燒結(jié)廠生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標（五篇材料）-全文預覽
【正文】 企愛崗、敬業(yè)樂群；二、用戶至上、保質(zhì)保量三、尊重科學，鉆研業(yè)務；四、愛惜公物，增收節(jié)支五、遵紀守法，注重公德；六、尊師愛徒，團結(jié)互助“三不放過”的原則是什么？①事故發(fā)生的原因查不清不放過；②事故責任人及職工未受到教育不放過；③未采取防止發(fā)生重復性事故的措施不放過。從工藝創(chuàng)新和設備技術(shù)改造入手2013年下半年主要技術(shù)創(chuàng)新和改造項目：燒結(jié)熱篩、冷篩增加自動供油系統(tǒng)用。由于存在燒結(jié)機漏風率較高、成品運輸線長以及垂直落差較大等缺陷，造成燒結(jié)礦返礦率仍然較高，推進指標還有一定難度。關注鐵料的粒度情況，嚴格控制生石灰、石灰石、粒度＜3mm的占到90%以上，不斷優(yōu)化混合料配料結(jié)構(gòu)來提高燒結(jié)料透氣性。固體燃耗、58Kg/t的推進指標還需認真做好以下工作。 對燒結(jié)主要工藝操作參數(shù)進行完善，抓好對四個大班統(tǒng)一操作參數(shù)、優(yōu)化技術(shù)控制指標，在大班內(nèi)部建立一套系統(tǒng)科學先進的內(nèi)部控制體系。在生產(chǎn)過程中，控制好機速、料層、點火溫度、主管溫度、終點溫度、燃料粒度粒級控制等參數(shù)，繼續(xù)執(zhí)行明確的工藝操作規(guī)定，保證燒結(jié)過程水碳均衡、厚鋪鋪平、燒透篩凈，不出現(xiàn)生料和大的強度指標波動事件，以成品強度質(zhì)量指標的提高來減少燒結(jié)返礦量，提高有效產(chǎn)量。 通過加大對工藝規(guī)程考核的落實加大重點崗位職工的操作責任心，來保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。，通過檢修計劃、消耗定額的準確性，基礎管理水平的提高來嚴格控制各項材料、備件費用，作到合理分配，計劃與實際相吻合，修舊利廢不鋪張浪費。燒結(jié)分廠嚴格執(zhí)行2012年計劃討論中制定的“以風為綱、精心備料、穩(wěn)定水碳、厚鋪鋪平、嚴控終點”二十字操作方針指導生產(chǎn)過程，緊緊圍繞內(nèi)控計劃目標值，從抓好重要工藝紀律的落實來提高職工精細化操作水平和崗位對燒結(jié)過程中工藝參數(shù)的準確判斷能力。不斷提高工段、班組及個人的安全知識技能，增強職工的主人翁責任感、以及自我保護能力和群體防護意識加強安全教育，明確各自安全職責，增強安全意識，做到責任到位，責任到人，相互監(jiān)督，共同預防，防患于未然。在培訓時，既注重培訓細節(jié)和過程，又要注重培訓后的實際效果，為下一步培訓計劃制定和實施提供可參考、有價值的資料。四、措施及要求各單位要根據(jù)廠部和本單位總體培訓計劃，扎實抓好培訓計劃落實。安環(huán)科要抓好各級管理人員和全員安技知識培訓。（五）發(fā)揮職能部門作用，全方位推進培訓工作開展。為激勵員工不斷提高技能，夯實2012年第四屆員工職業(yè)技能大賽的基礎，各單位要在第四季度組織好燒結(jié)、球團和維修電工、鉗工、焊工、化學檢驗工、天車工等15個工種的專業(yè)技術(shù)培訓。（四）實施“科技興企”戰(zhàn)略，全力培養(yǎng)高技能人才。所謂規(guī)范化、標準化就是生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、成本、現(xiàn)場等管理規(guī)范化；工藝、設備、崗位操作標準化，真正實現(xiàn)管有規(guī)范、做有標準。在中層干部“為自己工作”電教培訓后，組織全體員工觀看“為自己工作”電教光盤，組織觀看“感恩的心”影片或聯(lián)系相關部門邀請張雪松等勞模報告團，為員工做勞模事跡宣講。人的思想觀念和意識決定著人的行為，員工的職業(yè)素養(yǎng)和責任意識影響著潛能發(fā)揮。以精細化、標準化為主題，適時舉辦企業(yè)文化研習營活動，在研習營活動中引進軍事化訓練模式，培養(yǎng)干部嚴謹、規(guī)范、立即執(zhí)行的責任意識。強化各單位培訓管理職能作用，培養(yǎng)干部員工守規(guī)則、講標準、提技能、穩(wěn)操作的責任意識，提高管理水平和業(yè)務技能。結(jié)合公司培訓計劃，經(jīng)廠部研究決定，制定 2011年干部員工培訓計劃。加大燒結(jié)廠的環(huán)境治理工作，要求每周一大班長、各工段長參加環(huán)境衛(wèi)生大檢查，對查處衛(wèi)生崗點，要求各區(qū)域負責人嚴格按照要求進行整改。并根據(jù)考試結(jié)果給予相應獎勵與處罰。根據(jù)實際生產(chǎn)需要，預計7月份對1線振篩篩板進行更換。四、設備管理：根據(jù)成一皮帶的實際使用情況（已使用4個月），7月份準備對成一皮帶給予更換，同時對返四皮帶進行更換。篩分指數(shù)5—10mm≤25%。我們就有信心戰(zhàn)勝困難,爭取在百尺竿頭，更進一步，力爭全面完成2013年全年各項生產(chǎn)任務指標提高5%的目標。，在溫度不超過150℃的前提下，控制好4鼓風機的風量和開停，以盡量減小燒結(jié)礦因劇冷導致其強度下降； 加強高返的粒度監(jiān)測工作，杜絕大于8mm的部分，大于5mm的控制在30%以內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問題及時向相關部門反映協(xié)調(diào)解決； 進一步抓好以對上道工序延伸管理為重點工作的燒結(jié)質(zhì)量管理控制體系，確保燒結(jié)礦實物質(zhì)量的進一步提高。堅持做好返礦、精礦、除塵灰的提前潤濕工作，二混蒸汽、一混蒸汽預熱混合料工作，強化制粒。提高煤破系統(tǒng)勞務工的操作技能和崗位責任心，分廠主要通過指導和考核管理等手段保證完成。 從抓好重要工藝紀律的落實來提高職工精細化操作水平和崗位對燒結(jié)過程中工藝參數(shù)的準確判斷能力。通過對生產(chǎn)工段各個班次工藝指標的分析評價，發(fā)現(xiàn)問題找出問題，提出改進措施，使生產(chǎn)工段的生產(chǎn)工藝控制水平得以盡快提高。通過對燒結(jié)廠個車間管理工藝規(guī)程的組織學習和考試，使職工的操作水平進一步提高。提高燒結(jié)機產(chǎn)量提高燒結(jié)機臺時產(chǎn)量是燒結(jié)廠生產(chǎn)的主要工作，也是完成今年產(chǎn)量任務的主要途徑。二、設備管理方面，一方面我們將進一步加大設備管理和監(jiān)管力度，做實設備的基礎管理，在降低設備故障的同時進一步提高設備的作業(yè)率，保證設備的正常運行；另一方面我們將加大設備的改造力度，對不適應工藝要求的設備繼續(xù)安排小改小革。在培訓內(nèi)容上，應立足于提高職工綜合素質(zhì)，聯(lián)系實際。主要原料成份 鐵精粉全鐵、二氧化硅、硫、水分白云石粉氧化鎂、二氧化硅、粒度焦粉水份、灰份、揮發(fā)份、固定碳、硫、抗磨強度、抗壓強度精煤粉水份、揮發(fā)份、灰份、固定碳、硫、磷生鐵硅、錳、磷、硫石灰石氧化鈣、氧化鎂白鎂球殘水、氧化鎂、灼燒堿球團礦全鐵、二氧化硅、硫盤點要知道的基本數(shù)據(jù)各種物料的單車重量、個料倉的容積、各物料的堆比重 成本核算的主要工作內(nèi)容：工作面向的對象是公司的生產(chǎn)單位和輔助生產(chǎn)單位，收集以上單位的數(shù)據(jù)，整理數(shù)據(jù)，核算生產(chǎn)單位生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)單位的費用，依據(jù)公司責任制下達考核工資，審核基礎單位績效考核分配。燒結(jié)成本各項費用占比：鐵料80%、%、% 輔料工資制造費用 % 燒結(jié)成本核算包括 原料、燃料、工資、檢修材料、低值易耗品、勞保辦公、運費、以質(zhì)計價、返礦率、煤氣、廢品扣罰。加強技術(shù)培訓工作，提高職工的安全技能水平。強化生產(chǎn)控制，狠抓崗位技術(shù)操作水平提高，不斷完善各項生產(chǎn)管理制度，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定，為高爐生產(chǎn)順行提供優(yōu)質(zhì)的燒結(jié)礦。，認真合理的安排設備日、周、月檢修計劃，使計劃管理向精細化方向邁進，進一步落實好點檢定修制，提高的設備的基礎管理水平，使設備檢修有計劃、有步驟的按周期進行，確保設備正常運轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)奠定良好基礎，全力以赴完成2013年的各項生產(chǎn)任務。對完不成當天生產(chǎn)質(zhì)量指標的人員，要求下班后分析原因。 要加強生產(chǎn)過程管理，以班生產(chǎn)評價和考核制度來促崗位操作水平的提高。在穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，逐步提升大班應對復雜原料條件操作的較高理論水平和處理突發(fā)問題的實際能力。具體措施：，實現(xiàn)小于3mm的達75%以上。 加強混合料的混勻工作。為此我們必須從執(zhí)行好燒結(jié)的工藝紀律入手，從執(zhí)行好燒結(jié)二十字操作方針入手，加強產(chǎn)品實物質(zhì)量管理。燒結(jié)2混增加慢動裝置豎爐布料液壓增加備用系統(tǒng)白灰焦化煤氣使用改成混合煤氣總之，2013年，燒結(jié)分廠嚴格按年產(chǎn)制定的計劃開展工作，我們盡最大努力把不利因素的影響減到最小，調(diào)動一切積極因素，凝聚集體智慧和力量，同心同德、同舟共濟，對生產(chǎn)中存在的問題，積極分析、總結(jié)，采取有效措施。燒結(jié)礦
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1