【正文】 HAZOP））：對危險源導致的風險進行分析、評估、分級，對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮，以及對風險是否可接受予以確定的過程。：生產安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和嚴重性的組合。32.《考核評分標準》：1）考核評分標準共5大部分、28個系統(tǒng)、207個元素、962個五級考核指標。6）全過程性原則：貫穿煤炭生產組織的全過程：設計、建設生產、報廢。2）全面性原則：一是指危險源要全面，覆蓋所有的已知規(guī)律的危險源；二是指管理標準和管理措施要全面覆蓋煤礦的所有風險源。(1)危險源實時監(jiān)測：由于某些危險對煤礦事故發(fā)生與否影響非常重大，因此這些危險源一旦出現(xiàn)，必須立即處理，對這些危險源必須實施連續(xù)的檢查和監(jiān)測。要求管理體系應包括完備的管理標準體系、管理措施體系以及保障管理標準和管理措施切實落實到位的管理保障體系。：1)沒有按規(guī)定配備必需的機器、設備、裝置、工具等；2)機器、設備、裝置、工具的選型不符合實際需求；3)機器、設備、裝置、工具的安裝不符合規(guī)定或實際要求；4)機器、設備、裝置維護(修)不到位；5)機器、設備、裝置、工具安全標識不齊全或不規(guī)范；6)機器、設備空間不滿足作業(yè)條件。：本質安全管理的目標是通過以預控為核心的、持續(xù)的、全面的、全過程的、全員參加的、閉環(huán)式的安全管理活動，在生產過程中做到人員無失誤、設備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞，進而實現(xiàn)人員、機器設備、環(huán)境、管理的本質安全。：建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系。風險分類：(1)按煤礦風險的大小分類可分為：特別重大風險；重大風險；中等風險；一般風險；低風險。：指一切可能導致事故發(fā)生的行為。危險源辯識主要采用的方法：（1）工作任務分析法(2)事故致因機理分析法。本質型危險源其危險本質是無法改變的，對其控制更多的依賴于技術、工藝水平。：導致或可能導致事故的情況。2）考核評分標準是檢驗本質安全管理體系運行效果、判別煤礦是否達到了本質安全管理體系總體要求的綜合性評價標準。：以風險預控為核心，體現(xiàn)以人為本、全員參與的并為廣大員工所接受的安全生產價值觀、安全生產信念、安全生產行為準則以及安全生產行為方式與安全生產物質表現(xiàn)的總稱。3）可操作性原則：標準、措施具體，落實到具體部門、具體人員。(2)危險源定期監(jiān)測：某些煤礦危險源不能夠也沒必要對其連續(xù)的進行監(jiān)測，企業(yè)可根據(jù)危險源對事故影響的輕重緩急，規(guī)定檢查或監(jiān)測該危險源的時間和間隔期限，由工作人員按規(guī)定定期對其進行檢查或監(jiān)測。管理標準應做到“每一條已知規(guī)律的風險的產生原因，都應有相應的管理標準予以消除”；管理措施應能夠做到“只要員工按照管理措施要求，盡職盡責，每一條管理標準都能夠得到落實”； 相應的管理保障體系應保障：“每一項管理措施都有具體的人員負責，如果責任人失職，能夠及時發(fā)現(xiàn)、制止，并有反饋信息”。：要求員工具備相應的安全知識、安全技能和較強的安全意識，具有良好的安全素質，不論在何時何地何種作業(yè)環(huán)境和條件下，都能按規(guī)程操作，杜絕“三違”，杜絕人為失誤。：(1)最小化原理；(2)替代原理；(3)稀釋原理；(4)簡化原理。(2)按照風險來源分類可分為：來自人員的風險；來自機器設備的風險；來自環(huán)境的風險；來自管理的風險。按照員工在做出的不安全行為之前是否有意識將其分為有意做出的不安全行為和無意做出的不安全行為兩大類型。危險源辨識與隱患排查的區(qū)別：隱患排查是檢查已經出現(xiàn)的危險征兆，排查的目的是為了整改，消除隱患。(2)非本質型危險源：凡不是煤礦本質型危險源的不安全因素都是非本質型危險源。：造成死亡、疾病、傷害、設備損壞或其它損失的意外情況。本質安全管理目標：本質安全管理的目標是通過以預控為核心的、持續(xù)的、全面的、全過程的、全員參加的、閉環(huán)式的安全管理活動，在生產過程中做到人員無失誤、設備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞，進而實現(xiàn)人員、機器設備、環(huán)境、管理的本質安全，切斷安全事故發(fā)生的因果鏈，最終實現(xiàn)杜絕已知規(guī)律的、釀成重大人員傷亡的煤礦生產事故發(fā)生的煤礦本質安全目標。：來自人員的風險；來自機器設備的風險；來自環(huán)境的風險；來自管理的風險。危險源辨識：認識危險源的存在并確定其可能產生的風險后果的過程。煤礦本質安全管理特點：符合中國國情并具有煤礦特色的，以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，以風險預控為核心，以危險源辨識和本質安全管理標準、管理措施為基礎的，以人員不安全行為預控與管理為重點的，形成PDCA持續(xù)改進的系統(tǒng)安全管理體系。16項工作任務中有重大風險任務1項、中等風險任務3項、一般風險任務12項，其中共有危險源116個，人員方面80個、機器設備方面24個、環(huán)境方面6個、管理方面6個。4項工作任務中有重大風險任務2項、中等風險任務25項，一般風險任務12項，其 1中共有危險源228個，人員方面210個、機器設備方面10個、環(huán)境方面2個，管理方面6個。29項工作任務中有重大風險任務2項、中等風險任務18項、一般風險任務9項，其中共有危險源223個，人員方面170個、機器設備方面37個、環(huán)境方面16個。19項工作任務中有重大風險任務9項、中等風險任務8項、一般風險任務2項，其中共有危險源90個，人員方面73個、機器設備方面9個、環(huán)境方面8個。12項工作任務中有中等風險任務5項、一般風險任務7項，其中共有危險源110個，人員方面78個、機器設備方面28個、環(huán)境方面4個。第一篇：本安體系應知應會本質安全管理體系應知應會一、紅沙泉一號露天煤礦風險管理手冊風險概述紅沙泉一號露天煤礦風險管理小組組織各單位/部門運用工作任務分析法及事故機理分析法對全礦生產系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)工作地點的任務進行了危險源辨識及風險分級分類。二、紅沙泉一號露天煤礦風險管理手冊各專業(yè)風險概述通用部分共有12項工作任務，65道工序。穿爆隊共有19項工作任務，42道工序。、工務風險概述運輸、工務風險管理小組共有29項工作任務，50道工序。、供電風險概述機電、供電風險管理小組共有39項工作任務，167道工序。輔助類風險管理小組共有10項工作任務，34道工序。煤礦本質安全管理的定義：在一定經濟技術條件下，在煤礦全生命周期過程中對系統(tǒng)中已知規(guī)律的危險源進行預先辨識、評價、分級，進而對其進行消除、減小、控制，實現(xiàn)煤礦“人機環(huán)管”最佳匹配，使事故降低到人們期望值和社會可接受水平的煤礦安全管理過程。危險源：可能造成人員傷亡或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。風險分類：：特別重大風險；重大風險；中等風險；一般風險；低風險。管理體系：建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系。以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，以風險預控為核心，以危險源辨識和本質安全管理標準、管理措施為基礎的，以人員不安全行為預控與管理為重點的，形成PDCA持續(xù)改進的系統(tǒng)安全管理體系。危險源根據(jù)其屬性可分為兩類：(1)本質型危險源：(2)非本質型危險源：(1)本質型危險源是由煤礦自身特點決定的，存在于機器設備、設施、自然地質條件、工作場所等中的固有的危險因素。危險源辯識主要采用的方法：（1）工