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正文內(nèi)容

小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告(5篇材料)-全文預(yù)覽

  

【正文】 ,要求有白板的教室的老師上課時(shí)根據(jù)需要靈活運(yùn)用。四、加強(qiáng)整合,提高信息化教學(xué)應(yīng)用水平信息技術(shù)教學(xué)常抓不懈。大部分老師能夠以網(wǎng)頁(yè)的形式進(jìn)行教學(xué)資源的檢索。學(xué)校各個(gè)辦公室都有網(wǎng)絡(luò)接口、并配備了無(wú)線(xiàn)路由,基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)校園的要求。二、完善裝備,加快教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)盡管學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,但我們開(kāi)源節(jié)流,把有限的資金用于教育技術(shù)裝備的建設(shè)與配備上。為確保信息化工作的順利開(kāi)展,學(xué)校成立了教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由曹衛(wèi)東校長(zhǎng)親自?huà)鞄?,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)學(xué)校信息化建設(shè)工作的總體規(guī)劃,同時(shí)成立了教育信息化技術(shù)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校信息化設(shè)備的管理、維護(hù)與使用培訓(xùn)工作,制定相關(guān)的管理制度,健全教育信息化工作的管理和運(yùn)行機(jī)制,把信息化建設(shè)納入學(xué)校工作之中。嚴(yán)重影響小學(xué)生的全面發(fā)展。、20均獲縣局“教育目標(biāo)管理”三等獎(jiǎng)。學(xué)校還安裝了一套安防監(jiān)控設(shè)施,配備了兩名保安,看守著校園,放學(xué)時(shí)用紅繩扎死南來(lái)北往的車(chē)輛,等學(xué)生過(guò)完馬路后,方可通行。加強(qiáng)安全教育,構(gòu)建和諧校園。學(xué)校始終把安全工作放在首要位置,警鐘長(zhǎng)鳴。學(xué)校倡議師生加強(qiáng)體育鍛煉,除每周低年級(jí)4節(jié)、中高年級(jí)3節(jié)體育課外,每一天堅(jiān)持一小時(shí)的陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)。學(xué)校重視體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作。做到既適量可口,又安全衛(wèi)生。上級(jí)專(zhuān)款一下?lián)?,學(xué)校便專(zhuān)門(mén)組織力量,及時(shí)到鄉(xiāng)農(nóng)財(cái)核對(duì)導(dǎo)入,盡早把款打入農(nóng)戶(hù)一折通。在實(shí)施過(guò)程中,我們的做法是:一要找準(zhǔn)救助對(duì)象。當(dāng)年學(xué)校又添置了一套校園廣播、音響設(shè)備;學(xué)校又購(gòu)置了一套安防監(jiān)控設(shè)施,開(kāi)通了校園局域網(wǎng)絡(luò)。自籌資金,綠化美化育人環(huán)境。去年梁向?qū)幫窘M織學(xué)生參加了《愛(ài)我家鄉(xiāng)》征文活動(dòng),八名學(xué)生獲獎(jiǎng),本人也獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)”。圖書(shū)管理員每周星期二下午為師生借閱圖書(shū),讓五倍于學(xué)生的圖書(shū)走進(jìn)教室。專(zhuān)人負(fù)責(zé),利用每周星期三最后一節(jié)課來(lái)張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)。同時(shí)鼓勵(lì)教師在平時(shí)的教學(xué)中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)教學(xué)論文15篇,兩篇發(fā)表于《教研通訊》。采取互相聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課,專(zhuān)題討論,群眾備課等形式,培養(yǎng)教師駕馭課堂的潛力;利用資源中心,收看優(yōu)秀課例和教改信息等活動(dòng),加強(qiáng)新課程理念學(xué)習(xí),不斷拓展教師的知識(shí)視野。(3)語(yǔ)、數(shù)學(xué)科以大幅度提高合格率為前提(輔之于優(yōu)秀率的明顯提高),力爭(zhēng)到達(dá)甚至超過(guò)學(xué)區(qū)規(guī)定的合格率標(biāo)準(zhǔn)。用全面的發(fā)展的觀點(diǎn)看待學(xué)生,平等地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,尤其對(duì)后進(jìn)生,要投入更多的關(guān)愛(ài),善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),幫忙他們樹(shù)立起進(jìn)取的自信心。(1)進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)困難學(xué)生跟蹤考核和有目的有重點(diǎn)的質(zhì)量調(diào)研工作。教導(dǎo)處全面落實(shí)教學(xué)工作的“十字”方針。以來(lái),全校55歲以下的教師全部參加了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),均拿到合格證。在分析評(píng)議階段,教師根據(jù)意見(jiàn)安排開(kāi)展“三對(duì)照、三剖析、三查看”活動(dòng),深挖細(xì)查,找準(zhǔn)問(wèn)題,落實(shí)措施?!蛾P(guān)于在全縣教育系統(tǒng)開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)的安排意見(jiàn)》和全縣師德師風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神,確保師德師風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,取得實(shí)效。教師堅(jiān)持家訪(fǎng)制度和學(xué)困生的幫扶工作,去年冬季,學(xué)校按照縣局精神,每師拿出100元開(kāi)展了教師學(xué)困生一對(duì)一幫扶工作。因而涌現(xiàn)出縣級(jí)優(yōu)秀少先隊(duì)員3名,校級(jí)優(yōu)秀少先隊(duì)員9名,優(yōu)秀學(xué)生干部9名。透過(guò)檢查服飾、衛(wèi)生和考評(píng)日常行為規(guī)范以及開(kāi)展“愛(ài)我班級(jí),美我校園”和向?qū)O楊老師學(xué)習(xí)的活動(dòng),來(lái)促使學(xué)生增強(qiáng)禮貌意識(shí)和愛(ài)校意識(shí),實(shí)現(xiàn)班級(jí)、校園“無(wú)屑”、“無(wú)污”、“無(wú)印”、“無(wú)死角”、“無(wú)嘈聲”的目標(biāo)。研究和制訂了《小學(xué)生德育量化考核細(xì)則》,把學(xué)生日常的升旗活動(dòng)、廣播操、班級(jí)衛(wèi)生、課堂紀(jì)律、學(xué)生出勤、眼保健操、日常違規(guī)等狀況,進(jìn)行數(shù)據(jù)化評(píng)價(jià),每周公示一次,先進(jìn)班級(jí)授予流動(dòng)紅旗。學(xué)生作業(yè)批改規(guī)范,并能及時(shí)糾錯(cuò)。今年前季,學(xué)校組織,語(yǔ)、數(shù)兩教研組牽頭,對(duì)所有任課教師進(jìn)行了為期兩周的推門(mén)聽(tīng)課,隨后進(jìn)行了聽(tīng)課交流,督促年輕教師盡快進(jìn)入主角,年長(zhǎng)教師更新教法。修改完善了工作管理、職工考勤、績(jī)效分配等各項(xiàng)管理制度,每位教師根據(jù)自己所教學(xué)科,制定了切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)目標(biāo)。二、抓管理,促落實(shí),不斷增強(qiáng)辦學(xué)活力“以管理促質(zhì)量,向管理要質(zhì)量”已成為我校歷屆領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí),并得到全體教職工的認(rèn)可和擁護(hù)?,F(xiàn)有圖書(shū)8497冊(cè),教學(xué)儀器381(件)。但困難就像彈簧,你弱,它就強(qiáng)。我們的目標(biāo)不低,因?yàn)槲覀兠靼?,高遠(yuǎn)的目標(biāo)可以給自己帶來(lái)更大的學(xué)習(xí)動(dòng)力?,F(xiàn)在,我們又將面臨本學(xué)期最重要的期末考了,我們班同學(xué)決定全力以赴,力爭(zhēng)考出更優(yōu)異的成績(jī)。開(kāi)學(xué)后,大家由不適應(yīng)花園寄宿生活到完全適應(yīng),從不習(xí)慣中學(xué)的學(xué)習(xí)方式到漸入佳境。選拔一批責(zé)任心強(qiáng)、工作能力高的班主任教師組成一支強(qiáng)有力的德育工作隊(duì)伍,并通過(guò)培訓(xùn),不斷提高他們的理論水平和工作能力?,F(xiàn)在,我校已擁有了一支敬業(yè)愛(ài)崗、教育教學(xué)能力較強(qiáng)的師資隊(duì)伍,他們完全能適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍。我校十分重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)的提高,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子成員自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系著一所學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)方向和辦學(xué)質(zhì)量。這樣不僅極大地豐富和充實(shí)了學(xué)校教育資源,推進(jìn)了素質(zhì)教育發(fā)展進(jìn)程,而且縮小了城鄉(xiāng)學(xué)校之間的差距,為每個(gè)適齡兒童接受到均衡的義務(wù)教育提供了可靠保障?,F(xiàn)有校長(zhǎng)1人,副校長(zhǎng)1人,其他班子成員2人,50%持證上崗。二、基本情況(一)師資水平現(xiàn)有專(zhuān)任教師21人,專(zhuān)職教師18人,均持證上崗。要安排專(zhuān)人,一是要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建檔目錄和內(nèi)容進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺。建議學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)立衛(wèi)生室,配備兼職教師,制定工作計(jì)劃,開(kāi)展正常工作,并做好日?;顒?dòng)記載。二、督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果:12項(xiàng)核心指標(biāo)中第10項(xiàng)基本達(dá)標(biāo)。,實(shí)行學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)考核制度。學(xué)校通過(guò)辦手工小報(bào)、寫(xiě)作文、實(shí)地調(diào)查等形式,極大的豐富了學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)了學(xué)生敬畏生命,健康生活的良好意識(shí),促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展,學(xué)校先后獲得了xx省“綠色校園”、xx省文明交通示范校、市級(jí)科普示范校、市“七巧科級(jí)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和全市中小學(xué)文藝匯演一、二等獎(jiǎng)等。學(xué)校按照國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)齊、開(kāi)全、開(kāi)足了課程。XX年學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)收入362100元,支出教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為16748元,%,外出培訓(xùn)教師25人次,教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,團(tuán)結(jié)、勤政、清廉,富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神,學(xué)校內(nèi)部管理制度健全,崗位職責(zé)明確,并能落實(shí)到位。,教室面積918平方米。設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。學(xué)校有學(xué)生用計(jì)算機(jī)60臺(tái),:1,教師用計(jì)算機(jī)30臺(tái),:1,17個(gè)教學(xué)班安裝了交互式電子白板,并廣泛使用于教學(xué)工作中,有效的體現(xiàn)了教學(xué)中的直觀性、形象性、生動(dòng)性,增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高了課堂教學(xué)效率,學(xué)校實(shí)現(xiàn)了教學(xué)信息化。:學(xué)校建有8100平方米的人工草坪,有250米環(huán)形跑道,有3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng),1個(gè)排場(chǎng),10個(gè)乒乓球臺(tái),體育器材滿(mǎn)足教學(xué),活動(dòng)場(chǎng)地滿(mǎn)足全校師生同時(shí)做操并開(kāi)展體育活動(dòng)。校舍與活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)計(jì)合理,校園文化建設(shè)氛圍濃厚,環(huán)境優(yōu)美,處處體現(xiàn)了環(huán)境育人特色。課外興趣小組活動(dòng)力度不大,缺少專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師。我校號(hào)召并組織、鼓勵(lì)教師進(jìn)修、培訓(xùn),制定了具體的《教師培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施辦法》,《骨干教師與青教培養(yǎng)方案》,學(xué)校一直盡量爭(zhēng)取機(jī)會(huì)投入經(jīng)費(fèi),分期分批組織教師參加各級(jí)各類(lèi)教學(xué)研討會(huì)、培訓(xùn)會(huì),到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)。教學(xué)管理制度健全,教學(xué)業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范齊全;圖書(shū)室、多媒體教室等其它教學(xué)專(zhuān)用功能室有兼職管理員,設(shè)備完好,使用率高,圖書(shū)借閱率均達(dá)到90%以上,各班建有圖書(shū)角,豐富了圖書(shū)內(nèi)容,擴(kuò)大了借閱量,開(kāi)展了讀書(shū)活動(dòng)、經(jīng)典誦讀活動(dòng)和構(gòu)建書(shū)香校園活動(dòng)。推行新課程改革:堅(jiān)持每?jī)芍芤淮谓萄薪M活動(dòng),教研活動(dòng)有主線(xiàn)、有主題。學(xué)校建立了聽(tīng)課、評(píng)課制度,學(xué)校校委會(huì)進(jìn)行推門(mén)聽(tīng)課,每位教師一學(xué)期上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,青年教師每人上一節(jié)匯報(bào)課等,提高了教學(xué)水平。學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)備課、上課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,既避免了教師機(jī)械重復(fù)性的勞動(dòng),又落實(shí)了工作要求,提高了工作效率。學(xué)校教師做到了熱愛(ài)和尊重學(xué)生,做到了注重正面教育和因勢(shì)利導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的自主、自律、自治精神和能力。切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。面向全體學(xué)生,對(duì)各類(lèi)學(xué)生因材施教,建立了后進(jìn)生教育幫扶制度,使每個(gè)學(xué)生都能享受到均衡的教育。實(shí)驗(yàn)教學(xué)與圖書(shū)管理實(shí)驗(yàn)演示率、學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率均達(dá)100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室設(shè)施基本達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn);實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果好、學(xué)生能獨(dú)立完成實(shí)驗(yàn)操作,并寫(xiě)出實(shí)驗(yàn)報(bào)告。室外體育設(shè)施安放科學(xué)、牢固,維修及時(shí),維護(hù)良好,保證使用安全。學(xué)校取暖設(shè)施齊全,達(dá)到供暖要求,保證正常使用。努力改善辦學(xué)條件?,F(xiàn)有教學(xué)班11個(gè),在校學(xué)生367人,教師34人。改善教師辦公條件,完善補(bǔ)充教學(xué)設(shè)施設(shè)備。(三)、鑄造教育品牌英語(yǔ)品牌:(1)依靠?jī)?yōu)秀師資;(2)建設(shè)英語(yǔ)環(huán)境;(3)投入必要設(shè)備;(4)開(kāi)展系列英語(yǔ)活動(dòng);(4)取得優(yōu)異英語(yǔ)成績(jī)。(二)、強(qiáng)化教育教學(xué)管理德育:以養(yǎng)成教育為主線(xiàn),從學(xué)生的終身發(fā)展著眼,培養(yǎng)四種習(xí)慣:學(xué)習(xí)習(xí)慣,禮儀習(xí)慣,生活習(xí)慣,勞動(dòng)習(xí)慣。(1)教研教改活動(dòng)與學(xué)校校本教研活動(dòng)一體化。個(gè)人定目標(biāo):(1)主學(xué)科;(2)校本課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程;(3)課題研究;(4)教育教學(xué)服務(wù)和管理。師資力量還比較薄弱,缺少音樂(lè)、美術(shù)教,體育等專(zhuān)業(yè)教師,教師隊(duì)伍老齡化突出,教師隊(duì)伍素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。重視學(xué)生個(gè)性特征的研究和培養(yǎng),組織開(kāi)展了各類(lèi)活動(dòng)課,興趣小組,學(xué)生熱情高、參與面大,取得一定的成績(jī)。開(kāi)展教研教改活動(dòng),積極撰寫(xiě)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文和教學(xué)案例,踴躍投稿。學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,加強(qiáng)了“養(yǎng)成教育”,使學(xué)生的各種習(xí)慣都有了明顯好轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按《七星關(guān)區(qū)教育局教學(xué)常規(guī)管理要求》規(guī)范辦學(xué)行為,學(xué)生在?;顒?dòng)總量符合規(guī)定,無(wú)亂辦班、亂發(fā)資料、節(jié)假日補(bǔ)課、加班加點(diǎn)、隨意組織學(xué)生參加各類(lèi)競(jìng)賽和營(yíng)業(yè)性的慶典活動(dòng)等現(xiàn)象。建立了學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展了豐富多彩的學(xué)生樂(lè)于接受的教育活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。全面落實(shí)了小學(xué)德育的基本內(nèi)容,堅(jiān)持以愛(ài)國(guó)主義為教育主體,以品德教育和養(yǎng)成教育為重點(diǎn),特別加強(qiáng)了養(yǎng)成教育的力度,成立了課題研究組,推出了行為習(xí)慣養(yǎng)成要求,制定了相關(guān)評(píng)價(jià)體系,召開(kāi)了經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),教育效果顯著。后勤管理學(xué)校校園、校舍、技術(shù)裝備等專(zhuān)人管理,臺(tái)帳清楚,水、電定時(shí)檢查,及時(shí)維修,學(xué)校設(shè)施設(shè)備完好,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。教師中無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生、亂辦班收費(fèi)、向?qū)W生推銷(xiāo)學(xué)習(xí)和生活用品等違紀(jì)現(xiàn)象。計(jì)算機(jī)操作技術(shù)基本過(guò)關(guān),普通話(huà)測(cè)試合格率達(dá)90%以上。學(xué)校建立健全了教職工業(yè)務(wù)考核檔案。學(xué)校檔案資料健全,專(zhuān)人裝訂,專(zhuān)人管理,專(zhuān)柜存放,分類(lèi)清楚,隨時(shí)一索即得,為學(xué)校教育、教學(xué)、管理等方面提供了服務(wù)和保障。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,分級(jí)管理,責(zé)權(quán)分明。學(xué)校體、藝學(xué)科教學(xué)器材短缺。辦學(xué)條件得到明顯改善,優(yōu)化了育人環(huán)境。根據(jù)學(xué)校自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組的分工,結(jié)合評(píng)估指標(biāo)建立專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估組,運(yùn)用座談、訪(fǎng)談、問(wèn)卷調(diào)查、查閱資料等方法多渠道收集信息,進(jìn)行整理、分析、歸納,認(rèn)真填寫(xiě)《督導(dǎo)指標(biāo)自評(píng)表》,從基本概況、肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找問(wèn)題、提出對(duì)策等方面作出詳實(shí)的自評(píng)報(bào)告。學(xué)校強(qiáng)化內(nèi)部管理,深化課堂教學(xué)改革,積極開(kāi)展教學(xué)研究工作,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全鄉(xiāng)前列。學(xué)校師資力量雄厚,教師學(xué)歷合格率達(dá)96%,大專(zhuān)以上學(xué)歷占教師總數(shù)的96%?,F(xiàn)有教學(xué)班6個(gè),在校學(xué)生332人,教師25人?,F(xiàn)在大部分教師基本能夠運(yùn)用多媒體教室進(jìn)行教育教學(xué)工作。二、工作開(kāi)展及自評(píng)情況學(xué)校依據(jù)《七星關(guān)區(qū)中小學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估方案》,按照區(qū)督導(dǎo)室的安排,成立自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定自評(píng)工作計(jì)劃,組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)督導(dǎo)評(píng)估方案及有關(guān)法規(guī),積極宣傳自評(píng)的目的、內(nèi)容與方法,動(dòng)員廣大教職工積極支持和參與自評(píng)工作。購(gòu)置了圖書(shū),充實(shí)圖書(shū)室,現(xiàn)在圖書(shū)室藏書(shū)量達(dá)4500多冊(cè);實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化教學(xué)手段及辦公設(shè)備配套。學(xué)校有籃球場(chǎng)1個(gè)和乒乓球臺(tái)一個(gè),但面積較小不能滿(mǎn)足學(xué)生活動(dòng)的需要,學(xué)生做操生均做操場(chǎng)地2平方米。同時(shí),學(xué)校還加強(qiáng)了人本管理和民主管理,調(diào)動(dòng)了廣大教師的工作積極性。校長(zhǎng)在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。全體教職工愛(ài)崗敬業(yè),師德優(yōu)良,為人師表,多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)和不合師德要求的現(xiàn)象。教師基本都能用現(xiàn)代教學(xué)手段授課。教師專(zhuān)業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)還不夠合理。學(xué)校關(guān)心青年教師的成長(zhǎng),重點(diǎn)加強(qiáng)了青年教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),各種培訓(xùn)優(yōu)先滿(mǎn)足青年教師;各項(xiàng)活動(dòng)優(yōu)先讓青年教師參與,充分給予青年教師展示自我的空間,努力讓他們快速趨于成熟。(三)教育教學(xué)德育管理工作學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組;少先隊(duì)、班委會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全,學(xué)校、班級(jí)均制定了德育工作計(jì)劃和考核細(xì)則,制度落實(shí)。學(xué)校要求教師每周五開(kāi)展走訪(fǎng)活動(dòng),對(duì)學(xué)困生、單親家庭,留守家庭的子女建立了檔案,加強(qiáng)了幫扶的力度,盡最大努力實(shí)施全員育人、全面育人、全程育人工作,效果良好。教育教學(xué)與教研工作學(xué)校嚴(yán)格按新課程計(jì)劃開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。嚴(yán)格按課表上課,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,檢查與引導(dǎo)并舉,杜絕了隨意調(diào)課或?qū)⒎强荚囌n程改上考試課程現(xiàn)象。學(xué)校建立了聽(tīng)課、評(píng)課制度,每周一次教研活動(dòng),各學(xué)科老師做好聽(tīng)課記錄,組織全體教師進(jìn)行評(píng)課交流活動(dòng),切實(shí)提高了教師的教學(xué)水平。堅(jiān)持升旗儀式,堅(jiān)持唱國(guó)歌;學(xué)生有較好的心理素質(zhì),學(xué)生自理能力強(qiáng),勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學(xué)生各學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)較扎實(shí),體美音勞合格率均在95%以上,學(xué)生健康水平不斷提高,視力保持良好,體育合格率達(dá)95%以上;注重培養(yǎng)學(xué)生正確的審美觀點(diǎn),能自覺(jué)抵制不健康的文化侵蝕。五、存在問(wèn)題及今后的工作思路學(xué)校目前正在穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展,社會(huì)滿(mǎn)意度比較高,但是,由于多種原因,還存在著制約學(xué)??焖侔l(fā)展的瓶頸,主要表現(xiàn)在:隨著學(xué)校布局的調(diào)整,學(xué)生逐漸向我校集中,但辦學(xué)條件有限,教室、辦公室、教師住房均很緊張,等待新校區(qū)建成后才能解決此問(wèn)題。在今后的工作當(dāng)中,學(xué)校準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面入手:(一)、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)有針對(duì)性的推進(jìn)中青年教師培養(yǎng)計(jì)劃。研訓(xùn)一體化。(4)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與教學(xué)研究一體化。教學(xué)質(zhì)量:總體目標(biāo):(1)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí);(2)立足課堂教學(xué);(3)營(yíng)造良好學(xué)風(fēng);(4)提高師資水平;(5)拉大獎(jiǎng)懲力度;(6)創(chuàng)設(shè)便利條件;(7)堅(jiān)持因材施教;(8)科學(xué)考核評(píng)價(jià);(9)家校協(xié)同配合;(10)溝通信息渠道。改善辦學(xué)條
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