企業(yè)內(nèi)刊管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 采訪證”，享受向各部門，各公司及其領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)先采訪權(quán)；2）享受優(yōu)先發(fā)稿權(quán)并有一定的稿酬回報(bào)； 3）每年組織2－3次戶外采風(fēng)活動(dòng)；4）優(yōu)秀稿件以集團(tuán)公司名義免費(fèi)向省市及國(guó)家各大報(bào) 刊媒體等進(jìn)行推薦，獲選者還有一定的獎(jiǎng)勵(lì)；5）每年舉行一次優(yōu)秀通訊員評(píng)選活動(dòng)，向獲選者頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品；6）優(yōu)秀通訊員可以作為《**內(nèi)刊》編委會(huì)的候選人，享有參與編審權(quán)。每人每月不少于3篇稿件，其中至少2篇為自己創(chuàng)作的。各單位通訊員隸屬于本部門、本公司管理，多者不限。3．拓展辦報(bào)形式，提高影響力為了增加報(bào)紙內(nèi)容的可讀性，定期開展各項(xiàng)專版活動(dòng)。其它編委會(huì)成員將分別作為不同版面的責(zé)任編輯，負(fù)責(zé)每期《**內(nèi)刊》的組稿和編審工作?！?*內(nèi)刊》編輯部《**內(nèi)刊》編輯與管理辦法（草案）《**內(nèi)刊》是企業(yè)重要的思想導(dǎo)向與輿論宣傳陣地，是推動(dòng)集團(tuán)健康、持續(xù)、快速發(fā)展的文化載體，肩負(fù)著宣傳企業(yè)核心理念、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針等企業(yè)文化價(jià)值導(dǎo)向的重要任務(wù)，目的在于打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、探討和解決企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的各種問題，激發(fā)員工的工作熱情，活躍員工的文化生活，從而提高集團(tuán)整體素質(zhì)和工作效率。7．原通訊員可重新申報(bào)。3．各公司原則上每單位不少于3－5名通訊員，多者不限。八、通訊員的懲罰通訊員若連續(xù)兩個(gè)月未向本刊提供稿件和信息，編輯部將通知本人，若一月后仍無稿件投放，則默認(rèn)為自動(dòng)放棄通訊員資格，編輯部將取消其通訊員資格，并通報(bào)所在部門（子公司）通訊員應(yīng)對(duì)稿件的真實(shí)性負(fù)責(zé)，提供稿件必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，方可報(bào)送編輯部；對(duì)提供虛假信息、違反新聞行業(yè)道德的通訊員，取消通訊員資格，造成惡劣影響的建議所在部門（子公司）給予處分；九、附則本辦法由《金泰得視窗》編輯部負(fù)責(zé)解釋。在每期《金泰得視窗》編輯期間，通訊員可以利用業(yè)余時(shí)間參觀、參與編輯工作，以此鍛煉和提高通訊員的寫作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。新聞稿件務(wù)求真實(shí)，名稱、時(shí)間、數(shù)字等一定要核實(shí)準(zhǔn)確。四、通訊員產(chǎn)生辦法通訊員由各個(gè)部門推薦，編委會(huì)討論通過后先試用1到2個(gè)月，試用合格方可轉(zhuǎn)正。按要求參加通訊員業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)活動(dòng)。按照編輯部執(zhí)行主編的工作安排，完成所在部門或所負(fù)責(zé)欄目的稿件采寫工作。具有一定的文字寫作水平和攝影、美編等專業(yè)技能；具有實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和很強(qiáng)的再學(xué)習(xí)能力。為進(jìn)一步推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，加大新聞熱點(diǎn)和重大事件的宣傳力度，規(guī)范對(duì)通訊員的管理，明確通訊員的職責(zé)義務(wù)，經(jīng)編委會(huì)討論通過，特制定《金泰得視窗》通訊員管理辦法。八、通訊員的懲罰通訊員若連續(xù)兩個(gè)月未向本刊提供稿件和信息，編輯部將通知本人，若一月后仍無稿件投放，則默認(rèn)為自動(dòng)放棄通訊員資格，編輯部將取消其通訊員資格，并通報(bào)所在部門（子公司）通訊員應(yīng)對(duì)稿件的真實(shí)性負(fù)責(zé)，提供稿件必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，方可報(bào)送編輯部；對(duì)提供虛假信息、違反新聞行業(yè)道德的通訊員，取消通訊員資格，造成惡劣影響的建議所在部門（子公司）給予處分；九、附則本辦法由《金泰得視窗》編輯部負(fù)責(zé)解釋。在每期《金泰得視窗》編輯期間，通訊員可以利用業(yè)余時(shí)間參觀、參與編輯工作，以此鍛煉和提高通訊員的寫作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。新聞稿件務(wù)求真實(shí)，名稱、時(shí)間、數(shù)字等一定要核實(shí)準(zhǔn)確。四、通訊員產(chǎn)生辦法通訊員由各個(gè)部門推薦，編委會(huì)討論通過后先試用1到2個(gè)月，試用合格方可轉(zhuǎn)正。配合《金泰得視窗》執(zhí)行主編、編輯、文字記者、攝影記者完成對(duì)所在部門（子公司）的采訪報(bào)道任務(wù)。收集整理所在部門的新聞線索，及時(shí)上報(bào)編輯部。二、通訊員的基本條件具有良好的政治思想素質(zhì)，具有較強(qiáng)的政治和新聞敏感性；熱愛宣傳工作，熟悉公司及所在部門（子公司）的工作。是宣傳我司的重要輿論工具和傳播我司企業(yè)文化的主要載體。六、內(nèi)刊分發(fā)方案內(nèi)刊出版后，由董事會(huì)負(fù)責(zé)向各公司分發(fā)報(bào)紙，剩余底樣留檔案室存檔；各業(yè)務(wù)部門因公關(guān)等原因需要向客戶贈(zèng)送報(bào)紙，向所屬公司辦公室申請(qǐng)和領(lǐng)取。每月的20日為截稿日，如遇周末休息日順延一天。四、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷征集稿源的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：⑴ 面向浙江111股份有限公司及旗下各分公司所有內(nèi)部員工投稿人，實(shí)行稿酬制度（編委會(huì)成員除外）。⑵ 常用欄目：A、版面插花：《生活小竅門》、《安全常識(shí)》、《環(huán)保小常識(shí)》、《幽默笑話》等。版面稿件要求大部分是員工的作品。三、辦刊策略及實(shí)施方案企業(yè)報(bào)名：《111》內(nèi)刊欄目安排與定位： ⑴ 基本欄目：A、企業(yè)文化/公司動(dòng)態(tài)：公司動(dòng)態(tài)新聞與活動(dòng)報(bào)道。第一篇：企業(yè)內(nèi)刊管理辦法浙江1111股份有限公司 企業(yè)內(nèi)刊管理辦法一、創(chuàng)刊宗旨及目的宗旨：有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。二、創(chuàng)刊的目標(biāo)定位浙江1111股份有限公司及旗下各分公司所有內(nèi)部員工；主要客戶；供應(yīng)商；其他合作伙伴。B、員工風(fēng)貌/員工佳作：這是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面。但主題突出，內(nèi)容積極向上，能彰顯鑫豐特色和元素。對(duì)選擇的每一篇報(bào)道，必須經(jīng)過投稿人的刪減或編輯修改。五、編輯出版流程、職責(zé)與權(quán)限編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，由編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，責(zé)編向編委匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。同時(shí)，在編評(píng)會(huì)中總結(jié)上一期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出上一期內(nèi)刊的不足之處，以及在上期編輯工作中存在的問題，責(zé)編與編委都要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的改進(jìn)與完善，同時(shí)評(píng)定本期內(nèi)刊文章的等級(jí)，以確定稿酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和金額。批準(zhǔn)：第二篇：企業(yè)內(nèi)刊通訊員管理辦法《*視窗》是我司的企業(yè)內(nèi)刊，由編輯部具體承辦。一、通訊員工作的指導(dǎo)原則遵循企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)內(nèi)刊的宣傳工作規(guī)律，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地宣傳我司的工作成果，擴(kuò)大社會(huì)影響，樹立公司的良好形象，把《金泰得視窗》辦成具有可讀性、信息性、熏陶性的企業(yè)內(nèi)刊，為企業(yè)文化建設(shè)及公司的生產(chǎn)、管理、發(fā)展服務(wù)。三、通訊員的職責(zé)圍繞我司企業(yè)文化建設(shè)工作要點(diǎn)和當(dāng)期企業(yè)內(nèi)刊的版次安排，宣傳所在部門各項(xiàng)工作進(jìn)展、成果。原則上，每位通訊員每月至少向本刊提供一篇稿件。意見、建議既可
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