【正文】 因，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下解決這一問題。在這次報(bào)考中我考慮的因素有以下幾點(diǎn)：第一是專業(yè)對口，我希望選擇一個(gè)能夠發(fā)揮我專業(yè)特長的工作單位，這樣才能發(fā)揮我的優(yōu)勢，使我處于有利的競爭地位。同事們是這樣對我評價(jià)的，說我誠實(shí)坦率、工作責(zé)任心強(qiáng)、態(tài)度認(rèn)真、積極向上、勤奮好學(xué)。3：在專業(yè)技能上注重能力的培養(yǎng)和提高，勤于鉆研業(yè)務(wù)。第四篇：公務(wù)員面試題目1：如果在工作中，你的上級非常器重你，經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作，對此，同事對你頗有微詞，你將如何處理這類問題？答：一方面領(lǐng)導(dǎo)對自己非常器重，一方面同事又對自己不滿，這確實(shí)讓人很為難?？忌谙蚩脊偬釂枙r(shí)，要注意把握以下幾條原則。第二節(jié) 傾聽的技巧在公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試過程中，考生如果不專心地傾聽，會(huì)讓考官產(chǎn)生不好的印象，從另一面也表現(xiàn)出考生個(gè)人素質(zhì)中劣勢的一面。公務(wù)員面試技巧（二）:學(xué)會(huì)傾聽“工欲善其事，必先利其器”，考生在做好了各項(xiàng)面試準(zhǔn)備，掌握了面試需要的基本知識之后，面試技巧就顯得尤為重要，對面試技巧的靈活運(yùn)用可以使面試之“器”更加鋒利，有助于考生把自己的能力更加充分地發(fā)揮出來，為其整個(gè)面試過程錦上添花。第三方面，應(yīng)聘職位的工作性質(zhì)、主要的工作任務(wù)和責(zé)任，所需要的能力結(jié)構(gòu)，以及對干這個(gè)職位人的興趣愛好、個(gè)性愛好、技術(shù)特征等等方面的要求。還有，你認(rèn)為你適合怎樣的工作環(huán)境、適合什么類型的工作。第四，知己知彼、百戰(zhàn)不殆。要理解考官的心態(tài)，認(rèn)識到他的確是決定自己的命運(yùn)，但是不是自己嚴(yán)酷的審判者。在報(bào)考公務(wù)員的人員當(dāng)中，多數(shù)人的面試經(jīng)驗(yàn)比較貧乏，對于面試心理準(zhǔn)備不足，因此應(yīng)聘者可以參加一些如何去面試的一些培訓(xùn)或者是參加一些模擬面試，對面試的過程做預(yù)演，積累面試經(jīng)驗(yàn)，有可能的話參加一些非公務(wù)員面試也是可以的。面試以后我們應(yīng)該在心態(tài)上保持從容、冷靜，并且迅速進(jìn)入面試的角色，配合主考官的具體面試方式回答問題。具體來講，對于一個(gè)高難度任務(wù)，我們處于比較輕度焦慮狀態(tài)的時(shí)候會(huì)起到很好的效果。在公務(wù)員考試進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的時(shí)候，目的就是通過篩選以后通過面試對個(gè)性特征、心理特征以及方方面面進(jìn)行評價(jià)，因此無論用人單位采用哪種面試方式，對于應(yīng)聘者人來說都是得到一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。當(dāng)前學(xué)校的教育缺乏對學(xué)生的精神引導(dǎo)，因此，這個(gè)方面仍然是我們教育體制的弊端之一，那么學(xué)校就應(yīng)轉(zhuǎn)變教育理念，不僅要培養(yǎng)出高分生，還要注重培養(yǎng)學(xué)生的精神品質(zhì)。二是既然是競選，那么就要體現(xiàn)出誠實(shí)、公正、友誼、責(zé)任、助人等精神，不要把它變得功利化。因此，教育的改革十分必要而且緊迫，那么如何解決在教育發(fā)展中所出現(xiàn)的類似問題，那么還必須從教育所涉及的多重主體進(jìn)行入手?！钡谌?，競選方式不夠科學(xué)而合理。第一，部分家長沒有引導(dǎo)子女以一顆平常心來對待競選。因此說，小學(xué)生想當(dāng)班干部，這件事本身并沒有錯(cuò)。四、參考解析每年的新學(xué)期開學(xué)之際，都是學(xué)校少先隊(duì)和班干部的換屆選舉高峰期?！盵 來源：工人日報(bào)《中小學(xué)班干部競選花樣頻出 送禮拉關(guān)系屢見不鮮》]有教育界人士擔(dān)心：過早地讓處于天真爛漫階段的孩子接觸“名利場”，將不利于小學(xué)生身心健康及正確世界觀和價(jià)值觀的形成。這不能不讓人擔(dān)憂，在成長的花季，一些小玩具或者一頓快餐的交易，已經(jīng)讓他們放棄了內(nèi)心的堅(jiān)持，也背離了學(xué)校開展公開競聘學(xué)生干部的初衷。成立企業(yè)工會(huì)并加強(qiáng)對企業(yè)工會(huì)的管理、引導(dǎo)，則可以更好地發(fā)揮企業(yè)工會(huì)在維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益方面的作用。另一方面，政府職能部門要對外出務(wù)工的農(nóng)民進(jìn)行跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)與輸入地有關(guān)政府部門的聯(lián)系，積極做好農(nóng)民工的維權(quán)服務(wù)。例如，在農(nóng)民工權(quán)益保障法規(guī)方面，我們要改革戶籍管理制度、勞動(dòng)就業(yè)制度、社會(huì)保障制度、教育培訓(xùn)制度，使農(nóng)民工有和城市工人享有同樣的權(quán)利。我們在政治和法律上，要給予農(nóng)民工公正待遇，打破沿襲多年的“城鄉(xiāng)分割”的觀念與傳統(tǒng)。[措施]農(nóng)民工維權(quán)，當(dāng)務(wù)之急一方面司法機(jī)構(gòu)需要盡快健全這方面的法律法規(guī)，加大加強(qiáng)對拖欠工資的企業(yè)和個(gè)人的懲罰力度。農(nóng)民工權(quán)益得不到維護(hù)還和社會(huì)保障體系不完善有關(guān)。農(nóng)民工權(quán)益得不到和制度不完善也有關(guān)系。農(nóng)民工的權(quán)益得不到有效保障和市場及社會(huì)因素有關(guān)。雖然如此，地方上一些企業(yè)、工地包工頭仍然冒天下之大不韙，屢屢侵犯農(nóng)民工權(quán)益，農(nóng)民工的其他各項(xiàng)公民權(quán)利也沒有得到充分的重視。此事被微博網(wǎng)友稱為“史上最貴公交車”，并引來多位遵義市民自發(fā)代為討要說法。中公教育專家認(rèn)為面試可能的命題方向相對簡單，可以綜合分析題的形式考查考生對它的認(rèn)識。第二，研究是否可以恢復(fù)過去教材和教輔的國家目錄制度，一本教材配套一本教輔，由教材編寫單位組織編寫教材的專家編寫高水平、高質(zhì)量的教輔材料。第二，教輔過多過濫，還會(huì)增加學(xué)生的家庭負(fù)擔(dān)。第四，教輔銷售的利益鏈條把一些地方教育部門、學(xué)校、書店、書商等串聯(lián)在一起，監(jiān)督者和被監(jiān)督者成了利益共同體，在利益面前潛規(guī)則大行其道，明規(guī)定自然形同虛設(shè)。一半利潤給各個(gè)地市縣區(qū)教育局和各個(gè)學(xué)校，作為所謂發(fā)行宣傳費(fèi)，實(shí)際上就是回扣。(二)怎么看手段之一，是通過各區(qū)縣新華書店向?qū)W校開列所謂的“目錄”，限定只能征訂“目錄”上的教輔資料，沒有列入者不準(zhǔn)訂購。公務(wù)員職位分類的落實(shí)，聘任制的實(shí)行，有利于促進(jìn)人員流動(dòng)，進(jìn)一步打破“鐵飯碗”，激發(fā)公務(wù)員的敬業(yè)精神和辦事效率。要約束干部權(quán)力，堵住監(jiān)管漏洞，也要重視社會(huì)監(jiān)督和公眾感受，尤其是善用網(wǎng)友舉報(bào)、網(wǎng)絡(luò)曝光這一重要監(jiān)督渠道捍衛(wèi)公考公平，才能實(shí)現(xiàn)考生滿意、用人單位滿意和社會(huì)滿意的目標(biāo)。事實(shí)證明，在考錄這面旗幟下，只有公平競爭才能讓優(yōu)秀人才脫穎而出，使選拔結(jié)果具有公信力。從舊歲展望新年，決策層面強(qiáng)調(diào)“凡進(jìn)必考”、突出“依法、公平、科學(xué)考錄”，推進(jìn)分類管理、聘任制改革，很有現(xiàn)實(shí)針對性。這為2012年公務(wù)員考試工作、制度改革傳遞了明確政策信號。認(rèn)真檢查匯總結(jié)果，如果沒有問題，根據(jù)這份材料寫出詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告，上交領(lǐng)導(dǎo)。為了保證調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性，相關(guān)工作注意保密性，盡量不讓工廠領(lǐng)導(dǎo)知曉。首先，我會(huì)再次領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的對這次調(diào)查的要求、意圖。最后，要吸取教訓(xùn)，下次新聞稿發(fā)稿之前，要先由單位內(nèi)部相關(guān)人員對稿件內(nèi)容、精神進(jìn)行把關(guān)，確認(rèn)無誤后再發(fā)稿，避免不必要的麻煩?！緟⒖即鸢浮?如果我是這名同志，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)詢問我意見的時(shí)候，我會(huì)給出以下建議：首先，很顯然，是這名新聞?dòng)浾邲]能很好地與單位群眾進(jìn)行溝通，報(bào)道有所失實(shí)。這道題目是如何處理護(hù)照辦理和錯(cuò)失航班之間的關(guān)系，所以要綜合考慮，注意輕重緩急。(3)如果護(hù)照延期手續(xù)當(dāng)天不能辦理，那就咨詢護(hù)照延期辦理需要多長時(shí)間，同時(shí)向馬來西亞客人溝通目前情況，并征求他本人的意見，并及時(shí)和售票處取得聯(lián)系，改簽機(jī)票日期。馬來西亞客人的護(hù)照過期，而機(jī)票定在第二天，你將如何處理?【解析】 應(yīng)急類【此題考核核心】 應(yīng)急應(yīng)變能力【答題主線】 冷靜+對策【參考答案】 遇到這種情況，首先我會(huì)迅速冷靜下了，同時(shí)向當(dāng)?shù)氐某鋈刖彻芾砭趾凸矙C(jī)關(guān)咨詢護(hù)照過期的相關(guān)規(guī)定，并且與馬來西亞駐華使館取得聯(lián)系，以在必要的情況下尋求幫助。首先，請他們到政府制定的文化廣場、步行街表演，是出于對群眾、對藝人利益的考慮。在溝通的過程中，自己的語言是否有說服力，自己闡述的原因能否打動(dòng)群眾和藝人的心，是否闡明了利害關(guān)系。我首先需要思考一下，剛才溝通的過程中還存在哪些問題：第一，在溝通的過程中，是否存在溝通態(tài)度的問題，例如在思想上，是否體現(xiàn)了對群眾、對藝人的充分尊重。如果經(jīng)過你的勸阻，當(dāng)事人不予配合，并且圍觀群眾對你產(chǎn)生了意見，認(rèn)為他們只是在欣賞藝術(shù)，面對這樣的情況你會(huì)怎么做。請你談?wù)効捶ā！钡诂F(xiàn)代社會(huì)又強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自我，你怎么看?：“要使組織氣氛和諧，領(lǐng)導(dǎo)就要講民主；要提高工作效率，領(lǐng)導(dǎo)還是專斷點(diǎn)兒好。”可是又有人說：“要?jiǎng)?chuàng)新就不能守規(guī)矩。而城里的人則想沖出去。由你代表領(lǐng)導(dǎo)起草的大會(huì)報(bào)告中有一個(gè)明顯的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，與會(huì)代表都知道此數(shù)據(jù)有誤，領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告剛剛開始，文中要多次提到該數(shù)據(jù)，你該怎么辦? 工作態(tài)度 ，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中有論資排輩的現(xiàn)象，你的才能難以發(fā)揮，這時(shí)你是否考慮換工作?，將如何開展工作?，你將怎么辦?。很明顯，20萬元無法將這四件事都辦圓滿。如果此項(xiàng)活動(dòng)由你具體負(fù)責(zé)，你準(zhǔn)備如何組織實(shí)施?，讓你組織一次會(huì)議，你如何進(jìn)行?，你怎么組織?，有十幾個(gè)單位參加，若交由你籌備，請說說你的工作計(jì)劃。同事對你冷淡，對你不信任，你怎么辦?24如果一個(gè)人對你有意見，一再地出口辱罵，并且想動(dòng)手打人，你會(huì)怎樣處理??，收費(fèi)后突然有人要求退還費(fèi)用。你怎么與他合作共事?，在同一部門工作難以找到知心朋友”，你認(rèn)為如何與同事相處?、和睦相處嗎?，幾個(gè)主管部門意見都不一致，你怎么協(xié)調(diào)?，工作非常出色。你怎么處理?。在大多數(shù)情況下，這種批評是對的，但也不排除領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)會(huì)做出錯(cuò)誤的批評?！暗栏咭怀?，魔高一丈”有什么看法？答:,在現(xiàn)實(shí)中主要是要正確看待成功,做大不驕不躁,喜中思憂,道可以說成是自己要學(xué)習(xí)的黨的路線方針政策和法律法規(guī),政府的一個(gè)行政管理人員,要自覺的學(xué)習(xí)道,，你怎么打算？答:現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競爭的社會(huì),從這次面試中也可看出這一點(diǎn),有競爭就必然有優(yōu)劣,如果這次失敗了也僅僅是一次而已,面對這次失敗不氣餒,接受已經(jīng)失去了這次機(jī)會(huì)就不會(huì)回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí),對于這次面時(shí)要認(rèn)真總結(jié),思考剖析,實(shí)事求是的評價(jià)自己,辯證的看待自己的長短得失,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時(shí)刻牢記自己弱點(diǎn),防患于未然,加強(qiáng)學(xué)習(xí),回到原單位崗位上后,要實(shí)實(shí)在在踏踏實(shí)實(shí)的工作,三十六行,行行出狀元,爭取在本崗位上作出一定的成績,第五再接再厲,成為國家公務(wù)員一直是我的夢想,？答:加班作為特殊情況下完成工作的非常規(guī)工作方法,國家在勞動(dòng)法中作了相應(yīng)的規(guī)定,但具體問題要具體分析,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面正看待,使本來應(yīng)該在上班時(shí)間內(nèi)就該完成的工作沒有做完,可以進(jìn)行加班,有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點(diǎn)必須采取加班這種方式,比如道路施工單位,為了工程進(jìn)度符合建立的要求,頻率要符合國家勞動(dòng)法的規(guī)定,這樣才能調(diào)動(dòng)職工的積極性.第二篇：公務(wù)員面試題目生命如花，有的花香而不艷，有的花艷而不香，有的又艷又香但是有刺，對此你有什么感想?“槍打出頭鳥”怎么看?，腐敗是經(jīng)濟(jì)的潤滑劑。，在社會(huì)上引起了很大關(guān)注，你如何看待這一現(xiàn)象？并談?wù)勀銓@一問題的解決思路和措施。所以，要相信領(lǐng)導(dǎo)，相信組織。我個(gè)人認(rèn)為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說的好：宰相肚里能撐船。的工作。我覺得這對我十分有益。我是學(xué)計(jì)算機(jī)的，在日常維護(hù)中，尤其是在檢修的過程時(shí)，經(jīng)常牽涉到一些復(fù)雜問題的簡單化，經(jīng)常需要從整體到局部，從局部到整體的反復(fù)驗(yàn)證，以便能夠把握住問題的主要矛盾，找出正確的解決方法?？偟膩碚f，我覺得自己分析和解決問題的能力較強(qiáng)，口頭語言和文字表達(dá)能力還不錯(cuò)，我覺得我能夠勝任。假如我和一個(gè)和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應(yīng)該開誠布公，因?yàn)橛忻?，就把許多東西隱藏起來，這只會(huì)加深誤會(huì)，假如互相坦誠相見，以一種客觀，不帶個(gè)人情緒的態(tài)度看問題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你原先自認(rèn)為十分得意的想法并不完全正確，你先前反對的看法和觀點(diǎn)可能只是一個(gè)事物的另一側(cè)面，你們原來在許多方面可以互相補(bǔ)充，互相完善。因?yàn)槲覀兊墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足，政策水平有限。在不違背法律的情況下，如果覺得領(lǐng)導(dǎo)的方法不是很好，經(jīng)過適當(dāng)?shù)慕涣骱?，還是應(yīng)當(dāng)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的最后決定。因此和同事友好相處是完全權(quán)可以做,有分歧時(shí)要多做溝通,自己可能比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少,要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和他交流,如果是脾氣性格上差別導(dǎo)致分歧,在平時(shí)工作置于要多和這位同事溝通,要有主動(dòng)承擔(dān)繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計(jì)較個(gè)人的得失,。，部屬難免有時(shí)要受領(lǐng)導(dǎo)的批評。你因?yàn)橐恍┛陀^原因，如情況不熟等沒有完成好，領(lǐng)導(dǎo)批評了你，你會(huì)告訴他這些客觀原因嗎?，可是領(lǐng)導(dǎo)和同事不解，不但不說你好，還奚落你。但很有可能領(lǐng)導(dǎo)不接受，你有什么具體措施?，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)突然讓別人負(fù)責(zé)這個(gè)工作，你該怎么辦?，你會(huì)怎么處理與他的關(guān)系?，但是比較利己，你將如何與他相處?，在工作上和你常常有較大的分歧，以致影響了工作效率。說你對他們構(gòu)成威脅，你怎么處理?。，請問你如何組織?，到青海省某縣搞一次關(guān)于農(nóng)民收的調(diào)查。但是目前你只有30萬元的經(jīng)費(fèi)，你會(huì)如何安排這些工作?，你已經(jīng)覺得很困難了，但下午又布置給你一項(xiàng)任務(wù)，你怎么辦?，單位只有一臺(tái)車，上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)要用車，本單位領(lǐng)導(dǎo)要用車，離退休老同志要用車，對此，你怎么處理?，領(lǐng)導(dǎo)過來要和你談話，你怎么辦?，現(xiàn)只有20萬元，要辦的事情就有下列幾項(xiàng)：(1)解決辦公室打電話難的問題；(2)裝飾會(huì)議室、大廳等，以迎接上級單位委托承辦的大型會(huì)議；(3)支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)；(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。單位領(lǐng)導(dǎo)有一天急需一份重要材料去參加會(huì)議，而你將此材料與別的重要絕密文件一起放在單位的保險(xiǎn)箱里了，鑰匙在你身上，你該怎么辦?，但應(yīng)配合的人不但不配合反而從中作梗，你怎么辦?。，單位的小金庫發(fā)了400元，請問你該怎么辦?《圍城》中有句話：城外的人想進(jìn)來。：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！蹦阍趺纯?68.“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后。蓋茨，你怎么看?，有人說要正確地做事，你怎么看?，也有人說失敗是對人有益的。第三篇：公務(wù)員面試題目公務(wù)員面試題目 。如果經(jīng)過我的勸阻，當(dāng)事人不予配合，并且圍觀群眾對你產(chǎn)生了意見，我不會(huì)急躁，而是要做好耐心的解釋和說服工作。在溝通的技巧上，是否是在肯定藝人、肯定群眾的基礎(chǔ)上提出的意見和建議。請他們安靜下來，聽我進(jìn)一步把問題解釋清楚。這是政府對他們利益的考慮。(2)如果護(hù)照延期需要一定的時(shí)間，那就可以向大使館求助，看是否可以當(dāng)天辦理。這樣才能發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。問你該怎么辦?【試題類型】 溝通協(xié)調(diào)類、應(yīng)急應(yīng)變類【出題思路】 本題重點(diǎn)考查考生處理突發(fā)事件的應(yīng)急、應(yīng)變及溝通協(xié)調(diào)能力。其次，鑒于一直以來我們單位與媒體的良好合作關(guān)系，處理這次問題時(shí)也要本著實(shí)事求是、對事不對人的態(tài)度，友好協(xié)商，將影響降到最低。我將會(huì)采取以下幾個(gè)步驟開展這次調(diào)