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某證券項目集團(tuán)財務(wù)管理與某erp應(yīng)用實施案例-全文預(yù)覽

2025-08-16 18:36 上一頁面

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【正文】 、數(shù)據(jù)挖掘、立方體數(shù)據(jù)分析等諸多功能。 固定資產(chǎn)的培訓(xùn); 由于證券行業(yè)的特殊性,固定資產(chǎn)在各個 營業(yè)部的財務(wù)管理中占用很多時間,由于各操作人Nimrod Chen ERPConsultant Emial: 行業(yè)應(yīng)用案例 Nimrod Chen ERPConsultant Emial: 8 員長期使用手工計提折舊,對信息模式下的固定資產(chǎn)管理不甚了解,所以項目小組針對這種情況對固定資產(chǎn)的使用做了《固定資產(chǎn)日常操作疑難及重點問題》資料整理,幫助各營業(yè)部的操作人員迅速掌握了固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的使用。 產(chǎn)品的應(yīng)用培訓(xùn) 系統(tǒng)實施成功與否的一個重要標(biāo)志就是看 培訓(xùn)是否成功,所以培訓(xùn)在系統(tǒng)實施的全過程中顯得尤為重要。某系統(tǒng)與 COGNOS 的集成使某系統(tǒng)管理應(yīng)用層次有了一個很大的跨躍,即可以 將一般財務(wù)及業(yè)務(wù)分析二維表的平面分析延伸到多維表的立體分析。由于全國所有分支機構(gòu)的數(shù)據(jù)集中存放于總部,所以總部對各分支機構(gòu)的資金狀況隨時都了如指掌。同時由于每個分支機構(gòu)的財務(wù)數(shù)據(jù)均相互獨立,即每個營業(yè)部獨享一個獨立的數(shù)據(jù)庫,因此假設(shè)某個分支機構(gòu)的數(shù)據(jù)庫因為某種原因發(fā)生了故障,并不會影響到其他分支機構(gòu)的數(shù)據(jù)庫的安全性。某系統(tǒng)在國內(nèi)財務(wù)及管理軟件廠商中獨家采用 國外已成熟的先進(jìn)的中間件技術(shù),Nimrod Chen ERPConsultant Emial: 行業(yè)應(yīng)用案例 Nimrod Chen ERPConsultant Emial: 6 故從有效負(fù)載大容量、多用戶實時處理技術(shù)上已達(dá)到國外先進(jìn)技術(shù)的前沿。 amp。從另一個角度來講, xx 證券總部對全國 174 家分支機構(gòu)的財務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的二次加工和控制權(quán)比各分支機構(gòu)更為快捷與方便(因為各單位本地并不存放數(shù)據(jù),全部數(shù)據(jù)均放置在總部)。財務(wù)分析、領(lǐng)導(dǎo)查詢構(gòu)成了財務(wù)分析和財務(wù)決策的平臺。 從“ amp。 系統(tǒng)配置方案 ? 某系統(tǒng)模塊配置方案 某系統(tǒng)是分模塊設(shè)計,提供包括:總帳系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、工資系統(tǒng)、現(xiàn)金管理系統(tǒng)、現(xiàn)金流量表系統(tǒng)、合并報表系統(tǒng)、結(jié)算中心系統(tǒng)、財務(wù)分析系統(tǒng)、集團(tuán)控制系統(tǒng)等模塊,基本涵蓋了集團(tuán)財務(wù)的所有業(yè)務(wù)范圍,同時具備管理、監(jiān)督和分析功能 根據(jù) xx 證券 的 經(jīng)營 模 式、 經(jīng) 營目 標(biāo) 和經(jīng) 營 分布 等 特點 和 xx證 券 對本 系統(tǒng)的 目 標(biāo)要 求 ,結(jié)合 amp。總部的客戶端是作為總部各機構(gòu)使用某系統(tǒng)的最終應(yīng)用終端。某產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu), xx 證券的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)分為三個子集,即數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、中間層服務(wù)器、客戶端。 項目方案 整體解決方案 amp。公司作為其信息化建設(shè)的合作伙伴。 中國 xx 組建后,擺在公司財務(wù)管理面前緊迫而艱巨的任務(wù)是在最短的時間內(nèi)完成五家證券的財會制度統(tǒng)一,并使財務(wù)信息走上同一平臺。金融證券行業(yè)作為信息技術(shù)應(yīng)用的先鋒,對企業(yè)的多站點管理、時效管理、多緯度立體分布應(yīng)用提出了更多、更快、更強的要求。某 ERP 產(chǎn)品,同時選擇了 amp。 1 項目需求及實施方案 項目需求 xx 證券公司根據(jù)其自身所處證券行業(yè)的特點,提出了以下具體要求: ? 財務(wù)管理實現(xiàn)集中化管理方式,全國各分支機構(gòu)通過 DDN 專線與總部進(jìn)行連接,數(shù)據(jù)集中存 ? 放在總部; ? 實現(xiàn) OLAP 在線分析處理,總部對各分公司進(jìn)行數(shù)據(jù)的多 層次探察和
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