【正文】 對(duì)號(hào)入座，防止定性難，難定性的問題出現(xiàn)。通過這一目標(biāo)的制定，可以使每一個(gè)組織及其成員，充分認(rèn)識(shí)自己需要做什么，需要規(guī)范什么？哪些能做，哪些不能做？哪些是確定性目標(biāo)，哪些是不確定性目標(biāo)？哪些工作可以創(chuàng)造性開展，哪些工作可以常規(guī)性運(yùn)行等，從而使整個(gè)工作開展做到有的放矢，防止出現(xiàn)工作中的盲目性、交叉性和大鍋飯，最大限度地提高工作效益，切實(shí)解決工作中出現(xiàn)的有功大家搶、有責(zé)大家推的不良現(xiàn)象發(fā)生。這個(gè)總目標(biāo)，主要是指組織系統(tǒng)的任期目標(biāo)。五是要本著獎(jiǎng)罰分明的原則。二是要遵守公平合理、寬嚴(yán)得當(dāng)?shù)脑瓌t。也就是說，判斷水平看學(xué)歷，判斷能力看資歷。干部考核的目的在于了解和掌握干部的情況，為提拔使用、降職免職、交流輪崗、獎(jiǎng)懲教育干部提供真實(shí)可靠的依據(jù)和參考。三是運(yùn)用逆向考核方法。這類人員還可根據(jù)不同行業(yè)的不同特點(diǎn)，進(jìn)一步分為教育、科研、文藝、衛(wèi)生、體育、新聞出版等不同類別。在新的形勢(shì)下，只有探索和尋求新的手段和新的方法，才能防止和克服目前考核工作的局限性。只有按照科學(xué)的分類管理要求，對(duì)具有不同工作性質(zhì)、職業(yè)特點(diǎn)和不同成長規(guī)律的人員實(shí)行不同的管理辦法，才能適應(yīng)社會(huì)管理日益科學(xué)化、專業(yè)化和現(xiàn)代化的要求?？己私Y(jié)果與干部的使用存在脫節(jié)現(xiàn)象，之所以出現(xiàn)評(píng)分者被評(píng)為不稱職外，其它人員千篇一律的為稱職，一些不稱職的干部難以通過現(xiàn)有的考核界定出來，考核結(jié)果難以作為干部獎(jiǎng)懲和升降的依據(jù)。從干部管理的角度看，忽視動(dòng)態(tài)考核，就不能及時(shí)了解掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的思想變化和最新發(fā)生的問題，對(duì)其進(jìn)行及時(shí)有效的批評(píng)教育，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，致使一些干部自身要求不嚴(yán)，缺點(diǎn)和錯(cuò)誤日積月累，由小變大，以至最終對(duì)自身成長和事業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重影響。這樣容易導(dǎo)致三種情況的出現(xiàn)：一是參與考核人員以感性認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)，憑印象主觀臆斷，得出的結(jié)論模糊缺少層次感和說服力；二是對(duì)考核容易持消極態(tài)度，不負(fù)責(zé)地做出評(píng)價(jià)，影響考核結(jié)果的真實(shí)性；三是容易導(dǎo)致從個(gè)人感情出發(fā)，做出不切實(shí)際的評(píng)價(jià)，使考核結(jié)果的客觀公正性大打折扣。目前對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作中還存在許多問題，需要不斷改進(jìn)和完善。關(guān)于完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系研究中共隆林縣委組織部課題組黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)，開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的宏偉目標(biāo)。⒌廉：指保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，清正廉潔，以身作則，自重、自省、自警、自勵(lì)，執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。⒈德：指政治品德、思想品德和社會(huì)品德等，主要包括政治敏感性、原則性、求實(shí)精神、正直性、民主性、責(zé)任感、改革意識(shí)、全局意識(shí)、大局觀念、群眾觀念等方面。考核結(jié)果書面通知考核對(duì)象，并相應(yīng)地填入每份考察對(duì)象考核表中。⒋填寫《年半年干部考核情況評(píng)價(jià)表》?？己斯ぷ鹘M負(fù)責(zé)民主測(cè)評(píng)，發(fā)放、收取民主測(cè)評(píng)表，統(tǒng)計(jì)民主測(cè)評(píng)情況；聽取群眾意見及組織意見反饋工作；向基地匯報(bào)考核結(jié)果；有關(guān)材料的歸檔工作。⒉注重實(shí)績?cè)瓌t：依據(jù)干部的任前目標(biāo)和崗位職責(zé)，實(shí)事求是地對(duì)其德、能、勤、績、廉進(jìn)行考察，重點(diǎn)考察干部的工作業(yè)績和作風(fēng)方面的情況。凡是受到校級(jí)以上任何表揚(yáng)的個(gè)人或部門考核雙倍加分。團(tuán)干部在各類集體活動(dòng)競賽中獲得名次者按《民院綜合評(píng)優(yōu)手冊(cè)加分》，代表本院團(tuán)委參加活動(dòng)者加3分/次。六、干部形象團(tuán)干部應(yīng)該注意自身形象，直覺接受廣大同學(xué)監(jiān)督，自覺維護(hù)分團(tuán)委學(xué)生會(huì)名譽(yù)，不得在公共場所吸煙、喝酒、夜不歸宿等，自覺遵守干部考核制度。個(gè)人：工作表現(xiàn)受到校表揚(yáng)者加3分/次，院表揚(yáng)者加2分/次；受到校批評(píng)者扣5分/次，院批評(píng)者扣3分/次。注：漏交扣3分/次，累計(jì)3次不交者，通報(bào)批評(píng)，做書面檢討，并取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。請(qǐng)假必須在活動(dòng)開始前。事假扣2分/次，公假扣1分/次，病假扣1分/次。無故不到扣3分/次，遲到扣1分/次，早退扣1分/次?？陬^請(qǐng)假不予承認(rèn)，做曠會(huì)處理。二、材料上交團(tuán)干應(yīng)按時(shí)完成各種計(jì)劃、總結(jié)、心得、報(bào)表，并在指定時(shí)間內(nèi)上交于辦公室。部門：落實(shí)不到位扣1分/次，拖延扣1分/次，未完成扣2分/次，拒絕接受上級(jí)交給的任務(wù)扣3分/次，嚴(yán)重的部門將通報(bào)批評(píng)并取消該學(xué)期部門評(píng)優(yōu)資格。五、活動(dòng)開展各部門可依據(jù)其部門的職權(quán)或部門成員的興趣情況，在不影響學(xué)習(xí)和工作的原則上，開展特色活動(dòng)，所開展的部門活動(dòng)將會(huì)那入部門考核。學(xué)習(xí)努力、各門考試考查全部合格。備注：部長級(jí)以上成員如違反上述規(guī)定，將給予雙倍扣分。根據(jù)《干部選拔任用工作暫行規(guī)定》，結(jié)合工作計(jì)劃，經(jīng)研究決定近期對(duì)經(jīng)理（含）以上中層干部進(jìn)行年中考核，為做好這項(xiàng)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、考核工作原則⒈客觀公正原則：考核采取定量分析與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合方式，力求對(duì)干部進(jìn)行客觀公正評(píng)價(jià)?？己斯ぷ髟诨仡I(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立考核工作組，主要負(fù)責(zé)考核辦法的實(shí)施。民主測(cè)評(píng)表由考核組收回，測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)行量化計(jì)分。干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。四、考核內(nèi)容此次考核采取組織考察、民主評(píng)議相結(jié)合的方式，主要從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面對(duì)基地中層干部進(jìn)行考核。⒋績：指完成工作業(yè)績和崗位職責(zé)所規(guī)定工作的數(shù)量質(zhì)量、效率情況等，主要包括完成工作計(jì)劃和基地下達(dá)的任務(wù)以及對(duì)基地全