【正文】 經(jīng),增加刊物 的人性化色彩。這一個美麗的地方, 一定有一種特別的東西打動人,或者有什么特別美好的記憶, 比如。探險是一種體驗的美, 是一種發(fā)現(xiàn)的美。對各種旅行裝備的介紹。如:中國佛教文化之旅,(佛教地圖、中國道教文化之旅(道教地圖、中國茶文化之旅(中國名茶地圖、中國酒文化之旅(中國 名酒地圖、沿著徐霞客(玄奘、鄭和、馬可 ? 波羅等走過的路等、四川的變臉、河南的豫 劇文化、京劇文化、皮影戲文化等地方性的特色文化之旅 ……【暢游風向標】 :每期一個獨家策劃,突出實用指導消費價值。車體廣告作 為非主流媒體,受眾面窄,受眾人群定位有一定的局限性。它的印刷質(zhì)量和用紙又不太 講究, 廣告的實物畫面常因此而表現(xiàn)不佳。競爭媒體分析:(1電視旅游節(jié)目: 電視廣告雖然畫面聲像效果好, 并且是企業(yè)商家最看好的媒體, 但是它存在無法選擇它 的觀眾, 只能籠統(tǒng)的把信息傳遞給所有觀眾的問題。目前市面上流行的一些旅游類書籍做得更好。應(yīng)該說新創(chuàng)一份旅游實用類雜志有相當大的市場空間。而且現(xiàn)在經(jīng) 營比較好的旅游雜志基本上都在北方,如。而中國也是旅游業(yè)增長最快的國家 之一。既針對工商 領(lǐng)袖、企業(yè)白領(lǐng)以及從事與旅游有關(guān)活動的政府官員、專家學者, 又面向社會大眾,普通職 員。但一直以來, 中國傳媒產(chǎn)業(yè)缺少好的經(jīng)營者, 使很多有意向的投資人望而卻步, 《導 游》有著一組經(jīng)驗豐富、富有熱情和生氣并致力于經(jīng)營傳媒產(chǎn)業(yè)的管理經(jīng)營人員?！秾в巍肥且粋€跨越中外旅游活動、旅游行業(yè)交流的橋梁。21世紀是以信息為核心的知識經(jīng)濟時代:一方面,信息的收集和分析已成為商家進行 市場決策必不可少的輔助手段。七、游戲規(guī)則各獎項不兼得每人發(fā)一個號碼（各單位司機除外）抽到無效號碼和重號再重抓紀念獎只發(fā)給表演者和燈謎猜中者為了節(jié)省時間會后到領(lǐng)獎處領(lǐng)獎（紀念獎除外）八、聯(lián)誼會運作步驟秘書長宣讀大連總商會海參商會2006年迎新春聯(lián)誼會現(xiàn)在開始，并請領(lǐng)導上臺致詞酒過三巡后，主持人出場：宣布文藝演出開始第一個節(jié)目表演完后第一次抽獎開始并宣布抽獎規(guī)則，請6家會長單位領(lǐng)導上臺抽取幸運獎12個繼續(xù)表演節(jié)目30分鐘，每個節(jié)目后加一個猜謎活動（2分中時間）第二次抽獎：請6家會長單位領(lǐng)導上臺抽取幸運獎12個繼續(xù)表演節(jié)目30分鐘，第三次抽獎：請總商會領(lǐng)導抽取幸運之星獎1——3個商會迎新春聯(lián)誼會策劃方案一、主題：大連總商會海參商會2006年迎新春聯(lián)誼會二、地點：大連伽利亞大酒店（沙河口區(qū)中長街2號）三、時間：2006年1月19日下午17點整四、人員：總商會領(lǐng)導和全體海參商會會員單位，60人左右；五、內(nèi)容：商會領(lǐng)導致迎新春繼續(xù)表演節(jié)目30分鐘，六億范文版權(quán)所有最后請會長抽取大連海參杯特別獎1個。3，開設(shè)雜志網(wǎng)站依托雜志平面媒體資源，開辦雜志網(wǎng)站，使雜志與讀者、資訊和服務(wù)在線上、線下同步協(xié)調(diào)互動。盡量讓雜志在一年內(nèi)有一定的知名度，擴大影響力，在盡可能短的時間內(nèi)實現(xiàn)贏利?？梢躁懤m(xù)擴張到與商會和會員有商務(wù)外來的供應(yīng)商上，然后再瞄準其它客戶，逐步拓展市場。（2）以廣告收入為主，采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加雜志的收入。媒體在經(jīng)營的時候主要以廣告收入為主，一些出色的媒體在運作的時候靠一些年會、重大活動賺取活動中的贊助費、廣告費。第六部分：雜志發(fā)行發(fā)行對象：1：會員單位；擬在會員單位餐、娛、茶、飲業(yè)態(tài)定向投放推廣；；。（3）會員單位人物專訪。游樂：為會員單位及廣大讀者介紹特色旅游和當?shù)爻院韧鏄沸滦畔?，廣告軟文，表格欄目，地址電話，經(jīng)營特色等等?！駜?nèi)容特色：商會會刊除了傳達商會信息、新聞、活動等基本功能外，應(yīng)盡量更多的從商會會員本身的實際需求、商海服務(wù)等角度出發(fā)，研究和設(shè)計刊物欄目結(jié)構(gòu)，注重商會會刊雜志的實用性，做好內(nèi)容的深度、厚度。策劃：**市仁濟醫(yī)院管理有限公司企劃部第三篇：商會雜志策劃方案海南省江西商會會刊策劃方案第一部分：引言資源互補，協(xié)作共贏，已是一種商界協(xié)作共進的新形式，地方商會作為區(qū)域性商業(yè)組織，已成為地方商界協(xié)作共贏與地方經(jīng)濟最為活躍的重要組成部分，許多商會在經(jīng)過多年的實踐后，已經(jīng)取得了輝煌的成果。（4）P4——P5封面人物封面人物：。欄目設(shè)置：主要欄目有封面人物（）、熱門話題（專題文摘）、集團動態(tài)、改革前沿、健康熱線、專家專欄、養(yǎng)生之道、醫(yī)院動態(tài)等。切入視覺新穎，能準確、到位反映國內(nèi)外醫(yī)療動態(tài)。**市仁濟醫(yī)院管理有限公司從內(nèi)容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強文化感的，面向政府決策者、業(yè)界同行和普通大眾的具有觀賞性和收藏性的實用性刊物。目前，許多醫(yī)院也在搞同樣的刊物，大致的構(gòu)思和形式大同小異，只有內(nèi)容的區(qū)別，而一般都缺乏主題或形式方面的新意。改版后的《鹽阜健康》雜志需要更能切入新穎視覺、表現(xiàn)手法獨特，從而成為巧妙提升醫(yī)院品牌價值與醫(yī)院美好形象的雜志。3，開設(shè)雜志網(wǎng)站 依托雜志平面媒體資源，開辦雜志網(wǎng)站，使雜志與讀者、資訊和 服務(wù)在線上、線下同步協(xié)調(diào)互動。盡量讓雜志在一年內(nèi)有一定的知名度, 擴大影響力, 在盡可能短 的時間內(nèi)實現(xiàn)贏利。同時,盡可能開發(fā) 付費廣告客戶。(2商會方面:通過雜志的運作,不僅為商會樹立形象、吸引 優(yōu)秀企業(yè),還可以為商會發(fā)展會員,為會員尋找合作客戶、營造良好 的外部環(huán)境。需要注意的是:由于發(fā)行基本上是賠錢,發(fā)行少廣告商關(guān)注少,發(fā) 行多又要賠錢,所以一定要找到發(fā)行冊數(shù)與廣告收入的平衡點。發(fā)行運營:外聘組建 35(兼職人發(fā)行、運營,負責會刊的發(fā)行、廣 告業(yè)務(wù)的組織專業(yè)的業(yè)務(wù)身份, 《會刊》編輯部工作人員新會員單位的征集發(fā)行費用與廣告提成辦法。每期擬為總數(shù)為 1000— 1500冊。(2轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外各類雜志雜志的文章?！?欄目設(shè)置策劃: 要聞:政策法規(guī)、時事新聞 ?？?周年慶、團拜會等活動特輯 關(guān)注:商業(yè)焦點、特別策劃、新贛商 卷首語:上期回顧、本期點評、寄語與期望 動態(tài):發(fā)布商會新聞、商會活動、商會新動態(tài) 創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)故事、心得體驗與交流謀略:商會企業(yè)家經(jīng)營管理交流,企管心得感悟 專訪:對成功人士或行業(yè)學者進行專題訪問資訊:會員單位企業(yè)經(jīng)營、人才、資金、市場、項目動態(tài)信息 窗口:兄弟商會活動、信息動態(tài)名片:會員單位發(fā)布企業(yè)資料、供應(yīng)信息與人才需求招商:項目尋找資金、資金尋找項目、加盟合伙、連鎖招商 每期 2050家。第三部分:會刊內(nèi)容、欄目設(shè)置雜志內(nèi)容需要考慮的幾個因素:雜志名稱、刊頭 LOGO、風格定 位、前期策劃、欄目結(jié)構(gòu)、內(nèi)容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開本、平面設(shè)計、印刷制作到推廣發(fā)行等許多方面。希望經(jīng)過前幾期的不懈努力, 讓商 會會刊逐步實現(xiàn)收支平衡,逐步實現(xiàn)市場化運營與經(jīng)濟效益最大化!第二部分:《會刊》品牌定位、目標讀者受眾品牌定位:海南省江西商會唯一社團刊物、核心刊物海南省江西籍企業(yè)家交流學習、資源共享, 協(xié)作共贏的最佳刊物 目標受眾:會員單位、潛在會員單位。海南省江西商會在經(jīng)過快速發(fā)展, 已經(jīng)從無到有, 從有到優(yōu), 取得了卓越的成績, 商會會刊作為商會的平面刊物, 是商會連接會員 單位,傳達信息服務(wù)會員單位的重要媒介,因此,將會刊做好做強做 精是商會秘書處期待已久的愿望。江西贛商總會、海南省全國異地商會、全國江西商會 等。學習到更多經(jīng)商寶典及人脈交流。應(yīng)主要從外請編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優(yōu)秀國內(nèi)外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。第五部分:印刷建議封面用 200克銅板紙,內(nèi)頁用 105克銅板紙,內(nèi)頁數(shù)量 120