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正文內(nèi)容

手機(jī)賣(mài)場(chǎng)工作匯報(bào)-全文預(yù)覽

  

【正文】 能源。2,會(huì)員入會(huì)時(shí)首先需要由店員幫助其填寫(xiě)會(huì)員申請(qǐng)書(shū)(見(jiàn)附表),申請(qǐng)書(shū)的內(nèi)容必須詳 細(xì),真實(shí)的填寫(xiě)。2,要求做到:速度快,數(shù)據(jù)準(zhǔn),盤(pán)點(diǎn)全,一般要求在十五分鐘內(nèi)盤(pán)點(diǎn)完自己負(fù)責(zé)的商品。4, 若贈(zèng)送贈(zèng)品給顧客,也要在 POS 機(jī)上進(jìn)行下帳,過(guò)程同一般銷售。5,績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì),處罰(1)可根據(jù)實(shí)際銷售情況對(duì)員工的銷售能力進(jìn)行分析, 對(duì)連續(xù)冠軍的員工進(jìn)行合理獎(jiǎng)勵(lì)。(3)應(yīng)根據(jù)實(shí)際銷售情況對(duì)暢銷商品,滯銷商品進(jìn)行分析,并對(duì)促銷活動(dòng)提出建議。(6)衛(wèi)生間無(wú)異味,無(wú)污垢,無(wú)水漬,臺(tái)面不要放置多余的東西。(2)貨架內(nèi)外清潔,商品擺放整齊,有序,干凈。4,事假扣發(fā)當(dāng)天日工資及當(dāng)天店內(nèi)業(yè)績(jī)提成,必須提前一天以書(shū)面形式向店長(zhǎng)申請(qǐng),特 殊情況必須營(yíng)業(yè)前電話通知店長(zhǎng),兩次視曠工處罰。(10),員工在銷售給顧客產(chǎn)品時(shí),必須介紹到位,讓顧客完全明白,如果因?yàn)榻榻B不到位 而引發(fā)投訴,所有損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)(11)員工語(yǔ)言行為有損店方形象利益,泄漏店方機(jī)密,按情節(jié)輕重一次交成長(zhǎng)贊助金 50~元,嚴(yán) 重者開(kāi)除,保證金不退。(4),工作時(shí)應(yīng)精神抖擻,除收銀外不要倚靠墻壁或者桌椅,除培訓(xùn),整理,填寫(xiě)資料外不坐收銀臺(tái),違反一次交成長(zhǎng)贊助金20 元(5,)員工禁止在工作時(shí)間玩手機(jī),不在工作期間尤其是接待顧客時(shí)接聽(tīng)或撥打與工作無(wú)關(guān)的電話,違反一次交成長(zhǎng)贊助金 20 元,連續(xù)發(fā)現(xiàn)次取消晉級(jí)資格。(6)能夠協(xié)助店長(zhǎng)做好新員工的基本培訓(xùn)工作,幫助老員工提高專業(yè)技能和提高服務(wù), 銷售技巧。(2)熟悉整個(gè)店面的工作管理流程,在店長(zhǎng)不在時(shí)能夠獨(dú)立管理店面。(4)有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,主動(dòng)幫助新老員工,能夠在新老員工中起到表率作用。(2)通過(guò)公司的相關(guān)培訓(xùn)考核,掌握基本的產(chǎn)品知識(shí)和銷售服務(wù)流程.(3)得到相關(guān)上崗證書(shū)。為此,我們對(duì)于新業(yè)務(wù)通知宣傳資料及時(shí)下發(fā),做到經(jīng)銷商人人知曉,并在大廳醒目位置張貼宣傳單,同時(shí)我們會(huì)在晨會(huì)時(shí)對(duì)更改后的業(yè)務(wù)進(jìn)行一一通知,力爭(zhēng)做好新業(yè)務(wù)的宣傳及推廣工作。我們的經(jīng)銷商無(wú)論從外表、形象、素質(zhì)等各方面和主營(yíng)業(yè)廳的人員相比有一定差距,對(duì)于移動(dòng)八一賣(mài)場(chǎng)人員較多的情況,采取了統(tǒng)一編號(hào)管理的方法,對(duì)各個(gè)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行登記入檔編號(hào),并佩戴工號(hào)牌上崗,服裝上進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理,為了讓市場(chǎng)管理更完善,我們制定了規(guī)范的服務(wù)準(zhǔn)則,在大廳內(nèi)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù),如各個(gè)柜臺(tái)選出1名店長(zhǎng),負(fù)責(zé)處理日常用戶的投訴和監(jiān)督自己的服務(wù),各店各負(fù)其責(zé),這樣就形成了投訴有專人接待處理的良好局面,經(jīng)銷商老板管店長(zhǎng),店長(zhǎng)管店員,廠家督導(dǎo)管促銷,一級(jí)管一級(jí),通過(guò)階梯式管理模式,讓服務(wù)做得更完善規(guī)范。四、其他廳內(nèi)部分燈箱宣傳內(nèi)容的上架及線路整改工作仍在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)26日27日兩個(gè)晚上可整改完畢。目前與賣(mài)場(chǎng)老板溝通其反映戶外營(yíng)銷困難主要卡在城管協(xié)調(diào)有一定難度,涉及到5個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)審批流程較繁瑣,建議若長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)展經(jīng)費(fèi)方面公司能給予適當(dāng)考慮;同時(shí)在營(yíng)銷政策方面建議公司當(dāng)月能有一到二款機(jī)型給予優(yōu)惠,以吸引客戶進(jìn)店。現(xiàn)就溝通會(huì)上指示的各項(xiàng)事宜,落實(shí)情況暫匯報(bào)如下:一、賣(mài)場(chǎng)基礎(chǔ)管理與能力提升專場(chǎng)培訓(xùn):11月125日共組織三家賣(mài)場(chǎng)及員工開(kāi)展8場(chǎng)培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、服務(wù)、當(dāng)前營(yíng)銷重點(diǎn)、賣(mài)場(chǎng)管理規(guī)范、軟件使用、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)通報(bào)等;不包含日常溝通碰頭協(xié)調(diào)等多次的細(xì)節(jié)指導(dǎo)。在整合完牡分公司的產(chǎn)品資源、人力資源和客戶資源后,要更進(jìn)一步的完善經(jīng)營(yíng)模式下的每一個(gè)細(xì)小模式,加強(qiáng)員工的向心力,加強(qiáng)服務(wù)理念的升華。八月份,我的工作重點(diǎn)放在:抓銷售,在關(guān)注進(jìn)貨價(jià)格和廠商政策的同時(shí),要放大流水機(jī)的銷量,增加利潤(rùn)機(jī)銷量,結(jié)合廠商的單品政策和活動(dòng)支持,與店內(nèi)的主推模式有效的結(jié)合,爭(zhēng)取帶動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)。第一篇:手機(jī)賣(mài)場(chǎng)工作匯報(bào)篇一:工作總結(jié)(手機(jī)賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理)八月工作計(jì)劃在七月份,牡凌志共銷售手機(jī)??臺(tái),完成銷售額??元。七月的重點(diǎn)放在一店的經(jīng)營(yíng)管理上,公司以人為本,我先后對(duì)人員進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整、店面業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和崗位竟聘,在共計(jì)十二次的培訓(xùn)中,員工的素質(zhì)得到了普遍提高,對(duì)工作的內(nèi)容、方向以及責(zé)任,有了清晰的見(jiàn)解,為今后銷售的控制、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整打下基礎(chǔ)。加強(qiáng)內(nèi)部管理和與總部的對(duì)接工作,市場(chǎng)現(xiàn)狀,更需時(shí)刻報(bào)有責(zé)任感和危機(jī)感,逆水行舟,不進(jìn)則退。總之,在八月份圍繞著銷售計(jì)劃和目標(biāo),我會(huì)不斷加強(qiáng)店面管理,尋找更有效的盈利模式,為了凌志的品牌推動(dòng)和整體發(fā)展做出自己的努力!牡丹江分公司 金海濤200681篇二:手機(jī)賣(mài)場(chǎng)相關(guān)工作情況匯報(bào) **手機(jī)賣(mài)場(chǎng)工作落實(shí)情況匯報(bào)為促使**廳手機(jī)賣(mài)場(chǎng)成為渠道的銷售標(biāo)桿,近日在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,與市場(chǎng)部渠道終端中心一行及**手機(jī)賣(mài)場(chǎng)的三家賣(mài)場(chǎng)老板進(jìn)行了座談溝通。二、宣傳計(jì)劃安排為使該賣(mài)場(chǎng)能持續(xù)輻射到更廣泛的客戶群,擬通過(guò)三個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)客戶的宣傳,主要為:戶外宣傳:通過(guò)對(duì)周邊入住率較高的7個(gè)小區(qū)掛橫幅、周邊較繁華路段5個(gè)站臺(tái)做戶外廣告、沿街人流密集區(qū)發(fā)放宣傳單頁(yè)及廳內(nèi)展架、爆炸貼等營(yíng)造廳內(nèi)外較濃的營(yíng)銷氛圍;除戶外5處站臺(tái)需宣傳主管協(xié)調(diào)且費(fèi)用待定外,其他費(fèi)用約需5000元,具體安排詳見(jiàn)附件一;短信宣傳:已提取**片區(qū)apru,由營(yíng)業(yè)廳用mda從11月27日起每天向200名客戶推送,逐漸吸引人氣(結(jié)合4g終端、換卡及流量等排序發(fā)送),發(fā)送短信語(yǔ)言參考市場(chǎng)部統(tǒng)一擬定口徑;戶外營(yíng)銷及路演:從12月第一個(gè)周
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