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電站熱力管網(wǎng)工程施工組織設計-全文預覽

2025-08-16 15:48 上一頁面

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【正文】 程既有公路附近,因此文明施工和保證交通暢通十分重要,必須嚴格按施工現(xiàn)場管理法規(guī)進行現(xiàn)場文明施工和交通安全管理工作。 隧道棄碴“先擋后棄 ”,在確定棄碴位置后設漿砌片石擋護,擋墻埋入地面以下不小于 1m,確保擋墻的強度,防止棄碴對河床的侵占。 靠近生活水源的施工場地用溝壕或堤壩與之隔開,避免水源污染。 合理布置施工場地、生產(chǎn)、生活設施,少占或不占耕地,盡量不破壞原有植被,不隨意砍伐樹木,并在其周圍植草或植樹綠化,創(chuàng)建美好環(huán)境。 永久性用地范圍內(nèi)裸露地表用植被覆蓋。建立層層負責的質量崗位責任體系。 成立重點、難點工程 QC 攻關小組;按照 GB/T190021994 idt ISO9002:1994《質量體系 — 生產(chǎn)、安裝和服務的質量保證模式》標準,以全新的觀念、 全新的管理模式實施本標段工程的質量體系管理工作;依靠科學管理和科技進步,不斷推進新技術、新工藝、新材料、新設備的應用,不斷提高施工工藝水平,進而提高和保證工程質量,確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 雨季施工措施 1)雨季施工,做好雨季防護措施,保證工程按時保質完成。 三線 : 拱腳一條線 , 模板橫、縱向一條線 , 水溝一條線 。 各項資料要保存完好 , 以備核查。對工序標準的執(zhí)行情況做出記錄 , 使各工序銜接有序。 3)加強與指揮部、監(jiān)理單位、設計單位的密切合作 , 主動聽取各方面意見 , 形成聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質量工作格局。成立質量攻關 QC 小組 , 制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)措施 , 負責施工全過程的創(chuàng)優(yōu)工作 , 采用新技術、 新工藝、 新設備、 新材料 , 攻克技術難關 , 提高和保證工程質量。 定期進行消防知識講座,提高全 體員工的消防意識。 消防措施 駐地、施工現(xiàn)場和關鍵部位按規(guī)定配備充足消防器材、機具,并定期檢查,保證器材處于完好狀態(tài)。 所有起重設備、電器設備、運輸設備等,加強保 養(yǎng),使其保持良好的工作狀態(tài)并具有完備的安全裝置,所有機具設備的操作人員均經(jīng)嚴格訓練,持證上崗,并嚴格遵守操作規(guī)程。技術交底書下達的同時,下達專項安全作業(yè)指導書。由安全檢查人員督促施工人員在施工時使用勞保用品。用電施工機械設施安裝觸電保護器。 施工現(xiàn)場做到布局合理,場地平整,機械設備安置穩(wěn)固 ,材料堆放整齊。機械設備按照規(guī)定周期進行檢修和例行保養(yǎng)。安全生產(chǎn)對先進單位和個人的評比,有一票否決權。 安全生產(chǎn)崗位責任制 實行各項安全生產(chǎn)崗位責任制,明確責任,把安全生產(chǎn)工作落實到每個人。工班每日由班長或安全員進行班前講話,提出當天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項,做到預防為主,防治結合。 加強安全生產(chǎn)管理工作,提高預測預防能力,消除事故隱患,使安全生產(chǎn)始終在受控狀態(tài)之中。 4)洞內(nèi)高壓電要設漏電保護裝置 , 設專人管理 , 防止漏電傷人 , 洞內(nèi)工作面區(qū)段一律用低電壓 ( 36V )。做到當日剩余火工品必須當日及時返庫 , 嚴禁滯留工地和私自存放。 負責安全工作的檢查和評比。 督促安檢人員落實施工中所采取的安全技術措施,確保安全生產(chǎn)始終處在受控狀態(tài)之中。 行車事故處理報告制度 嚴格執(zhí)行《行車事故處理規(guī)則》,發(fā)生行車事故必須按系統(tǒng)逐級及時上報,不隱瞞發(fā)生的事故,本著“三不放過”的原則,對事故進行聯(lián)合調查、認真分析、查明原因,對事故責任者或責任單位嚴肅處理,追究其責 任。 8)安全會議制度及會議記錄,及前次檢查中提出的改正措施落實情況。 4)火工品使用與管理。 檢查內(nèi)容 根據(jù)工程和不同季節(jié)突出重點進行檢查。 我公司對本工程實行安全管理職責制,建立層層負責的安全崗位責任體系,項目經(jīng)理、副經(jīng)理、施工員、安檢工程師、專職安全員按相應職責、權限簽訂安全責任狀,確保安全工作得到貫徹落實。 安全生產(chǎn)管理制度 加強管理,建立健全各種規(guī)章制度。 新型防水層施工技術和質量管理 。 1)圍巖壓力監(jiān)測:使用鋼弦式壓力盒,外套液體傳力囊。二次襯砌在圍巖和初期支護變形基本穩(wěn)定后施作。 數(shù)據(jù)處理:根據(jù)現(xiàn)場量測數(shù)據(jù)繪制位移 —時間曲線圖,進行回歸分析,推算最終位移值。 量 測 頻 率 表 表6 .1 變形速度( mm/d) 量測斷面距開挖斷面的距離( m) 量 測 頻 率 > 10 0 ~ 1 ~ 2 次 /天 10 ~ 5 ~ 1 次 /天 5 ~ 1 ~ 28 1 次 / 2 天 < 1 > 28 1 次 / 周 量測方法及數(shù)據(jù)處理 1)地質和支護狀態(tài)觀測: 由各施工作業(yè)面現(xiàn)場領工員及技術人員負責,觀察以下內(nèi)容:圍巖變化,地下水變化,支護結構及地表變化; 觀察方法:目測并記錄在交接班記錄本上,技術人員要記錄在工程日志上; 記錄時間:每次爆破以后和進行支護之后。 隧道出碴運輸 根據(jù)招標文件要求及現(xiàn)場地形情況,隧道采多口開挖方案,提升架垂直提升,地表棄碴采用5t自卸汽車外運至指定棄碴場。 ~15176。 地下管網(wǎng)隧道施工方案 依據(jù)高井發(fā)電廠熱力管網(wǎng)工程施工圖中地 下管網(wǎng)隧道地質情況描述、施工支護、施工方法設計及招標文件工期要求,經(jīng)我公司工程技術部研究分析,擬定地下管網(wǎng)隧道施工方案。接縫加設橡膠密封條,以防漏漿。模板安裝前均勻涂刷脫模劑。 地表支架施工方案 支架模板采標準鋼模板,每節(jié)高度為 ,底部用打入地面的木樁固定,頂端利用倒鏈緊線器拉緊固定。 推廣 使用新技術、新工藝、新材料、新設備,提高施工水平,確保工程質量。確保工程達到國家或鐵道部現(xiàn)行的工程質量驗收標準,嚴格遵守國務院頒發(fā)的《建設工程質量管理條例》(國務院令第 279 號),努力實現(xiàn)全線創(chuàng)部優(yōu)的質量目標。中線點和水準點要及時與控制樁點進行復核,保證開挖精度。 經(jīng)理部將組織精測組對管網(wǎng)工程進行精密導線測量,并將導線控制樁和水準點設在各個豎井進口處,由作業(yè)班組進行現(xiàn)場維護,控制樁的護樁要通視良好,便于保存,并用混凝土包樁。 9)推廣新技術、新工藝,促進科技成果和工法成果的轉化。施組和計劃結合現(xiàn)場實際和季節(jié)性因素,既要滿負荷工作,又要留有余地,確保計劃的嚴肅性、可靠性。 5)確立合理的分階段工期目標,分階段進行工期控制 對豎井、隧道暗挖段內(nèi) 不良地質地段等重點和控制部位,仔細分析,確立合理的分階段工期目標,采取得力措施,分階段進行工期控制,實現(xiàn)分階段工期目標,從而保證總工期目標實現(xiàn)。 2)組建一個精干高效的工程領導班子 選派長期在各工程領導崗位、并具有豐富隧道施工組織、指揮經(jīng)驗的專職人員擔任各 主要部門負責人;挑選具有長期類似工程施工操作經(jīng)驗,較強的技術素質和專業(yè)技能的青壯技工擔任現(xiàn)場主要工序操作員及工班技術骨干;安排年富力強并有較強管理能力和業(yè)務水平的技術人員組成一線管理隊伍,配備足夠的業(yè)務尖子擔任技術主管、質監(jiān)、安檢、測量、機電、試驗工程師和各項業(yè)務主管,確保工程順利實施。 總工期進度計劃 經(jīng)過認真閱讀招標文件和施工圖設計資料,并詳細調查了現(xiàn)場施工條件、物資供應、水電及交通情況,結合我公司綜合施工實力,本標段總工期定為 xx 個月。 工程材料到達現(xiàn)場的辦法。主要施工人員 5 天內(nèi)可根據(jù)現(xiàn)場開工條件陸續(xù)進場,并盡快形成施工高潮。 積極與建設單位、監(jiān)理工程師、設計代表聯(lián)系,主動接受地方政府勞動、環(huán)保、交通、消防等部門 的監(jiān)督與檢查。 開挖施工前在已查明地下管線路徑基礎上設立標志或灑灰線,并向施工人員進行技術交底,地下管線路徑兩側各 米范圍內(nèi)不得用機械開挖,人工作業(yè)時禁止使用鐵鎬和齒類尖耙,做到逐層輕插淺挖,同時請產(chǎn)權單位或維護單位人員現(xiàn)場監(jiān)護,一旦發(fā)生損壞,及時組織搶修,挖出的電纜、管線按監(jiān)護人員要求進行保護或遷移,保證既有設備的正常使用。 開展學習,加強全員文物保護意識教育,認真貫徹執(zhí)行《文物保護法》。為兩端相鄰標段在貫通測量、施工道路、用水、用電、舊料利用及運輸?shù)戎T方面提供方便。 與周邊居民單位的協(xié)調工作 與周邊居民(村鎮(zhèn)或居民委員會)或單位取得聯(lián)系,介紹工程施工情況及進度,并了解居民、單位的要求,在施工期間盡量采取有效措施,減少施工擾民,使施工正常進行。 由經(jīng)理部與設計單位協(xié)商,協(xié)助設計解決工程施工中出現(xiàn)的實際問題并與設計單位做好協(xié)調工作。 與設計單位的協(xié)調工作 嚴格按照施工圖組織施工,未經(jīng)設計單位同意,不得隨意變更設計。 行政事務:負責生活、辦公用品的采購和發(fā)放,業(yè)務部門用車管理、食堂和炊事員管理等。 對成本支出作好分析預測,尋求挖潛和降低成本的可能途徑。 負責計量支付工作和內(nèi)部承包核算工作。 記錄材料使用情況,做到可追溯性標準。 編制材料、設備供應計劃,經(jīng)主管領導批準后負責實施。 工程試驗室 認真執(zhí)行現(xiàn)行有關試驗檢驗規(guī)范、標準,編制試驗細則,試驗 設備的按期標定計劃。 安質室 負責質量計劃的宣傳、落實工作,負責創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工作。 參加質量評定和隱蔽工程檢查驗收,不定期參加安全質量大檢查。審批關鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導書 和技術保證措施,主持新工藝、新技術、新材料的研究及推廣應用,組織工程竣工交付。 項目經(jīng)理部按照項目法進行管理,各施工作業(yè)組進場撤場,在工期安排上服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮,在技術質量上接受項目經(jīng)理部的領導。 地震烈度 隧道區(qū)地震基本烈度Ⅷ度。 所投第一標段工程內(nèi)容:①點至⑥點西,里程 0+000 至 0+400,全長 400 m,其中架空敷設 m, 2豎井一座, 3施工豎井一座(深度 m), 4豎井一座、 5施工豎井一座(深度 m),暗挖隧道長度 m,斷面凈尺寸 5 3m,⑤點固定支架一處,導向支架三處,滑動支墩若干。 國家、某市現(xiàn)行建筑 施工領域的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、工程質量評定驗收標準、及技術安全規(guī)則。 某市高井發(fā)電廠熱力管網(wǎng)工程招標文件。 管網(wǎng)地下工程按照豎井多口開挖,按暗挖掘進法設計并組織施工,采用超前管棚支護預注漿加固拱頂土體,格構鋼格柵、鋼筋網(wǎng)、聯(lián)結鋼筋、噴混凝土及模注鋼 筋混凝土內(nèi)襯聯(lián)合支護,根據(jù)高井發(fā)電廠熱力管網(wǎng)工程施工資料,采用全斷面法開挖,全隧采用先墻后拱襯砌。地下水對混凝土及鋼筋混凝土中的鋼筋無腐蝕性。 項目經(jīng)理部設經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師各一名,下設施工技術室、安質室、財務后勤室、工程試驗室、設備物資室、計劃經(jīng)營室、綜合辦公室等職能部門,項目經(jīng)理部下設四個作業(yè)組。 主任工程師 主抓技術工作和質量控制,負責與監(jiān)理單位、設計單位、質檢站和建設單位的協(xié)調工作。 負責全管段的控制測量,組織重點、難點問題攻關,進行施工技術交底。 按照質量體系文件要求,全面開展各項質量管理活動。 編報質量記錄和安全報表。 設備物資室 負責材料和設備的訂貨、采購、租賃。 制定定(限)額發(fā)料標準和機械臺班內(nèi)部租賃收費標準,辦理材料、機械成本核算和費用結算。 計劃經(jīng)營室 負責年、季、月施工生產(chǎn)計劃的編制,掌握本工程各生產(chǎn)單位的工程進度情況,分析影響進度的因素,提出整改措施。 負責向建設單位提供按合同規(guī)定的,必須遞交的證明文件,辦理與建設單位間工程款的收取、支付。 人 事勞資:負責干部和工人調配、考勤管理及工資獎金分配,組織職工培訓。 施工過程中積極參加建設單位組織的工程協(xié)調會、工作例會,及時圓滿完成建設單位分配的各項工作 。 根據(jù)建設單位指令組織設計單位參加材料設備、裝飾選型、選材和訂貨,參加新材料的訂樣采購,由設計、建設單 位、施工單位共同鑒署材料取樣單。 根據(jù)招標文件及建設 單位要求,為監(jiān)理工程師提供滿意的生活、工作、住宿、就醫(yī)等條件。我公司在按 照設計和建設單位規(guī)定要求熟悉掌握各專業(yè)接口界面內(nèi)容的基礎上,將積極為其它專業(yè)承包單位提供合格工程,為后續(xù)專業(yè)工序提供可靠的質量保證。 施工中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質研究價值的物品時,保護好現(xiàn)場,及時通知文物管理部門進 行處理,嚴禁私自占有和非法轉賣。對保留的地下管線和建筑物與產(chǎn)權單位商定加固防護方案,采取切實可行的措施,保證施工中正常使用及以后使用維修。 與政府有關部門的配合工作 施工期間,積極與地方政府、村鎮(zhèn)及有關安全交通、質量監(jiān)督、環(huán)保等部門聯(lián)系,主動爭取地方政府的指導和支持,爭取沿線人民群眾的支持,遵守國家及地方政府有關法規(guī),配合
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