試析科學應對電力系統(tǒng)突發(fā)事件-全文預覽
【正文】 的深化，另一方面要特別善于抓住應對和處理的最佳時機，力爭主動。對策二，現(xiàn)場指揮要到位。應對好突發(fā)事件，是我們黨執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，是進一步提高行政能力的重要方面，是構建和諧社會的重要內(nèi)容。在解決一個個具體問題，處理一件件棘手事務中，總結(jié)經(jīng)驗，磨勵意志，切實提高科學應對突發(fā)事件的綜合能力。經(jīng)過16個小時的全力搶修，沈陽電網(wǎng)受損地區(qū)全部恢復正常供電，沈陽供電人用自己的實際行動向沈陽740萬人民交上了一份合格答卷。2月24日，凍雨覆冰災害來臨前夕，遼寧電力公司先后三次下發(fā)了緊急通知，要求各供電公司密切關注天氣變化，做好應急值班和應急搶修的準備。面對突如其來的嚴重災情和嚴峻形勢，遼寧省電力有限公司廣大干部員工超前預想、科學應對，打贏了一場艱苦卓絕的抗冰搶險保供電戰(zhàn)役。據(jù)了解，1月19日，山東電力集團公司提前發(fā)出了做好寒潮防范工作的緊急通知，要求各有關單位密切關注天氣變化，及時啟動相關應急預案，并要求正在進行線路改造的單位，落實電網(wǎng)安全措施，做好防寒防凍工作，確保安全供電。，勇于負責面對突發(fā)事件，不應考慮個人得失，首先考慮國家和集體的整體利益，做到及時上報、不欺、不瞞，光明磊落，敢挑重擔，勇于負責。領導者要精心組織，周密安排，統(tǒng)籌兼顧。、及時決策面對突發(fā)事件，管理部門要在極端困難的情況下，為領導者提供準確及時的信息，領導者依靠這些信息迅速找到突發(fā)事件的要害，堅持快速、果斷、高效的原則，保持沉著、鎮(zhèn)定，在最短的時間內(nèi)，恰當估計形勢，快速應變，及時疏導，果斷依法處理和有效控制危機狀態(tài)的區(qū)域，縮小或者化解危機，為恢復正常狀態(tài)提供保證。應急預案的建立可以根據(jù)以往的經(jīng)驗教訓來積累，可以借鑒國外的案例，也可采用仿真技術，對突發(fā)事件進行模擬演練，依靠科技減災，提高應對能力。做到早發(fā)現(xiàn)、早警覺、早處置，使危機化解在萌芽狀態(tài)。二、構建科學應對突發(fā)事件的應急機制凡事預則立，不預則廢。正確貫徹實施決策方案。在調(diào)查研究的基礎上，迅速會同有關部門制定處置事件的總體方案?！边@句話極好地闡述了一個基本原則。，講究策略，避免突發(fā)事件處置過程中的盲目性和隨意性要迅速隔離險境。堅持協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。因此，為求得公眾的準確了解、全面諒解，必須向公眾及時傳播有關準確信息。要把工作放在抓住關鍵部位上，注意全面認識事件的各種現(xiàn)象，潛心分析和研究各種現(xiàn)象之間和現(xiàn)象背后的因果關系，認準制約整個事件的根本矛盾，掌握主動權。如處理不及時，可能會引發(fā)一系列新的危機事件。電網(wǎng)大面積停電事故及其他危及電力企業(yè)正常生產(chǎn)的突發(fā)事件，不僅會給電力企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，影響人民的正常生活，還會危及公共安全，影響社會穩(wěn)定?！睖丶覍毧偫碇赋觯骸耙J真分析研究美加大停電的情況，從中得到有益的啟示。特別是美加“82008年1月，我國中南部地區(qū)出現(xiàn)了持續(xù)的大范圍災害性冰雪天氣，湖南、江西、貴州等省份遭受了50多年以來罕見的冰凍災害，電網(wǎng)設施遭受嚴重損害，短時間內(nèi)倒塔、斷線集中發(fā)生，給搶修帶來了極大困難。論文關鍵詞：電力系統(tǒng)；突發(fā)事件；應急；策略過去幾年，國外大停電事故頻發(fā)。從策略、應急機制、領導力三個方面論述了如何科學應對電力系統(tǒng)突發(fā)事件。2003年8月14日，美國中西部、東北部8個州及加拿大2個省發(fā)生大面積停電，事故造成損失負荷6180萬千瓦，影響人口約5000萬，經(jīng)濟損失約300億美元。電網(wǎng)安全事關國家安全，事關經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，事關人民生命財產(chǎn)安全。我們應吸取美加停電事故的教訓，認真研究我國電力系統(tǒng)安全問題，完善應急處理機制，確保電力生產(chǎn)和輸配的安全?！?1世紀的今天，我國電力發(fā)展已步入大電網(wǎng)、大機組、高參數(shù)、特高壓、高度自動化和信息化的新階段，電力已成為整個社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活不可缺少的重要能源，保證安全、可靠、持續(xù)、穩(wěn)定的電力供應至關重要。一、科學應對突發(fā)事件應講究策略突發(fā)事件具有過程的突變性、威協(xié)的嚴重性、前景的不確定性、后果的連帶性以及決策的緊迫性等特點。突發(fā)事件造成人員傷亡、生產(chǎn)設施損壞，擾亂了正常的工作秩序，安全和救助成為人們的第一需要，其中人員的生命安全則屬于最為核心的目標。發(fā)生突發(fā)事件后，封鎖信息往往是徒勞的，而且會讓謠言、錯誤的信息占領傳播媒介的陣地，在公眾中引起混亂。同時，要增強保密意識，明確哪些信息該報道，哪些信息需要保密，是否有不良政治后果、不良法律后果，避免不必要的麻煩。應對突發(fā)事件還要把原則性和靈活性結(jié)合起來，既要堅持原則，又要依據(jù)突發(fā)事件的特殊情況靈活處理，以大局為重，及時靈活地化解危機。消防隊員常常會說：“所有的火災都是由小火苗引起的。制定科學決策。要重視專家的意見，做到集思廣益，博采眾長。突發(fā)事件解決后，要對整個事件的過程進行評估，實事求是地撰寫出詳盡的突發(fā)事件處置報告，分析原因，總結(jié)規(guī)律，反思工作中存在的漏洞，總結(jié)出處置突發(fā)事件時領導者應具備的能力和遵循的程序，使領導者在實踐中面對突發(fā)事件，能從全局出發(fā)，從戰(zhàn)略高度，沉著穩(wěn)健應對突發(fā)事件，樹立良好的自身形象?！弊鳛殡娏ζ髽I(yè)管理人員尤其是領導者，必須做到未雨綢繆，平時多一些危機意識，建立完整的危機處置機制，提高危機管理水平
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