【正文】 讓自己專注的去做每一件事，不管遭受到多大的挫折和困難，都不要輕易放棄，要始終保持對最終目標(biāo)的專注。我們才能掌握正確的處理方法，在服從的同時(shí)，也要同時(shí)具備創(chuàng)造力。要有一種責(zé)任感，把這些當(dāng)成一種神圣的使命，不要在關(guān)鍵時(shí)刻把應(yīng)該擔(dān)任的責(zé)任像皮球一樣踢來踢去，不要讓推諉成為你的惡習(xí)。一個(gè)人只要目標(biāo)明確、態(tài)度誠懇，為了目標(biāo)而努力而拼搏，成功便會(huì)與你相伴。讓我們都能自信地告訴自己“把信送給加西亞”，我們準(zhǔn)備好了。當(dāng)今社會(huì)，面對新的形勢，新的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)人要勇立時(shí)代大潮的潮頭，作時(shí)代大潮的潮頭兵，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”的寬闊胸懷去開拓創(chuàng)新，自覺把創(chuàng)新作為一種不懈的追求；以飽滿的熱情，積極的心態(tài)，百折不撓的意志投身于統(tǒng)計(jì)工作。只有那些耐得住寂寞、甘于清貧、淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)的人，才能靜下心來做細(xì)、做好這些繁瑣的事情。懂得用心思考問題，要做到勤勉敬業(yè)，主動(dòng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論，多出去調(diào)研，努力寫好統(tǒng)計(jì)分析，總之多一些行動(dòng)，少一些抱怨，站在單位、大局的立場考慮問題，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，精益求精，積極主動(dòng)地做好每一件事情，努力提高自己業(yè)務(wù)能力等水平。因?yàn)闆]有使命之感，沒有敬業(yè)之心，沒有銳意進(jìn)取的勇氣，知識就只是擺設(shè)，終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績。讀《把信送給加西亞》有感6把信送給加西亞》號稱“一本可怕的書”，內(nèi)心不免懷著幾分虔誠來研讀，亦想當(dāng)然地認(rèn)為它是說教性質(zhì)一類的書。是的，就讓我們像羅文一樣，確定目標(biāo)，心無旁騖，集中全部的精力，注視目標(biāo)，并朝目標(biāo)勇往直前，勇敢地跨出邁向成功的第一步。對于一個(gè)集體（團(tuán)隊(duì)），最重要的，就是培養(yǎng)像羅文一樣有完成目標(biāo)的執(zhí)著信念和忠誠敬業(yè)行為的員工，這是集體（團(tuán)隊(duì)）中最可貴的品質(zhì)。調(diào)整不是說放棄了或修改了最終目標(biāo)，而是為了更好地實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。也許你會(huì)說，你也是按照羅文的方式努力去做的，但是卻步步受挫，從來沒有享受過成功的喜悅。你需要把大目標(biāo)分解為一些容易完成的目標(biāo)。你的中長期目標(biāo)出來了，那么，階段性目標(biāo)又是什么呢？就要利用自己所學(xué)的知識挑選一個(gè)適合自己的崗位。在這個(gè)階段，你不能急功近利，急于求成，要有一個(gè)好的心態(tài)，要真正弄懂自己的優(yōu)勢和弱點(diǎn)，對自己的發(fā)展方向做好設(shè)計(jì)。如果一個(gè)人對自己的一生沒有目標(biāo)，沒有方向，就像河里的浮萍，漂到哪就到哪，可以說他的一生是渾渾噩噩的，將會(huì)一事無成，空來人世。我們要像羅文一樣選定目標(biāo)不放棄，咬住目標(biāo)不放松，實(shí)踐目標(biāo)不動(dòng)搖，那么，你離成功還遠(yuǎn)嗎？一個(gè)人的一生應(yīng)該確定一個(gè)大的目標(biāo)，最終的目標(biāo)。羅文是《把信送給加西亞》一書的主人公，一名美國的陸軍中尉，在古巴人民正在為擺脫西班牙的殘酷壓迫和統(tǒng)治，為爭取民主獨(dú)立而戰(zhàn)斗時(shí)，他想盡一切辦法，把總統(tǒng)交給他的要提供援助給古巴的信送給了古巴民主獨(dú)立的領(lǐng)導(dǎo)者———加西亞將軍，從而成為了美國人最尊敬的中尉，成為了美國人民心中的英雄。作為歡樂谷的檢票員，我的職責(zé)就是認(rèn)真幫游客檢票，而在我的工作之中，我應(yīng)該向羅文學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他那份責(zé)任心、進(jìn)取心，將自己的檢票工作做好，能夠不畏其間困難、勇往直前，直至將自己手頭的事情做到極致，做一個(gè)純粹又有責(zé)任心、有敬業(yè)心、有進(jìn)取心的人；同時(shí)我們應(yīng)該端正自己的態(tài)度、有一顆敬業(yè)的心、擁有進(jìn)取的精神，以羅文為榜樣，立刻行動(dòng)，以一顆純粹之心完成自己的任務(wù)——“把信送給加西亞”，并將這種精神落實(shí)到我們的工作之中。時(shí)代之中，我們依舊能夠看到依舊很多人安于現(xiàn)狀、渾渾噩噩度日。為什么在百年之后的今天這篇幅很短的文章依舊能夠經(jīng)久不衰呢？正是羅文的這一份高度集中的責(zé)任感。讀《把信送給加西亞》有感4我們生活在一個(gè)科學(xué)與技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代之中，我們擁有便捷的交通，能夠到達(dá)世界的各個(gè)角落，也正是因?yàn)槿绱耍覀兡軌蛞匀庋劭梢姷乃俣瓤吹绞袌龅牧魍?、人才的流?dòng)。對，羅文最終的成功也源于總統(tǒng)的無條件信任，這也是“厚德”的一種體現(xiàn)，對于雙方而言，這是一種承諾，“老板：我信任你=員工：我必須完成”。追求卓越的路上沒有一帆風(fēng)順，就像羅文給加西亞送信的過程一樣，你可能不知道目標(biāo)多久能達(dá)成，不知道過程中會(huì)遇到什么麻煩，甚至不知道目標(biāo)具體在哪兒，但是充滿干勁的朝著目標(biāo)所在的方向努力，最終總會(huì)柳暗花明?！弊鳛闅g樂谷人，我定會(huì)忠于工作、忠于企業(yè)。當(dāng)他接到麥金萊總統(tǒng)的這個(gè)任務(wù)時(shí)，他沒有任何推諉，也沒有提出任何疑問，而是以一個(gè)軍人絕對的忠誠去完成了這個(gè)看似不可能完成的艱巨任務(wù)。雖然不同民族和國家在對該種精神的闡述和表達(dá)方式上各有不同，但在讀到《送給加西亞的信》這個(gè)故事時(shí)卻都會(huì)產(chǎn)生共鳴。”這段話對我的心靈有很大的觸動(dòng)，在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。送給加西亞的信我想這本書之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種理念：對工作的忠誠與信念。他能這么做，反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì)，正是這種良好的品質(zhì)，使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)?，F(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度，即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這些東西與金錢相比，其價(jià)值要高出千萬倍。我想這本書之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種理念：對工作的忠誠與信念。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過危機(jī)四伏的國家，把那封信交給了加西亞。此書更是通過“羅文精神”的核心，錘煉出一劑良藥，重塑我國企業(yè)員工和政府公務(wù)人員的職業(yè)精神。一個(gè)國家，只有上下齊心，才能繁榮富強(qiáng)。但最后目標(biāo)沒有達(dá)成或者距離自己期許的目標(biāo)值還存在一些距離的原因是什么呢？就是執(zhí)行力不夠！有的人因?yàn)閼卸?，使得事情半途而廢；有人因?yàn)橥享?，使得最后手忙腳亂；有人因?yàn)楠q豫不決，白白錯(cuò)失機(jī)會(huì)?！绷_文在送信之初并不知道自己能否完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù)，他也是在過程中發(fā)揮超常的智慧和勇氣，披荊斬棘，成為英雄。在工作中，絕不要認(rèn)為做自己職責(zé)以外的事情就屬于“越俎代庖”,提高責(zé)任意識，不僅是對分內(nèi)的事情負(fù)責(zé)，還要對關(guān)乎團(tuán)隊(duì)利益的事情負(fù)責(zé)。但此刻我明白，不是每個(gè)人都能三頭六臂、八面玲瓏，但每個(gè)人都可以安于其位，做好本分；不是每個(gè)人都能成為將軍、總統(tǒng)，但每個(gè)人都可以讓自己成為“羅文”.勇于擔(dān)當(dāng)，是一種指引我努力向前的積極心態(tài)，也是一切能力和素質(zhì)的基石。一、勇于擔(dān)當(dāng)，全力以赴其實(shí)“羅文精神”并不是要求人們機(jī)械地執(zhí)行命令，它的39。書中所描述的“羅文精神”迅速席卷全球企業(yè)界，成為提升員工高效執(zhí)行力的經(jīng)典讀物。從另一面看《把信送給加西亞》，羅文能完成任務(wù)，除了靠他的忠誠、主動(dòng)、聰明、勇敢和毅力等個(gè)人品質(zhì)以外，還有良好的外部環(huán)境，那就是上司的知人善任，上司對下屬的充分了解和絕對信任，就是一個(gè)能夠讓羅文自由發(fā)揮才能和創(chuàng)造力的寬松環(huán)境。其實(shí)無論是在生活中還是工作中，很多的事情并不是我不能做好，而是我沒有去做它。因?yàn)橹艺\使人贏得尊敬，因?yàn)榫礃I(yè)使人得到充實(shí)、獲得成功，忠誠和敬業(yè)能使人感到踏實(shí)和值得信賴。一個(gè)人想要成就一番事業(yè)，就要在個(gè)人成長的不同時(shí)期確定階段性可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，目標(biāo)確定的不合理，會(huì)影響實(shí)現(xiàn)的可能性。在我的意識里只要自己干的工作對得起自己拿的薪水就行了。相信當(dāng)時(shí)的軍事情報(bào)局不會(huì)僅僅有羅文，但羅文卻是最具備“送信”條件的人。古人對追求理想、堅(jiān)韌不拔的精神用“夸父逐日”、“精衛(wèi)填?！?、“愚公移山”等來表述，今天的人則用“體現(xiàn)個(gè)人生存價(jià)值”、“實(shí)現(xiàn)自我”、“事業(yè)有成”等來給自己確定生存目標(biāo)。讀完《把信送給加西亞》，我被羅文中尉的精神感動(dòng)?？墒牵瑳]有人知道他的確切地點(diǎn)，只知道他在古巴的大山密林里。忠誠于自己的職業(yè)，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好每一件事。它所倡導(dǎo)的是一種精神——忠誠、奉獻(xiàn)、執(zhí)行、服從。他歷盡艱辛將信送達(dá)到，不但改變了戰(zhàn)爭的局面，也讓世人永遠(yuǎn)記住了他。要健全協(xié)調(diào)機(jī)制，加大與相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)力度，爭取每位員工對綜合管理工作的理解、支持和配合，為建設(shè)“新不二”事業(yè)營造良好的氛圍。我們應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)局信和文化的宣貫與學(xué)習(xí)，建立積極的思維、心態(tài)、工作，團(tuán)結(jié)互助、真誠相待、言行一致、溝通無限，變惡性“競爭”為良性“競合”，不迷失自我、一味符合，使團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一與個(gè)性的張揚(yáng)、企業(yè)的發(fā)展與員工的成長實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合?！栋研潘徒o加西亞》中，正是因?yàn)橛懈晖呦W、有車夫，還有利奧將軍等人的幫助，羅文才能把信最終交給加西亞。培養(yǎng)創(chuàng)新力，必須深入基層開展，還必須“瞻前顧后”和“左顧右盼”，既要把握好節(jié)奏，分清輕重緩急，突出不同時(shí)期工作的重點(diǎn)，又要注意機(jī)關(guān)與項(xiàng)目部之間、不同員工間的平衡和融合，有計(jì)劃有步驟地推進(jìn)工作開展。綜合管理日常工作以“小事”、“雜事”為主，但是做起來后，結(jié)果卻是往往不盡如人意。二是不怠小事，求創(chuàng)新。分公司綜合管理工作紛繁復(fù)雜，宣傳報(bào)道、會(huì)議組織、領(lǐng)導(dǎo)接待、組織報(bào)表、人力資源、活動(dòng)組織、后勤保障等，在實(shí)施過程中都會(huì)遇到不可預(yù)測的意外性事件。近期，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了這本書，讀后感觸頗深，因?yàn)檫@本書蘊(yùn)藏了綜合管理工作的著力點(diǎn)——“執(zhí)行力”提高的秘訣。這本書講述的是一百多年前的美西戰(zhàn)爭中，美國陸軍中尉羅文臨危受命、排除萬難，給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞送一封決定戰(zhàn)爭命運(yùn)聯(lián)絡(luò)信的傳奇故事。在送信過程中，他經(jīng)歷了海上遇險(xiǎn)、叢林突襲等等，然而，“我必須成功，我必須找到加西亞，把信送給他”的堅(jiān)定信念促使他克服重重困難，最終奇跡般地完成了任務(wù)。綜合管理崗也不例外，除了平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)的累積與總結(jié)外，也需要熟悉公司的各種制度、掌握NC與協(xié)同平臺的操作、了解公司人員組成情況等等，這就需要我們不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)理論知識，努力強(qiáng)化內(nèi)功，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平?！栋研潘徒o加西亞》也談到“送信”的真諦：“不要被動(dòng)服從，而要主動(dòng)開拓”。圍繞終極目標(biāo)積極探索和創(chuàng)新式的執(zhí)行，這是提高執(zhí)行力更高層次的表現(xiàn)。它往往需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)集體很多成員的配合、協(xié)調(diào)。即：信心、信用、人和，是以源于個(gè)人內(nèi)心的信念的力量，營造人與人之間誠心的氛圍，從而達(dá)成企業(yè)、員工、社會(huì)和諧共生的目的?！币虼耍浞旨ぐl(fā)各位同事的凝聚力，形成系統(tǒng)內(nèi)部心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面?！栋研潘徒o加西亞》又名《致加西亞的信》，是美國作家哈伯德的名著，這是一個(gè)簡單而極致的故事：在一百多年前，一名美國陸軍中尉受命去給古巴叢林的加西亞將軍送一封信。這篇文章沒有小說那樣情節(jié)生動(dòng)，也沒有故事那樣精彩懸疑，但是它卻深深打動(dòng)了無數(shù)人的心。作為剛踏入社會(huì)的我，會(huì)遇到很多很多不近人意的事情，我們該怎么辦？應(yīng)該去學(xué)習(xí)、去適應(yīng)，這是一種強(qiáng)烈的社會(huì)意識。劉富民2012年11月6日第三篇：把信送給加西亞有感把信送給加西亞有感《把信送給加西亞》講述的是19世紀(jì)末，美國和西班牙因?yàn)楣虐投l(fā)生戰(zhàn)爭，在宣戰(zhàn)前，美國總統(tǒng)麥金萊有一封重要的信件要交給古巴的起義軍領(lǐng)袖加西亞將軍。這個(gè)《把信送給加西亞》的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，它之所以暢銷不衰，主要是它倡導(dǎo)了對工作的勤勉敬業(yè)精神，正是這種精神推動(dòng)了企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展。在人的一生，追求完美、追求卓越是每一個(gè)的努力的方向。當(dāng)麥金萊總統(tǒng)需要一個(gè)特使時(shí)，軍事情報(bào)局推薦了羅文。在工作中，我缺少主動(dòng)性，只知道按部就班日復(fù)一日的工作。二是給自己確定目標(biāo)。忠于職守，愛崗敬業(yè)，是每一個(gè)熱愛事業(yè)、有責(zé)任心的人的標(biāo)準(zhǔn)。在這樣一種意識的驅(qū)使下，自然不會(huì)把工作看成是件快樂的事。有時(shí)曾想象要是我也處在羅文那個(gè)位置，生活在羅文那個(gè)年代，我能否有這么驚人的毅力，去把信交給加西亞呢？很難回答，估計(jì)自己會(huì)很掙扎吧，我也要慢慢的鍛煉自己擁有羅文式的精神。即使是英雄，離開了集體，離開了協(xié)作，也是無法完成任務(wù)的，很難取得成功的！讀了這本書后，我認(rèn)識到，每一名同事都有一個(gè)位置，不管在任何位置上從事著任何工作，只要你踏踏實(shí)實(shí)、本本分分、竭盡全力地做了，你就是一位了不起的人！所有的職業(yè)都沒有