【正文】 政治立場(chǎng)和世界觀，在奮斗目標(biāo)上的集中體現(xiàn)，是人生價(jià)值取向的最高準(zhǔn)則。一、進(jìn)一步提高對(duì)思想政治工作重要性的認(rèn)識(shí)我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制與黨領(lǐng)導(dǎo)的政治體制相結(jié)合的特點(diǎn)決定了我國國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為與思想政治工作相互依存、相互促進(jìn)、密不可分的關(guān)系。而當(dāng)前，多數(shù)企業(yè)的思想政治工作還往往是自成體系，盡管為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做了大量的保駕護(hù)航工作，卻很少融入管理之中，這樣，使得思想政治工作的保證作用大打折扣。下》2013年第08期摘 要 隨著企業(yè)的發(fā)展和形勢(shì)的變化，如何才能把新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作做到家，做到位，做到實(shí)處，有效地發(fā)揮思想政治工作生命線的作用，已成為擺在我們面前亟待解決的問題。車間支部有一條不成文的規(guī)矩，就是班子成職要參加職工生老嫁娶的事宜。三是辦實(shí)事。二是做好事。因此，車間黨支部很注意了解職工的家庭生活情況，強(qiáng)化為職工服務(wù)的意識(shí)，盡力為職工解決實(shí)際困難，解除他們的后顧之憂，使他們感覺到企業(yè)的溫暖。只有思想政治工作做得好，難題才能破解，社會(huì)才有和諧，壓力才會(huì)變成動(dòng)力。尤其在當(dāng)前控虧增盈的非常時(shí)期，不論是干部，還是職工，工作壓力非常大，這就要求大家相互間要有更多 的溝通，有更多的理解，更多支持，才能渡過難關(guān)，取得控虧增盈戰(zhàn)的最后勝利。在分廠完成職責(zé)劃分后，我與車間支部一班人眼睛向內(nèi)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，及時(shí)召開支委擴(kuò)大會(huì)議，及時(shí)重新劃分黨小組、黨職責(zé)任區(qū)和崗位職責(zé)，使每一名黨員都能迅速帶領(lǐng)身邊職工投入到緊張的工作中，從而層層傳遞壓力，使職工在緊張的工作中，從思想上認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)上落實(shí)到位?！白约阂o自己做思想工作”，就是在職工自己有了思想問題，背上思想包袱的時(shí)候，要多從個(gè)人主觀上找原因，學(xué)會(huì)自我批評(píng)、自我調(diào)節(jié)，自我消化，自我平衡，達(dá)到解除思想壓力，卸下思想包袱的目的?！白约翰唤o自己增加思想負(fù)擔(dān)”，就是要求每名職工要有“宰相肚里能撐船”的氣量，尤其是在控虧增盈和人職重組的關(guān)鍵時(shí)刻，大家要學(xué)會(huì)換位思考。無論裁員還是降薪，都是人生面對(duì)的危機(jī)之一，這種情況下，車間支部有針對(duì)性地嘗試建立心理疏導(dǎo)室，積極開展心理輔導(dǎo)和咨詢活動(dòng)。李淵潮同志在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上講話時(shí)指出“發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，把黨建設(shè)社會(huì)主義精神文明的先進(jìn)思想和價(jià)值追求，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展理念、經(jīng)營(yíng)宗旨和員工準(zhǔn)則，打造先進(jìn)企業(yè)文化，培育獨(dú)特的社會(huì)主義國有企業(yè)精神，提高企業(yè)的軟競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持職工思想分析制度,加強(qiáng)對(duì)思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)做好思想政治工作，拓寬疏通信息渠道，找準(zhǔn)職工在應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)中的思想熱點(diǎn)問題，企業(yè)基層黨支部應(yīng)堅(jiān)持每月召開一次職工思想狀況分析匯報(bào)會(huì)，對(duì)職工中出現(xiàn)的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析、研究并做好下一步的工作。當(dāng)前，在新的形勢(shì)下，如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)挑戰(zhàn)，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展是目前亟待解決的問題。改革無情，操作有情，特別是對(duì)由于年齡、技能等原因落崗、降薪的職工，要更多地提供心里疏導(dǎo)，幫助其再上崗。切實(shí)解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，成為職工的真心朋友。正人先正己，與職工以誠相待，以德服人，消除與職工的思想隔閡。在新形勢(shì)下，基層單位要把黨建工作滲透到業(yè)務(wù)工作的全過程，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)、同獎(jiǎng)懲，促進(jìn)郵政各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。五、著力打造思想政治工作隊(duì)伍的“新形象”在郵政體制機(jī)制改革推進(jìn)過程中，思想政治工作是重要的推動(dòng)力和政治保障，任務(wù)光榮而艱巨。其次，要抓好企業(yè)文化建設(shè)分步逐年推進(jìn)。二者相互影響、相互滲透、相互促進(jìn)、彼此互補(bǔ)。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們要進(jìn)一步建設(shè)整合企業(yè)價(jià)值、職工價(jià)值、顧客價(jià)值等多維價(jià)值追求的新型郵政企業(yè)文化，在企業(yè)運(yùn)行過程中發(fā)揮企業(yè)靈魂的導(dǎo)向作用、企業(yè)振興的激勵(lì)作用、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的凝聚作用和行為規(guī)范的約束作用，從而讓企業(yè)文化真正落地生根，提升郵政的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何開展好思想政治工作？本人認(rèn)為以企業(yè)文化為切入點(diǎn)，在營(yíng)造氛圍、樹立形象、錘煉企業(yè)精神的過程中貫穿思想政治工作，是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的一條有效途徑。但這部分職工多數(shù)從當(dāng)?shù)刂苯诱衅?，沒有接受過正規(guī)的教育培訓(xùn)，組織紀(jì)律性、文明意識(shí)、法制意識(shí)與郵政生產(chǎn)需要都存在著一定的差距。二要針對(duì)新入局大學(xué)生職工開展愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)教育。他們的人生價(jià)值觀就是“做好本職工作，追求社會(huì)公平”。對(duì)此，我們要根據(jù)職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，改變過去傳統(tǒng)的思想政治工作方法，實(shí)施“差別化”教育，以提高思想政治工作的有效性?！叭蟀鍓K”專業(yè)化經(jīng)營(yíng)后，集團(tuán)公司又高瞻遠(yuǎn)矚地提出了共舉大旗、共享資源、共同發(fā)展的思路，使我們認(rèn)識(shí)到這次改革與十年前的郵電分營(yíng)也有本質(zhì)的區(qū)別。2008年冰雪災(zāi)害中，胡錦濤總書記視察南寧郵區(qū)中心局時(shí)，強(qiáng)調(diào)了郵政事業(yè)關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到人民群眾的切身利益，要更好地發(fā)展郵政事業(yè)，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)。這些改革措施雖然會(huì)觸及一些人的現(xiàn)實(shí)利益，但不破不立，只有改革才能使企業(yè)越辦越活，才能使職工有積極性和創(chuàng)造性，才能使企業(yè)有良好效益和長(zhǎng)足發(fā)展。郵政體制改革后，三大板塊的經(jīng)營(yíng)架構(gòu)已經(jīng)建立，三大板塊都要按照各自專業(yè)的特點(diǎn)和市場(chǎng)開拓的需要，搭建自身的組織架構(gòu)?？爝f物流市場(chǎng)的爭(zhēng)奪已經(jīng)開始向三、四級(jí)城市甚至更向下發(fā)展，這些因素迫使郵政速遞必須以改革應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。郵政獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后，郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)曾支撐了郵政的發(fā)展，成為職工的“吃飯業(yè)務(wù)”，但單一的負(fù)債業(yè)務(wù)不可能長(zhǎng)期成為郵儲(chǔ)專業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，也不可能支撐郵政全行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，同時(shí)也不符合中央對(duì)郵政金融改革的要求。改革說到底是利益格局的調(diào)整。結(jié)合郵政改革發(fā)展實(shí)際，在改革推進(jìn)過程中，思想政治工作的一個(gè)重要任務(wù)，就是要引導(dǎo)干部職工分清主流和支流、分清正確與謬誤，用社會(huì)主義核心價(jià)值體系來統(tǒng)一思想、凝聚力量，使廣大職工在共同理想、共同目標(biāo)、共同道德的約束下，最大限度融入改革發(fā)展的潮流。如何在改革轉(zhuǎn)型期深入細(xì)致地做好思想政治工作，引導(dǎo)職工正確看待、理解支持改革，切實(shí)把職工思想統(tǒng)一到企業(yè)中心工作上來，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)郵政轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)上來？本人認(rèn)為應(yīng)突破傳統(tǒng)政工模式，力求實(shí)現(xiàn)“五個(gè)新”。當(dāng)前，郵政企業(yè)正處在深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，職工思想情緒隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、體制改革、機(jī)制轉(zhuǎn)換、崗位變化而產(chǎn)生波動(dòng)，思想問題和實(shí)際問題錯(cuò)綜復(fù)雜。社會(huì)主義核心價(jià)值體系是社會(huì)主義制度的內(nèi)在精神和靈魂，在所有社會(huì)主義價(jià)值目標(biāo)中處于統(tǒng)攝和支配的地位，包括馬克思主義指導(dǎo)思想、中國特色社會(huì)主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神以及以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀等基本內(nèi)容。在改革浪潮中，不可避免地出現(xiàn)了“思想統(tǒng)一難，關(guān)系協(xié)調(diào)難，矛盾化解難，隊(duì)伍穩(wěn)定難”種種矛盾。一是講清郵政體制改革的必然性，增強(qiáng)對(duì)郵政改革的信心。速遞業(yè)務(wù)應(yīng)該說是效益較好的專業(yè)，但郵政僵化的體制和機(jī)制，不能適應(yīng)快遞行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，客觀上郵政速遞國際國內(nèi)市場(chǎng)占有率在持續(xù)下降，外資跨國快遞物流企業(yè)進(jìn)一步加快對(duì)中國市場(chǎng)的搶占，在華戰(zhàn)略布局基本完成；民營(yíng)快遞物流企業(yè)的業(yè)務(wù)已達(dá)相當(dāng)規(guī)模，并加快進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是講清郵政企業(yè)內(nèi)部機(jī)制改革的必要性，增強(qiáng)職工對(duì)改革的承受力。當(dāng)前進(jìn)行的“三項(xiàng)制度”、流程重組、損益核算等改革，就是為了進(jìn)一步盤活企業(yè)的人、財(cái)、物等基本要素，讓人才活力競(jìng)相迸發(fā)，聰明才智充分涌流。當(dāng)前，從中央到國務(wù)院有關(guān)部門，對(duì)加快發(fā)展郵政業(yè)高度重視、認(rèn)識(shí)一致。從郵政企業(yè)內(nèi)部看，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)展郵務(wù)類業(yè)務(wù)已形成了共識(shí)，在我省郵務(wù)類業(yè)務(wù)已具備較為成熟的發(fā)展思路、客戶群體和業(yè)務(wù)規(guī)模。不同群體的職工其價(jià)值觀也不同，所關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題也各有側(cè)重。長(zhǎng)期以來，他們接受的傳統(tǒng)教育是“干一行、愛一行、專一行”，工作不分貴賤，職務(wù)不分高低。不改革企業(yè)沒有出路，受損害的最終還是廣大職工，只有改革才能促進(jìn)發(fā)展，改革成果最終