【正文】 得隱瞞。每半月組織一次安全檢查，督促班組每周組織一次安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患和存在的問題定人、定時(shí)、定措施限期整改，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，將事故隱患消除在萌芽之中。并做好職工的安全培訓(xùn)工作。乙方應(yīng)積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動，組織干部職工扎實(shí)做好三級安全教育，普及安全知識，提高職工的安全意識，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)、違章操作。乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范以及公司的有關(guān)安全管理制度，同時(shí)制定完善適合本項(xiàng)目管理的一整套規(guī)章制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)考核制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、分部分項(xiàng)工程和各工種安全技術(shù)交底制度、傷亡事故處理報(bào)告制度。根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎罰條例，對乙方的安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎罰。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。因責(zé)任制貫徹不嚴(yán)，沒有認(rèn)真落實(shí)而釀成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。三、重點(diǎn)要求：文景小區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部工地項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動，努力使施工現(xiàn)場能夠按建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工，做到場容場貌文明整潔，“五小”設(shè)施齊全、衛(wèi)生，作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴(yán)密，安全防護(hù)措施齊全有效，促進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工。同時(shí)，要加強(qiáng)管理和監(jiān)督檢查，切實(shí)地抓好本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的落實(shí)工作。二、主要措施：項(xiàng)目部要深入開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的宣傳和貫徹，努力提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的思想。建筑面積在10000m2以內(nèi)的工程項(xiàng)目配備專職安全員不得少于1名；建筑面積在10000—50000m2的工程項(xiàng)目配備專職安全員不得少于2—3名；50000 m2以上的工程項(xiàng)目按照專業(yè)配備專職安全員。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和要求，結(jié)合我公司的實(shí)際，決定對 文景小區(qū)（西區(qū)）工程施工現(xiàn)場下達(dá)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行目標(biāo)分解管理?？己瞬块T：分公司質(zhì)安科。1發(fā)生工傷事故立即組織搶救，迅速上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查處理工作。組織施工現(xiàn)場基坑支護(hù)、模板工程、腳手架、臨時(shí)施工用電、物料提升機(jī)和外用電梯、塔吊、施工機(jī)具等的驗(yàn)收檢查，及時(shí)認(rèn)真編制專門組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，先批準(zhǔn)后實(shí)施。及時(shí)認(rèn)真地編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案，按規(guī)定做好審核報(bào)批手續(xù)，并付之實(shí)施。項(xiàng)目部責(zé)任：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，建立項(xiàng)目安全管理組織，配備足夠?qū)Ｂ毎踩珕T，認(rèn)真開展班前安全活動和每組講評活動。督促指導(dǎo)項(xiàng)目部及時(shí)做好安全技術(shù)資料的整理歸檔工作，建立進(jìn)入施工現(xiàn)場原材料的采購、租賃（如鋼管、扣件、安全網(wǎng)等重要的其他材料）臺帳；監(jiān)督項(xiàng)目部及時(shí)落實(shí)資金、物資、設(shè)備投入。二、雙方責(zé)任： 溫州分公司責(zé)任：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并結(jié)合實(shí)際制訂相關(guān)制度。一、目標(biāo)：杜絕重大責(zé)任安全和責(zé)任質(zhì)量安全傷亡事故；嚴(yán)禁發(fā)生重大火災(zāi)、中毒和治安事故；工傷事故頻率和歇工率控制在2‰以內(nèi)；所承建的工程不受到當(dāng)?shù)卣徒ㄔO(shè)行政主管部門通報(bào)批評，爭創(chuàng)文明標(biāo)化工地。督促指導(dǎo)編制有針對性、可操作性的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案，按規(guī)定程序履行審核報(bào)批手續(xù)，審核后上報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。發(fā)生工傷事故，除迅速組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場外，立即上報(bào)公司。建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，成立安全生產(chǎn)檢查小組，每半月進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，按“三定”要求及時(shí)整改，并做好書面記錄。按安全生產(chǎn)需要及時(shí)足額落實(shí)資金、物資、職工保險(xiǎn)。1做好環(huán)境衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)工作，制訂不擾民措施。三、考核：項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，考核期為本項(xiàng)目開至竣工驗(yàn)收為止。代表簽字：責(zé)任人簽字：****年**月**日****年**月**日第二篇：公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書（推薦）文景小區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少傷亡事故，促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。工地設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專職安全員。按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)文件的要求，積極開展創(chuàng)建文明工地活動。工地要建立健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確和認(rèn)真履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，把安全目標(biāo)層層分解，層層貫徹，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，努力提高施工現(xiàn)場防護(hù)水平，確保達(dá)標(biāo)率和優(yōu)良率的實(shí)現(xiàn)。一是要積極使用經(jīng)安全機(jī)構(gòu)認(rèn)證的物料提升機(jī)；二是抓好舊式井字架的處置工作；三是按新部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求搞好外架的管理和使用；四是加強(qiáng)對模板工程的安全檢查；五是積極推廣使用經(jīng)推薦的優(yōu)良安全防護(hù)產(chǎn)品和安全技術(shù)，努力提高安全防護(hù)能力，杜絕使用偽劣假冒不合格的安全防護(hù)產(chǎn)品，不斷提高安全達(dá)標(biāo)工作水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)。做的好的給予表彰和獎勵，差的給予通報(bào)批評。一、本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為： 無一般以上安全事故發(fā)生二、甲方責(zé)任傳達(dá)貫徹上級有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。每半年甲方負(fù)責(zé)對乙方項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。責(zé)任期內(nèi)杜絕發(fā)生重大傷亡事故；事故頻率和歇工率控制在千分之二以內(nèi)；確保順利通過各級各部門的檢查驗(yàn)收。班組應(yīng)有兼職安全員。對職工的安全教育和安全交底覆蓋面必須達(dá)到100%。做好三寶四口五臨邊防護(hù)，嚴(yán)禁使用“三五