行的結(jié)果并不理想，員工并沒有將企業(yè)當著自己的家一樣來努力工作。是什么原因造成“三個和尚沒水喝”呢？（2分）★標準答案：D，主導需求不包含下列哪一種意思？（2分）★標準答案：D44.（）是日常工作中為提高生產(chǎn)效率、工作效率而作出的決策，牽涉范圍較窄，只對組織產(chǎn)生局部影響。（2分）★標準答案：C，銷量長時間穩(wěn)步上升，但今年第一季度銷量突然下滑，而且有持續(xù)下滑的趨勢，公司總經(jīng)理立即采取以下措施：加大廣告宣傳力度，擴充了銷售人員隊伍，增加了營業(yè)推廣的經(jīng)費。（2分）★標準答案：A，管理人員應該懂得（）。（2分）★標準答案：B，提出“企業(yè)中存在非正式組織”的人是（）。（5分）★標準答案：管理的二重性是指它的自然屬性和社會屬性。（2分），以使這些行為削弱直至消失、固定的正強化能夠使每一次強化都起到較大的效果，應以連續(xù)負強化為主。（2分）★標準答案：A，若對領(lǐng)導的有利性環(huán)境類型因素是有利的，則應采取（）的領(lǐng)導方式。這個例子說明了以下哪種觀點？（）（2分）★標準答案：A，手下有十幾位工人，他對自己獨有的領(lǐng)導方式感到頗為自豪。對于這種情況，你贊同以下哪種說法？（）（2分）★標準答案：B？（）（2分）★標準答案：A（）。第一篇：管理學原理考試模擬題及答案一.（共128題,共271分），由于日本所取得的 ？ 經(jīng)濟成就，日本企業(yè)管理模式一時間引（）（2分）起了世界各國企業(yè)的關(guān)注和借鑒。此時，許多人有下結(jié)論，日本的企業(yè)管理模式已經(jīng)過時，美國的企業(yè)管理模式更加有效。結(jié)果，日本的石英表技術(shù)譽滿全球，僅在20世紀70年代后5年時間內(nèi)就擠垮了100多家瑞士手表廠。試問完成該產(chǎn)品的生產(chǎn)至少需要多少天？（）（2分）★標準答案：B，（）型對應的是（）領(lǐng)導方式。（2哪一類人的主導需要可能是安全需要？ ★標準答案：C,D,E（）（2分）★標準答案：D（）。（2分）★標準答案：A,B,C?！傲钊藵M意的準則”代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“最優(yōu)化原則”的人是（）。（2分），產(chǎn)品的質(zhì)量就一定能夠得到保證★標準答案：B？（）（2分）★標準答案：C（）。（2分）★標準答案：A，如果你獲得提升，在以下幾種選擇繼任者的標準中你會優(yōu)先考慮那一條？（2分）★標準答案：B，以下哪一條不是需要考慮的人員配備原則？（）（2分）★標準答案：A“邯鋼經(jīng)驗”，曾經(jīng)在全國企業(yè)界普遍推廣，這一經(jīng)驗的成功主要借用了（）。（2分）★標準答案：B42.“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”。（2分）（即首位性）★標準答案：A“雪花”公司是我國最早從事冰箱生產(chǎn)的企業(yè)之一，在遇到困境之后曾經(jīng)與美國“惠而普”公司合資，合資之后沒放在公司實行“一家人”的管理制度，即給予員工高待遇，如出差規(guī)定必須坐飛機，住三星級飯店等，期望職工給予企業(yè)高回報。（2分），用美國萬不要自我感覺太好。理論不行★標準答案：D，在21世紀的知識經(jīng)濟時代，管理人員的重要工作將是（）。為此，在管理理論和實踐界都提出了很多辦法。（2分）★標準答案：B（）。到了年末，銷售部業(yè)績雖然較上一年略有下降，但張經(jīng)理一人訂單占部 ★標準答案：C（）。也就是說企業(yè)的全體成員要樹立一種友好、門完成任務總量的53%。對于一個企業(yè)的經(jīng)營來說，面臨以下各種情況時，你認為哪一種是最沒有必要且不可能制度化的？（）（2分），應收賬款總額急劇上升，企業(yè)核心經(jīng)營理念更趨多元化，市場變化將更具不確定性★標準答案：C，你認為以下哪一條不符合？（）（2分），以激發(fā)積極性，公正而及時三類。（2分）★標準答案：A,B,C,D。只有共同做大“蛋糕”，才能使職工多分配、企業(yè)多得利的雙贏局面。德魯克★標準答案：A（）。（2分），違背了統(tǒng)一指揮原則，易造成管理上的混亂，權(quán)力過于集中，領(lǐng)導負擔較重，信息傳遞路線較長，適應環(huán)境變化差，指揮不靈，職能機構(gòu)重復設置★標準答案：A，領(lǐng)導方式可以分成三種，即專制型、民主型、放任型，其中民主型領(lǐng)導方式的優(yōu)點是（）。（2分），并且正在發(fā)生越來越大的作用，并不具有任何實際意義★標準答案：A（）。（2分）★標準答案