【正文】 的安全管理協(xié)議（責任書）；承包商的安全條件，承包商人員的安全教育，安全方案及安全措施的編制情況，現場安全措施的實施情況；消防設施的管理與維護情況，消防通道與安全出口情況；依據《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部令第61號）、《中化公司檢修施工安全管理規(guī)定》等法律和規(guī)范進行檢查與整改。四、隱患排查治理的范圍：公司全資企業(yè)，包括：五、建設工程排查治理內容和重點：（一）排查治理內容：建筑施工安全法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；建設工程各方主體責任制的建立和落實；安全生產費用的提取和使用；危險性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行情況；安全教育培訓，特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產一線職工（農民工）的教育培訓；應急救援預案的制定、演練及有關物資、設備配備和維護；施工現場的安全檢查和整改落實；事故報告和處理，對有關責任單位和責任人的追究和處理等。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和“十七大”精神。如何鞏固隱患排查治理的成果，根本的措施在于通過安全培訓，增強員工的安全意識，提高每個班組、員工參與、執(zhí)行隱患排查治理工作制度的自覺性，使隱患排查治理工作，成為安全管理中一項程序化、規(guī)范化、長效化的工作機制。重大隱患的整改還必須經監(jiān)理復查確認。2． 落實隱患整改跟蹤檢查、復查與驗收。只有通過有效的、不間斷的隱患治理、及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，才能實現施工安全受控的目的。但也有共同點，那就是凡關系到人身傷害的、危險因素較大的作業(yè)行為、安全措施、設施設備、作業(yè)環(huán)境等，都是查隱患的重點。檢查的內容主要是“四查”：（1）查思想：采取隨機抽查的方法，檢查分包單位負責人和農民工，對安全文件、規(guī)章制度、安全技術、“三違”行為、作業(yè)的危險源及防范措施等的認知，是否符合規(guī)范及文件要求，是否做到安全學習到班組或個人。（3）根據季節(jié)氣候的特點，如防暑降溫、防臺防汛防雷等，開展的有針對性的檢查。重點是檢查作業(yè)現場安全員、安全設施、安全措施、安全監(jiān)護的落實情況，勞動防護用品的正確使用，習慣性違章的糾正等。檢查的重點是各種危險點、危險源控制措施的落實情況；特種設備的安全保護裝置是否完好，起吊作業(yè)“十不吊”的執(zhí)行情況；手動工器具、設施、設備和現場環(huán)境的安全狀況，及時發(fā)現和糾正各類“三違”現象等。檢查的形式為崗位檢查、巡邏檢查、重點檢查和相互檢查四種。因此，通過對隱患的梳理、分析與歸納，查找安全管理上的漏洞，進一步改進管理方法、管理制度、管理思路，提升整體安全管理 水平，才能鞏固隱患排查治理的成果，真正實現安全受控。隱患排查治理工作與監(jiān)督、落實關鍵部位、關鍵工序安全技術措施相結合的原則。而兩者的結合就可最大限度的消除一切危險點和不安全因素。隱患排查治理工作與危險源辨識、風險預控措施相結合的原 則。5）．項目部應制定隱患排查治理分部分項工程工作計劃，運用目 標管理和計劃管理有序治理隱患。二、隱患排查治理工作的原則隱患排查治理應以建立規(guī)范化、制度化的常態(tài)工作機制為原則，應完善的基本制度有：1）．各參建單位都必須建立健全隱患排查治理責任制度，落實施 工單位的“主體責任”。克服厭戰(zhàn)麻痹情緒，主要領導親自掛帥，各負其責，認真實施，逐一落實，責任到人。四、實施步驟安排布置階段，項目部要制定隱患排查治理工作，第一階段是具體實施方案。第三篇：隱患排查治理方案隱患排查治理方案根據《太原市人民政府關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作的實施意見》針對我項目的施工狀況，制定隱患排查治理方案如下：一、積極響應上級指示，及時成立隱患排查治理組織機構組長：王紅兵 副組長：崔昌峰組員：張連成、武俊、裴志峰、王鵬菲、林振奎、王輝、賀仲旬、李建存、蔡英軍二、目標和任務進一步落實項目人員的安全生產主體責任全方位排查隱患，不留死角。辦公室負責全體員工的安全防范意識培訓教育。各措施可單獨使用或結合其他措施綜合使用；：通過加強管理，確保原危險因素消失或消減，避免事故發(fā)生；：對隱患涉及者制造者、責任人進行安全教育；：對于無法從根本上消除危險的隱患，對接觸者采取勞動防護手段，確保危險程度降低；：在直接整治前，臨時采取必要手段，預防事故發(fā)生。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。整改方案：報批后安全員嚴小國安排殷小年維修班負責關嚴背緊，要求用1天時間完成。整改方案：報批后由技術員梁平配合排水工尹永潤排溝引水，要求用3天時間落實水溝的清理，保證暢通無阻。整改方案：資金到位，由安全員馮老懷安排王小方班進行調擴，作業(yè)中必須按安全技術措施中的規(guī)定執(zhí)行，待報批后組織實施，要求10天完成。第一篇：師宗縣長青煤隱患排查治理整改方案師宗縣長青煤礦隱 患 排 查 治 理 整 改 方 案 上級審批意見：礦領導審批意見：師宗縣長青煤礦隱患排查治理整改方案根據上級安排布置，結合我礦實際，為有效遏制煤礦安全事故的發(fā)生，強化落實主體責任，確保我礦煤炭生產安全穩(wěn)定、健康發(fā)展，礦上制定如下隱患排查治理整改方案：一、隱患排查治理整改領導小組： 組長：嚴國生（礦長、法人代表）副組長：陳保忠（技術負責人、技術副礦長）、周華林（安全副礦長）、馮宗七（生產副礦長）、李貴祥（機電副礦長）組 員：嚴小國（安全員）、馮小生（安全員）、馮老懷（安全員）、潘學紅（安全員）、嚴書方（技術員）、梁平（技術員）領導小組下設辦公室在安全股，由馮宗七同志兼任辦公室主任，負責隱患排查治理整改期間的材料收集和上報，隱患排查治理整改時間自措施、方案批準之日起開始實施。該作業(yè)點值班安全員 早班：嚴小國晚班：馮老懷瓦檢員 早班：王加學晚班：皇存富跟班帶班礦領導 早班：陳保忠、周華林晚班：馮宗七主井北翼1950水平運輸大巷至1990水平回風平巷之間的人行上山有20米斷面小，滿足不了排風需求，需調擴。該作業(yè)點值班安全員 早班：馮小生晚班：潘學紅瓦檢員 早班：王玉堂晚班：王長生跟班帶班礦領導 早班：陳保忠、周華林晚班：馮宗七主、副井之間的聯(lián)絡巷中段積水過多，要排溝引水。主井北翼1950水平運輸大巷局部空幫漏頂。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。（二）治理措施：隱患治理措施包括管理措施、防護措施、應急措施等。四、機構和人員公司成立安全隱患排查治理領導小組組 長：總經理組員：辦公室總經理全面負責安全隱患整改治理部署，監(jiān)督各項安全隱患整改治理工作的落實。五、時限和要求，一般隱患整改通知書下達時限在半個工作日內（自接到隱患報告始）；，一般不超過24小時；復雜、工作量較大或已停產的治理任務一般不超過72小時；，切實消除危險因素，并認真檢查，確保沒有因為治理工作，產生新的不安全因素 ；，驗證不合格的，必須及時采取補救措施；，實行年終一票否決權。認真落實各項制度完善生產安全事故應急救援預案。五、工作要求加強領導落實責任，加強對隱患排查治理工作的組織領導。一、隱患排查治理工作的指導思想深入、持久地開展隱患排查治理工作，以確保生產和施工雙安全為中心，以施工現場為平臺，以特種設備和高危作業(yè)為重點，以“反三違”行為為主線，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針；以實現“本質安全”為目標，加強隱患排查治理工作力度，建立和完善隱患排查治理長效工作機制；以兩級安全管理網絡的多種檢查為主要手段，上下互動，強化安全隱患的排查、整改和治理；通過層層落實安全責任制，最大限度的有效控制各類危險點、危險源，消