【正文】 理。①水電管理由辦公室負責。④辦公室要加強對安全保衛(wèi)工作領導，不定期開展安全保衛(wèi)檢查。②保安、門衛(wèi)要做好防火防盜的安全保衛(wèi)工作，實行全天24小時巡邏制。⑧機關工作人員一般不得私人用車，特殊情況在不影響公務的前提下，經(jīng)批準后由局辦公室安排。車輛外出途中出現(xiàn)了駕駛員本人不能排除的故障，應及時與辦公室聯(lián)系，征得同意后方可實施維修。造成事故的，按公安部門正式裁定的責任大小區(qū)別處理，主要責任者超出保險賠償部分的費用，應由駕駛員自負20%，連續(xù)發(fā)生事故者，調離工作崗位；全年安全行駛無事故者，發(fā)放給全勤安全獎。要按時上班，堅守崗位，聽從調度，服從安排，不準隨意將車輛外借，不準任意攜車外宿。用車完畢，單位負責人應在《派車單》上簽字，以便辦理結算事宜。②車輛調度堅持先急后緩，先遠后近，優(yōu)先保證公務用車。⑦廚房區(qū)域衛(wèi)生要責任到人，局辦公室將不定期對食堂衛(wèi)生進行檢查。④食堂工作人員必須嚴格按操作規(guī)程辦事，不得擅自私拉、亂接電器設備，不得違規(guī)操作電源、火源或在工作期間嘻戲逗鬧，若因此而造成的安全事故及損失，由當事人自己負責。機關食堂管理①機關食堂管理實行統(tǒng)一管理、成本核算、非市場化運作的原則。機關食堂憑客餐通知單、發(fā)票與接待單位進行報賬。否則，各科室接待費用不予報銷列支，二級單位在終了由市局監(jiān)察室進行檢查通報。②上下來客要本著熱情接待，開支從簡，限額控標定點的原則，嚴格控制招待費用。各科室不得自行對資產(chǎn)進行處置，確需處置的資產(chǎn)，必須交由局辦公室統(tǒng)一集中收存，并報請局長審核批準后方可處置。對各科室使用的資產(chǎn)要建帳建卡，做到帳卡相符。三、財產(chǎn)管理機關內部各科室應本著節(jié)約的原則購置、使用資產(chǎn)。對基本稱職（基本合格）范圍的對象，視其情節(jié)分別采取戒勉、輪崗、調離等組織措施；凡在年終考核時，有30%的考核對象被評定為基本稱職或基本合格的單位，當年不得評為先進單位，主要負責人當年不得評為先進個人。（4）按照上述辦法考核的結果（即得分情況），作為考核對象的經(jīng)濟利益、提拔任用、表彰的主要依據(jù)。曠工在1天以內者扣5分，2天以內者扣10分。以上加分均以文件、證書為依據(jù)（上述系集體榮譽的按單位所在人數(shù)進行加分）。B、凡能服從分配，完成領導交辦任務的計24分；凡不服從分配的每次扣12分。C、單位副職（含局領導成員）：干部職工評定按40%，科室一把手評定按30%，單位一把手評定按30%。所有自評、互評均以加權平均的方法計算。在當班期間督導人員必須對上述情況作出明確的記載后，在下班時交給局辦公室（專人負責）匯總后交市局監(jiān)察室督辦，否則視同當班不稱職。①輪流督導。①在政治思想上，看是否遵守紀律，參加各項政治活動，自覺與黨中央保持高度一致；②在作風紀律上，看是否遵紀守法，服從安排，廉潔奉公，作風正派，辦事公道，起模范作用。本制度自發(fā)布之日起實施。全年累計曠工10天以上者，扣發(fā)全年責任制結賬獎金和預扣的風險金。③休假時間不包括法定的節(jié)、假日。難產(chǎn)或雙胞胎，各增加產(chǎn)假15天。（5）婚假：①凡領取《結婚證》結婚的，可休三天婚假。所有請銷假手續(xù)必須報局人事科備案。局屬二級單位要指定一名考勤督導員，對所屬人員的考勤情況進行全面督導，每月終了將考勤督導情況報市局辦公室（專人負責）存查；局機關各科室由局辦公室、人事科負責考勤登記匯總，由辦公室匯總后交市局監(jiān)察室督辦。在財政大樓所有辦公的單位和個人均為機關管理服務的對象。實行“一把手負總責、分管領導各負其責”的政風行風建設責任制，黨組書記、局長為政風行風建設第一責任人，黨組成員對分管股室的政風行風建設負直接領導責任，局屬各單位主要負責人對本單位政風行風建設負具體責任。恪守公民道德基本規(guī)范和財政干部職業(yè)道德規(guī)范，始終堅持情為民所系、權為民所用、利為民所謀，進一步樹立“為民、務實、清廉”的財政干部新形象。認真對待社會各界對財政工作提出的意見、建議和批評，并確保“四個不放過”：對反映的問題不查清的不放過，整改措施不到位的不放過，整改效果不落實的不放過，違紀問題不處理的不放過。依法依規(guī)將審批、審核和申報等服務項目的辦事程序、受理條件和辦結期限公告社會，陽光作業(yè)，規(guī)范行政。一、堅持從嚴問責，確保政令暢通。及時辦理財政票據(jù)的購領，對已辦理領證的單位，做到限期繳銷、繳舊領新、票款同行的領購制度；具有網(wǎng)絡的單位實行系統(tǒng)開票、網(wǎng)絡傳送信息。堅持“公開、公平、公正”原則，所有政府采購項目，嚴守政府采購法定程序，全過程接受社會監(jiān)督，依法發(fā)布招標公告，公開開標、評標、成交結果。建立財政支持經(jīng)濟發(fā)展專項資金信息化平臺，對財政支持經(jīng)濟發(fā)展的資金、政策實行網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上公示。實踐理念：保障工資確保運轉、依法理財陽光操作、收支分離杜絕三亂、嚴格執(zhí)法規(guī)范管理、優(yōu)質服務勤政廉政、廉潔自律公正理財。三、服務標準：辦公環(huán)境優(yōu)雅，寬敞明亮；工作人員儀表整潔，舉止文明，熱情周到；使用文明用語，杜絕服務禁語；簡化辦事程序，提高工作人員辦事效率，以最快速度辦理各項事宜；嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，保障辦事人員合法權益。我公司視質量為生命，視信譽為根本，所做承諾一諾千斤，決不會因為施工質量問題而影響本公司的聲譽。我公司對所施工工程設立檔案，專人負責，切實做到五年保證期的質量服務，每年要進行12次回訪，協(xié)助甲方做好防水層的保護工作。維修的可靠性等向貴方提供書面報告，此報告一式二份，供甲、乙雙方留存。為了更好的服務于甲方，及時解決工程施工遺留的缺陷，滿足甲方的需求，在公司設有專業(yè)維修服務部，公司服務部提供全方位項目維修服務，維修工作全天候24h持續(xù)服務。保修期內對于種種原因，造成在使用中所碰到的質量問題而投訴于我公司的意見，我公司認真對待，并派人了解、調查分析原因。為使用戶滿意、放心，工程竣工后，我們將繼續(xù)為用戶提供方便，并做好下列工作：向用戶提供所有的工程技術檔案，有關說明及各種原始資料。工程保修：本著一切為用戶服務的思想，處處要為用戶著想，工程竣工驗收，但是竣工后的服務工作尚未完結。凡屬施工原因造成的質量問題，我公司將及時全面負責修復，做好修復記錄，并經(jīng)甲方簽字認可。適時邀請用戶座談，請用戶對我公司的質量情況多提出寶貴意見，以便今后不斷改進。每一次維修結束，我公司都由專業(yè)人員就造成維修的原因、維修措施。我公司將嚴格按照甲方的施工進度計劃進行施工，確保工程進度，并提前完成任務。本公司經(jīng)過了十多年的經(jīng)驗積累，對人員管理、施工質量、等各項工作已形成了完善的管理制度，并設有專人管理、監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問題定會及時處理。二、服務時限：認真執(zhí)行財政工作內容，嚴格按規(guī)定時限辦結各項業(yè)務。行為理念：勤廉、務實、低調、低調、高效。工作紀律為改進機關工作作風，提高工作效率,努力創(chuàng)建服務型機關和群眾滿意機關，特制定以下工作紀律。二、推行陽光作業(yè)，嚴格依法理財。嚴格踐行財政部門對社會各界鄭重作出的“五不”服務承諾：接待群眾不推諉、指導辦事不含糊、納諫糾違不護短、依法履責不謀私、守時服務不越限，自覺接受全社會的監(jiān)督。時刻牢記“兩個務必”，切實做到“八個堅持、八個反對”，