【正文】 9 載重汽車 20T 10 國產(chǎn) 運輸 土方 第 七 章、施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 總工期為 15 天日歷天，工期安排詳見《總工期進度計劃表》。 合理安排施工工序，夜間施工盡量安排噪音小的工序。場地整潔，無施工垃圾。 在做好總平面管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。 現(xiàn)場文明施工管理細則 總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)： 施工平面規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。 電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號，注明負責(zé)人 。公司里每月定期進行安全檢查，檢查安全防護措施，各種違章制度執(zhí)行情況、安全措施等。專 30 業(yè)安全員要進行專門考核，合格的上崗，不合格的培訓(xùn)，直到合格后才能上崗。 （ 4）安全生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn)制度包括安全教育、檢查、交底、活動等四項制度。 施工工長：負責(zé)上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全技術(shù)交底，監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。 （ 2）安全生產(chǎn)體系 29 安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)措施組成。節(jié)日期間利用經(jīng)濟等手段穩(wěn)定勞動力，使節(jié)日期間的施工生產(chǎn)正常進行。 （ 3）根據(jù)計劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動力、材料需用量計劃，并根據(jù)工程進展情況及時安排追加計劃， 確保各項資源滿足總體工期計劃需要。 （ 6）做好現(xiàn)場防護工作，遵守法規(guī)，保障生產(chǎn)。 對采購的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材 料進入現(xiàn)場和用于施工。并要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書，同時按國家規(guī)定應(yīng)復(fù)檢的材料（鋼筋、水泥、防水材料等）必須進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方能用于工程施工。 加強質(zhì)量意識教育，提高施工人員質(zhì)量意識，在質(zhì)量控制上加強自覺性。交底必須有記錄。 搞好施工技術(shù)交底。 （ 7）質(zhì) 量保證技術(shù)措施 （ 1）施工計劃的質(zhì)保措施 在編制進度計劃等控制計劃時應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料機具，合理安排各工序的交叉作業(yè)時間。 3）隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表驗收。 4）對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān)。 5)貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。 2)實行目標(biāo)管理，進行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項工程落實到責(zé)任部門和人員。在施工中隨時對作業(yè)班組進行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。 2）項目總工： 項目的質(zhì)量控制及管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖 22 紙會審、施工組織設(shè)計交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計劃，監(jiān)督 各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實，同時指導(dǎo)項目“ QC”小組開展活動。 公司質(zhì)量目標(biāo)： 位工程合同履約率 100%； 工程竣工一次驗收合格率 100% 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)率 100%； 不斷提高顧客滿意度，滿足并爭取超越顧客期望。 六、管道接口及管件的保溫 20 在系統(tǒng)試壓及沖洗合格后，對管道 整體保溫做好防腐，采用防銹漆 2 道。當(dāng)升壓到要求的強度試驗壓力時，觀察 10 分鐘，如壓力不下降，且管道、管件和接口未發(fā)生滲漏或破壞現(xiàn)象，然后將壓力降至嚴(yán)密性試驗壓力，即介質(zhì)的工作壓力，進行外觀檢查，并用小于 的小錘輕敲焊縫，如仍無滲漏現(xiàn)象，壓力表指針 又無變化，即認為試壓合格。這些工作準(zhǔn)備完畢后方可向管道內(nèi)進水，然后再關(guān)閉排水閥門，打開放空閥直至放空閥中不斷出水時再關(guān)閉放空閥 。 強度試驗壓力為工作壓力的 倍，嚴(yán)密性試驗壓力應(yīng)等于工作壓力。補償器安裝應(yīng)與管道同軸。 焊接兩側(cè)咬邊的總長度不得超過總長度的 10％，內(nèi)表面的凹陷深度不得大于 ，凹陷總長度不得大于該焊縫總長度的 10％。焊縫完成后應(yīng)使之自然冷卻。 （ 2）管道對口前應(yīng)將管端 30mm 范圍的油污、水、浮銹清理干凈，直至露出金屬本色。 布管、下管：由于本工程中的管道管徑過大，故選擇在溝底固定連接。 （ 6）胸腔以上部份的填土：非同時進行的兩個回填土段的搭接處，不得形成陡坎，應(yīng)隨鋪土將夯實層留成階梯狀，階梯的長度應(yīng)大于高度的二倍；管頂以上填土夯實高度達 以上方可用機械夯填。 （ 3）管道兩側(cè)和管頂以上 50cm 范圍內(nèi)的回填材料，由溝槽兩側(cè)對稱運入槽內(nèi)，不得直接扔到管道上，且采用輕夯壓實，管道兩側(cè)壓實面的高差不應(yīng)超過 30cm，回填其他部位時，應(yīng)均勻運入槽內(nèi)，不得集中推入。人工夯實或電夯夯實。 土方回填 采用分層對稱的原則組織土方回填，滿足規(guī)范及業(yè)主《技術(shù)規(guī)定》要求；土方不考慮場外運輸，在開挖各段間靈活調(diào)配。 地下管線通過地區(qū)，采取局部人工開挖。 開挖出溝槽后 ，利用控制樁將中樁引測到溝底，用經(jīng)緯儀校正中樁并按 50 米一個加密，并將管底高程測設(shè)到中樁上。全部石方開挖，用機械、人工開挖出來的石頭石碴應(yīng)在劃定區(qū)域堆放，且大石塊遠離溝口，小石屑應(yīng)靠近溝口，以方便回填。 三、土方工程施工 土方開挖 為確保管溝不塌方，管溝開挖需設(shè)置一定的邊坡，根據(jù)施工規(guī)范的規(guī)定結(jié)合現(xiàn)場土壤的情況，砂土： 1： 1；亞粘土 1： ；干黃土及粘土 1： 。 13 （ 2）水泵的選擇及安裝 水泵的選擇：設(shè)備總排水量 V：按 倍滲水量 Q 估算，大于 Q 的部分為備用量。 基坑排水 （ 1）施工排水 如管槽內(nèi)有滲水，在管槽兩側(cè)開挖 的集水溝，間隔 50m 開挖集水坑，使基坑滲水沿集水溝匯合于集水坑，然后用離心泵排出，輸送至抽水影響半徑范圍以外，不影響交通，不 破壞道路、農(nóng)田、河岸及其他構(gòu)筑物。 閥井施工中的測量工作 在閘周圍布設(shè)小三角形控制 網(wǎng)，作為新墩閘施工的控制網(wǎng)，三角點埋設(shè)永久性標(biāo)志。實施測量時，按三線導(dǎo)線技術(shù)要求控制精度，并經(jīng)平差計算后規(guī)化改正導(dǎo)線點到實際位置，構(gòu)成現(xiàn)場平面控制導(dǎo)線。 (4) 及時將施工中的問題反饋給業(yè)主及監(jiān)理，有些問題需協(xié)商解決。根據(jù)本工程特點，經(jīng)我公司考慮，同時對下列所需設(shè)備進行篩選落實，進行全面維修、保養(yǎng)，并隨時運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試、運行，以保證這些進入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中的完好性。 （ 2）對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。 三、材料準(zhǔn)備 原材料半成品采購及時與否，質(zhì)量的優(yōu)劣是直接影響施工進度和工程的重大因素，必須認真地搞好這項工作。 主要技術(shù)人員和管理人員在開工前要認真研究熟悉標(biāo)書、施工圖、合同文件以及國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)資料，進一步完善施工組 9 織設(shè)計和施工方案，切實做好施工布署。并根據(jù)本工程的特點和具體情況制訂和建立各項管理、工作制度。 (11) 服從項目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，調(diào)度的主要任務(wù)是： 掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進行。 (8) 材料供應(yīng)及工藝設(shè)備供應(yīng)情況和設(shè)計出圖、變更情況以及相關(guān)單位的進度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認真對待并采取相應(yīng)措施予以解決，充分發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢，按時保質(zhì)、保量地保證物資材料的供應(yīng)。 (4) 配備齊全、合理的安裝作業(yè)隊人員，勞動力安排充足。 施工工期保證措施 (1) 縮短施工工期，盡快發(fā)揮投資效益，是我們施工企業(yè)的主要奮斗目標(biāo)。 工程全面展開，周密部署 ，項目部各 級、各專業(yè)管理人員，要加強工程的施工管理、組織指揮、施工現(xiàn)場調(diào)度和技術(shù)、質(zhì)量安全管理以及于土建和安裝各專業(yè)的交叉施工配合協(xié)調(diào)工作，確保順利正常施工。并督促各專業(yè)施工隊伍配合作業(yè)，使整個工程的進度始終處于受控狀態(tài)。 工程區(qū)域狹窄，工期緊，必須加大投入，晝夜作業(yè)，保證工期，確保今 冬供暖，給政府和市民滿意的改造工程。 二、編制依據(jù) 依據(jù)設(shè)計改造方案，實地勘察。該管道為GB2 級壓力管道。介質(zhì)為蒸汽及熱水，管徑為 DN500、 DN400、 DN350、 DN300、 DN250、DN200、