【正文】 創(chuàng)建活動(dòng)匯報(bào)鳳翔縣范家寨鎮(zhèn)中心幼兒園范家寨鎮(zhèn)中心幼兒園2017年11月鳳翔縣范家寨鎮(zhèn)中心幼兒園關(guān)于“寶雞市城鄉(xiāng)一體化示范?！眲?chuàng)建活動(dòng)匯報(bào)一年來(lái)，范家寨鎮(zhèn)中心幼兒園在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，高度重視城鄉(xiāng)教育聯(lián)盟活動(dòng)，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化建設(shè)，現(xiàn)將創(chuàng)建情況匯報(bào)如下。健全監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化有序發(fā)展。因此，要逐步破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)體制，就必須加快城鄉(xiāng)資源的合理配置，推進(jìn)公交客運(yùn)等公共服務(wù)向農(nóng)村的覆蓋進(jìn)程。五、推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化工作下一步打算完善發(fā)展規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化建設(shè)步伐。部分自用車(chē)非法參運(yùn)，擾亂了正常的客運(yùn)秩序，增加了管理部門(mén)的管理難度，嚴(yán)重影響了企業(yè)的效益?？瓦\(yùn)班線(xiàn)改造投入大，利潤(rùn)低、回收期長(zhǎng)客運(yùn)班線(xiàn)的改造，需對(duì)原班車(chē)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行妥善安置，對(duì)原車(chē)輛收購(gòu)，購(gòu)置新車(chē)投入營(yíng)運(yùn)，前期投入高，經(jīng)營(yíng)期限較短，3年中公司在班線(xiàn)改造中投入將近1400萬(wàn)元。在培訓(xùn)中讓駕駛員相互交流學(xué)習(xí)，共同提高節(jié)油（氣）節(jié)能技術(shù)。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，實(shí)行低票價(jià)經(jīng)營(yíng)后全縣12條公交班線(xiàn)2010年共向廣大乘客讓利730余萬(wàn)元，受益群眾占全縣總?cè)丝诘?0%。經(jīng)濟(jì)效益方面：2010年實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)總收入1053萬(wàn)元，效益和改制前相比有了大幅提高，員工工資由組建前的1200元增加到現(xiàn)在的2500元。制定了一整套的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，在制度上得到了保證。線(xiàn)路公司的運(yùn)作不僅提高了企業(yè)的效益，規(guī)范了管理和服務(wù)，而且為沿線(xiàn)群眾提供了多樣化的出行條件。隨著寧互客運(yùn)市場(chǎng)的不斷拓展，車(chē)輛實(shí)載率大幅度提高，運(yùn)力跟不上運(yùn)量的矛盾開(kāi)始顯現(xiàn)，為最大限度滿(mǎn)足旅客出行需求，公司先后3次購(gòu)置車(chē)輛增加運(yùn)力。二是單車(chē)掛靠經(jīng)營(yíng)、承包經(jīng)營(yíng)向公司化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。線(xiàn)路公司按照投資比例入股（互助50%、青運(yùn)35%、申青10%、聯(lián)運(yùn)5%、），統(tǒng)一購(gòu)車(chē)營(yíng)運(yùn)。省局對(duì)此高度重視，組織客運(yùn)處有關(guān)人員對(duì)方案開(kāi)展了專(zhuān)題調(diào)研，并就線(xiàn)路改造中的一些具體問(wèn)題和企業(yè)進(jìn)行了多次溝通協(xié)調(diào)。3月份主管縣長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)做了調(diào)研，并召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行論證，對(duì)寧互線(xiàn)路改革方案給予了肯定和支持，并要求盡快向上級(jí)交通業(yè)務(wù)主管部門(mén)匯報(bào)。廣大群眾急需安全、廉價(jià)、便捷的客運(yùn)服務(wù)。首先，在經(jīng)營(yíng)中企業(yè)內(nèi)部存在一系列的問(wèn)題和矛盾：一是運(yùn)輸方式落后，車(chē)型結(jié)構(gòu)單一，車(chē)輛技術(shù)性能老化，安全系數(shù)不高；二是運(yùn)輸效率低，壓班、壓點(diǎn)、相互爭(zhēng)搶客源，圍城打轉(zhuǎn)，車(chē)輛實(shí)載率不高；三是營(yíng)運(yùn)車(chē)輛主要是單一的掛靠經(jīng)營(yíng)，各個(gè)單車(chē)作為核算單位的經(jīng)營(yíng)個(gè)體，車(chē)輛無(wú)法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)配。城鄉(xiāng)公交客運(yùn)作為政府向社會(huì)提供的公共交通服務(wù)，要在服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)方式上切實(shí)體現(xiàn)出便民惠民的優(yōu)越性，重點(diǎn)是合理布局干支線(xiàn)路、合理設(shè)置站點(diǎn)班次、合理配置車(chē)型運(yùn)力、合理核定票價(jià)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使城鄉(xiāng)公交客運(yùn)即開(kāi)得起來(lái)又跑得下去，并深受廣大人民群眾的歡迎和支持。城鄉(xiāng)公交客運(yùn)作為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作的重要組成部分，要與互助縣推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)統(tǒng)籌規(guī)劃，并按照推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作進(jìn)程和公交客運(yùn)所要必備的道路等基礎(chǔ)條件分步實(shí)施。根據(jù)道路客運(yùn)業(yè)發(fā)展的具體要求和互助縣委、縣政府整體發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略，我縣作為全省的旅游業(yè)大縣，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化顯得尤為重要，這對(duì)促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，改善城鄉(xiāng)交通環(huán)境，方便城鄉(xiāng)居民出行具有十分重要意義。第三篇：城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化匯報(bào)材料海運(yùn)集團(tuán)互助威遠(yuǎn)汽車(chē)運(yùn)輸有限公司加快推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化工作匯報(bào)材料城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化是城鄉(xiāng)一體化的重要內(nèi)容。②西郭坪壩面綠化：壩面綠化由西北農(nóng)林大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，縣林業(yè)局負(fù)責(zé)，早勝捷維綠化公司組織專(zhuān)業(yè)工隊(duì)栽植，目前已完成栽植任務(wù)。3：，制作檢查井247個(gè)。二期建設(shè)的86戶(hù)，已完成上房主體建設(shè)30戶(hù)，完成基礎(chǔ)處理56戶(hù)。明確工作責(zé)任。每年為煤田、化工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)培訓(xùn)技術(shù)人員1000人（次）。四是商貿(mào)服務(wù)業(yè)。二是特色產(chǎn)業(yè)。2011年：新建長(zhǎng)慶橋涇城社區(qū)綜合服務(wù)辦公樓、西塬村級(jí)衛(wèi)生所、長(zhǎng)慶橋鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓。居民小區(qū)建設(shè)：一是西郭坪居民小區(qū)，20092011年三年時(shí)間建成，建宅836套，安置836戶(hù)。項(xiàng)目計(jì)劃一次報(bào)批，分步實(shí)施，年內(nèi)先期開(kāi)發(fā)整理東郭坪、倉(cāng)貯區(qū)兩個(gè)片區(qū)，2012年完成賈家坪片區(qū)土地整理。三是人飲工程。2012年完成賀家坪4公里柏油道路建設(shè)。具體任務(wù)是：以規(guī)劃為指導(dǎo)，全方位進(jìn)行城鄉(xiāng)一體化建設(shè)；以資源為依托，發(fā)展新型工業(yè)化城鎮(zhèn)；以加快產(chǎn)業(yè)集聚為重點(diǎn)，合理布局鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展；以農(nóng)村村莊改造為重點(diǎn)，不斷改善和提高農(nóng)村居住環(huán)境和質(zhì)量；以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，形成城鎮(zhèn)和中心村不同層次、較為完善的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，不斷縮小城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套之間 的差距。分別與陜西省長(zhǎng)武縣，甘肅省涇川縣接壤，地處二省三市交界處，全鎮(zhèn)總土地面積25平方公里。要根據(jù)已確定的工作目標(biāo)、任務(wù)重點(diǎn)，嚴(yán)格按照“五個(gè)不放松”和“五個(gè)突破”的要求，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方式，強(qiáng)化工作措施。（四）統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。二要加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)。以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)民增收，以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。以村辦企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展來(lái)壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，以非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)農(nóng)民收入增加。二是大力發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道。主要的奮斗目標(biāo)是完成農(nóng)業(yè)增加值800萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到6500元，凈增600元。總的來(lái)看，我村城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作面臨的問(wèn)題還很突出，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。四是科技服務(wù)工作不適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，鎮(zhèn)村管理和服務(wù)職能雖然有了較大的轉(zhuǎn)變，但是提供的社會(huì)管理和公共服務(wù)與農(nóng)村生產(chǎn)力水平、農(nóng)村發(fā)展要求不相協(xié)調(diào)。由于農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高，農(nóng)民多渠道擴(kuò)大就業(yè)和增加收入的需要不能滿(mǎn)足，同時(shí)農(nóng)民培訓(xùn)教育工作跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要，農(nóng)民勞務(wù)輸出的組織化程度低，一定程度上影響了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移和農(nóng)民的增收。但是，從我村實(shí)際情況來(lái)看，我村來(lái)自二三產(chǎn)業(yè)的收入僅占農(nóng)民人均純收入的25%，農(nóng)民的非農(nóng)業(yè)收入與城郊型農(nóng)村的實(shí)際不相適應(yīng)。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，以“兩個(gè)率先”和科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)衡量，我村城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作還存在著比較突出的矛盾和問(wèn)題。同比增長(zhǎng)20%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到5820元，凈增464元，首次排在了全鎮(zhèn)前列。第一篇：城鄉(xiāng)一體化匯報(bào)(XX地村)（本站推薦）XX鎮(zhèn)XX村關(guān)于城鄉(xiāng)一體化建設(shè)情況的匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，省政協(xié)X主席一行來(lái)我區(qū)調(diào)研、指導(dǎo)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作，并對(duì)我村新農(nóng)村建設(shè)提出了意見(jiàn)和指導(dǎo)性建議，這充分體現(xiàn)了省政協(xié)對(duì)我村城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作的高度重視和關(guān)心，我們無(wú)不感到歡欣鼓舞，更加堅(jiān)定了我們工作的信心和決心。在上級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以城鄉(xiāng)一體化建設(shè)及加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主題，以發(fā)展農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，加強(qiáng)我村基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，使我村城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。在此，我代表新糧地村黨支部、村委會(huì)對(duì)常年以來(lái)支持和關(guān)心新糧地發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界表示衷心的感謝。根據(jù)上級(jí)政府全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)要求，到2010年，計(jì)劃農(nóng)民人均純收入要達(dá)到6500元，這就意味著從現(xiàn)在開(kāi)始，農(nóng)民必須人均每年增收600元。一旦遇到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，將直接影響到農(nóng)民的增收。尤其是隨著財(cái)政體制改革、農(nóng)業(yè)稅全面免征，基建項(xiàng)目資金日益缺乏，這些與上級(jí)政府提出的實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的目標(biāo)差距較大。同時(shí)，部分基層干部傳統(tǒng)的小農(nóng)業(yè)管理思維與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要不相適應(yīng)，重管理輕服務(wù)的思維定勢(shì)還沒(méi)有根本打破，部分村組干部發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)不高、點(diǎn)子不新、措施不多，對(duì)農(nóng)民致富后的消費(fèi)問(wèn)題引導(dǎo)不夠，特別是稅費(fèi)改革后，組干部工資報(bào)酬較低，一定程度上影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對(duì)村民的服務(wù)，致使農(nóng)民收入增長(zhǎng)速度不快，村集體積累薄弱，發(fā)展后勁不足，不適應(yīng)新階段城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作的要求。按照