【正文】 讓自己專注的去做每一件事，不管遭受到多大的挫折和困難，都不要輕易放棄，要始終保持對最終目標的專注。我們才能掌握正確的處理方法，在服從的同時，也要同時具備創(chuàng)造力。要有一種責任感，把這些當成一種神圣的使命，不要在關(guān)鍵時刻把應該擔任的責任像皮球一樣踢來踢去，不要讓推諉成為你的惡習。一個人只要目標明確、態(tài)度誠懇，為了目標而努力而拼搏，成功便會與你相伴。讓我們都能自信地告訴自己“把信送給加西亞”，我們準備好了。當今社會，面對新的形勢，新的發(fā)展，統(tǒng)計人要勇立時代大潮的潮頭，作時代大潮的潮頭兵，堅持與時俱進，堅持科學的發(fā)展觀，以“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！钡膶掗熜貞讶ラ_拓創(chuàng)新，自覺把創(chuàng)新作為一種不懈的追求；以飽滿的熱情，積極的心態(tài)，百折不撓的意志投身于統(tǒng)計工作。只有那些耐得住寂寞、甘于清貧、淡泊名利、樂于奉獻的人，才能靜下心來做細、做好這些繁瑣的事情。懂得用心思考問題，要做到勤勉敬業(yè)，主動學習統(tǒng)計理論，多出去調(diào)研，努力寫好統(tǒng)計分析，總之多一些行動，少一些抱怨，站在單位、大局的立場考慮問題，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，精益求精，積極主動地做好每一件事情，努力提高自己業(yè)務能力等水平。因為沒有使命之感，沒有敬業(yè)之心，沒有銳意進取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績。讀《把信送給加西亞》有感6把信送給加西亞》號稱“一本可怕的書”，內(nèi)心不免懷著幾分虔誠來研讀，亦想當然地認為它是說教性質(zhì)一類的書。是的，就讓我們像羅文一樣，確定目標，心無旁騖，集中全部的精力，注視目標，并朝目標勇往直前，勇敢地跨出邁向成功的第一步。對于一個集體（團隊），最重要的，就是培養(yǎng)像羅文一樣有完成目標的執(zhí)著信念和忠誠敬業(yè)行為的員工，這是集體（團隊）中最可貴的品質(zhì)。調(diào)整不是說放棄了或修改了最終目標，而是為了更好地實現(xiàn)最終目標。也許你會說，你也是按照羅文的方式努力去做的，但是卻步步受挫，從來沒有享受過成功的喜悅。你需要把大目標分解為一些容易完成的目標。你的中長期目標出來了，那么，階段性目標又是什么呢？就要利用自己所學的知識挑選一個適合自己的崗位。在這個階段，你不能急功近利，急于求成，要有一個好的心態(tài)，要真正弄懂自己的優(yōu)勢和弱點，對自己的發(fā)展方向做好設計。如果一個人對自己的一生沒有目標，沒有方向，就像河里的浮萍，漂到哪就到哪，可以說他的一生是渾渾噩噩的，將會一事無成，空來人世。我們要像羅文一樣選定目標不放棄，咬住目標不放松，實踐目標不動搖，那么，你離成功還遠嗎？一個人的一生應該確定一個大的目標，最終的目標。羅文是《把信送給加西亞》一書的主人公，一名美國的陸軍中尉，在古巴人民正在為擺脫西班牙的殘酷壓迫和統(tǒng)治，為爭取民主獨立而戰(zhàn)斗時，他想盡一切辦法，把總統(tǒng)交給他的要提供援助給古巴的信送給了古巴民主獨立的領(lǐng)導者———加西亞將軍，從而成為了美國人最尊敬的中尉，成為了美國人民心中的英雄。作為歡樂谷的檢票員，我的職責就是認真幫游客檢票，而在我的工作之中，我應該向羅文學習，學習他那份責任心、進取心，將自己的檢票工作做好，能夠不畏其間困難、勇往直前，直至將自己手頭的事情做到極致，做一個純粹又有責任心、有敬業(yè)心、有進取心的人；同時我們應該端正自己的態(tài)度、有一顆敬業(yè)的心、擁有進取的精神，以羅文為榜樣，立刻行動，以一顆純粹之心完成自己的任務——“把信送給加西亞”，并將這種精神落實到我們的工作之中。時代之中，我們依舊能夠看到依舊很多人安于現(xiàn)狀、渾渾噩噩度日。為什么在百年之后的今天這篇幅很短的文章依舊能夠經(jīng)久不衰呢？正是羅文的這一份高度集中的責任感。讀《把信送給加西亞》有感4我們生活在一個科學與技術(shù)快速發(fā)展的時代，在這個時代之中，我們擁有便捷的交通，能夠到達世界的各個角落，也正是因為如此，我們能夠以肉眼可見的速度看到市場的流通、人才的流動。對，羅文最終的成功也源于總統(tǒng)的無條件信任，這也是“厚德”的一種體現(xiàn)，對于雙方而言，這是一種承諾，“老板：我信任你=員工：我必須完成”。追求卓越的路上沒有一帆風順，就像羅文給加西亞送信的過程一樣，你可能不知道目標多久能達成，不知道過程中會遇到什么麻煩，甚至不知道目標具體在哪兒，但是充滿干勁的朝著目標所在的方向努力，最終總會柳暗花明?！弊鳛闅g樂谷人，我定會忠于工作、忠于企業(yè)。當他接到麥金萊總統(tǒng)的這個任務時，他沒有任何推諉，也沒有提出任何疑問，而是以一個軍人絕對的忠誠去完成了這個看似不可能完成的艱巨任務。雖然不同民族和國家在對該種精神的闡述和表達方式上各有不同，但在讀到《送給加西亞的信》這個故事時卻都會產(chǎn)生共鳴。”這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠影響。送給加西亞的信我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。他能這么做，反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì)，正是這種良好的品質(zhì)，使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務?，F(xiàn)在很多人工作時往往是抱著應付的態(tài)度，即把老板或領(lǐng)導規(guī)定必須做的事情做完就行了。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。此書更是通過“羅文精神”的核心，錘煉出一劑良藥，重塑我國企業(yè)員工和政府公務人員的職業(yè)精神。一個國家，只有上下齊心，才能繁榮富強。但最后目標沒有達成或者距離自己期許的目標值還存在一些距離的原因是什么呢？就是執(zhí)行力不夠！有的人因為懶惰，使得事情半途而廢；有人因為拖沓，使得最后手忙腳亂；有人因為猶豫不決，白白錯失機會。”羅文在送信之初并不知道自己能否完成這項艱巨的任務，他也是在過程中發(fā)揮超常的智慧和勇氣，披荊斬棘，成為英雄。在工作中，絕不要認為做自己職責以外的事情就屬于“越俎代庖”,提高責任意識，不僅是對分內(nèi)的事情負責，還要對關(guān)乎團隊利益的事情負責。但此刻我明白，不是每個人都能三頭六臂、八面玲瓏，但每個人都可以安于其位，做好本分；不是每個人都能成為將軍、總統(tǒng)，但每個人都可以讓自己成為“羅文”.勇于擔當，是一種指引我努力向前的積極心態(tài)，也是一切能力和素質(zhì)的基石。一、勇于擔當，全力以赴其實“羅文精神”并不是要求人們機械地執(zhí)行命令，它的39。書中所描述的“羅文精神”迅速席卷全球企業(yè)界，成為提升員工高效執(zhí)行力的經(jīng)典讀物。從另一面看《把信送給加西亞》，羅文能完成任務，除了靠他的忠誠、主動、聰明、勇敢和毅力等個人品質(zhì)以外，還有良好的外部環(huán)境，那就是上司的知人善任，上司對下屬的充分了解和絕對信任，就是一個能夠讓羅文自由發(fā)揮才能和創(chuàng)造力的寬松環(huán)境。其實無論是在生活中還是工作中，很多的事情并不是我不能做好，而是我沒有去做它。因為忠誠使人贏得尊敬，因為敬業(yè)使人得到充實、獲得成功，忠誠和敬業(yè)能使人感到踏實和值得信賴。一個人想要成就一番事業(yè)，就要在個人成長的不同時期確定階段性可實現(xiàn)目標，目標確定的不合理，會影響實現(xiàn)的可能性。在我的意識里只要自己干的工作對得起自己拿的薪水就行了。相信當時的軍事情報局不會僅僅有羅文，但羅文卻是最具備“送信”條件的人。古人對追求理想、堅韌不拔的精神用“夸父逐日”、“精衛(wèi)填海”、“愚公移山”等來表述，今天的人則用“體現(xiàn)個人生存價值”、“實現(xiàn)自我”、“事業(yè)有成”等來給自己確定生存目標。讀完《把信送給加西亞》，我被羅文中尉的精神感動。可是，沒有人知道他的確切地點，只知道他在古巴的大山密林里。忠誠于自己的職業(yè)，執(zhí)行領(lǐng)導的安排，做好每一件事。它所倡導的是一種精神——忠誠、奉獻、執(zhí)行、服從。他歷盡艱辛將信送達到，不但改變了戰(zhàn)爭的局面，也讓世人永遠記住了他。要健全協(xié)調(diào)機制，加大與相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)力度，爭取每位員工對綜合管理工作的理解、支持和配合，為建設“新不二”事業(yè)營造良好的氛圍。我們應繼續(xù)加強局信和文化的宣貫與學習，建立積極的思維、心態(tài)、工作，團結(jié)互助、真誠相待、言行一致、溝通無限，變惡性“競爭”為良性“競合”，不迷失自我、一味符合，使團隊的統(tǒng)一與個性的張揚、企業(yè)的發(fā)展與員工的成長實現(xiàn)有機的結(jié)合。《把信送給加西亞》中，正是因為有戈瓦希奧、有車夫，還有利奧將軍等人的幫助，羅文才能把信最終交給加西亞。培養(yǎng)創(chuàng)新力，必須深入基層開展，還必須“瞻前顧后”和“左顧右盼”，既要把握好節(jié)奏，分清輕重緩急，突出不同時期工作的重點，又要注意機關(guān)與項目部之間、不同員工間的平衡和融合，有計劃有步驟地推進工作開展。綜合管理日常工作以“小事”、“雜事”為主，但是做起來后，結(jié)果卻是往往不盡如人意。二是不怠小事，求創(chuàng)新。分公司綜合管理工作紛繁復雜，宣傳報道、會議組織、領(lǐng)導接待、組織報表、人力資源、活動組織、后勤保障等，在實施過程中都會遇到不可預測的意外性事件。近期，我認真學習了這本書，讀后感觸頗深，因為這本書蘊藏了綜合管理工作的著力點——“執(zhí)行力”提高的秘訣。這本書講述的是一百多年前的美西戰(zhàn)爭中，美國陸軍中尉羅文臨危受命、排除萬難，給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞送一封決定戰(zhàn)爭命運聯(lián)絡信的傳奇故事。在送信過程中，他經(jīng)歷了海上遇險、叢林突襲等等，然而，“我必須成功，我必須找到加西亞，把信送給他”的堅定信念促使他克服重重困難，最終奇跡般地完成了任務。綜合管理崗也不例外，除了平時工作經(jīng)驗的累積與總結(jié)外，也需要熟悉公司的各種制度、掌握NC與協(xié)同平臺的操作、了解公司人員組成情況等等，這就需要我們不斷的學習和總結(jié)理論知識，努力強化內(nèi)功，從而提高自己的業(yè)務水平?！栋研潘徒o加西亞》也談到“送信”的真諦：“不要被動服從，而要主動開拓”。圍繞終極目標積極探索和創(chuàng)新式的執(zhí)行，這是提高執(zhí)行力更高層次的表現(xiàn)。它往往需要一個團隊、一個集體很多成員的配合、協(xié)調(diào)。即：信心、信用、人和，是以源于個人內(nèi)心的信念的力量，營造人與人之間誠心的氛圍，從而達成企業(yè)、員工、社會和諧共生的目的?！币虼?，要充分激發(fā)各位同事的凝聚力，形成系統(tǒng)內(nèi)部心齊、氣順、風正、勁足的良好局面?！栋研潘徒o加西亞》又名《致加西亞的信》，是美國作家哈伯德的名著，這是一個簡單而極致的故事：在一百多年前，一名美國陸軍中尉受命去給古巴叢林的加西亞將軍送一封信。這篇文章沒有小說那樣情節(jié)生動，也沒有故事那樣精彩懸疑，但是它卻深深打動了無數(shù)人的心。作為剛踏入社會的我，會遇到很多很多不近人意的事情，我們該怎么辦？應該去學習、去適應，這是一種強烈的社會意識。劉富民2012年11月6日第三篇：把信送給加西亞有感把信送給加西亞有感《把信送給加西亞》講述的是19世紀末，美國和西班牙因為古巴而發(fā)生戰(zhàn)爭，在宣戰(zhàn)前，美國總統(tǒng)麥金萊有一封重要的信件要交給古巴的起義軍領(lǐng)袖加西亞將軍。這個《把信送給加西亞》的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，它之所以暢銷不衰，主要是它倡導了對工作的勤勉敬業(yè)精神，正是這種精神推動了企業(yè)和社會的發(fā)展。在人的一生，追求完美、追求卓越是每一個的努力的方向。當麥金萊總統(tǒng)需要一個特使時，軍事情報局推薦了羅文。在工作中，我缺少主動性，只知道按部就班日復一日的工作。二是給自己確定目標。忠于職守，愛崗敬業(yè)，是每一個熱愛事業(yè)、有責任心的人的標準。在這樣一種意識的驅(qū)使下，自然不會把工作看成是件快樂的事。有時曾想象要是我也處在羅文那個位置，生活在羅文那個年代，我能否有這么驚人的毅力，去把信交給加西亞呢？很難回答，估計自己會很掙扎吧，我也要慢慢的鍛煉自己擁有羅文式的精神。即使是英雄，離開了集體，離開了協(xié)作，也是無法完成任務的，很難取得成功的！讀了這本書后，我認識到，每一名同事都有一個位置，不管在任何位置上從事著任何工作，只要你踏踏實實、本本分分、竭盡全力地做了，你就是一位了不起的人！所有的職業(yè)都沒有