【正文】 水管路維護(hù)，不得出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保證閥門開關(guān)靈活?？諝鈮嚎s機(jī)應(yīng)設(shè)置在地面；井下壓風(fēng)管路要采取保護(hù)措施，防止災(zāi)變破壞。三要在采區(qū)上下山附近或井底車場建設(shè)固定式避難所，利用貫穿巖層達(dá)到地面的鉆孔或井下自生氧裝置以及壓風(fēng)、供水、通訊等系統(tǒng)為避難所內(nèi)持續(xù)地輸送氧氣和潔凈水，實(shí)現(xiàn)通訊、環(huán)境監(jiān)測等功能，具備最可靠的等待救援能力，為整個采區(qū)或礦井避災(zāi)人員提供應(yīng)急避難空間，構(gòu)成我礦井下第三級避險。要進(jìn)一步建立健全制度，發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在定員管理、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和應(yīng)急救援中的作用。加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)，定期進(jìn)行調(diào)試、校正，及時升級、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍，確保設(shè)備性能完好，系統(tǒng)靈敏可靠。要建立投入保障制度，提足用好石膏生產(chǎn)安全費(fèi)用，加大安全投入，從人、財、物等各方面保證建設(shè)進(jìn)度。全礦安全生產(chǎn)管理人員都要把思想統(tǒng)一到兩個《通知》精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、加速推進(jìn)安全避險“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作。技術(shù)裝備保障。隊伍資金保障。驗(yàn)收結(jié)果要以驗(yàn)收總結(jié)報告形式報送省局。執(zhí)行實(shí)施方案階段。三、建立完善“六大系統(tǒng)”的實(shí)施步驟建立完善“六大系統(tǒng)”可分為以下三個階段：制定實(shí)施方案階段。2014年底前煤礦必須全面完成供水施救系統(tǒng)的完善工作。2013年底前必須全面完成壓風(fēng)自救系統(tǒng)的完善工作。通過建立救生艙、避難硐室等緊急避險系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤礦井下災(zāi)害突發(fā)緊急情況下的安全避險，為井下作業(yè)人員提供應(yīng)急的生存空間。全面推廣礦井人員管理（定位）系統(tǒng)：充分利用信息化、智能化科技成果，建立完善井下人員管理（定位）系統(tǒng)，加強(qiáng)入井人員管理，隨時準(zhǔn)確掌握井下人員的動態(tài)分布情況；健全機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度，積極穩(wěn)妥做好系統(tǒng)推廣和在用系統(tǒng)的升級改造工作，在用系統(tǒng)必須符合AQ10482007的要求；強(qiáng)化維護(hù)維修，依法規(guī)范服務(wù)，保障系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行；發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在防治超定員作業(yè)、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班等工作中的作用，不斷增強(qiáng)系統(tǒng)在現(xiàn)場管理和預(yù)防事故方面的功能。健全完善各種規(guī)章制度和事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)設(shè)備和系統(tǒng)維護(hù)，及時升級、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍；加快監(jiān)控系統(tǒng)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，確保網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)正常運(yùn)行并發(fā)揮其監(jiān)測、控制和避險預(yù)警作用。一、建立完善“六大系統(tǒng)”的重要意義及總體目標(biāo)建立完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”是貫徹落實(shí)“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)；是以超前預(yù)防為主的“防災(zāi)”和以應(yīng)急避險為主的“減災(zāi)”的有機(jī)統(tǒng)一；是既要防范事故發(fā)生、也要降低事故危害程度、最大限度減少人員傷亡和事故損失的要求；是將“安全第一、預(yù)防為主”落到實(shí)處的有力舉措。時 分，指揮部開始工作部署： 調(diào)度中心保障通訊的正常，確定四422160風(fēng)巷掘進(jìn)工作面的被困人數(shù)。井下值班員，立即向礦調(diào)度匯報。一、演練目的：提高廣大干部、職工在礦井發(fā)生災(zāi)變事故時的應(yīng)急能力及自救、互救能力，在礦井出現(xiàn)危及井下職工生命安全的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序地將井下員工全部安全撤離至地面。發(fā)現(xiàn)被困人員3名，其中1人輕傷，請求救治，工作面內(nèi)無險情。時 分，礦調(diào)度調(diào)度員接到四422160機(jī)巷掘進(jìn)工作面發(fā)生災(zāi)害事故的消息。1演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施計劃、情景設(shè)計與處理方案，審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系。時 分 演練總結(jié)時 分 指揮長宣布安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)急演練圓滿結(jié)束。時 分，指揮部開始工作部署：1，調(diào)度中心保障通訊的正常，確定四422090采煤工作面的被困人數(shù)。職責(zé)：主要負(fù)責(zé)井下事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工作。（3）安排人員控制好井口，演習(xí)開始后，嚴(yán)禁人員入井，特殊情況下必須要有總指揮簽發(fā)的入井許可證。（2）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場工作人員的回撤及相關(guān)工作。時 分 井口信息站匯報救護(hù)人員已成功升井。1時 分 調(diào)度中心通過通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的查詢，得知四422160風(fēng)巷掘進(jìn)工作面有1人被困。（3）22160機(jī)巷、22160風(fēng)巷→1900軌道下山→四4運(yùn)輸大巷→副暗斜井→副井→地面。1預(yù)計井下所有人員在總指揮發(fā)布命令后60分鐘內(nèi)可全部升井。1通風(fēng)科準(zhǔn)備好必須的圖紙以備指揮部和礦山救護(hù)隊使用。1若地面壓風(fēng)機(jī)已啟動，優(yōu)先選用地面壓風(fēng)系統(tǒng)向硐室通風(fēng)、供氧及流體食物。1根據(jù)調(diào)度指揮部命令調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，開展應(yīng)急救援指揮操作。七、演練步驟和主要內(nèi)容月 日 分，指揮部成員在生產(chǎn)調(diào)度會議室集合，傳達(dá)布署演習(xí)方案。安全監(jiān)管組： 組 長：安全礦長醫(yī)療救護(hù)組 組長：礦醫(yī)院院長 成員由醫(yī)院有關(guān)人員組成。技術(shù)組 組 長：總工程師成 員：通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、機(jī)電科技術(shù)人員。提高礦井各級管理人員在災(zāi)變發(fā)生時的協(xié)調(diào)、指揮、組織能力。一、演練目的：提高廣大干部、職工在礦井發(fā)生災(zāi)變事故時的應(yīng)急能力及自救、互救能力，在礦井出現(xiàn)危及井下職工生命安全的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序地將井下員工全部安全撤離至地面。（4）按照總指揮部的要求完成相關(guān)工作。（2）人員回撤開始前，負(fù)責(zé)將井下斜巷運(yùn)輸車輛存放在安全地 點(diǎn)，避免發(fā)生跑車事故。（3）接待外來有關(guān)人員。利用永久避難硐室內(nèi)部的通訊系統(tǒng)向地面指揮部匯報。1若礦井壓風(fēng)系統(tǒng)中斷或破壞，立即開啟氧氣瓶向硐室供氧，采用換氣扇控制避難硐室內(nèi)部環(huán)境。各區(qū)隊帶班隊長負(fù)責(zé)井下各現(xiàn)場的安全工作，達(dá)到安全條件方可進(jìn)行演習(xí)；本次演習(xí)是在安全條件下進(jìn)行，更要在確保安全的；演習(xí)期重要排水崗位工做好排水工作；人員撤離要統(tǒng)一行71各單位按指揮部要求準(zhǔn)備好演習(xí)用的物資材料。1醫(yī)療衛(wèi)生人員在副井上井口待命，抓好衛(wèi)生保健工作。（2）22090回風(fēng)巷→四4新軌道下山→四4運(yùn)輸大巷→副暗斜井→副井→地面。演練過程時 分，各組參加演練人員準(zhǔn)時進(jìn)入各自工作崗位后，向演練指揮中心報告到位情況，進(jìn)入演練狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)被困人員1名，已成功解救，工作面內(nèi)無險情。七、演練小組職責(zé)現(xiàn)場指揮組 組 長：通風(fēng)副總 成 員：瓦斯檢查員 主要職責(zé)：（1）成立井下人員回撤臨時指揮部。（2）監(jiān)管人員回撤過程中的安全工作。警戒保衛(wèi)組 組長：保衛(wèi)科長成員由保衛(wèi)科有關(guān)人員為主組成?？偣こ處熃拥诫娫捔⒓蹿s赴調(diào)度室核實(shí)情況，并向指揮部匯報，總指揮命令立即啟動安全監(jiān)控系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案，召集相關(guān)負(fù)責(zé)人全部到達(dá)調(diào)度室。9時 分分機(jī)電部門匯報供電已恢復(fù)時 分分井口信息站匯報救護(hù)人員已成功升井。演練原則1）、以人為本、安全第一，把保障員工的生命，財產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急救援工作的出發(fā)點(diǎn)和根本點(diǎn)，最大限度減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和危害，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援的裝備，設(shè)備和手段，切實(shí)提高應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)水平。井下值班員，立即向礦調(diào)度匯報。時分，指揮部開始工作部署：；1調(diào)度中心保障通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的正常，確定四422；2要求救護(hù)隊人員40分鐘內(nèi)必須到達(dá)事故現(xiàn)場組織救；3要求四422160機(jī)巷掘進(jìn)工作面內(nèi)所有作業(yè)人；演練期間井下人員撤退按下列避災(zāi)路線撤退：；四422160機(jī)巷掘進(jìn)工作面→1900軌道下山；時分調(diào)度中心通過通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的查詢，得知四23時 分救護(hù)隊向礦調(diào)度匯報探查救護(hù)完畢。方山礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)應(yīng)急演練方案為檢驗(yàn)我礦干部、職工在災(zāi)變發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)能力及速度，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，參照《方山礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案》，制定本次壓風(fēng)自救系統(tǒng)應(yīng)急演練方案。時 分，演練正式開始，由總工程師具體承辦?？偣こ處熃拥诫娫捔⒓蹿s赴調(diào)度室核實(shí)情況，并向指揮部匯報，總指揮命令立即啟動壓風(fēng)自救系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案，召集相關(guān)負(fù)責(zé)人全部到達(dá)調(diào)度室。第二篇：六大系統(tǒng)實(shí)施方案山西昔陽豐匯煤業(yè)有限責(zé)任公司建立完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”工作方案為全面貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)