超市課長(zhǎng)工作規(guī)范-全文預(yù)覽
【正文】 的摸索過(guò)程都是值得了，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在知道了臘鴨腿儲(chǔ)存應(yīng)該在冰庫(kù)才行，甚至冷庫(kù)都會(huì)發(fā)霉，賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售時(shí)應(yīng)該大號(hào)真空包裝才能長(zhǎng)期銷(xiāo)售。第五篇：零售超市課長(zhǎng)職責(zé)商品部課長(zhǎng)崗位職責(zé)一、根據(jù)商店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和本部門(mén)具體工作目標(biāo)制定相應(yīng)的部門(mén)工作計(jì)劃，監(jiān)督其執(zhí)行并確保完成。、設(shè)施是否完好、清潔、充足；，有無(wú)缺貨、斷貨現(xiàn)象；有無(wú)過(guò)季商品、過(guò)期商品、殘損商品在店面擺放、通道是否通暢，堆頭設(shè)置是否美觀醒目，促銷(xiāo)期間的活動(dòng)安排是否到位；、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)程序及操作規(guī)范是否符合公司的有關(guān)規(guī)定及SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程）的要求；，是否符合公司的有關(guān)規(guī)定及服務(wù)規(guī)范的要求。三、部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統(tǒng)籌管理 ；，嚴(yán)格審批由領(lǐng)班/理貨員制定的商品訂單，保證訂單的準(zhǔn)確性。不過(guò)這些使暫時(shí)性的，塞翁失馬焉知非福，這段時(shí)間正是上蒼給我們的緩沖時(shí)間，給我們充裕使時(shí)間準(zhǔn)備好，讓我們半年后不出任何意外的攀登一個(gè)沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)無(wú)法企及的高峰。(8)代表專(zhuān)柜課與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)。(4)負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)柜廠商的營(yíng)運(yùn)管理。3負(fù)責(zé)本課工作計(jì)劃制定及組織實(shí)施監(jiān)督管理；4負(fù)責(zé)本課每日個(gè)類(lèi)報(bào)表閱讀，分析，以及銷(xiāo)售額的統(tǒng)計(jì)；5負(fù)責(zé)本課的庫(kù)存，至少每三天處理一次；6負(fù)責(zé)本課人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)；7負(fù)責(zé)課與課之間，與
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