【正文】 劃會議要求在會后三個工作日內(nèi)完成撰寫，并下發(fā)所有參會人員部門。會議主持人負責會議的召開并負責現(xiàn)場秩序的維護，行政專員負責做好相應的會議記錄。清楚會議召開目的，合理安排時間，做到少而精，講究高效原則。對不服從工作安排，人員一次考核5分，情節(jié)嚴重可加重考核力度或?qū)⒃搯T工退回人力資源部處理。，不要再其他辦公室閑逛，影響他人辦公，如有發(fā)現(xiàn)，核減當月考核分1分/，同樣要嚴格按照公司規(guī)定的上下班時間打考勤。如有違者，聽歌、電影、玩游戲等做與工作無關的事情，將一次考核5分。辦公用品管理人員負責辦公用品的收發(fā)工作，部門有離職人員的需辦理辦公用品交接。辦公用品管理人員負責辦公用品的處理和管理工作，權責一致嚴格要求，無私自挪用現(xiàn)象。，造成文件丟失，考核管理人員當月績效考核分2分?，F(xiàn)把文件、文書、檔案統(tǒng)歸于文書管理，并對文書管理制度做以下規(guī)定。七、協(xié)助其他部門工作，完成上級交代的其他工作，如：文件接收、審批、收發(fā)傳真等。四、結(jié)算、統(tǒng)計工作人員，負責各個施工單位工程款結(jié)算等一系列工作。直屬領導及部門負責人安排的各項工作要積極辦理。簡化辦理流程，做到每周有計劃、每月有總結(jié)的工作目標。第二篇：辦內(nèi)部管理制度辦公室管理制度第一章、總則為了加強辦公室管理，明確綜合辦公室內(nèi)部管理職責，使內(nèi)務管理工作更加標準化、制度化和規(guī)范化，結(jié)合實際情況，特制訂本制度。4．對于違反廉政建設制度第5條，收取被監(jiān)理單位禮金的，勒令退還，并處以3～5倍罰款。四、監(jiān)理人員勤政廉政獎懲辦法為配合總監(jiān)辦工作紀律、總監(jiān)辦廉政建設制度的貫徹執(zhí)行，特制定此辦法。三、總監(jiān)辦廉政建設制度、漳州市交通局以及業(yè)主公司關于黨風廉政建設的部署和要求，實施廉政規(guī)章制度；、綜合治理，完善管理機制、監(jiān)督機制，從源頭上預防出現(xiàn)違法違紀行為；、干部、職工學習關于黨風廉政建設的理論，學習黨風廉政建設法規(guī)，進行黨性、黨紀、黨風的反腐敗警示教育，增加監(jiān)理人員的拒腐防變能力。二、監(jiān)理工程師廉政制度；，接受上級領導以及紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查；、弄虛作假，違規(guī)提出損害建設單位利益的工程設計變更意見，降低工程質(zhì)量，增加工程計量等；，杜絕不符合工程質(zhì)量要求的各種材料進場。，或業(yè)務能力較差，屢屢造成公司名譽損失的監(jiān)理人員，將給予一定的經(jīng)濟處罰，并予以清退；對于各方面表現(xiàn)較好，工作出色的監(jiān)理人員，將給予一定的獎勵，或優(yōu)先考慮提高工資待遇。三、總監(jiān)辦內(nèi)部管理獎懲制度，無故睡懶覺，遲到、早退者，初次罰款10元，第二次加倍，第三次四倍，依次類推（下同）、離開總監(jiān)辦、駐地辦或工地現(xiàn)場不請假者，初次罰款20元。造成重大損失的，將視情節(jié)給予相應的經(jīng)濟處罰，并予以清退。、隱蔽工程施工時必須要有現(xiàn)場監(jiān)理旁站。、4條中任意一條的，第一次給予口頭警告；第二次在大會上批評；第三次罰款100元，留用察看一個月；第四次清退，并承擔來工地的交通費、保險費等，返程費用自理，如造成惡劣影響者三年內(nèi)公司不再聘用。凡發(fā)現(xiàn)無故脫崗，第一次給予口頭警告；第二次在總監(jiān)辦全體人員大會上通報批評；第三次扣發(fā)當月工資200元，留用察看三個月；第四次清退，并承擔來工地的交通費、保險費等有關費用，返程費用自理，且三年內(nèi)本公司不再聘用。會議由會議主持人的助理人員進行記錄，會議記錄經(jīng)過參加會議人員討論并簽字確認后，在會后3天內(nèi)由會議主持人整理出會議紀要，印發(fā)給各參加會議單位。：在于監(jiān)理工程師對近階段監(jiān)理工作及時進行總結(jié)，分析監(jiān)理工作中存在的問題，明確下階段監(jiān)理工作方向，保證監(jiān)理工作規(guī)范有序的進行。（二）工地會議的目的：在于監(jiān)理工程師對工程開工前的各項準備工作進行全面的檢查，確保工程實施有一個良好的開端。三、總監(jiān)辦會議制度監(jiān)理的會議制度是對合同工程進行全面監(jiān)理的重要手段，監(jiān)理會議制度執(zhí)行得好，有利于協(xié)調(diào)各方的關系，促進各方履行合同的職責、權利和義務。包括原材料試驗報告、標準試驗報告、現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量評定資料、中間交工證書等。含口頭約定記錄與電話記錄。、項目管理處往來的文書函件?？偙O(jiān)辦檔案資料分以下幾類：、監(jiān)理合同文件。監(jiān)理單位或監(jiān)理人員一旦被發(fā)現(xiàn)并經(jīng)有關部門確認有失職、違紀行為，將視其情節(jié)輕重，除進行批評、教育外，還將根據(jù)合同中的有關規(guī)定予以處罰。，月底匯總填寫考勤表。、監(jiān)理員及總監(jiān)辦和駐地辦其他人員回家探親或由于其他原因暫時離開工地，應向總監(jiān)或駐地監(jiān)理工程師遞交請假條，經(jīng)批準后方可離開工地。并指定專人參與。，必須隨時處在待命狀態(tài)，保證隨叫隨到。凡損壞、遺失辦公或生活設施者，應予賠償。，總監(jiān)辦按規(guī)定標準每月報銷一定的費用。，非測量人員未經(jīng)同意不得擅自使用測量儀器。、伙食開支、辦公消耗品、生活消耗品、差旅費、辦公固定資產(chǎn)、車輛及其使用費、其他共九類進行記賬報銷。當每月采購金額超過貳仟元時，須請示項目經(jīng)理。有事外出必須請假，未經(jīng)同意不得隨意在外面過夜。，注意節(jié)電、節(jié)水，不浪費糧食。，平等待人，文明監(jiān)理，不感情用事。，相互之間要團結(jié)友愛，工作上既要有明確分工，也要緊密協(xié)作，相互支持與配合。第一篇：總監(jiān)辦內(nèi)部管理制度總監(jiān)辦內(nèi)部管理制度一、工作管理制度“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，嚴格執(zhí)行合同文件、技術規(guī)范和監(jiān)理程序，對工程現(xiàn)場要進行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查，特別是對于隱蔽工程、重要的工程部位、重要的工藝及工序，必須進行全過程的旁站，發(fā)現(xiàn)問題時，下達口頭指令無效時，及時逐級向上匯報，以便協(xié)調(diào)處理，必要時下達書面指令要求整改。監(jiān)理員對專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對總監(jiān)理工程師，每天都要匯報當天的監(jiān)理工作情況，包括工程的質(zhì)量與進度情況、存在的問題以及解決的方法等等，重要問題要寫出書面的匯報材料?；氐娇偙O(jiān)辦要履行銷假手續(xù)。休息時間要安靜，不得隨意打擾他人。，不準單獨到娛樂場所游玩。、生活用品時，使用人或后勤管理員要向總監(jiān)理工程師提出申請，經(jīng)批準后進行采購。每五天匯總一次，由總監(jiān)理工程師審批后，到出納處報銷。四、設備管理制度，進場后要分類建立儀器設備清單或檔案，由綜合辦保管，使用人可制作備份。使用辦公電話要長話短說，不得長期占用。，離開總監(jiān)辦要辦理移交手續(xù)。完成任務后應及時返回總監(jiān)辦。、安全行駛，非特殊原因，罰款票據(jù)一律不予報銷。，應按監(jiān)理工作管理辦法有關規(guī)定向業(yè)主公司請假，回到工地時向業(yè)主公司銷假并報公司備案。否則以脫崗論處。監(jiān)理單位和監(jiān)理人員必須嚴格執(zhí)行廉政合同的有關規(guī)定，不得收取承包人的錢和物；不得接受承包人的宴請等消費活動，在工地食堂用餐必須付款。借閱時應辦理手續(xù)，閱畢及時歸還。包括設計圖紙及概預算文件。包括試驗與測量儀器、辦公設備、生活設施、交通與通訊工具等。含口頭約定記錄與電話記錄。工程變更、工程延期文件。、內(nèi)容及參加人員的不同，分為第一次工地會議、工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、專題會議、監(jiān)理例會等五種形式。：在于研究、解決工程實施過程中有關專項問題，確保工程的順利實施。：開工后整個工期，每月一次，每月月末召開 ：定期或不定期 ：不定期 ：每月兩次，每月月初和月中（四）工地會議記錄工地會議，應有正式的會議記錄，參加會議人員應簽到。（一）處罰。，均按廉政建設制度的第八條處理。二、現(xiàn)場監(jiān)理考核獎罰規(guī)定。、隱蔽工程施工，負責旁站的現(xiàn)場監(jiān)理人員無故脫崗的，每次罰款50元。，無脫崗現(xiàn)象的現(xiàn)場監(jiān)理人員，每月給予50元的獎勵。，有關責任人初次罰款50元；凡是被福建省交通廳質(zhì)監(jiān)局提出批評的，相關責任人初次罰款100元。、客觀的開展監(jiān)理工作；、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度； ； （含兩個）單位任職； 、禮品； ；；、建筑材料、構(gòu)配件、設備供應商和施工方法；。不得在施工單位報銷應由駐地辦或個人支付的任何費用；、交通工具和辦公用品等； ； 、法規(guī)及交通部的有關規(guī)定。觸犯法律的，移送司法機關處理。3．對于違反廉政建設制度第4條，參與工程項目施工承包的，勒令立即停止參與，給予一定數(shù)目的罰款，并報請業(yè)主停止工程承包。觸犯法律的，移送司法機關處理。三、辦公室人員應明確各項工作職責，牢記自己崗位職責。第二章職責范圍一、辦公室管理人員在直屬主管的領導、部門負責人主持開展辦公室的各項工作。三、宣傳工作人員主要負責，接待、活動組織、文化宣傳等工作。做好公司領導及公司領導交辦的各項工作。檔案是在文書基礎上形成的，檔案是文書的延續(xù)。會議紀要撰寫及下發(fā)要求：辦公室負責組織公司各類行政、辦公會議的召開，包括：月度安全生產(chǎn)計劃會、公司周例會、及公司級公司領導零時安排的各類會議紀要文件；第二條制度規(guī)范辦公室負責人為第一責任人，若發(fā)現(xiàn)文書丟失，辦公室人員必須查明原因，如實向主管部門報告，若未查明原因，則由辦公室負責承擔。二、辦公用品管理制度第一條管理要點為了加強辦公用品管理，規(guī)范辦公用品管理各項程