如何做好審計(jì)工作-全文預(yù)覽
【正文】 擴(kuò)大審計(jì)影響和服務(wù)大局等等。其次，正確認(rèn)識(shí)審計(jì)創(chuàng)新，抓住主要環(huán)節(jié)，講求成果價(jià)值。審計(jì)人員要自覺擯棄那些與時(shí)代要求不相適應(yīng)的舊的思想、觀念、思路和做法對(duì)審計(jì)工作的束縛，積極適應(yīng)形勢(shì)需要，及時(shí)掌握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和企業(yè)內(nèi)部管理制度發(fā)展?fàn)顩r?！皟?nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)很重要的一點(diǎn)，就是為你所在的部門、單位加強(qiáng)管理，提高效益，建立良好的秩序方面發(fā)揮作用，這就是內(nèi)部審計(jì)的主要目標(biāo)”。三、將財(cái)務(wù)收支審計(jì)向管理審計(jì)延伸企業(yè)改制以來，內(nèi)部管理不斷完善，公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)逐步呈現(xiàn)有序狀態(tài)，各部門及公司實(shí)體經(jīng)濟(jì)違規(guī)現(xiàn)象逐步減少，；同時(shí)，由于審計(jì)工作逐年深入，會(huì)計(jì)資料、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、可靠性基本得到控制，如果再單純?nèi)ソ衣哆`紀(jì)違規(guī)問題，片面強(qiáng)調(diào)監(jiān)督職能，管理中的差錯(cuò)漏洞難以從賬面反映，將會(huì)大大削弱審計(jì)的服務(wù)職能，必須及時(shí)將財(cái)務(wù)收支審計(jì)向管理審計(jì)延伸，來彌補(bǔ)這些不足?！叭撕汀?是指內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)向性。二、發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“天時(shí)、地利、人和”優(yōu)勢(shì)，突出服務(wù)職能，做好企業(yè)的“內(nèi)參”“天時(shí)”是指內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。一、加大事前審計(jì)和事中審計(jì)的力度，事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)要有機(jī)的結(jié)合事后審計(jì)只能查錯(cuò)糾錯(cuò)，不能防患于未然，且事后改正費(fèi)時(shí)費(fèi)力，同時(shí)對(duì)不可避免的損失也無能為力?？傊谛滦蝿?shì)下要更好地做好內(nèi)審工作，就必須不斷提高自身素質(zhì)，積極努力工作，逐步完善審計(jì)程序和工作制度，加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理，積極探索新形勢(shì)下內(nèi)部審計(jì)的新手段和新方法，通過這種審計(jì)監(jiān)督形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理等方面的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和完善管理的建議，從而真正發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用。第三，政府審計(jì)機(jī)關(guān)要吸收內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)、利用內(nèi)部審計(jì)成果。關(guān)鍵是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)交流，鼓勵(lì)創(chuàng)新，宣揚(yáng)特表彰先進(jìn)。四、關(guān)注后續(xù)審計(jì)，提高內(nèi)部審計(jì)效果內(nèi)部審計(jì)的目的不僅僅是實(shí)施監(jiān)督，更重要的是促使幫助被審計(jì)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，完善相關(guān)內(nèi)部控制制度。在收集和了解了對(duì)被審計(jì)單位的基本情況后制定審計(jì)計(jì)劃、實(shí)施方案，確定審計(jì)重點(diǎn)。首先加強(qiáng)內(nèi)審人員職業(yè)道德教育，使內(nèi)審人員樹立起獨(dú)立、客觀、正直、勤勉的職業(yè)道德，嚴(yán)格按照內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定及相關(guān)的法律法規(guī)獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)。如何更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，本文從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约嚎捶?。憑據(jù)控制方面；（1）費(fèi)用報(bào)銷憑據(jù)（發(fā)票、收據(jù)等）是否真實(shí)、有效；（2）報(bào)銷憑據(jù)與申報(bào)審批（單位、用途、金額等）是否相符。管理部門針對(duì)費(fèi)用支出的內(nèi)部控制活動(dòng)和程序主要包含3個(gè)方面：費(fèi)用預(yù)算控制；程序?qū)徟刂?；支出憑據(jù)審查。第三，完善工程驗(yàn)收制度，主管工程的負(fù)責(zé)人必須全程參加驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收出現(xiàn)的問題大家統(tǒng)一討論，提出自己的意見和建議。第一，大家提出的意見，我是有則改之，無則加勉。明確工作目標(biāo)，找準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)工作的切入點(diǎn)。要做好審計(jì)工作，應(yīng)做好以下方面：應(yīng)具備專門學(xué)識(shí)及業(yè)務(wù)能力，熟悉公司的經(jīng)營活動(dòng)和內(nèi)部控制，不斷通過后續(xù)教育來保持這種專業(yè)勝任能力。是指組織內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)，它通過審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)具有人際交往的基本技能，能以恰當(dāng)?shù)姆绞脚c他人進(jìn)行有效的溝通。無論別人多忙，你不能慌像我們這種職業(yè)，經(jīng)常要做各種數(shù)據(jù)分析，EXCEL的技術(shù)一一定要非常好，這樣可以事半功倍不要透露自己的工資給任何人，無論公司是否有工資保密政策向管理層匯報(bào)，無論是審計(jì)計(jì)劃，還是管理建議，要分層次，先說哲學(xué)層面的原則，然后再說數(shù)學(xué)層面的技術(shù) 內(nèi)部審計(jì)，要培養(yǎng)以下能力：具有良好的職業(yè)道德具有較豐富的審計(jì)等專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)熟悉公司業(yè)務(wù)流程有悟性講原則而靈活善于溝通建立公司審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)尋找充分可靠的證據(jù)提出合理化建議。大家的矛頭指向我，為公司，個(gè)人為此受點(diǎn)委屈也沒什么，這也不全是壞事，起碼大家都在重視。（2）評(píng)價(jià)費(fèi)用支出內(nèi)部控制充分性、合理性和有效性。審批控制方面：（1）審批是否符合規(guī)定授權(quán)，有無未被授權(quán)或越權(quán)審批；（2）審批是否真實(shí)有效，筆跡、式樣、日期等的真?zhèn)?；?）審批手續(xù)是否充分完整。內(nèi)部審計(jì)在歐美發(fā)達(dá)國家早已不是什么新名詞，而在我國，卻剛剛得到發(fā)展。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)審計(jì)是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣、細(xì)致復(fù)雜的工作，通過不斷
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