班主任工作工作考核及津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案-全文預(yù)覽
【正文】 、班主任不到場(chǎng)組織混亂扣1分；不按規(guī)定借器材或不 愛(ài)護(hù)器材扣1分。公開(kāi)頂撞教職工扣5分。1班主任認(rèn)真填寫(xiě)期末學(xué)生操行評(píng)語(yǔ)，字跡工整，質(zhì)量高，無(wú)評(píng)語(yǔ)扣2分。期中、期末應(yīng)將學(xué)生成績(jī)通知家長(zhǎng)，學(xué)生受到表彰或受到處分時(shí)應(yīng)通知家長(zhǎng)，必要時(shí)請(qǐng)家長(zhǎng)簽字或到校面談。班主任應(yīng)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，扎實(shí)細(xì)致地做好各項(xiàng)工作，特別要做好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作，看記錄及效果。要求班主任每周早自習(xí)前應(yīng)到崗，少一次扣1分。機(jī)電工程系第四篇：班主任獎(jiǎng)勵(lì)津貼發(fā)放考核實(shí)施方案班主任獎(jiǎng)勵(lì)津貼發(fā)放考核實(shí)施方案為強(qiáng)化班級(jí)管理，充分發(fā)揮班主任在學(xué)生教育管理中的作用，激發(fā)班主任對(duì)班級(jí)的管理熱情，真正樹(shù)立以學(xué)生為本的現(xiàn)代教育理念。（4）學(xué)生活動(dòng)獲獎(jiǎng)：院級(jí)集體獲一等獎(jiǎng)班主任加40分、二等獎(jiǎng)加30分、三等獎(jiǎng)加20分、優(yōu)勝獎(jiǎng)加10分；院級(jí)個(gè)人獲一等獎(jiǎng)班主任加20分、二等獎(jiǎng)加15分、三等獎(jiǎng)加10分、優(yōu)勝獎(jiǎng)加5分；系級(jí)集體獲一等獎(jiǎng)班主任加20分、二等獎(jiǎng)加15分、三等獎(jiǎng)加10分、優(yōu)勝獎(jiǎng)加5分；系級(jí)個(gè)人獲一等獎(jiǎng)班主任加10分、二等獎(jiǎng)加8分、三等獎(jiǎng)加5分、優(yōu)勝獎(jiǎng)加3分；扣分（1）周日晚自習(xí)班主任例會(huì)：缺一次扣10分，請(qǐng)假一次扣2分，遲到一次扣1分（因公出差、公事請(qǐng)假不扣分），遲到15分鐘算缺席；（2）上交合格的材料：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，超過(guò)規(guī)定時(shí)間上交材料每超一天扣2分，最高扣10分；（3）學(xué)籍：出錯(cuò)一次扣50分；（4）學(xué)生處、教務(wù)處、后勤處等其他部門(mén)反映學(xué)生衛(wèi)生、違紀(jì)、曠課、破壞公物等，每人次扣3分（5）班級(jí)學(xué)生打架斗毆等比較嚴(yán)重的重大事件，每次扣10分；（6）突發(fā)事件未及時(shí)到場(chǎng)處理扣5—10分。量化津貼按照學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)即高中起點(diǎn)班級(jí)（含五年高職第四、第五學(xué)年）為170元，初中起點(diǎn)班級(jí)為270元，再按照以下機(jī)電工程系班主任量化考核方法來(lái)進(jìn)行核算。凡無(wú)故不參加班主任會(huì)議、值日或大型集會(huì)活動(dòng)的，每次扣除量化津貼20元，凡因病因事請(qǐng)假的每次扣5元。同時(shí)實(shí)行劣勢(shì)懲戒制，即量化考核不及格的班級(jí)不享受量化津貼?；窘蛸N：結(jié)合班級(jí)學(xué)生人數(shù)、學(xué)生性別進(jìn)行核算。2013年7月29日第三篇：班主任津貼發(fā)放試行方案班主任津貼發(fā)放試行方案一、總的原則:獎(jiǎng)罰并舉，以獎(jiǎng)為主，便于操作的原則。全園幼兒總數(shù)本班幼兒平均數(shù)配班津貼=全園班主任津貼30%247。本方案從公布之日起實(shí)施?？偡治挥诤笕陌嘀魅卧谀甓瓤己恕⒙毞Q(chēng)評(píng)定中不加分，連續(xù)二期位于后三名的不再聘任為班主任，且三年內(nèi)不評(píng)優(yōu)、不評(píng)先、不晉職。減分條件及分值①、上交班級(jí)管理材料及經(jīng)費(fèi)材料分值的計(jì)算方法。按班級(jí)科平總分在學(xué)校的排名計(jì)分。優(yōu)秀班主任評(píng)選方案：（一）評(píng)選辦法：從以下幾個(gè)方進(jìn)行量化評(píng)分班級(jí)管理考核班主任到崗考核班級(jí)質(zhì)檢、會(huì)考的綜合成績(jī)加分。該項(xiàng)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：該項(xiàng)津貼為每月80元，第二、四、五項(xiàng)每缺一次扣5元；第一、第三項(xiàng)班主任至少到位在60%以上，作為優(yōu)秀班主任的考核依據(jù)。、每天中午到教室，詢(xún)查學(xué)生午休情況，檢查室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，清點(diǎn)人數(shù)，觀察學(xué)生精神狀態(tài)。學(xué)生違紀(jì)要求行政人員參與處理，有一例扣1分 ；分受到教導(dǎo)處處分，有一例扣 2分。、住宿生不按時(shí)起床，發(fā)現(xiàn)一例扣 ；無(wú)故留在宿舍不上課，發(fā)現(xiàn)一例扣 1分；在宿舍、教室下棋或打撲克，發(fā)現(xiàn)一例扣 1分；宿舍打掃不及時(shí)，有一例扣 1分，未打掃扣 2分；宿舍整理、布置不合要求，發(fā)現(xiàn)一次扣 ；熄燈后有人講話(huà)，有一例扣 ；違反就餐紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)一例扣 1分。、不及時(shí)出黑板報(bào)有一次扣 2分；不出黑板報(bào)有一次扣 5分。、切實(shí)體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶的分配原則。二、考核對(duì)象全體班主任三、考核原則、過(guò)程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，對(duì)全體班主任一日常規(guī)工作進(jìn)行全方位的考核。、教室不干凈，門(mén)窗未擦，門(mén)窗不關(guān)，睛天開(kāi)燈，樓梯、走道、花池邊沿、墻裙未擦，衛(wèi)生區(qū)打掃不及時(shí)或不干凈、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)花池有雜物，發(fā)現(xiàn)一例扣 ；不及時(shí)整改，則扣 2分；亂寫(xiě)亂畫(huà)、亂扔果皮紙屑，發(fā)現(xiàn)一例扣 。班主任有以下情況予以相應(yīng)扣分，班主任不組織班會(huì)或班級(jí)活動(dòng)扣3分/次，班主任組織了班會(huì)或班級(jí)活動(dòng)但沒(méi)有活動(dòng)記錄扣1分/次。損壞公物的除照價(jià)賠償外，視情節(jié)輕重發(fā)現(xiàn)一例扣13分。班主任到崗考核：、每天早上簽到后到班級(jí)查看室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，觀察學(xué)生的精神狀態(tài)，個(gè)別交談，了解情況，再到衛(wèi)生區(qū)檢查值日生打掃情況。升旗、課間操、衛(wèi)生大掃除、班主任會(huì)議及大型會(huì)議等集體活動(dòng)班主任無(wú)故必須到場(chǎng)，且不得遲到。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不按時(shí)上交或不及時(shí)與出納室結(jié)帳按未交金額的1%/天收取滯納金。成績(jī)分
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