【正文】 做有兩個好處。同級同行互相走訪、取經(jīng)，是避免決策失誤、縮短探索時間、推動工作進展的重要途徑。因為上級領(lǐng)導在宏觀形勢把握和理論、政策理解上比我們更有優(yōu)勢。第二，領(lǐng)導給出的題目還沒有“破題”，或沒有多大進展，或雖有進展但成效尚未顯著。二是嚴格按照上級領(lǐng)導給出的題目確定匯報的主題和內(nèi)容。把本職工作應(yīng)該做的事包羅萬象地大加表白，對領(lǐng)導關(guān)注的東西避而不談或一筆帶過，這是撰寫匯報材料的大忌，也是目前許多匯報材料的通病。許多匯報材料洋洋灑灑幾十頁，所做的工作及取得的成績無一遺漏，但上級領(lǐng)導并不看重，甚至表露出厭煩之色，原因就在于文不對題，“供需”脫節(jié)甚至錯位?？吹搅诉@一層，我們在撰寫匯報材料時，就可以做到“投其所好”、應(yīng)其所需了。第二，要寫好匯報材料，作好匯報，當然要靠平時的勤奮工作和各方面知識、能力的積累，但匯報的技巧也非常重要，否則，即使心有韜略，寫不成文，說不出口，也是毫無作用的。這個實例足以說明兩個問題。同一主題，三個匯報，三種不同的效果，其中原因主要是在“會意”、“特色”的把握上各不相同。結(jié)果受到省長的嚴厲批評，說該市主要領(lǐng)導的思維還停留在計劃經(jīng)濟時期，因為它違背了現(xiàn)代城市、現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律與趨勢。...《匯報材料范文》 文章《匯報材料范文》正文開始某省新上任的省長，抓的第一件事就是專題調(diào)查研 究作為全省核心增長極的城市群的發(fā)展問題，并事先向有關(guān)市政府發(fā)出明傳電報，告知這次調(diào)研的意圖和研究的重點問題。結(jié)果受到省長的嚴厲批評，說該市主要領(lǐng)導的思維還停留在計劃經(jīng)濟時期，因為它違背了現(xiàn)代城市、現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律與趨勢。篇六： 如何寫好匯報材料及匯報材料范文《匯報材料范文201X年8月5日》文章簡介： 《匯報材料范文》 某省新上任的省長，抓的第一件事就是專題調(diào)查研 究作為全省核心增長極的城市群的發(fā)展問題，并事先向有關(guān)市政府發(fā)出明傳電報，告知這次調(diào)研的意圖和研究的重點問題。同時，匯報材料既不象演講稿那樣正規(guī)，也不象會議講話稿那樣需要很多的論述，因此，在語言表達上要通俗樸實，讓人一聽就懂，尤其是觀點的表述，要簡潔明了，易于入耳，便于記憶，盡量不用華麗的詞匯，盡量不用頂極的評價語言，更不能講過頭話。有的領(lǐng)導說得很形象，如果我們在會上怎么講，你們的匯報時也照樣講，你不是將我的話原封不動地送還給我嗎？因此，匯報材料的深度主要來自把上級指示精神與本單位工作實際相結(jié)合的程度。所謂特色，就是對本單位最具特點的做法和經(jīng)驗的挖掘，是與其他單位做法和人們熟知的經(jīng)驗的明顯區(qū)別，是對上級指示的全面貫徹和創(chuàng)新落實。切忌事無巨細，面面俱到，主次不分。（二）走出“面面俱到”的思維，抓住重點，做到“點”與“面”的結(jié)合對于一個單位，上級領(lǐng)導和機關(guān)、尤其是比較高層的領(lǐng)導和機關(guān)來檢查指導工作，往往是可遇不可求的、充分展現(xiàn)單位工作業(yè)績的機遇。即使是很突然的工作檢查，也會在到達之前先打招呼。因此，寫匯報材料，應(yīng)該盡量突出重點，盡可能地展現(xiàn)單位工作的“亮點”。（三）表現(xiàn)形式重在展現(xiàn)“亮點” 在下級領(lǐng)導和機關(guān)準備匯報材料的過程中，往往最關(guān)心的一個問題，就是如何使本單位的工作匯報真正得到上級領(lǐng)導和機關(guān)的肯定和認可。因為，從落實中反饋出的高質(zhì)量的信息，更有利于上級領(lǐng)導和機關(guān)修正和完善原來的決策，并不失時機地推出新的決策。此外，把匯報材料寫成單位工作總結(jié)，或者寫成工作布置，還可能鬧笑話。準確把握這一角度和表述基調(diào)非常重要，因為，這不僅僅是個尊重上級的姿態(tài)問題，更重要的是一種工作態(tài)度。需要虛化時也得“虛”，該歸納的就要歸納，該概括的就要概括。五、講究結(jié)構(gòu)層次，注意語言得體?！鞍l(fā)議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉，更清晰、更系統(tǒng)、全面地說明情況，從而讓上級領(lǐng)導了解事情的真相和來龍去脈，并從事實背后找出本質(zhì)問題，上升到理論高度，得出規(guī)律性的結(jié)論。四、認真提煉概括，寫出思想深度。聽匯報的領(lǐng)導總是喜歡聽有內(nèi)容、有特色、閃亮點的工作匯報，不喜歡聽毫無特點、平淡乏味、“一般化”的匯報。一般來說，凡是能反映事物本質(zhì)具有普遍指導意義的重要問題、主要任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作做法、經(jīng)驗教訓、辦法措施等都是重點。重點論告訴我們，在認識復(fù)雜事物的發(fā)展過程中，要著重把握它的主要矛盾；在認識某個矛盾時，要著重把握矛盾的主要方面。一個有效的做法，就是緊緊抓住上級領(lǐng)導的關(guān)注點來起草匯報材料。上級領(lǐng)導聽取下級工作匯報，總有一定的目的性，對于聽什么情況、聽多長時間、采取什么形式、在多大范圍匯報等都有明確要求。上級領(lǐng)導到所屬單位調(diào)研或檢查指導工作，一般會事前打招呼，會提出要聽取某項工作或全面工作情況匯報，有時還會提出具體要求。篇四：匯報材料的寫作匯報材料是指一個地區(qū)、一個部門、一個單位的負責人在一些比較正規(guī)的場合向上級領(lǐng)導或機關(guān)進行工作匯報時所用的文稿。在此基礎(chǔ)上列出若干觀點，分層次闡述。以反映情況為主的專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今后的打算和意見；以總結(jié)經(jīng)驗為主的專題工作報告主要寫情況、經(jīng)驗，有的還可略寫不足之處和改進措施；因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產(chǎn)生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責任、處理意見及改進措施等。（二）專題報告的寫法 標題 由事由、文種組成，如《關(guān)于招商工作有關(guān)政策的報告》。作為正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經(jīng)驗、效果等，分段加以表述，要以數(shù)據(jù)和材料說話，內(nèi)容力求既翔實又概括。三、報告的寫作格式（一）綜合性報告的寫法 標題 事由加文種，如《關(guān)于201X年上半年工作情況的報告》；報告單位、事由加文種，如《東北師范大學教務(wù)處關(guān)于201X工作情況的報告》。專題性報告。報告屬上行文，一般產(chǎn)生于事后和事情過程中。五是人才強企戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢 氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。負債及所有者權(quán)益總額億元。其中新制 氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。201X年9月，省委、省國資委黨委及ZL公司黨組對公司領(lǐng)導班子進行了調(diào)整。基層黨支部個。公司下屬DY有限、XC銅業(yè)、JG銅業(yè)、JS銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。3）201X年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的201X年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。通過*****標的監(jiān)理工作，使我們學到了寶貴的新經(jīng)驗，也為我們又一次培養(yǎng)了一批監(jiān)理人才，為我們在公路工作中進一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，我們?nèi)w愿為南京公路建設(shè)作出我們更大的貢獻，為南京人民創(chuàng)造幸福。（2)按合同要求配備人員；本監(jiān)理項目投標14人，為了滿足南京****改造工程高效率快節(jié)奏的施工需要，狠抓進度的同時***小時跟班監(jiān)理，實質(zhì)到位***人（應(yīng)指揮部要求增加了**名綠化工程師），高峰期到位***人，實際投入人員完全能滿足施工監(jiān)理需要和合同文件要求，得到了項目業(yè)主的好評，J3標監(jiān)理組被評為市優(yōu)秀監(jiān)理組和優(yōu)秀個人。工程進展： ***工程***標總監(jiān)辦所轄施工標段有3家，即***標、**標和***標，工程總造價約￥***萬元，合同工期***個月；*****標監(jiān)理組所轄范圍內(nèi)的工程于***年**月份開工，計劃***年**月完工，因多種原因出現(xiàn)了工程延期。雖然在學校發(fā)展過程中還存在著以上諸多制約學校發(fā)展的因素，但我們相信，有各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持，有全體教職工的辛勤工作，有全體學生的奮發(fā)圖強，興?？h第二民族中學一定會成長為青海湖畔一顆璀璨的明珠。（二）提高辦學水平的設(shè)想不斷加強教師隊伍建設(shè)，廣泛深入地推進素質(zhì)教育 新校、新貌、新教師，我校在實施素質(zhì)教育過程中還需在摸索中積累經(jīng)驗，但為將素質(zhì)教育貫徹到底，我們?nèi)皂毑粩嗉訌娊處熽犖榻ㄔO(shè)，形成一支堅強有力的實施素質(zhì)教育的中堅力量，以確保教育改革的順利進行，以一個嶄新的面貌展示在世人面前。三、當前存在的主要問題及提高辦學水平的設(shè)想（一）當前存在的主要問題生物化實驗室、儀器室，體音美教學器材室、微機室因設(shè)備未到無法滿足教學的需求。財務(wù)工作第一，我校嚴格按照上級收費文件精神，嚴格執(zhí)行收費標準，并進行了收費公示，除收取了250元住宿生生活補助外，沒有收取一分錢其它費用。設(shè)置民族團結(jié)教學課程，指定教學人員，確定教學課時，切實有效的把“兩個共同”“三個離不開”“四個認同”的思想根植在了校園的每個角落、滲透到了師生的每塊心田。加強學校門衛(wèi)管理和校產(chǎn)管理，堅持24小時值班制度、重點時段巡邏和責任追究制度，確保師生人身安全和財產(chǎn)安全。（六）、安全、維穩(wěn)工作重于泰山安全工作教育要發(fā)展，安全是重要因素之一。開學初，從校長室、到各處室、到各年級、到各科任教師，層層落實責任，簽訂了“控輟保學”目標責任書，切實將責任落實到人。（三）、以質(zhì)量建設(shè)為中心，加強教學常規(guī)管理 為完善教育教學管理制度，建立長效激勵機制，不斷提高教育教學的管理水平和教學質(zhì)量的提升效益，依據(jù)《興?？h第二民族中學精細化管理實施方案》要求，進一步完善各項管理制度，調(diào)動教師的工作積極性。加強“雙語”教師培訓，逐步提高“雙語”教師教學能力，努力提高“雙語”教學質(zhì)量，進一步優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。努力打造一支團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新的學校領(lǐng)導隊伍。學校以“發(fā)展學生，發(fā)展教師，發(fā)展學?！睘檗k學理念，以“在開放教育中培養(yǎng)現(xiàn)代人，在民主的教育中培養(yǎng)自主人，在和諧的教育中培養(yǎng)健康人”為辦學思想，以“重視人，尊重人，發(fā)展人”為核心，構(gòu)建“以人為本，以質(zhì)為重，以法為準，以和為貴”的管理體制；“厚德、篤學、健體、創(chuàng)新”的校訓始終牢記在我校所有師生的心頭，“真、嚴、勤、活”已成為我校全體師生員工身體力行的校風。九年級5個班,共計231人,女116人。㎡,㎡，㎡(㎡,㎡,浴池、洗衣房316㎡,㎡)?？傉嫉?8616平方米，㎡。八年級8個班,共計410人,女184人。教師中碩研學歷4人，本科學歷63人，大專學歷18人，有縣級學科帶頭人1名，縣級骨干教師3人。黨支部定期召開組織生活會，對照先進找差距，不斷完善自我。鼓勵教師利用函授、自學和考研等多種形式和手段提升自身的專業(yè)知識水平；大力開展各種教研活動，以此激發(fā)教師積極性，營造良好的教學氛圍，促進教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高；合理配置“雙語”教師。充分發(fā)揮教代會的作用，定期召開教代會，讓教師明校情、議校政，積極參與學校事務(wù)的管理。（四）、防輟堵流工作為保證每個學生能按時入學，做好防輟堵流工作，我校對于沒有及時報到的原有學生，要求所在班級班主任做好跟蹤家訪工作，及時了解他們的去向，對于需要辦理轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出手續(xù)的學生一路綠燈，特別是接受義務(wù)教育階段進城務(wù)工人員子女和返鄉(xiāng)農(nóng)民工隨遷子女入學，實行“0障礙”入學服務(wù)。（3）加強團隊工作力度，發(fā)揮團員的榜樣作用 加強團員隊伍建設(shè)，提高團員的榜樣性和示范性，注重宣傳陣地建設(shè)，營造文明向上的校園文化氛圍，以活動為載體，增進團組織的凝聚力，學生會工作逐步正常化、制度化。加強交通及往返學校途中的安全教育，嚴禁搭乘存有安全隱患的車輛。通過課程、課堂、班會、演講、墻報、征文等各種形式和渠道宣傳教育國家法律法規(guī)、黨的民族宗教政策等進行民族團結(jié)進步教育。（3）、后勤生活管理處對教室、宿舍、電線電路開關(guān)、消防照明、消防器材、校園內(nèi)場地、校門圍墻和周邊環(huán)境進行了多次大排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患7處，對校內(nèi)矛盾糾紛每周進行定期排查，總計12起，現(xiàn)已基本整改落實。每一筆報銷業(yè)務(wù)都嚴格標準，一視同仁，不搞例外，發(fā)現(xiàn)票據(jù)內(nèi)容不完整等現(xiàn)象，拒絕報銷，待手續(xù)補齊后，做到帳物相符、帳證相等，再辦理報銷業(yè)務(wù)。教師公寓樓的籌建工程是擺在我們面前的又一嚴峻問題。加大校園環(huán)境的整治，凈化校園文化，爭創(chuàng)省、州縣級示范學校加大改革力度，積極引進科學管理方法，大力整治校園環(huán)境，力爭把興?？h第二民族中學建成一所在全縣享有盛譽的民族中學，為社會輸送更多的優(yōu)秀人才。本項目工程計劃工期為****年**月**日至****年***月**日，共計**天。確立了以總監(jiān)為中心，專業(yè)工程師為基本點的直線管理模式，相應(yīng)明確其管理的職責和權(quán)力，自上而下級級管理，自下而上層層負責，以有效的管理制度和考核辦法來約束人、管理人，加強每位監(jiān)理的質(zhì)量意識和責任心，提高其質(zhì)量素質(zhì)和工作質(zhì)量，并在執(zhí)行過程中嚴格檢查，早發(fā)現(xiàn)、早制止，取得了較顯著的成效，發(fā)