電信營業(yè)廳投資項目計劃書-全文預(yù)覽
【正文】 第五篇：項目投資計劃書項目投資計劃書項目投資計劃書主要框架：一、項目概況項目基本情況項目背景及必要性描述（如為增補項目，還請詳細說明前期相關(guān)情況）二、風險描述（請從市場風險、技術(shù)風險等各方面詳細闡述本項目風險大?。┤?、項目規(guī)劃及進度項目總體進度規(guī)劃量產(chǎn)階段進度規(guī)劃四、場地需求（含特殊環(huán)境要求）五、設(shè)備清單（含外購設(shè)備、自制設(shè)備及無形資產(chǎn)）六、投資回報分析七、總結(jié)。第六章 資金投入計劃說明每一期投資的金額、時間和方式。3．主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購置計劃第四章 安全環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。4．土地、廠房說明土地面積、廠房建筑總面積等。由ⅩⅩ集團有限公司投資建設(shè)，總投資 億元,注冊資本 萬元。③活動差異化中國人是很注重節(jié)日的消費，每年節(jié)日個商家都會推出種類繁多的促銷活動，活動的目的是為了增加人流量，增加收入，我們的指導(dǎo)思想是：人無我有，人有我優(yōu)！(3)優(yōu)化團隊好的經(jīng)營是各方面系統(tǒng)的配合，有好的營銷思路，還需要一個高效能的團隊來實現(xiàn)，主要有兩點：完善的制度，小到員工作息時間、規(guī)范用語大到財務(wù)制度、營業(yè)廳安全章程，整個制度包含了一系列的工作流程和紀律，團隊只有在制度的跑道上努力進取，才有可能奪得優(yōu)異的成績。（按照最低毛利收入計算）四、營業(yè)廳經(jīng)營策略(1)組合營銷電信營業(yè)廳和一般手機賣場區(qū)別在于前者能進行業(yè)務(wù)全方位的受理，對于一個新入網(wǎng)的用戶來講，購買信號碼同時也可能需要一部手機，對于此類用戶進行新入網(wǎng)補貼機價，比如用戶首存750話費能夠得到500元的機價補貼。營業(yè)廳的另外一塊收入是終端銷售，主要是以手機銷售為主，手機的銷售也是CDMA占大部分，CDMA手機采取的充值補貼機價的政策，例如顧客存1000元話費可以得到價值700元的手機，而我們能得到話費中的700（顧客得到的手機消費款）+100元（傭金）=800元作為顧客消費消費的手機款，這樣一來，顧客同事得到了實惠，我們營業(yè)廳的手機毛利也增加，這是聯(lián)通原有的渠道補貼機制，電信接手后這樣的銷售政策不會有什么變化，對于運營商來說也是捆綁了用戶，增加用戶在網(wǎng)忠誠度！終端銷售還有小靈通和CDMA的雙網(wǎng)雙待機，GSM和CDMA的雙網(wǎng)雙待手機，GSM國產(chǎn)手機，利潤比較豐厚的是CDMA和國產(chǎn)手機，國產(chǎn)手機和無線上網(wǎng)卡的利潤在60%100%。合作營業(yè)廳在期初的基礎(chǔ)投資階段，電信會投入一定的資金來扶持，通常做法是電信補貼部分房租、裝修和設(shè)備電信最高能承擔90%左右。基于CDMA技術(shù)在平滑演進方面的優(yōu)勢，該網(wǎng)絡(luò)可以快速實現(xiàn)向EVDO版本A的升級（4G），搶占市場先機。
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