工作業(yè)績（匯編）-全文預覽
【正文】 安全活動時間及工前較短時間進行的群眾性的危險預測預防活動。班組長一定要想全局，作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認，這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。二、要以崗位安全操作為重點抓安全教育。三要加強班組成員在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督，看每個職工是否按安全規(guī)程操作。班組長一要吃透上頭，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向；二要吃透下頭，要掌握班組的安全狀況，分析班組成員的思想動態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。班組長在抓班組安全工作中除切實加強班組建設，提高班員安全素質外，還要有三種意識。作為一名基層管理人員，直接，快速，有效的打造一只精干的班組隊伍是我的首要任務，為此我制定了《班組八大員管理模式》，其主要作用是使班組管理分工和責任明確，各司其職，極大的減輕了管理壓力，并提高了管理的力度和有效性。四是嚴于律已，樹立良好黨員形象。干事創(chuàng)業(yè)，報效社會，為單位多做貢獻，以一流的工作業(yè)績把黨員的先進性表現(xiàn)出來，把黨員的模范作用表現(xiàn)出來。我們要感覺到“知識恐慌”和“本領危機”把學習作為掌握知識、增強本領、做好工作的重要手段，作為陶冶情操，加強黨性修養(yǎng)的重要途徑。第四篇：工作業(yè)績工作業(yè)績尊敬的領導：我叫吳鶴云，現(xiàn)年XX歲，我于XX年進入港口5公司工作，于XX年月調入航運2班。每年制定了安全教育培訓計劃，提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大隊“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時針對工程實際，每月組織各部門進行一次安全大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全。始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針。如XX水電站化學灌漿25壩段2導流底孔裂縫發(fā)育情況復雜，加之出現(xiàn)裂縫位置又恰在噴涂有聚脲材料之下，給查縫和嵌縫工作帶來極大不便，導流底孔裂縫與26壩段壩面灌漿孔連通情況較好，在灌26。第三篇：工作業(yè)績材料工作業(yè)績材料我叫xx，于XXXX年XX月從XX學院畢業(yè)分配到XX項目部，XX年XX月因工作需要派遣XX項目部學習鐵路施工管理，XX年XX月XX日由XX項目部轉入XX項目部，工作至今4年來先后憑為XX項目部2008“成本管理先進個人”、XX項目部2010“質量工作先進個人”、XX公司2011“文明職工”。五、加強學習,提高自身素質認真學習各項業(yè)務知識，正確及時掌握有關工程建設的各項政策、法規(guī)、規(guī)范、標準，積極參加各種業(yè)務培訓，提高自身業(yè)務素質。通過聯(lián)檢，查出問題和隱患，規(guī)范了施工現(xiàn)場的安全標準和安全操作規(guī)程，加強了施工企業(yè)對安全生產(chǎn)資料的管理，使施工現(xiàn)場的各種制度及職工的班前班后教育得到了充分落實。從今年工程項目運行來看，工程質量穩(wěn)步提高，竣工工程交驗合格率與往年有極大提高。為了豐富職工業(yè)余生活，組織了乒乓球比賽。四、服從管理，積累經(jīng)驗，不斷掌握辦公業(yè)務。通過閱讀技術資料、與同志們交流維護心得，學習先進經(jīng)驗，將好辦法、好經(jīng)驗應用在車輛日常維護上。三、精心維護，確保車況良好。1做到不開英雄車、斗氣車、不高速駕駛，不突然加速、減速和變線，不野蠻駕駛，確保了行駛狀態(tài)平穩(wěn)。在長途駕駛時利用間歇機會充分休息，避免疲勞駕駛，提高安全性。確保行駛服務準時準點，做到了不誤時、不誤事，遇到堵車等情況，堅持提前出車，按時到位。二是堅持兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。做到不超速、不違章，確保為領導提供多年的舒適、快捷、安全、準點的行駛服務。三是堅持守時。五是堅持科學調節(jié)。二是堅持心態(tài)平和，確保駕駛時無異常情緒。通過謹慎駕駛、準確把握，有效應對了各類復雜路況，盡最大努力確保了行駛平順安全。二
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