施工組織設(shè)計(四)-全文預(yù)覽
【正文】 緊后工序 平行工序 2.事件：即結(jié)合點，工序間交接點，用圓圈表示。 分為工序總時差和工序單時差 工序總時差：網(wǎng)絡(luò)圖中全部工序可機動利用的總空余時間。 實際中將不論施工費用多少，都難以再縮短工期的時點叫趕工時間。07:54:5107:54:5107:5410/23/2024 7:54:51 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月23日上午7時54分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。上午7時54分51秒上午7時54分07:54:5124.10.23 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。24.10.2324.10.2307:54:5107:54:51October 23, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月23日星期三7時54分51秒07:54:5123 October 2024 科學，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標志。24.10.232024年10月23日星期三7時54分51秒24.10.23,謝謝大家！,。24.10.2324.10.2307:5407:54:5107:54:51Oct24 相信命運，讓自己成長，慢慢的長大。2024年10月23日星期三上午7時54分51秒07:54:5124.10.23 讓自己更加強大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。24.10.2307:54:5107:54Oct2423Oct24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。2024年10月23日星期三7時54分51秒Wednesday, October 23, 2024 相信相信得力量。2024年10月上午7時54分24.10.2307:54October 23, 2024 作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。07:54:5107:54:5107:54Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。,趕工費用,標準時間,時間,成本坡度,成本曲線,標準成本,成本,趕工時間,成本,趕工工期,正常工期,間接費用,直接費用,總費用,最佳費用,最佳工期,工期,趕工費用標準費用 標準時間趕工時間,成本坡度=,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。 2.工期優(yōu)化：指計算工期大于指定工期時，如何縮短計劃計算工期以達到指定工期的目的。,（二）網(wǎng)絡(luò)圖邏輯關(guān)系表示,（三）編制網(wǎng)絡(luò)圖的基本原則,1.同一對結(jié)合點之間，不能有兩條以上的箭線。,（一）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成,1.工序：指某項目按實際需要劃分的既費時間又耗資源的分項目，用一條箭線和兩個節(jié)點表示。網(wǎng)絡(luò)圖主要由工序、事件和線路三部分組成。 ③施工實際成本：在項目施
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